Cartilla de Difsión

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN LUCAS
CONTENIDO
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PRESENTACIÓN--------------------------------------------------------------- 0
I. DIAGNÓSTICO ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 1
Ubicación Geográfica y Organización Territorial‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 1
Distritos y Comunidades ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 2
Pisos Ecológicos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 3
Datos Generales ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 4
Población ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 5
Educación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 7
Salud ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 8
Transporte‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 9
Servicios Básicos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 10
Aspectos Económicos Productivos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11
Ocupación del uso de suelos del Municipio de San Lucas‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11
Cultivos principales de prioridad productiva ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11
Rendimiento promedio por Cultivo ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 12
Rendimiento promedio de Frutales ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 12
Costos de Producción de los principales cultivos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 13
Comercialización ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 14
Principales ferias y mercados ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 14
Síntesis de potencialidades ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 15
Síntesis de macro problemas ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 16
II. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 17
Misión ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 17
Visión ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 17
Objetivo general del PDM ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 17
Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas
CONTENIDO
Pag.
2.1. ESTRATEGIAS DEL PDM ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 18
Objetivo estratégico ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐18

Propuesta estratégica de desarrollo ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐18
Marco operativo ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐18
Sector Cultura y deporte ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐20
Sector Educación regular‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐21
Sector Educación alternativa ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐23
Sector Educación especial ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐23
Sector Educación superior ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐24
Sector Salud ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐25
Sector Servicios básicos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐26
Sector Servicios de comunicación‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐27
Sector Social ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐27
Sector Agrícola ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐28
2.2.PLAN QUINQUENAL DE INVERSIÓN ‐ PROGRAMAS Y

PROYECTOS‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 28
Esquema Programas, Sub‐programas y Proyectos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐28
Presupuesto ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐29
Recursos recibidos ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐29
Proyección de Recursos 2015 ‐ 2019 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐29
Presupuesto consolidado de Gastos Recurrentes por Año ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐30
Presupuesto consolidado por programas y subprogramas ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐31
2.3. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PLAN ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 42

I. DIAGNOSTICO
UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
El Municipio San Lucas, Segunda
Sección de la Provincia Nor Cinti
del Departamento de Chuquisaca,
está ubicado al Sud Oeste de la
ciudad de Sucre, en relación a su
ubicación departamental y se halla
al Nor Oeste de la ciudad de
Camargo en relación a su situación
provincial.
Se encuentra entre las
Coordenadas geograficasMaxima:
20° 33' 33” de Latitud Sur y 65° 18'
26” de Longitud Oeste Minima: 19°
46' 32” de Latitud Sur y 64° 32' 32”
de Longitud Oeste.
Su superficie territorial alcanza a
4.251,93 Km2, que significan el
54.65% del total de la superficie
provincial. Limita al Este con la
Provincia Azurduy, al Oeste y al
Norte con la Provincia J. M. Linares
del Departamento de Potosí y al
Sur con el Municipio Camargo e
Incahuasi de la provincia Nor Cinti.
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DISTRITOS Y COMUNIDADES
El municipio de San Lucas Cuenta con 15 distritos y 133 comunidades
DISTRITOS COMUNIDADES DISTRITOS COMUNIDADES DISTRITOS COMUNIDADES
Chuncho Kum uni PAYACOTA Caracollo
Pirhuani Andajava DEL Payacota
PIRHUANI
Sabala Tirahoyu CARMEN
Distrito I Lecori
Tablas Mis kha Mayu Distrito X
Chanchajli
Laravinto Puka Lom a
PADCOYO Pulquina
Pas la Sivinga Mayu
Distrito VI
Churqui Pam pa Chanca
Villa Paz
Punquina Huañum illa
Sivinga Mayu HUAÑUMILLA
Monte Pam pa Pata Cancha
Japo Distrito XI
Quiwayllani
CANCHAS Canchas Blancas Rumi Rumi
Padcoyo
BLANCAS Villa Carm en San Salvador
Distrito II Kutanazu
Huallavi Torre Linares
Thuru Pam pa
Cruz Mayu Molle Pata
Laja Kas a
Tam bo Aguada Capira
Condoriri
Jarka Mayu SACAVILLQU
Murifaya Sacavillque Grande
Papachaca E
Entre Rios
Distrito XII Sacavillque Chico
Puca Cancha Puka Pam pa Ojeda
Civita OCURI Organos
San León
Distrito VII Cocha Pata
San Martín Pilalo
Bella Vis ta Palacio Tam bo
Chillagua
Torre Huanaya
URUCHINI Buena Vis ta
Cinteño Tam bo Tambo K'as a
Distrito III Trigo K'as a TAMBO
Ocuri Phullaya
T'aco K'as a K'ASA
Kellu Kellu Distrito XIII Coplas ia
Uruchini
Corm a San Pedro de
Pam pa Cienega
Pututaca San Juani Guanaya
Thio Mayu
Sunchu Tam bo Quewachala
Torojchi
Q’eruri Rodeo Cocha
Molle Molle
Pichacani
Yayoma Horkoyu
ACCHILLA Acchilla TAMBILLOS
COLLPA IV Collpa Chaupi Cocha
Distrito VIII Soto Lom a Distrito XIV
Jatun Cancha Tambillos
Laderas
Quewachala San José de Tambo
Jatun Pam pa
Collpa Mayu
Sos colo Sani Mayu
El Rodeo
Avichuca Maica
Habas Mayu
Quirpini Churqui Churqui
Chinim ayu
Tam bo Moq'o
Huayllani Chico MALLIRI Andam arca
San Cris tobal
Huayllani Grande
Distrito XV Churis aya
Yapus iri
Habas Chacra Santa Ros a
CHINIMAYU Querquihusi
Quirpini Grande Kanaja Malliri
Distrito V SAN LUCAS
Es m eralda Distrito IX Caichoca Collpa K’as a
Marancelayoj La Palca
El Terrado Sunchu Pam pa
Markavi As tola
Tokam arajchi Jankoyu
Llinkì Pam pa Churqui Pam pa
Huerta Mayu Sakà Pam pa
-2-
PISOS ECOLÓGICOS
Existen 4 pisos ecológicos: Valle que va hasta los 2.600 msnm.,
Cabeceras de Valle entre los 2.601 a 3.200 msnm., Sub Puna desde los
3.201 a 3.600 msnm. y finalmente Puna que va por encima de los 3.601
msnm.
Valles, se caracteriza porque la producción es diversificada en
cultivos de subtrópico: maní, ají, frutales tales como vid, cítricos
(naranja, limón), chirimoya, cucurbitáceas (melón, sandía); la
actividad ganadera es a base de vacunos, caprinos, equinos y
escasamente ovinos; la mayor parte de la vegetación existente es
a base de especies maderables y de gran valor económico;
asimismo, cuenta con una riqueza faunística consistente en
especies que, en muchos casos, están en proceso de
desaparición.
Cabeceras de Valle, tiene una producción agrícola diversificada

en cereales tales como el maíz y trigo; leguminosas como el haba
y arveja, hortalizas (varias especies), y también se produce papa
en superficies amplias; no deja de ser importante la producción
de frutales tales como durazno y manzano; la ganadería está más
representada por los caprinos, ovinos y bovinos; la vegetación
existente está basada en escasas especies maderables pero de
gran valor artesanal, en tanto que la fauna silvestre también está
afectada por la cada vez escasa población de especies de
mamíferos como aves.
Sub Puna, en cuanto a producción, está más representada por

tubérculos (papa, oca), cereales (trigo y cebada), en pequeñas
superficies hortalizas; la ganadería es más representada por
ovinos, caprinos y en mínima cantidad por bovinos; la vegetación
se restringe más a especies arbustivas de bajo porte y de uso
mayormente artesanal; la fauna existente es escasa, aunque
variada pero con mayor predominancia de especies
depredadoras.
Puna, se caracteriza por tener una producción agrícola limitada

mayormente a la producción de cebada y algo de papa; es mayor
la actividad ganadera representada mayoritariamente por ovinos,
camélidos (de reciente introducción) y escasamente bovinos
(más para fuerza de trabajo); la vegetación está más
representada por especies graminoides y arbustivas de bajo
porte y de aptitud forrajera; la fauna silvestre es más escasa y
con presencia de especies depredadoras.
-3-
DATOS GENERALES
Clima.
El clima en el municipio y en sus comunidades es variable, debido a
la topografía que se tiene, siendo estas Humedo –Sub húmedo
Semiárido y Seco.
Altura. 3.041 m.s.n.m
Temperatura. Media Anual: 15 C
Indice hidrico: ‐37.3
Precipitación pluvial media anual: 497,5 mm.
Deficid de agua: ‐708
Recursos hídricos.
Los ríos existentes en el municipio, pertenecen a la Macrocuenca
del Río de La Plata a la cual echa sus aguas la Sub Cuenca del Río
Pilcomayu, la cual se halla alimentada por cinco microcuencas que:
la microcuenca del Río San Lucas, Río Pilcomayu, Río Torremayu,
Río Tumusla y la microcuenca del Río Santa Elena (mapa de
cuencas).
Riesgos Climaticos:
 Sequias de octubre a diciembre
 Granizadas de noviembre a febrero
 Heladas de Junio a Agosto
Sequias Graniozadas Heladas
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POBLACIÓN
Nro de Población
DISTRITO Hom bres Mujeres Viviendas
Fam ilias Em padronada
Pirhuani 274 1192 598 594 289

Canchas
440 1655 829 826 538
Blancas
Uruchini 413 1662 796 866 706
Collpa 205 1036 504 532 341
En porcentaje el 48,79%
de la población son de
Chinimayu 776 2714 1333 1381 1160
Padcoyo 493 1863 870 993 772
Ocuri 1481 5082 2461 2621 1787 sexo masculino y el
Acchilla 251 1370 684 686 402
51,21% son de sexo
San Lucas 1078 4803 2266 2537 1675
Payacota del
214 1031 486 545 447
femenino.
Carmen
Huañumilla 285 1835 889 946 453
Sacabillque 496 2314 1169 1145 431
Tambo Kàsa 358 1910 989 921 571
Tambillos 401 1101 542 559 464
Malliri 552 2517 1239 1278 833
TOTAL 7717 32085 15655 16430 10869
Fuente: boletas comunales e INE 2012
El siguiente gráfico nos muestra que en los centros poblados

donde hay mayor cantidad de personas son San Lucas y Ocurí con
más de cuatro mil habitantes, tienen acceso a camino carretero,
cuentan con servicios básicos.
-5-
Población por grupos etéreos y sexo

0-4 4.298
5-9 4.382
10-14 4.465
15-19 3.113
20--24 1.955
25-29 1.757
30-34 1.745
35-39 1.575
40-44 1.477
45-49 1.341
50-54 1.250
55-59 1.050
60-64 1.134
65-69 846
70-74 817
75-79 538
80-84 475
85-89 165
90-94 85
95 0 Más 52
La mayor cantidad de población se encuentra entre los 0 a 19

años, un factor que influye para que exista la mayor cantidad de
población en estas edades es por el tema de la migración ya que
generalmente migran temporal o definitivamente los jóvenes
luego de salir bachilleres.
Mapa de Densidad Demográfica
-6-
EDUCACIÓN
 Primaría.
El municipio de San Lucas cuenta con 110 unidades educativas
fiscales, de las cuales 60 con convenio con las escuelas de Cristo.
Número de unidades educativas nivel primario.
Inicial
Área Total La mayor cantidad de
Convenio Fiscal Privada
deserción escolar se da en
R 45 63 0 108
tres núcleos escolares que
U 2 0 2
son: Jatun Pampa, Canchas
Total 45 65 0 110 Blancas y Huanumilla,
principalmente por razones económicas.
 Secundaria.
La educación secundaria, de acuerdo a la ley se articula la educación
humanística y la educación técnica‐tecnológica con la producción, que
valora y desarrolla los saberes y conocimientos de las diversas culturas
en diálogo intercultural con el conocimiento universal. Tiene carácter
intracultural, intercultural y plurilingüe. Fortalece la formación recibida
en la educación primaria comunitaria vocacional, por ser integral,
científica, humanística, técnica‐tecnológica, espiritual, ética, moral,
artística y deportiva.
Número de unidades educativas nivel secundario.
Inicial
El municipio de San Lucas
Área Total cuenta con 26 colegios de
Convenio Fiscal Privada los cuales un 30% fueron
U 8 16 0 24 creados en estos últimos 5
R 0 2 0 2 años debido a la demanda
Total 8 18 0 26
de alumnos en las
unidades educativas.
-7-
SALUD
De acuerdo a la población numerosa que existe en el Municipio el
personal de salud es insuficiente; Las comunidades también expresan
la necesidad de implementar y equipar los centros de salud con un
dentista y un médico para una mejor atención, particularmente en las
comunidades más alejadas y no hay acceso permanente, en el presente
cuadro se muestra al Personal con el que cuenta los servicios de salud
del municipio de San Lucas.
Red M edico Lic. Enf Aux. Enf Odontologia Farm acia Bioquim ica Tecnico Adm Apoyo Adm Total
San Lucas 14 4 12 2 2 2 5 1 11 53
Palacio T. 3 1 4 1 1 0 0 0 2 12
Chinimayu 3 2 4 2 0 0 0 0 1 12
Canchas B. 2 1 8 0 0 0 0 0 1 12
Acchilla 2 0 2 0 0 0 0 0 0 4
Valles 1 1 3 0 0 0 0 0 0 5
TOTA L 25 9 33 5 3 3 5 1 16 100
% 25 9 33 5 3 3 5 1 16 100
Mapa de Red de Servicios de Salud.
-8-
TRANSPORTE
El servicio de transporte a los principales poblados y ciudades es

permanente, se cuenta con un sistema de transporte de flotas desde la
Localidad de San Lucas a la ciudad de Sucre, todos los días, desde
oficina ubicada en Plaza Trigo Arce, y un sistema de transporte que lo
realizan en vagonetas de 5 a 7 pasajeros a la Localidad de Camargo, y a
los principales centro poblados de Malliri, Chinimayu, y Palacio Tambo.
Desde y hacia las Comunidades del Municipio se tiene el servicio
expreso, es decir que los pasajeros se agrupan y con un número
adecuado contratan una vagoneta para llegar a la localidad destino.
Mapa de Red Vial
-9-
SERVICIOS BÁSICOS
 Agua potable
Familias del área rural con servicios de agua segura entubada a domicilio
El grafico muestra que de un

total de 132 comunidades
existentes en el Municipio 74
comunidades cuenta con un
sistema de agua conducida por
cañería a domicilio, pero que
contempla solo a algunas
familias, y 58 comunidades no
tiene sistema de agua alguno.
Haciendo un análisis de cobertura familiar, podemos indicar que el
total de familias que cuenta con el servicio de agua entubada a
domicilio es solo de un 42%.
 Energía Eléctrica
Acceso a un Servicio de Energía Eléctrica
El acceso al servicio de energía
eléctrica todavía es muy escaso, se
pudo constatar que 84
comunidades rurales, que
representa un 64% no cuenta con
acceso al servicio, y a nivel familiar
solo 2545 familias están
conectadas a la red eléctrica. El
estado regular, es en general en
toda la Red debido a las
deficiencias del proveedor que
constantemente se presentan los cortes del servicio.
- 10 -
ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS
La principal actividad económica productiva de las familias en el

Municipio de San Lucas es la producción Agropecuaria. Los suelos,
varían de acuerdo a los pisos ecológicos, los suelos ubicados en el
complejo montañoso son poco profundos, las tierras de planicies
cercanas a las riberas del río, que son más productivos.
Ocupación del uso de suelos del Municipio de San Lucas
Supe rficie e n
USO DEL SUELO %
Km 2
31(A grícola extensivo con cultivos anuales y perennes) 45.97 1.08%
4 (Ganadero extensivo con ovinos y caprinos) 2408.19 56.64%

5 (Agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos,
1304.27 30.67%
caprinos y vacunos)
6 (Agropecuario extensivo, con cultivos anuales y
11.39 0.27%
perennes y vacunos)
7 (Silvopastoril con vacunos y caprinos) 218.24 5.13%
16 (Sin uso (agropecuario o f orestal)) 263.87 6.21%
TOTAL 4251.93 100.00%
Cultivos principales de prioridad productiva
La producción de papa,
ocupa el primer lugar en
cuanto a preferencia se
refiere aunque no tiene
mucha relevancia
económica, seguido del por
el maíz, trigo, cebada, haba,
arveja, oca y papalisa
consideradas como
productos base de su
alimentación, esta
variabilidad se debe a los factores climáticos, suelo y pisos ecológicos.
- 11 -
Rendimiento promedio por Cultivo
DENSIDAD DE RENDIMIENTO POR

CULTIVO SIEMBRA (e n SUPERFICIE (Kg/Ha)
Papa
Kg/ha)
1500
SIN RIEGO
3500
CON RIEGO
4500
El rendimiento de los cultivos
Maíz Seco 60 1100 depende de las características de
las variedades y las condiciones
Maíz Choclo 60 1300
Cebada (grano) 69 1660
Haba 65 1100 1800 agroecológicas de la zona donde se
Trigo 120 1250
Arveja 69 1000 1600 cultivan, vale decir factores como
Frijol 60 800 980
la calidad de semilla, la calidad de
Papalisa 850 2700
Oca 920 2800 los suelos, disponibilidad de agua y
Aji
Quinua
0,7
210
1200
ubicación geográfica de los
Avena 69 875 terrenos, los aspectos
climatológicos entre otros.
Mani 48 1300
Tarw i 68 400
Camote 250 2250
Zapallo 1200 pza 2760
Lechuga 2 4900
Zanahoria 30 4000
Cebolla 1610 6000
Rendimiento promedio de frutales
RENDIMIENTO
POR RENDIMIENTO Los rendimientos de la
FRUTALES
SUPERFICIE
POR
SUPERFICIE
producción frutal por planta, el
durazno asciende a un
(Kg/Ha)
(Kg/Ha)
Municipio de
promedio de 26,88
San Lucas Chuquisaca
Durazno 16800 17112 Kilos/planta, la vid tiene un

Manzana
Uva
15920 13892
rendimiento promedio de 15
9960 10350
Tuna 2650 2581
kilos /planta. La manzana a 38
Naranja 7350 7235 kilos/planta, y las restantes
Mandarina 6500 7352 plantas, tales como la tuna,
Limón 8000 8253 albarillo, ciruelo, higo,
Lima 4800 5846 chirimoya scilan entre 25 a 35
Higo
Chirimoya
5500 5896
kilos/planta.
4950 5258
- 12 -
Costos de Producción de los principales cultivos
Cultivos
Mano de
Insumos
Herramientas
Materiales Los valores
costo total en
obra y equipos Bs/ha
pueden
Papa 848,4 1912,44 692,86 35,35 3489,05
variar de
Maíz 919,1 412,89 478,07 0 1810,06
Trigo 282,8 401,22 59,67 0 743,69
acuerdo a las
Haba 2432,08 183,11 504,23 0 3119,43
característic
Durazno 5450,97 4899,51 321,69 367,64 11039,81
as
Vid 4326,84 1444,05 177,81 113,12 6061,82
topográficas,
climáticas,
variedades de cultivos, disponibilidad de agua, mano de obra entre
otros. El cultivo con mayor costo de producción es el durazno con
Bs./ha 11039,81, seguido del cultivo de la vid con Bs./ha 6061,82, y el
cultivo con menor costo de producción es el trigo con Bs/ha 743,69.
Producción pecuario
La producción pecuaria está caracterizada principalmente por el

ganado caprino, bovino, ovino, porcino, suido, equino camélido y aves
de corral (gallinas). De éstos, los vacunos, caprinos, ovinos y camélidos
son los de mayor importancia económica, pero también cada una de
estas especies es parte de distintas actividades como ser:
autoconsumo, venta, trabajo (ganado vacuno), y para la siembra de
productos agropecuarios
Como se ha manifestado, la actividad pecuaria no es tomada en cuenta
como actividad ganadera con fines comerciales, sino que el rol de la
actividad pecuaria es el de caja de ahorro, a la que las familias del
Municipio recurren generalmente en los momentos de iliquidez, como
también esta práctica está relacionada con la siembra, tracción animal,
ahorro y abastecimiento familiar.
- 13 -
Comercialización
Los principales centros de comercialización (ferias, mercados)
establecidas en la región y en particular del Municipio para la venta de
los productos en sus diferentes formas, están distribuidas durante todo
el año, son el resultado de procesos sociales vinculados a festividades
religiosas y permiten la promoción permanente de nuevas zonas o
comunidades con un importante potencial productivo.
Principales ferias y mercados en el municipio de San Lucas
Lugar donde
Nom bre de la feria (fiesta) Fecha de la feria
venden
S. Sebastián, S. Lucas 20 de Enero, Junio, 18 de Octubre San Lucas
Ferias Dominicales Cada semana Otavi
Ramos- Semana Santa Abril Otavi

Espíritu-Pentecostés Mayo San Lucas
San José 15 de Agosto Tambillos
San Juán 24 de Junio Otavi
Lázaro 23 de Marzo Ocuri
Santiago 25 de Julio Malliri
Rosario Señor de San Lucas 18 de Octubre Belén, San Lucas
Sábados Semanal Belén
- 14 -
SINTESIS DE POTENCIALIDADES
Área Economía Productiva
 Se dispone de políticas nacionales, departamentales y municipales para la
construcción de proyectos de riego.
 Vinculación Caminera estable a nivel nacional.
 Existen suelos aptos para habilitar y ampliar con fines agropecuarios y
forestales.
 Diversificación de pisos ecológicos para la difercificación en la producción
agropecuaria.
 Ferias regionales estqablecidas para el intercambiode productos agícolas,
pecuarias, forestales y artesanal con presencia nacional y concurrencia
masiva.
Área Territorial, y Medio Ambiental

 Diferentes pisos ecológicos (Puna, sub puna y valles) que favorece a la
producción agropecuaria y forestal diversificada, poca contaminación
ambiental.
 La preservación del medio ambiente y la biodiversidad, es la Política Nacional,
que controla a través de Gobernaciones y Municipios. Existen valiosos
recursos y capital natural y ambiental que pueden ser aprovechados para el
desarrollo de proyectos agro ecoturísticos y eco turísticos.
Área Socio Cultural

 Conocimientos ancestrales en tradiciones generalmente las mujeres, mujeres
y hombres organizados y participación a diferentes eventos.
Área Político Institucional
 Comunidades organizadas en sindicatos, Gobierno municipal con una

estructura organizativa funcional, Gestión compartida entre el ejecutivo y el
legislativo del municipio ante entidades finacieras.
 Presencia de instituciones gubernamentales y no gubernamentales
comprometidas y orientadas al desarrollo social.
- 15 -
SINTESIS DE MACRO PROBLEMAS
Área Economía Productiva

 Los bajos retornos a la actividad productiva son factores que implican
altos costos a la producción, baja productividad de factores o
estructuras de mercado (especialmente interno) que impiden el
desarrollo de competencia, demanda potencial por nuevos
productos, insuficiencia de Agua para la producción, factores
climáticos adversos y acceso vial precario en zonas de valles del
municipio.
Área Territorial, y Medio Ambiental

 Presencia de desastres naturales por inclemencias del tiempo y
cambio climático, contaminación de fuentes de agua por explotación
minera y agua servidas, deforestación, sobre pastoreo y
desertificación de suelos.
Área Socio Cultural
 Sus tradiciones culturales se están disminuyendo por la falta de
transmisión a los hijos, la introducción de ropa americana hace que
no puedan confeccionar sus propias vestimentas.
 Falta de apoyo económico para el fortalecimiento de actividades
culturales; los medios de comunicación, la migración, religión hacen
que en las comunidades se practiquen otros valores.
Área Político Institucional
 Poca participación de mujeres en las diferentes organizaciones.

 Inseguridad en el cumplimiento de compromisos financieros por
parte de los organismos nacionales e internacionales.
 Cambio de autoridades y personal del municipio por cuestiones
políticas.
- 16 -
II. ESTRATEGIA DE DESARROLLO
Misión
Impulsar el Desarrollo Económico Local, humano y Desarrollo urbano a

través de la prestación de servicios públicos a la población, así como
coadyuvar al desarrollo rural
Visión
San Lucas un Municipio Agropecuario, Agroindustrial, Productivo,

Comercial, con Servicios básicos (saneamiento básico, educación y
salud) Equitativo, en el marco del uso racional de los recursos
naturales y humanos, preservando el medio ambiente, con una activa
participación social, reduciendo la migración y consolidando el
Gobierno Autónomo Municipal.
Objetivo General del PDM
Generar condiciones de desarrollo humano, social, económico y

sostenible a los habitantes del municipio de San Lucas, mejorando su
calidad y condiciones de vida a través de la ejecución de programas de
apoyo a la producción, de desarrollo económico productivo, de gestión
ambiental y recursos naturales, de infraestructura urbana y rural, de
desarrollo humano y social y de fortalecimiento institucional y
organizacional.
- 17 -
2.1. ESTRATEGIA DEL PDM
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Promover el avance del Municipio de San Lucas en las

áreas territorial, medio ambiental y gestión de riesgos,
cambio climático, a través de programas y proyectos que
respondan efectivamente a las necesidades de la
población en concordancia a las normas en actual
vigencia.
PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO

MARCO OPERATIVO
Sector: Medio ambiente y recursos naturales
ESTRATEGIAS
POLITICA 1
 Identificación y
Uso racional y
conservación de áreas
sostenible de
protegidas.
los recursos
 Propiciar el manejo
naturales.
integral de cuencas.
 Consolidar el Plan de Uso
de Suelos.
 Fortalecimiento de la
unidad de medio
ambiente.
 Descontaminación de los
ríos.
 Promulgar, socializar,
controlar la aplicación de
la normativa medio
ambiental y minería.
- 18 -
ESTRATEGIAS
POLITICA 2
 Implementación de sistemas de alerta
Prevención a
temprana
desastres
 Tecnificación y capacitación a
naturales.
productores en sistemas de
prevención de riesgos
 Construcción de sistemas de
prevención de desastres
ESTRATEGIAS
POLITICA 3
 Implementación de sistemas de alerta
Integración
temprana
caminera del
 Tecnificación y capacitación a
Municipio
productores en sistemas de
prevención de riesgos
 Construcción de sistemas de
prevención de desastres
ESTRATEGIAS
POLITICA 4
 Normativa de ordenamiento territorial.
Crecimiento
 Fortalecimiento de la unidad de
municipal
planificación Territorial.
ordenado y
planificado
 Georreferenciación de los límites
municipales, distritales y comunales
- 19 -
Sector: Cultura y Deporte.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Recuperación y fortalecimiento de
Fortalecimiento
actividades culturales y folklóricas que
a la identidad
generan movimiento económico y
cultural
turismo en el municipio.
arquitectónica
 Proteger potencialidades culturales,
y folklórica del
arquitectónicas e históricas que
municipio.
existen en el municipio.
POLITICA
Fortalecimiento
de ESTRATEGIAS
infraestructura
deportiva e  Construcción de infraestructura deportiva
implementació
n de nuevas
disciplinas en
el municipio.
- 20 -
Sector: Educación regular.
POLITICA ESTRATEGIAS
 Dotación y mejora de infraestructura y

Mejorar la
equipamiento educativo.
infraestructura
 Refacción y equipamiento de
educativa.
infraestructura educativa.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Capacitación de los recursos
Implementar
Programas de humanos educativos con especialistas
capacitación y también en coordinación entre
permanente. profesores y técnicos del gobierno
autónomo municipal.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Impulsar la
 Implementación y uso de nuevas
modernización
del proceso de tecnologías en las unidades
enseñanza y educativas
aprendizaje.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Garantizar la
 Conservación de transporte escolar y
permanencia
escolar de los ampliación de nuevas rutas en
alumnos en las unidades educativas que los
unidades requieran.
educativas.
- 21 -
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Construcción y equipamiento de
internados escolares
Garantizar la
permanencia  Mejoramiento y equipamiento de
escolar de los internados.
alumnos en las  Preparación a responsables de
unidades internados en manejo de grupos
educativas. desarrollo psicosocial de los
adolescentes y jóvenes.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Agilización en el proceso de
Alumnos/as adquisición de los alimentos.
saludables con
 Implementación de nuevos y variados
una adecuada
alimentación. alimentos en el menú, valorando
. alimentos propios de la zona.
 Implementación y fortalecimiento a
huertos y carpas escolares.
- 22 -
Sector: Educación alternativa.
Fortalecer  Mejora de la infraestructura y

infraestructura equipamiento de educación
educativa. alternativa.
Fortalecer el  Mejores condiciones para el

apoyo logístico transporte de los profesores de
para la educación alternativa..
movilización de
profesores.
Sector: Educación especial.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Ampliación de infraestructura y
Fortalecer equipamiento adecuado para trabajar
infraestructura con alumnos con discapacidad en
y atención San Lucas.
educativa para
 Crear espacios de atención y
la educación distracción para niños/as con
especial.
discapacidad
 Atención de centros con personal
capacitado y material adecuado.
- 23 -
Sector Educación superior.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Fortalecer
 Dotación de infraestructura para
infraestructura
educación superior.
de educación
superior.
Garantizar el  Implementar internados universitarios.

acceso y  Fortalecer las becas universitarias
permanencia para alumnos de las comunidades.
de los alumnos
universitarios.
- 24 -
Sector: Salud.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Infraestructura y equipamiento a los
Atención con establecimientos de salud de acuerdo
calidad y a los servicios que ofrece.
calidez en los
 Mejores condiciones en
centros y
infraestructura y equipamiento.
puestos de
 Ampliación de infraestructura de
salud del
salud.
municipio.
 Atención de calidad en salud.
 Capacitación permanente destinados
a mejorar la prestación del servicio de
salud.
 Permanencia y fortalecimiento a
actividades de medicina tradicional.
ESTRATEGIAS
POLITICA
 Participación de la comunidad en las
Promover la estructuras sociales de salud.
participación  Fortalecimiento a la conformación de
de la la estructura social en las
comunidad en
comunidades y municipio.
gestión de
salud.
- 25 -
Sector: Servicios básicos.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Garantizar la
provisión de  Captación y ampliación de la red de
agua potable agua y mejora de la cobertura del
y/o por cañería servicio de agua potable para las
a las familias familias.
del municipio.
Cuidado del  Socialización sobre la importancia del

agua y manejo agua.
de la conexión
de las tuberías.
Implementar  Implementar el servicio de

saneamiento básico en comunidades
en las
y centros poblados.
comunidades  Ampliación y mejoramiento del
el servicio de servicio de saneamiento básico
saneamiento
básico.
Acceso al  Dotar de paneles solares a familias de

servicio de comunidades con domicilios dispersos
energía de y de difícil acceso.
panel solar a
familias de
difícil acceso
del municipio,
- 26 -
Sector: Servicios de comunicación.
Fortalecer los  Contar con una cobertura total de

servicios de servicios de comunicación (telefonía
comunicación. móvil e internet) en todo el municipio.
Sector: Gestión social.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Fortalecer
servicios  Fortalecimiento a unidades de
públicos atención a mujeres, niños, jóvenes,
especializados adultos mayores y personas con
en el trabajo y capacidades discapacidad en el
protección de municipio.
grupos
vulnerables.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Garantizar una
seguridad  Fortalecer servicios de seguridad
ciudadana en ciudadana.
el municipio.
- 27 -
Sector: Agrícola.
POLITICA
ESTRATEGIAS
Impulsar una
agricultura  San Lucas con tecnología agrícola
eficiente, eficiente y sostenible
sostenible y
moderna.
2.2. PLAN QUINQUENAL DE INVERSIÓN ‐

PROGRAMAS Y PROYECTOS
ESQUEMA DE PROGRAMAS SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS
PROGRAMA DE
INFRAESTRUCTURA DE
APOYO A LA PRODUCCIÓN
PROGRAMA DE
PROMOCION Y FOMENTO A
LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
PROGRAMA DE DESARROLLO
TERRITORIAL Y MEDIO
ESTRUCTURA DE AMBIENTAL
PROGRAMAS Y
SUBRPOGRAMAS DEL
MUNICIPIO DE SAN LUCAS
PROGRAMA DE
INFRAESTRUCTURA URBANA
Y RURAL
PROGRAMA DE DESARROLLO
HUMANO
PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL Y
ORGANIZACIONAL
- 28 -
PRESUPUESTO
Recursos Recibidos
INGRESOS PERCIBIDOS
GES Otros
TIÓ Ingresos Recursos
Cop. Tribut. HIPC II IDH (Rec.Ext.- Ent. TOTAL
N Propios
Nac.)
2011 19.732.827,68 4.913.648,56 22.749.837,50 778.461,15 4.948.528,48 53.123.303,37
2012 22.905.651,72 3.544.061,59 30.632.855,75 1.337.736,78 8.036.975,96 66.457.281,80
2013 35.652.945,00 4.711.605,00 49.158.202,99 2.275.480,96 27.955.557,08 119.753.791,03
2014 25.574.497,35 4.625.159,37 40.932.371,53 2.239.198,83 14.338.101,04 87.709.328,12
Total 103.865.922 17.794.475 143.473.268 6.630.878 55.279.163 327.043.704

Fuente: Ejecuciones presupuestarias San Lucas
PROYECCION DE RECURSOS 2015-2019
Cop. Recursos Otros

Ge stión Hipc II IDH Total
Trbutaria Propios Re curs os
2015 22.695.846 2.565.972 34.257.022 1.500.000 3.283.732 64.302.572
2016 27.890.818 2.765.580 45.540.223 2.329.538 14.604.039 93.130.198
2017 28.750.306 44.578.201 2.298.827 16.234.525 91.861.859

2018 29.609.794 41.527.559 2.169.718 17.960.250 91.267.321
2019 30.469.282 44.820.542 2.305.416 19.757.403 97.352.643
Fuente: Elaboración Propia
- 29 -
Presupuesto de Gastos Corrientes Gestión 2015-2019
DETALLE 2015 2016 2017 2018 2019 Total en Bs.

Renta dignidad (30% de IDH) 10.277.107 13.662.067 13.373.460 12.458.268 13.446.162 63.217.064
F. de Educación Cívica (0,2 % del IDH) 60.514 910.804 891.564 830.551 896.411 3.589.844
Programa de Participación y Control Social 40.000 45.000 45.000 45.000 45.000 220.000
Gastos de Funcionamiento 0
25% de Participación Popular, HIPC y R. Propios 6.690.454 8.246.484 7.762.283 7.944.878 8.193.675 38.837.774
Gastos de Inversión Obligatorios
Seguro Integral de Salud 15,5% de Participación
3.517.856 4.323.077 4.456.297 4.589.518 4.722.739 21.609.487
Popular
Desarrollo Deportivo -Ley 2770 al menos 3% de PP 680.875 836.725 862.509 888.294 914.078 4.182.481
Otros Gastos Recurrentes 0
Apoyo al funcionamiento del Servicio Salud 6.614.418 7.189.412 7.970.998 8.080.581 8.190.166 38.045.575
Apoyo al funcionamiento del Servicio Educación 5.177.041 6.571.556 6.547.921 6.524.284 6.500.648 31.321.450
Promoción al acceso y pemanencia escolar:
- 30 -
3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 15.000.000

Desayuno y almuerzo Escolar
Programa de transporte escolar 1.204.500 1.204.500 1.204.500 1.204.500 1.204.500 6.022.500
Programa de Atención a Niños y Niñas PAN 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 5.000.000
Funcionamiento de Internados Rurales 751.500 751.500 751.500 751.500 751.500 3.757.500
Funcionamiento SLIM 137.914 96.000 96.000 96.000 96.000 521.914
Funcionamiento Defensoría NA 84.312 84.312 84.312 84.312 84.312 421.560
Apoyo a Red Interinstitucional Violencia Familiar 3.400 5.000 5.000 5.000 5.000 23.400
Programa de Atención de Discapacitados
(UMADIS) y ATENCION AL ADULTO MAYOR 106.471 106.471 106.471 106.471 106.471 532.355
Municipio San Lucas
Aportes Mancomunidad de Los Cintis 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 350.000
Aportes AMDECH 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 150.000
Apoyo al funcionamiento del vivero Municipal 268.369 268.369 268.369 268.369 268.369 1.341.845
Programa de Mantenimiento de Áreas Verdes
50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 250.000
Centros Poblados Municipio de San Lucas
Mantenimiento y reparación de vias de
800.000 800.000 800.000 800.000 800.000 4.000.000
comunicación- San Lucas
TOTALES EXPRESADO EN BOLIVIANOS 40.564.731 49.251.277 49.376.183 48.827.526 50.375.031 238.394.748
Presupuesto consolidado por programas y subprogramas
Distrito NOMBRE DEL PROGRAMA/ PROYECTO/ ACTIVIDAD Totales 2015 2016 2017 2018 2019
PROGRAMA: Infraestructura de Apoyo a la Producción 67.544.552,00 4.037.904,00 13.416.294,00 8.657.154,00 8.160.000,00 33.273.200,00
D‐1 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO DI STRITO PI RHUANI 250.000,00 250.000,00

D‐2 CONST. SI STEMA MI CRORIEGO COMUNIDAD VI LLA CARMEN 150.000,00 150.000,00
D‐3 AMPL. SI STEMA DE MI CRORIEGO TRI GO K ASA 144.643,00 144.643,00
D‐3 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO THAQO K ASA 144.643,00 144.643,00
D‐4 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO MOLLE MOLLE 120.000,00 120.000,00
D‐4 AMPL. SI STEMA DE MI CRORIEGO YAYOMA TRES ZONAS 111.416,00 111.416,00
D‐5 AMPL. CANALES DE RI EGO ESMERALDA 100.000,00 100.000,00
D‐5 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO COLLPA MAYU 60.000,00 60.000,00
D‐5 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO SEI S TOMAS MAS CANALES QUI RPI NI GRANDE 100.000,00 100.000,00
D‐7 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO THURU PAMPA 200.000,00 200.000,00
D‐7 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO ENTRE RI OS ZONA RI O ABAJO 180.000,00 180.000,00
D‐7 AMPL. SI STEMA DE MI CRORIEGO MURIFAYA 180.000,00 180.000,00
D‐7 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO CONDORIRI ZONA RODEO 180.000,00 180.000,00
D‐7 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO CORMA ZONA YANA YANA 150.000,00 150.000,00
D‐9 CONST. SI STEMA DE RI EGO KANAJA 50.000,00 50.000,00
- 31 -
D‐12 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO SACAVI LLQUE GRANDE 150.000,00 150.000,00

D‐15 CONST. CANALES DE RI EGO CHURISAYA 172.500,00 172.500,00
D‐14 CONST. SI ST. MI CRORIEGO CHAUPI COCHA (SAN LUCAS) 86.661,00 86.661,00
D‐7 CONST. SI ST. MI CRORIEGO OCURI (SAN LUCAS) 42.371,00 42.371,00
D‐9 CONST. SI STEMA DE RI EGO RI O ABAJO‐ SAN LUCAS 230.000,00 230.000,00
D‐11 CONST. SI STEMA DE RI EGO CHANCA (CI NCO ZONAS) 50.022,00 50.022,00
D‐7 MEJ. CANALES DE RI EGO COMUNIDAD CORMA 26.049,00 26.049,00
D‐7 MEJ. CANALES DE RI EGO CHI LLAGUA (ZONA K'AYARAYUC) 209.768,00 209.768,00
D‐9 CONST. SI STEMA DE RI EGO DI STRITO 9 SAN LUCAS, VARIAS ZONAS 46.073,00 46.073,00
D‐15 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO CHURQUI CHURQUI 172.500,00 172.500,00
D‐11 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO PATA CANCHA 180.000,00 180.000,00
D‐2 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO COMUNIDAD SI VI NGA MAYU VARIAS ZONAS 60.000,00 60.000,00
D‐15 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO SANI MAYU 50.000,00 50.000,00
D‐9 CONST. SI STEMA DE MI CRORIEGO SUNCHU PAMPA (SAN LUCAS) 199.980,00 199.980,00
D‐9 MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS DEL RI O SAN LUCAS ‐ ZONA ALTA 150.000,00 150.000,00
D‐5 CONST. SEI S ESTANQUES COMUNIDAD LLI NQUI PAMPA 91.278,00 91.278,00
31
D2 Cons trucción s is tema de mi cro ri ego tecni fi ca do comuni da d del di stri to 2. Ja po, 4.350.000,00 4.350.000,00
Pa pachacra , Tambo Agua da , Cruz Mayu, Vi l l a Paz, Pasl a, Vi l l a Carmen, Jarka
Ma yu, Ca ncha s Bl ancas .
D3 Programa de cons trucción si s temas de mi cro ri ego Comuni da des del Di s tri to 3 2.416.294,00 2.416.294,00
D5 Cons trucción Si stemas de mi cro ri ego tecni fi ca do con cos echa de agua D‐5 3.300.000,00 3.300.000,00
Ma rca vi ‐ Ca nal es , Tokamaracchi , Ll inkí Pampa , Huerta Mayu.M.canal es ,
Es meralda , Hua llani Chi co, Col lpa Ma yu, Ma ra ncel ayoj , Hua llani Gra nde, El
Rodeos, Habas Mayu, Terrado, Represa, Quirpi ni, Habas Chacra.
D6 Cons trucción de represas D‐6 Pa dcoyo, Andaj aba y Ti ra hoyo. 1.957.154,00 1.957.154,00
D7 Cons trucción de s is temas de ri ego tecni fi ca do. Ci nteño Ta mbo, Pututaca Sa n Jua n, 3.350.000,00 3.350.000,00
Pa laci o Ta mbo. Cos echa de agua , Cocha Pa ta . Ata jado, Orga nos Pa mpa ,
Chì llagua . Ca na les , La ja Kà sa, Tùru Pa mpa . Es ta nques ‐ri ego pres uri za do, Kèl lu
Kèl lu, Puca Pa mpa , Condoriri , Muri fa ya, Corma, Entre Ríos .
D8 Cons trucción sistemas de mi cro ri ego tecni fi ca do comuni da des del di s tri to. Ja tun 990.000,00 990.000,00
Pa mpa, Queruri, Sos col o, Sotol oma , Sunchu Ta mbo, Pi cha ca ni .
D9 Cons trucción Si stemas de mi cro ri ego tecni fi ca do D‐9 Qui rpi ni , Avi chuca. 2.200.000,00 220.000,00 1.980.000,00
Bombas de agua , Sa cà Pa mpa ‐Taj amares , atajados, Caychoca‐Represa, La Pa lca .
Represa, As tol a. Represa, Sunchu Pa mpa , Ta mbo Moqo, Sa n Cri stoba l , Qha na ja,
Querquehui si , Ya pus iri , Ja nqùyu, Chuquipa mpa . Atajado.
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D10 Cons trucción de mi cro ri egos en Di stri to X (Ca ra col lo, Lecori, Cha ncha jli) 660.000,00 660.000,00
D11 Cons trucción Si stemas de mi cro ri ego (Rumi Rumi, Pul qui na , Pa ta Ca ncha , Sa n 970.000,00 970.000,00
Sal va dor, Torre de Li na res , Cha nca , Hua numi ll a)
D12 Cons trucción Si stemas de mi cro ri ego (pa quete 6 comunida des )Sa ca vi llque Chi co, 1.650.000,00 1.650.000,00
Oj eda , Mol le Pa ta , Ca pi ra , Sa ca vi ll que Gra nde.
D14 Pa quete de es tudi os cons trucción de sistema de ri ego tecni fi ca do di stri to 14 (5 140.000,00 140.000,00
comunida des )
D15 Cons trucción de si s temas de ri ego tecnificado D‐15 1.100.000,00 1.100.000,00
D1 Cons trucción de sis temas de micro ri egos tecnificado dis tri to 1. Sa ba la , Pirwani , 3.100.000,00 310.000,00 2.790.000,00
Chuncho, Ta bl as
D4 Cons trucción Si stemas de mi cro ri ego tecni fi ca do. Mol le Mol le, Ja tun Ca ncha . 660.000,00 660.000,00
D13 Cons trucción Sistemas de micro riego (Coplasia, Tambo Kàsa, Pil alo, Pullaya, 1.650.000,00 1.650.000,00
Quewachala.)
D14 Cons trucción de Represa Cha upi cocha 8.404.200,00 840.000,00 7.564.200,00
D5 Cons trucción de Represa Chi ni ma yu 10.009.000,00 900.000,00 9.109.000,00
D2 Cons trucción s is temas de mi cro ri ego tecni fi ca do comunida d del di stri to 2. Ja po, 3.300.000,00 3.300.000,00
Pa pachacra , Tambo Agua da , Cruz Mayu, Vi lla Paz, Pasl a, Vi lla Carmen, Jarka
Ma yu, Ca ncha s Bl ancas .
D6 Cons trucción Si s temas de Ri ego Tecnifi ca do D‐6 Pa dcoyo, Punquina . Ampli aci ón 3.350.000,00 3.350.000,00
Ca na l , Churqui Pa mpa . Mej ora mi ento ca na l, Quehual lani . Ca na l de ri ego, Monte
Pa mpa , Kúmuni. Mej ora mi ento ca na les , Andajaba . Ata jados , Ti ra Hoyo. Ata jados
– pres uri za do, Mi skha Ma yu. Mejoramiento de canales , Puca Loma, Sivi naga Ma yu
D9 Construcción de represas D‐9 Yapusiri, Churquipampa, Caichoca, La Palca, 9.950.000,00 9.950.000,00
Astola y Querquehuisi
PROGRAMA: Promoción y Fomento a la Producción Agropeuaria 18.814.591,00 286.991,00 4.984.600,00 4.694.600,00 5.339.200,00 3.509.200,00
D‐2 CONST. CARPAS SOLARES COMUNIDAD JAPO 117.000,00 117.000,00
D‐2 CONST. CARPAS SOLARES COMUNIDAD HUAYLLAVI 135.000,00 135.000,00
D‐3 CONST. CARPAS SOLARES PUCA CANCHA 34.991,00 34.991,00
D2 Programa de apoyo a la producción agropecuaria (cultivos anuales, frutales, 660.000,00 660.000,00
mejor, ganado mayor y comercialización)
D3 Dotación de Carpas solares y huertos familiares. Torojchi, Tio Pampa, Buena 999.600,00 999.600,00
Vista, Trigo Kasa, Bella Vista, Thaqo Kasa y Pampa Cienega.
D6 Apoyo a la producción agropecuaria D‐6 (Habilitación de parcelas con 650.000,00 650.000,00
D7 Programa de apoyo a la producción agropecuaria Comuni dades del Distrito 7 750.000,00 750.000,00
D10 Programa de Apoyo a la Producción agropecuaria (4 comunidades del Distrito X) 450.000,00 450.000,00
D11 Programa de Apoyo a la producci ón agropecuario y frutales D‐11 560.000,00 560.000,00
D13 Programa de Apoyo a la producci ón Agropecuario Distrito 13 420.000,00 420.000,00
D14 Programa de apoyo a la producción agropecuaria ( frutícola y pecuaria 495.000,00 495.000,00
)Invernaderos y mecanización. Comunidades del Distrito 14
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D2 Implementación de carpas solares familiares Distrito 2 999.600,00 999.600,00

D3 Programa de Apoyo a la producción agropecuaria Comunidades del Distrito 3 650.000,00 650.000,00
D4 Programa de apoyo a la producción agropecuaria en comuni dades del distrito 4 210.000,00 210.000,00
D5 Programa de Apoyo a la producci ón agropecuaria a comunidades del Distrito 5 750.000,00 750.000,00
D8 Programa de apoyo a la producción agropecuaria Distrito 8 640.000,00 640.000,00
D9 Programa de Apoyo a la producci ón agropecuaria comunidades del Disitrito 9 850.000,00 850.000,00
D15 Programa de apoyo agropecuaria a comunidades del Distrito 15 595.000,00 595.000,00
D4 Dotación de Carpas Solares ( 4 comunidades distrito 4) 480.000,00 480.000,00
D6 Dotación de Carpas solares Comunidades del Distrito 6 999.600,00 999.600,00
D11 Dotación de Carpas solares y huertos (Pata Cancha, Huañumilla, San Salvador). 1.150.000,00 1.150.000,00
D12 Apoyo i ntegral a la producci ón agropecuaria, frutícola y hortícola D‐ 12 720.000,00 720.000,00
D15 Recuperación de suelos con maquinaria pesada D‐15 150.000,00 150.000,00
D1 Apoyo a la producci ón agropecuario – frutícola Distrito 1 450.000,00 450.000,00
D3 Recuperación de suelos con maquinaria Uruchini – Pampa Cienega 40.000,00 40.000,00
D5 Dotación de Carpas solares – invernaderos familiares D‐5 999.600,00 999.600,00
D8 Programa distri tal de seguridad alimentaria y implementación de huertos 350.000,00 350.000,00
familiares a Comunidades del Distrito 8
D11 Construcción de Atajados para el consumo de animales (Torre de Linares, Pata 300.000,00 300.000,00
Cancha)
D6 Mecani zación Agrícola en el Distrito 6 310.000,00 310.000,00
D9 Dotaci ón de Ca rpa s s ol a res y huertos fa mi lia res (Sa n Cri s tobal , 999.600,00 999.600,00
Ja nkoyu,Querquehui s i , Qui rpi ni , Churquipa mpa, Ya pus i ri )
D7 Mecani za ci ón de ma qui na ri a a grícola en el Dis tri to 7 310.000,00 310.000,00
D13 Dotaci ón de Ca rpa s s ol a res fa mi li a res , es col a res ma s equi pa mi ento (Torre de 450.000,00 450.000,00
Hua na ya , Pul la ya )
D5 Dotaci ón de Tos ta dora, mol i no Es meral da, Col l pa Ma yu y Qui rpi ni 140.000,00 140.000,00
PROGRAMA: Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales 20.337.883,00 3.539.883,00 1.980.000,00 3.110.000,00 8.505.000,00 3.203.000,00
D‐3 MEJ. CAMINO VECINAL MOJON K ASA ‐ BELLA VI STA 200.000,00 200.000,00
D‐5 APERT. CAMINO VECINAL EL TERRADO TOCAMARAJCHI 150.000,00 150.000,00
D‐7 APERT. CAMINO VECINAL CUTANAZU ‐ KERURI 226.963,00 226.963,00
D‐8 APERT. CAMINO VECINAL JATUN PAMPA ‐ TAMBO K ASA TAMO II 200.000,00 200.000,00
D‐9 CONST. PUENTE PEATONAL CAI CHOCA 40.000,00 40.000,00
D‐9 CONST. PUENTE VEHICULAR SACA PAMPA 70.000,00 70.000,00
D‐11 APERT. CAMINO VECINAL SAN SALVADOR ‐ K ASA PUNTA 226.963,00 226.963,00
D‐1 APERT. CAMINO VECINAL CHUJLLAJARA SABALA FASE II 400.000,00 400.000,00
D‐1 APERT. DE CAMINO VECINAL PALAMANA‐ TABLAS 126.154,00 126.154,00
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D‐4 APERT. CAMINO VECINAL PALAMANA KASA‐JATUN CANCHA 300.000,00 300.000,00

D‐12 MEJ. CAMINO VECINAL CON OBRAS DE ARTE SACAVILLQUE 360.132,00 360.132,00
D‐13 APERT. CAMINO VECINAL COUNIDAD COPLASIA FASE IV 260.000,00 260.000,00
D‐2 CONST. PUENTE VEHICULAR JAPO 50.000,00 50.000,00
D‐5 AMPL. ALCANTARILLADO PUENTE CANAL QUIRPINI GRANDE 87.000,00 87.000,00
D‐2 APERT. DE CAMINO VECINAL JAPO KASA‐ TABLAS FASE III 108.773,00 108.773,00
D‐1 CONST. APERTURA CAMINO VECINAL PAJCHIRI ‐ PI RHUANI FASE III 49.995,00 49.995,00
D‐12 APERT. CAMINO VECINAL MOLLEPATA ‐ RI O SAN JOSE 480.000,00 480.000,00
D‐5 CONST. PUENTE PEATONAL HABAS CHACRA 93.903,00 93.903,00
D‐1 CONST. PUENTE PASARELA ZONA CHANCA ENTRE LARAVINTO Y PI RHUANI 50.000,00 50.000,00
D‐13 APERT. DE CAMINO VECINAL COMUNI DAD COPLASIA ZONA SANCHEZ 60.000,00 60.000,00
D1 Apertura de ca mi no veci na l comuni da d Za ba l a y es tudi os compl ementari os . 300.000,00 300.000,00
Di s tri to. 1 Pi rua huni
D4 Apertura, mej ora mi ento ca mi nos veci na l es di s tri to 4 ( es tudi o a pertura 880.000,00 880.000,00
Gl ori a yoc–Salitra l‐ Pa l a ma na Ja tun Ca ncha.
D8 Apertura Ca mi no Queruri a D. 14 y mej ora mi ento de ca mi nos D‐ 8 800.000,00 800.000,00
D12 Apertura y mej ora mi ento ca mi nos veci na l es D‐12 950.000,00 950.000,00
D5 Mej ora mi ento y a pertura de ca mi nos veci na l es D‐5 800.000,00 800.000,00
D9 Construcción Puente vehi cul a r (La Pa lca , As tol a , Qui rpi ni , Sa ca Pa mpa) 3.387.000,00 300.000,00 3.087.000,00
D2 Apertura y mejoramiento de caminos vecinal es. Di strito 2 160.000,00 160.000,00
D11 Apertura de caminos vecinales (San Salvador, Torre de Linares, Rumi Rumi y 900.000,00 900.000,00
D15 Construcción de puente vehicular ( Sani Mayu, Churqui Churqui, Maica) 1.355.000,00 1.355.000,00
D9 Mejoramiento y apertura de caminos (Astola, Sunchu Pampa, Jankoyu, Tambo 950.000,00 950.000,00
Moko, Qanaja, Caychoca, Churquipampa)
D10 Mejoramiento camino vecinal (3 comunidades Chanchajli, Payacota, Caracollo) 350.000,00 350.000,00
D13 Apertura de camino interdistrital (Tambo Kasa, Torre de Huanaya, San Pedro) 750.000,00 750.000,00
D13 Construccion puente (Coplasia) 1.355.000,00 1.355.000,00
D3 Construcción Puente pasarela Uruchini 658.000,00 658.000,00
D3 Mejoramiento y ensanchamiento de caminos Bella Vista 95.000,00 95.000,00
D7 Mejoramiento de caminos con construcción de obras de arte Distrito 7 850.000,00 850.000,00
D9 Construcción Puente pasarela (Sunchu Pampa, Astola, Querquihuisi) 1.600.000,00 1.600.000,00
D5 Construcción Puente pasarela Habas mayu 658.000,00 658.000,00
Otros Sub Programas del Área Productiva 89.250,00 0,00 0,00 0,00 89.250,00 0,00
D2 Construcción de planta procesador de agua mineral en Canchas Blancas 89.250,00 89.250,00
PROGRAMA: Desarrollo y Fomento del Turismo 952.931,00 0,00 150.000,00 0,00 0,00 802.931,00
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M Programa de Apoyo y Fomento al Desarrollo del Turismo en San Lucas 952.931,00 150.000,00 802.931,00
PLAN
PLAN DE
PROGRAMA: Prevención de Riesgos de Desastres Naturales 10.828.000,00 50.000,00 787.500,00 4.843.500,00 4.897.000,00 250.000,00
D‐15 CONST. DEFENSIVOS RIO MALLIRI 50.000,00 50.000,00
DE DESARROLLO
D15 Construcción de Defensivos gaviones (Andamarca, Churqui Churqui, Malliri) 787.500,00 787.500,00
D14 Estudio manejo de cuencas Tambillos. 1.620.000,00 1.620.000,00
DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN LUCAS

D6 Construcción de Defensivos gaviones en Distrito 6 892.500,00 892.500,00
D7 Construcción de gaviones y defensivos en Di strito 7 2.331.000,00 2.331.000,00
D5 Construcción de defensivos en Distrito 5 1.633.000,00 1.633.000,00
D8 Construcción de gaviones, defensivos, comunidad (Laderas, Ajchilla). 639.000,00 639.000,00
D9 Construcción de defensivos (Sunchu Pampa, Kaychoca, La palca, Yapusiri, Astola) 2.625.000,00 2.625.000,00
D10 Programa de Reducci ón de Riesgos de Desastres naturales Distrito 10 0,00
M Estudio Plan de Riesgos a nivel municipal 250.000,00 250.000,00
PROGRAMA: Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente 3.179.924,00 584.674,00 17.500,00 228.000,00 2.239.250,00 110.500,00
D6 Forestación Churquipampa 17.500,00 17.500,00
D‐6 CONST. ATAJADOS COMUNIDAD PADCOYO 100.000,00 100.000,00
D‐6 CONST. ATAJADOS COMUNIDAD MONTE PAMPA 80.000,00 80.000,00
D‐6 MEJ. ATAJADOS PUCA PAMPA 100.000,00 100.000,00
D‐7 CONST. TRES ATAJADOS KELLU KELLU 120.000,00 120.000,00
D‐10 CONST. ATAJADOS LECORI 134.674,00 134.674,00
D‐10 CONST. ATAJADO CON GEOMEMBRANA ZONA CHALCHAQUI 50.000,00 50.000,00
D2 Programa de forestaci ón Pasla, Villa Paz, Sivi nga Mayu, Japu, C. Blancas, Villa 202.500,00 202.500,00
Carmen, Huallavi, Cruz Mayu, Tambo Aguada, Jarka Mayu, Papa Chacra.
D15 Forestación D‐15 Malliri 25.500,00 25.500,00
D2 Estudio, Implementación de producción de Biogas en Distrito 2 89.250,00 89.250,00
D12 Estudio manejo de microcuencas en Di strito 12 2.150.000,00 2.150.000,00
D4 Forestación Molle Molle, Yayoma, Collpa, Jatun Cancha 75.000,00 75.000,00
D11 Forestación (Chanca, San Salvador) 35.500,00 35.500,00
PROGRAMA: Servicios de Salud 7.600.945,00 1.537.445,00 1.429.000,00 3.024.500,00 1.205.000,00 405.000,00
D‐12 AMPL. PUESTO DE SALUD SACAVILLQUE CHICO 80.000,00 80.000,00
D‐12 AMPL. PUESTO DE SALUD SACAVILLQUE GRANDE 80.000,00 80.000,00
D‐15 AMPL. CENTRO DE SALUD MALLIRI (SAN LUCAS) 324.618,00 324.618,00
D‐7 CONST. PUESTO DE SALUD CHILLAGUA (SUMI) 258.994,00 258.994,00
D‐5 AMPL. CIERRE PERIMETRAL CENTRO DE SALUD CHINIMAYU 100.000,00 100.000,00
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D‐9 CONST. AMBIENTE TVSALUD (TELECENTRO HOSPITAL SAN LUCAS) 100.000,00 100.000,00
D‐9 EQUIP. SALA DE REZAGO HOSPITAL SAN LUCAS (SAN LUCAS) 147.833,00 147.833,00
D‐7 CONST. PUESTO DE SALUD PUTUTACA 200.000,00 200.000,00
D1 Ampliación y equipamiento puesto de salud. Pirhuani – Chunchu 350.000,00 350.000,00
D4 Ampliación construcción, equi pamiento Puesto de Salud Collpa, Jatun Cancha 189.000,00 189.000,00
M CONST. CENTRO DE SALUD INTEGRAL HOSPITAL SAN LUCAS 2.840.500,00 246.000,00 635.000,00 1.959.500,00
D10 Ampliación y equipamiento centro de Salud Payacota del Carmen 255.000,00 255.000,00
D13 Equipamiento centro de salud (San Pedro, Tambo Kasa) 255.000,00 255.000,00
D2 Construcción y equi pamiento centro de sal ud canchas blancas y ampliaci ón y 555.000,00 555.000,00
equipamiento PS Cruz Mayu‐Pasla
D12 Construcción y equipamiento centros de salud (Sacavillque Chico y Grande) 255.000,00 255.000,00
D5 Estudio y mejoramiento, Puestos de Salud, Terrado, Huayllani y Chi nimayu. 750.000,00 750.000,00
D11 Apoyo, equipamiento, dotación, médico y ambulancia (Huanumilla) 350.000,00 350.000,00
D15 Equipamiento de centro de salud Malliri ( con ítem) 105.000,00 105.000,00
D3 Construcción muralla y equipamiento de puesto de salud Buena Vista 120.000,00 120.000,00
D6 Ampliación y equipamiento centro de salud 285.000,00 285.000,00
PROGRAMA: Servicios de Educación 14.988.522,00 6.187.336,00 1.863.690,00 3.872.550,00 1.324.972,00 1.739.974,00
D‐11 CONST. TINGLADO MAS CANCHA COLEGIO TECNICO HUMANISTICO HUAÑUMILLA 50.000,00 50.000,00
D‐12 CONST. TRES AULAS MULTIGRADO UNIDAD EDUCATIVA OJEDA 245.000,00 245.000,00
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D11 Construcción equipamiento colegio técnico humanístico y escuela (Huañumilla) 132.762,00 132.762,00
D8 Construcción Aula Multigrado Sunchu Tambo 77.952,00 77.952,00
PROGRAMA: Desarrollo y Promoción del Deporte 9.326.162,00 8.076.162,00 0,00 0,00 1.055.000,00 195.000,00
D‐8 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL SOSCOLO 95.000,00 95.000,00
D‐9 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL JANKOYU 85.000,00 85.000,00
D‐9 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL TAMBO MOKO 85.000,00 85.000,00
D‐13 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL COMUNIDAD PHULLAYA 145.000,00 145.000,00
D‐15 CONST. COLISEO CERRADO MALLIRI (SAN LUCAS) 2.276.282,00 2.276.282,00
D‐7 CONST. COLISEO CERRADO PALACIO TAMBO (SAN LUCAS) 2.220.277,00 2.220.277,00
D‐9 AMPL. ESTADIUM CON CESPED SINTETICO SAN LUCAS 50.000,00 50.000,00
D‐6 CONST. COLISEO CERRADO PADCOYO 50.000,00 50.000,00
D‐9 CONST. COLISEO CERRADO 24 DE SEPTIEMBRE ‐SAN LUCAS 315.231,00 315.231,00
D‐5 CONST. CUBIERTA COLISEO CHINIMAYU 896.542,00 896.542,00
D‐9 CONST. COLISEO CERRADO SAN LUCAS FASE III 1.504.677,00 1.504.677,00
D‐5 CONST. COLISEO CHINIMAYU 289.019,00 289.019,00
- 38 -
D‐7 CONST. COLISEO CERRADO (PUTUTACA) CINTENO TAMBO 50.000,00 50.000,00

D‐5 AMPL. CENTRO INFANTIL CHINIMAYO (SAN LUCAS) 14.134,00 14.134,00
D4 Construcción Cancha poli funcional y tinglado Collpa. 450.000,00 450.000,00
D1 Construcción de canchas polifuncionales comunidades Tablas, Laravinto y 250.000,00 250.000,00
D10 Apoyo al Deporte y la Cultura (Escuela de Deportes Distrito X) 0,00
D13 Construcción de una cancha poli funcional (Pilalo, Torre de Huanaya, Pullaya) 265.000,00 265.000,00
D2 Construcción campo deportivo futbol Cruz Mayu 45.000,00 45.000,00
D‐6 Construcción cancha de futbol (Andajaba) 45.000,00 45.000,00
D‐13 Construcción cancha de futbol (San Pedro) 45.000,00 45.000,00
D‐7 Construcción Campo deportivo de Futbol Cinteño Tambo 150.000,00 150.000,00
PROGRAMA: Saneamiento Básico 20.933.561,00 1.913.339,00 6.820.000,00 3.300.000,00 4.295.222,00 4.605.000,00
D‐2 MEJ. SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD PAPA CHACRA 100.000,00 100.000,00
D‐2 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CRUZ MAYU 100.000,00 100.000,00
D‐7 AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE POBLACION DE OCURI 90.000,00 90.000,00
D‐7 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE COCHAPATA 200.000,00 200.000,00
D‐9 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE QUERQUEWISI 80.000,00 80.000,00
D‐9 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE ASTOLA, LA PALCA Y SUNCHU PAMPA 300.000,00 300.000,00
D‐9 AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN CRISTOBAL 60.000,00 60.000,00
D‐11 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE DOS ZONAS RUMI RUMI 180.000,00 180.000,00
D‐13 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD TORRE DE HUANAYA 107.512,00 107.512,00
D‐13 AMPL. SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD PILALO 100.000,00 100.000,00
D‐14 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE TAMBILLOS ZONA MOLLE PUNCO 80.000,00 80.000,00
D‐15 AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE MAICA 99.500,00 99.500,00
D‐15 CONST. SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL COMUNIDAD MALLIRI 120.000,00 120.000,00
D‐11 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE PULQUINA (VARIAS ZONAS) 26.408,00 26.408,00
D‐6 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE KEWAYLLANI 5.664,00 5.664,00
D‐14 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE VARIAS COMUNIDADES DISTRITO TAMBILLOS 82.166,00 82.166,00
D‐9 MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN LUCAS 80.000,00 80.000,00
D‐14 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN JOSE DE TAMBO (ZONA CUEVA) 2.089,00 2.089,00
D‐7 CONST. SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO POBLACION OCURI 100.000,00 100.000,00
D13 Construcción sistemas de agua potable (Torre de huanaya, Pilalo, Tambo Kasa, 1.110.000,00 1.110.000,00
Coplacia, Pullaya, Quewachalla)
D5 Construcción Sistemas de agua potable y saneamiento básico D‐5 1.150.000,00 1.150.000,00
- 39 -
D9 Construcción sitemas de Agua potable D‐9 (Avichuca, Caichoca, La Palca, Astola, 1.950.000,00 1.950.000,00

Tambo Moko, San cristobal, Kanaja, querquewisi, Yapusiri, Churquipampa, San
D6 Construcción Sistemas de agua potable (Punquina, Andajaba, Pucaloma, 850.000,00 850.000,00
Sivingamayu)
D7 Construcci ón Sistemas de Agua potable – saneamiento básico y plural (Pututaca, 1.150.000,00 1.150.000,00
San Juan, Pal aci o tambo, Ocuri , Cochapata, Organos Pampa, Laj akas a, Kekku
Kellu, Entre Rios)
D11 Construcción Sistemas de Agua potable (Rumi Rumi, Pulquina, Huanumilla. 610.000,00 610.000,00
D1 Construcción Sistemas de agua potable en las comunidades distrito 2 850.000,00 850.000,00
D3 Construcción Sistemas de agua potable (Ti o Pampa,Trigo Kasa, Puca Cancha, 1.200.000,00 1.200.000,00
Uruchini y Pampa Cienega
D8 Construcción Sistemas de agua potable D‐8 1.250.000,00 1.250.000,00
D10 Construcción y Ampliación de sistemas agua potable + Baños Chanchajli 250.000,00 250.000,00
D14 Construcción alcantarillado P.S. Tambillos y Construcción y equi pamiento P.S. 185.000,00 185.000,00
Chaupi Cocha
D7 Construcción de alcantarillado sanitario y fluvial Distr. 7 1.650.000,00 1.650.000,00
D14 Construcción baterias de Baños y Amurallamiento Uni dad educativa Tambillos 265.222,00 265.222,00
D1 Construcción sistemas de agua y construcci ón de letrinas comuni dades de 850.000,00 850.000,00
D15 Construcción y ampliación de agua potable Maica 215.000,00 215.000,00
D8 Construcción Alcantarillado Acchilla 1.320.000,00 1.320.000,00
D9 Construcción Saneamiento básico (Avichuca, Quirpi ni, Sacapampa). 450.000,00 450.000,00
D12 Construcción de sistemas de agua Domiciliaria (Ojeda, Mollepata, Capira, san 985.000,00 985.000,00
León, Sacabillque grande, Sacabillque Chico)
D2 Construcción de alcantarillado Canchas Blancas 1.350.000,00 1.350.000,00
D9 Ampliación alcantarillado San Lucas 1.380.000,00 880.000,00 500.000,00
Otros programas Sociales 156.000,00 0,00 0,00 52.000,00 104.000,00 0,00
D1 Instalación antena de ENTEL para celulares (Dotación de Terreno) 52.000,00 52.000,00
D2 Instalación antena de celular Sivinga Mayu, C. Blancas (Dotación Terreno) 52.000,00 52.000,00
D10 Programa de Apoyo a la Comunicación (Entel Chanchajli, Lecori) 52.000,00 52.000,00
98000000 Transferencia (contraparte Municipal para proyectos de Mejoramiento 2.740.000,00 0,00 1.150.000,00 720.000,00 660.000,00 210.000,00
de Viviendas con Agencia Estatal de Viviendas)
D12 Construcción y mejoramiento de viviendas (6 comunidades) 450.000,00 450.000,00
D14 5.‐ Construcción mejoramiento viviendas solidarias Rodeo Cocha y baterías de 550.000,00 550.000,00
baños familiares en 5 comunidades distrito 14)
D3 7.‐ Mejoramiento de viviendas en Bellavista, Trigo Kasa y Thako Kasa. 150.000,00 150.000,00
D6 8.‐ Mejoramiento de viviendas 210.000,00 210.000,00
D8 8.‐ Mejoramiento de viviendas comunidad de Acchilla 210.000,00 210.000,00
D4 9.‐ mejoramiento de viviendas 150.000,00 150.000,00
- 40 -
D5 9.‐ Mejoramiento de viviendas el Rodeo 150.000,00 150.000,00

D11 10.‐ Construcción y mejoramiento de viviendas (Pulquina, San salvador) 210.000,00 210.000,00
D1 11.‐ Construcción de viviendas soli darias 150.000,00 150.000,00
D13 13.‐ Mejoramiento de viviendas (Pilalo) 150.000,00 150.000,00
D2 15.‐ Mejoramiento de viviendas solidarias 150.000,00 150.000,00
D9 15.‐ Mejoramiento de viviendas Jankoyu 210.000,00 210.000,00
PROGRAMA: Infraestructura Urbana y Rural 18.152.726,00 1.035.319,00 0,00 11.758.038,00 5.197.869,00 161.500,00
D‐9 CONST. PAVIMENTO CALLES SAN LUCAS 700.000,00 700.000,00
D‐9 CONST. ACERA EXTERIOR COLISEO CERRADO SAN LUCAS 85.341,00 85.341,00
D‐9 MEJ. DE CALLES CON SISTEMA DE DRENAJE ZONA COLISEO CERRADO POBLACION DE 99.978,00 99.978,00
SAN LUCAS
D‐9 CONST. PAVIMENTO CALLES CONSOLIDADAS SAN LUCAS 150.000,00 150.000,00
D8 Mejoramiento plaza Achilla 71.000,00 71.000,00
D9 Construcción mercado central San Lucas. 13.077.907,00 11.687.038,00 1.390.869,00
D7 Construcción de mercado ( Palacio Tambo) 3.732.000,00 3.732.000,00
D8 Mejoramiento campo santo Acchilla 75.000,00 75.000,00
D7 Mejoramiento de la plaza Ocurí 41.500,00 41.500,00
D7 Construcción de bordillos, pavimento rígido en el centro poblado Ocurí. 120.000,00 120.000,00
Otros Programas 774.292,00 714.292,00 0,00 60.000,00 0,00 0,00
- 41 -
2.3. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PLAN

Marco Institucional
La responsabilidad principal del GAM de San Lucas es Planificar y

promover el desarrollo de toda la sección municipal. En las diferentes
áreas temáticas:
 Económico Productivo
 Territorial y medioambiental
 Socio Cultural
 Político Institucional
El GAM de San Lucas, es el ejecutor del presente plan; para ello debe, a
través de su adecuación de estructura y designación de
responsabilidades al interior de su equipo técnico y administrativo,
realizar todas las acciones conducentes al cumplimiento de su visión y
objetivos. Para ello se debe conformar de un equipo de planificación,
seguimiento y evaluación que impulse, controle, ajuste y negocie
permanentemente los proyectos insertos en el PDM, pudiendo ser este
conformado por: Control social, Centralia y Sub centralías,
Comunidades, Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca,
Mancomunidad de Municipios de Los Cintis, AMDECH, ONGs,
Fundaciones, e Instituciones públicas y sectoriales, aportando estas
dentro de sus roles y funciones.
- 42 -

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN LUCAS

II. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 17

2.1. ESTRATEGIAS DEL PDM ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 18

Objetivo estratégico ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐18

2.2.PLAN QUINQUENAL DE INVERSIÓN ‐ PROGRAMAS Y

2.3. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PLAN ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 42

Cabeceras de Valle, tiene una producción agrícola diversificada

Sub Puna, en cuanto a producción, está más representada por

Puna, se caracteriza por tener una producción agrícola limitada

Pirhuani 274 1192 598 594 289

Fuente: boletas comunales e INE 2012

El siguiente gráfico nos muestra que en los centros poblados

Población por grupos etéreos y sexo

La mayor cantidad de población se encuentra entre los 0 a 19

Mapa de Red de Servicios de Salud.

El servicio de transporte a los principales poblados y ciudades es

El grafico muestra que de un

ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS

La principal actividad económica productiva de las familias en el

4 (Ganadero extensivo con ovinos y caprinos) 2408.19 56.64%

Cultivos principales de prioridad productiva

Rendimiento promedio por Cultivo

DENSIDAD DE RENDIMIENTO POR

Rendimiento promedio de frutales

Durazno 16800 17112 Kilos/planta, la vid tiene un

Costos de Producción de los principales cultivos

La producción pecuaria está caracterizada principalmente por el

Ferias Dominicales Cada semana Otavi

Ramos- Semana Santa Abril Otavi

Área Territorial, y Medio Ambiental

Área Socio Cultural

Área Político Institucional

 Comunidades organizadas en sindicatos, Gobierno municipal con una

SINTESIS DE MACRO PROBLEMAS

Área Economía Productiva

Área Territorial, y Medio Ambiental

 Poca participación de mujeres en las diferentes organizaciones.

II. ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Impulsar el Desarrollo Económico Local, humano y Desarrollo urbano a

San Lucas un Municipio Agropecuario, Agroindustrial, Productivo,

Objetivo General del PDM

Generar condiciones de desarrollo humano, social, económico y

2.1. ESTRATEGIA DEL PDM

Promover el avance del Municipio de San Lucas en las

PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Sector: Cultura y Deporte.

Sector: Educación regular.

 Dotación y mejora de infraestructura y

Sector: Educación alternativa.

Fortalecer  Mejora de la infraestructura y

Fortalecer el  Mejores condiciones para el

Sector: Educación especial.

Sector Educación superior.

Garantizar el  Implementar internados universitarios.

Sector: Servicios básicos.

Cuidado del  Socialización sobre la importancia del

Implementar  Implementar el servicio de

Acceso al  Dotar de paneles solares a familias de

Sector: Servicios de comunicación.

Fortalecer los  Contar con una cobertura total de

Sector: Gestión social.

2.2. PLAN QUINQUENAL DE INVERSIÓN ‐

2012 22.905.651,72 3.544.061,59 30.632.855,75 1.337.736,78 8.036.975,96 66.457.281,80