B 04 LL

Lean Logistics
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PROGRAMA

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1. INTRODUCCIÓN
a. Antecedentes e historia

b. Principios y filosofía

c. ¿Qué es Lean y Six Sigma?

d. ¿Qué es Lean Logistics?

2. DEFINIR EL PROCESO Y EL PROYECTO LOGÍSTICA ÁGIL PARA SATISFACER LAS NECESIDADES

a. Definir Estrategia DEL SIGLO XXI
b. Definir el proyecto DESCRIPCIÓN METODOLOGÍA
c. Definir el equipo Explicativa con dinámicas de aprendizaje y
Las operaciones logísticas generan entre el con ejemplos reales.
3. MAPEAR SERVICIO E INFORMACIÓN 10% y 40 % del costo del producto, y más
INCLUYE
a. Mapa actual para logística del 50% de ese costo está constituido por • Acceso al material didáctico digital
durante el curso.
b. Mediciones logísticas actividades que no agregan valor. Lean
• E-book Lean Company.
4. ANALIZAR Logistics asegura procesos ágiles de • Archivos con hojas de cálculo para
logística, con menor variación y menor ejercicios y formatos.
a. Clasificación ABC para inventarios • Asistencia por correo electrónico del
costo instructor para dudas durante el curso y
b. AMEF de logística
en el desarrollo del proyecto Lean
5. MEJORAR FLUJO Y ELIMINAR Logistics, durante 6 meses después de
DURACIÓN
DESPERDICIOS concluido el curso.
24 Horas • Acceso a sesiones grabadas, durante Seis
a. Mapa futuro de logística meses desde el inicio del curso.
b. Administración de inventarios • Certificado Lean Logistics por LSSI
OBJETIVO
c. Kanban para logística BENEFICIOS
Los participantes serán capaces de aplicar • Tiempos de entrega récord
d. Planeación de envíos Lean Logistics para desarrollar • Menor inventario en la cadena de
operaciones logísticas exitosas mediante suministro
6. CONTROLAR FLUJO Y TIEMPO DE
la mejora del rendimiento en almacenes y • Menores costos de manejo y transporte
ENTREGA
transportes con procesos claros y • Integración total entre diseño,
a. Desarrollo de Talento y Trabajo manufactura y entrega
centrados en el valor para el cliente,
estándar • Reducción de costos logísticos
eliminando desperdicios. • Mayor comunicación y trabajo en equipo
b. Estructura, Torre de control y Gemba interno, con clientes y proveedores
walk ¿QUIÉN DEBE ASISTIR?
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN
• Gerentes de logística • Acreditar examen con 80/100
• Gerentes de compras • Presentar proyecto demostrando mejoras
• Personal con actividades de logística y ahorros
• Implementadores Lean Six Sigma

www.leansixsigmainstitute.org
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