Dirección y Gestión de Paradas de Planta, Bajo

los Lineamientos del PMI

Mantenimient
o legal y Desarrollar programa de
permisos.
Es el Plan de costos de diagramas de calidad
Formulaci
mantenimiento la parada de redes lógicas  Proveer los
recursos y dinero ón de la
preventivo planta. Se representa política 
obligatorio proporciona el para la Parada de opera en
marco de cómo las Planta todos los
referencia para conexiones de red serian los
niveles de una
Tiempo y los protocolos objetivos que
los stakeholder seria la empresa
de la de la empresa se propone
Parada
Son los Establecer el plan persona la empresa Ingeniería
procesos para HSE encargada de
Recursos clave conceptual
asegurar un permite mantener Plan de Calidad gestionar en
un registro en los la planta proporciona los
proyecto los
del Proyecto Mantener la
procesos elementos de
Ingeniería procesos El control de disciplina para
organizaciones juicio técnico y
constructiva requeridos costos. cumplir con la económico
de detalle la
asegurar para Parada Planta
Montaje mecánico identificar y Ingeniería de
integridad realizar el asegurar Proveeduría.
mantenimiento quedela
Plan reducir los detalle.
estructural gastos para cargo de
y constructiva de las Parada
Recursosde
aumentar las proveedor conjunto de
  máquinasy Planta
Humanos
Son los ganancias de la documentos
Montaje de sistemas mecá que son
nicos procesos El controlempresa
de los
instrumentación Montaje entregados en
requeridos para trabajos
en camporeliza el eléctrico es la base para la obra, para la
usar de la
cableado y r equipamiento manera más tomar construcción
conexiones en que requiere efectiva decisiones
instalaciones cierto durante la
industriales conocimiento y ejecución del
experiencia proyecto