Taller Final – Daniela Aguirre

1. Realizar el análisis descriptivo de ambas variables, incluyendo un gráfico que permita ver la
agrupación o dispersión de los datos (campana de gauss).

VARIABLE HOJA DE VIDA

PROMEDIO DESVIACIÓN ESTÁNDAR MAX MIN
6,82 0,761546047 8,7 5,2

Distribucion normal
0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

VARIABLE POTENCIAL
PROMEDIO DESVIACIÓN ESTÁNDAR MAX MIN
6,82 0,761546047 8,7 5,2

Distribucion normal
0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00
2. Realizar un análisis comparativo entre las variables, a partir del análisis descriptivo.

HOJA DE VIDA POTENCIAL

Media 6,82 Media 6,865882353

Error típico 0,082601266 Error típico 0,132816431
Mediana 6,8 Mediana 6,9
Moda 6,2 Moda 7,7
Desviación estándar 0,761546047 Desviación estándar 1,224506989
Varianza de la muestra 0,579952381 Varianza de la muestra 1,499417367
Curtosis -0,317805244 Curtosis -1,037755556
Coeficiente de asimetría 0,213748214 Coeficiente de asimetría -0,189271854
Rango 3,5 Rango 4,3
Mínimo 5,2 Mínimo 4,5
Máximo 8,7 Máximo 8,8
Suma 579,7 Suma 583,6
Cuenta 85 Cuenta 85

En la comparación hoja de vida con requerimiento del puesto, los trabajadores tienen en
promedio un nivel de cumplimiento de 6,82/10. La mediana es del 6,8. El valor que mayor
frecuencia obtuvo es de 6,2. Existiendo una desviación estándar con baja dispersión con el
0,7615. Al tener una curtosis bajo 0 es platicúrtica. El mínimo de las evaluaciones es de 5,2. Y el
máximo 8,7

Para lo que es la medición del potencial, se puede observar una media de 6,86. Con valores de
frecuencia de 7,7. Al tener estas mediciones, existe una desviación estándar más alta llegando
1,22 lo que significaría una dispersión más amplia en comparación a la primera variable. En
cuanto el mínimo se llega a un 4,5 y el máximo a 8,8.

3. Realizar el análisis de correlación de ambas variables, incluir el gráfico de dispersión y línea

de tendencia para la regresión.

HOJA DE VIDA
12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
 POTENCIAL
12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

4. Proyectar, a través de la regresión, los datos que tomaría Y, en caso de que X sea: 8.5; 7.1;
; 9.2.

POTENCIAL y = -0,0023x + 6,9668

12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Conclusiones

Dentro del análisis estadístico descriptivo de las calificaciones de hoja de vida y potenciales, se
puede observar que existe una similitud entre los mínimos y máximos de los resultados. Sin
embargo, en el potencial existe un pequeño desfase en el rango de calificaciones, esto debido a
que en las pruebas tomadas puede existir factores que incidan en el desempeño del empleado,
debiendo tomarse en cuenta de mejor manera las aptitudes con otro tipo de evaluaciones.

Como se pudo observar en la campana de Gauss, las distribuciones se asemejan en ambas

variables, debido a que los promedios, mínimos, máximos y desviación estándar son casi
similares. Lo cual puede derivar en una falla en las evaluaciones, o que no se están dando
respuestas apegadas a las aptitudes y actitudes por parte de cada trabajador.