INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PÚBLICO “ILLIMO”

TEMA:
GUÍA DE IMPLANTACIÓN PARA SISTEMA DE GESTIÓN MEDIO
AMBIENTAL
DOCENTE:
RUBER PINEDO ZAPATA
ESTUDIANTE:
VANESA SANTISTEBAN RIOJAS
AREA:
CONTABILIDAD
CICLO:
III
AÑO:

2022
 • Evaluación de los elementos
externos e internos que pueden
Por proteger el medio ambiente.
influir en la forma en que se
realiza la gestión ambiental. En los años 70, 80
y 90, surgió una
•Comprensión de las necesidades
preocupación
de las partes internas y externas
mundial creciente Se publicaron tratados
que pueden interactuar con la
internacionales y "códigos de
organización y el SGM.
prácticas" específicos de cada
• Refuerzo del compromiso con país
el liderazgo de la gerencia.
mejoras
• Gestión ambiental más
clave en la Como Para
alineada con la dirección versión de resultado
estratégica de la empresa. 2015 Proporcionar a las organizaciones un
marco para reducir la contaminación
• Comunicación más clara y

ISO
ambiental
efectiva, gestionada a través de
un plan de comunicaciones.

• Una perspectiva del ciclo de

vida de la organización.
14001- (Basado en la BS 5750, ahora ISO 9001)
2015
Proporcionó

En 1992, el British
responde a la creciente necesidad
La actual ISO Standards Fundamentos y la plantilla de lo
que se convirtió en la ISO 14001
de integrar los sistemas de 14001:2015 Institute publicó
- Sistemas de gestión ambiental
gestión mediante el uso del
la BS 7750
- Especificación con guía de
"Anexo SL", utilización
La norma ISO
.
14001 ha pasado
por varias
revisiones desde
que se publicó por
primera vez en
1996 se revisan cada 5 años para establecer si se requiere una
actualización relevante.

-Evaluación de elementos
-Comprensión de las
necesidades
-Más compromiso de liderazgo
-Gestión ambiental alineada
-Comunicación clara y efectiva
-Perspectiva del ciclo
Independiente de tamaño,
sector o ubicación geográfica
Es aplicable a
cualquier
situación
Si se implementa y mantiene de manera
efectiva, proporciona seguridad de que el
riesgo ambiental se está gestionando y
mejorando en una organización.
En los años 70,80 y 90
koma surgió una
preocupación mundial Soy adoptado un enfoque sistemático
creciente por proteger el
para prevenir la contaminación.
medio ambiente, dónde
se publicaron tratados
internacionales y
"códigos de prácticas"
específicos de cada país.
Requiere demostración
efectiva
Norma
Internacional Norma: Pide una organización
ISO que audite, revise y mejore el
sistema.
14001:2015
Se divide en 2
partes
principales
Define criterios Anexos: Formato común para
la gestión de normas ISO.
para un SGM
 BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN
Existe un control de gestión
➢ Clientes con respecto a los Riesgos
➢ Empleados ambientales inherentes dentro
•Demuestra un liderazgo de la organización
➢ Reguladores
Demostrar Ambiental ético a sus Partes
interesadas,incluyendo
Liderazgo •El logro de la ISO 14001 ➢ Gerencia
también Brinda seguridad a la ➢ Propietarios

•En un mercado global donde

Todos los sectores tienen que La buena administración ambiental
competir La demostración de
Puede generar
liderazgo a través de
Beneficios •Puede brindar un punto de venta
cambios En el uso y
ahorros Específicos
Económicos Único
•Si bien la norma no ordena a una ➢ Los recursos consumidos (como la
organización específicamente, energía)
examinar
➢ Los desechos producidos

•La ISO 14001 Proporcióna un marco Para

verificar que controles se han Proporciona una forma de
Auditoría Interna implementado mediante una auditoría
InternaLa ISO 14001 Proporcióna un marco
control Y mejora
y Revisión por la Para verificar que controles se han
implementado mediante una auditoría
Dirección Interna
•La combinación de la auditoría interna, la Brinda la garantía de que el SGM
revisión por la Dirección y la auditoría de un cumple con los Requisitos de la
Organismo de certificación, como NQA organización y la norma ISO 14001
 CICLO PHVA

Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) NECESIDADES Y

es un enfoque iterativo de cuatro etapas EXPECTATIVAS DE LAS
para lograr la mejora continua. Implica PARTES INTERESADAS
probar sistemáticamente las posibles
soluciones, evaluar los resultados e
implementar las soluciones correctas

Planificar
Hacer PROBLEMAS INTERNOS Y
Comprender el contextoDEL
ESPERADOS de EXTERNOS
Implemente los procesos según
la organización, establecer
lo previsto para incluir la
objetivos ambientales y
planificación y el control
procesos necesarios para
operativo y la preparación y
conseguir resultados
respuesta ante emergencias.

RESULTADOS
Verificar Actuar ESPERADOS DEL
SISTEMA DE GESTIÓN
Controlar, medir y evaluar el Tomar medidas para mejorar
AMBIENTAL
desempeño ambiental para incluir continuamente, incluyendo el
la auditoría interna y la revisión tratamiento de la no
por la dirección. conformidad.