Programa de Negocios en Salud_V05_216

Módulo 3: Foro de Debate Nº 3:

“LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS EN SALUD”
Maestrando: Vicente Muñoz, Edwin Genaro

¿Qué organizaciones usted considera que son rentables en términos

económicos y sociales?
Existen varias organizaciones rentables en términos económicos y sociales.
Sin embargo, debemos entender que, en el sector de la salud, es uno de los
negocios más rentables que podemos encontrar. No importa si hay crisis o no,
no importa si hay personas que son más de viajes y experiencias mientras
otras prefieren invertir su dinero en bienes materiales… absolutamente todos,
de toda edad y sexo, todos necesitan sentirse saludables, y por lo tanto, todos
pueden convertirse en los clientes potenciales 
Dentro de los negocios potenciales podemos mencionar, la venta de productos
de higiene para hospitales (jabones, desinfectantes, etc.), así como el diseño y
la comercialización de ropas y uniformes para médicos, enfermeras y demás
profesionales de la salud. Además, también podemos desarrollar un negocio de
farmacia (o más flexible aún, la parafarmacia), correduría de seguros para
servicios médicos, secretaria médica, asistencia psicológica, e incluso, una
agencia de publicidad online para el personal de la salud.
También tenemos las dietas milagro o la aplicación de remedios naturales en la
prevención de enfermedades, son dos de los muchos servicios que podemos
brindar en el sector de la salud, particularmente asociado a la nutrición y el
cuidado del cuerpo. Aquí, podemos ofrecer desde servicios de asesoría para
implementar dietas especializadas, hasta desarrollar un curso de cocina online
con recetas saludables y que apuesten por una alimentación sana. Del mismo
modo, la comercialización de hierbas medicinales, es otro de los nichos más
demandados en la actualidad, al igual que la venta de productos naturales y
suplementos dietético, etc.

¿Cuáles son los factores de éxito de estas organizaciones?

Varios factores contribuyen al éxito de estas organizaciones, las mismas que

son:
Plan de negocio
Un plan de negocio, es el plan que debe usar para operar una
organización. Cuando contempla la apertura, se debe crear un plan de
negocio que describa todas las operaciones comerciales, incluidas las
necesidades de personal, todos los presupuestos, procedimientos de
ventas y comercialización, procesos de fabricación y proyecciones de
ingresos. El plan debe mantenerse de forma dinámico realizando
actualizaciones a medida que cambia su negocio, intentando utilizar el
plan para ayudar a atraer inversionistas también.

Sincronización
En algunos casos, podremos tener el control sobre los tiempos del
negocio, y en otros casos no, se debe analizar y controlar los procesos.
En tal sentido debemos analizar el mercado y prestar atención a las
tendencias del consumidor. Así mismo, debemos estar a la vanguardia
 de las necesidades del consumidor, eso contribuye significativamente al
éxito.

Ubicación
Si coloca su negocio de transporte por carretera a varias millas de
distancia de las principales autopistas, aeropuertos y estaciones de tren,
entonces la ubicación de su empresa puede dificultar el éxito. Acercar la
organización o establecer en un lugar accesible es clave y puede reducir
los costos, y convertirlo en una organización al alcance de todos. La
ubicación puede ser crítica para el éxito de una empresa.

Control de Costos
Controlar los costos significa mantener todos sus costos generales bajo
control, incluidas las operaciones de fabricación, publicidad y ubicación.
En ese sentido, al trabajar continuamente para reducir los costos,
podemos liberar recursos financieros que se aplicarán para ampliar la
línea de productos o aumentar los esfuerzos de comercialización.

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