Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PRESENTADO A
JIMMY DAVILA
FACULTAD DE INGENIERIA
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Y SISTEMAS
CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
SANTIAGO DE CALI
ABRIL 25 2017
Introducción
Los gráficos de control por variables y atributos se construyen con datos históricos;
el propósito de las gráficas de control es ayudar a distinguir entre causas de
variación naturales y asignables. Para los gráficos de control por variable los cuales
presentan variables que tienen dimensiones continuas como Peso, velocidad,
longitud, espesor; se utilizan las Gráficas x los cuales controlan la tendencia central
del proceso – Centramiento – Exactitud y las Gráficas R, S que controlan la
dispersión de los procesos – Variabilidad – Precisión; mientras que los gráficos de
control por atributos se utilizan para variables que se califican como Bueno/malo,
si/no, aceptable/no aceptable. La medida es el conteo de defectos y los gráficos
pueden medir Fracción de unidades con defectos (Carta p), Numero de unidades
con defectos (Carta np), Numero de defectos/subgrupo (Carta c) y Numero de
defectos/unidad (Carta U).
Carta C
Carta que sirve para determinar la cantidad de defectos que hay en cada
subgrupo o lote compuesto por 5 cepillos cada uno; donde como normativa
de calidad se estableció como defectuoso a todo cepillo con (rebaba,
ralladura, suciedad, legibilidad del logo).
CONTEO DE DEFECTOS
No REBABA RAYADURA SUCIEDA LEGIBILIDA SUM
c
S S D D A
1 2 1 0 0 3 0,6
2 2 0 0 1 3 0,6
3 0 0 0 0 0 0
4 1 0 0 0 1 0,2
5 0 0 0 0 0 0
6 2 1 0 2 5 1
7 3 0 0 2 5 1
8 1 0 1 0 2 0,4
9 1 0 1 1 3 0,6
10 0 0 3 0 3 0,6
11 0 0 0 0 0 0
12 0 1 2 0 3 0,6
13 2 0 0 1 3 0,6
14 2 2 2 1 7 1,4
15 0 0 0 0 0 0
16 1 2 0 0 3 0,6
17 1 1 2 0 4 0,8
18 1 0 0 0 1 0,2
19 0 0 4 0 4 0,8
20 0 0 1 0 1 0,2
TOTALE
19 8 16 8 51 10,2
S
Donde una vez obtenido la totalidad de los mismos, se prosigue a calcular
los límites de control y se obtuvo lo siguiente:
LCIc LC LCSc
0 2,04 6,32485706
Grafico C n constante
7
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Analizadas las 20 muestras se pudo determinar que en cada uno de los lotes
examinados los defectos varían entre 0 y 6 defectos, con un promedio de 2 defectos
por lote; se determinan causas naturales pero no perjudiciales que por el contrario
se puede buscar que dicho comportamiento se repita en el tiempo.
Carta U
Carta que nos permite determinar la cantidad de defectos que posee cada unidad
de un respectivo lote de producción, se tomaron 20 muestras de tamaño variable y
la normativa de calidad es que se califica como defectuoso a todo cepillo con
(ralladura, rebaba, logo no legible, suciedad). Se obtuvieron los siguientes datos.
Fecha Producción CONTEO DE DEFECTOS
promedio
n REBABAS RAYADURAS SUCIEDAD LEGIBILIDAD SUMA
defectos U
1 9 1 1 0 0 2 0,22222222
2 7 2 1 1 0 4 0,57142857
3 6 2 2 1 3 8 1,33333333
4 10 2 1 3 2 8 0,8
5 9 1 1 0 1 3 0,33333333
6 7 2 1 2 1 6 0,85714286
7 12 2 2 3 3 10 0,83333333
8 5 0 1 0 0 1 0,2
9 9 1 0 1 3 5 0,55555556
10 5 1 0 0 0 1 0,2
11 4 0 0 1 1 2 0,5
12 2 0 1 0 0 1 0,5
13 5 1 0 1 1 3 0,6
14 7 2 1 2 2 7 1
15 3 1 0 2 0 3 1
16 5 2 0 0 2 4 0,8
17 4 1 1 0 2 4 1
18 6 1 1 1 2 5 0,83333333
19 4 1 1 0 0 2 0,5
20 2 0 1 1 1 3 1,5
TOTALES 121 23 16 19 24 82
El límite inferior para este control es negativo, este se asume como cero ya que la
cantidad de defectos no va a ser negativa.
2.5
1.5
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Esta práctica de laboratorio nos ayudó a consolidar los conceptos vistos en clase
de manera práctica y didáctica, mostrándonos un proceso de producción en el cual
se ensamblaron banderas de varios países y se agruparon en lotes de treinta
paquetes con tres banderas diferentes en cada uno de estos. Se identificaron siete
diferentes defectos que se podían presentar en los paquetes para identificar las
posibles fuentes de variación en la calidad y con la ayuda de las siete herramientas
de la calidad determinar cuáles fueron las principales fallas que hacían variar el
peso en el producto terminado y así poder obtener un producto terminado con las
especificaciones requeridas por los demandantes.