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Por: Fran Alexander Zapata

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Asesorías integrales y especializadas en el diseño de programas,
capacitaciones y ejecución de actividades en seguridad y salud
en el trabajo y actividades de alto riesgo:
• Seguridad y Salud en el Trabajo
• Seguridad Industrial
• Higiene Industrial

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SENSIBILIZACION EN PLAN DE EMERGENCIAS

Capacitación Asesorada por:


FRAN ALEXANDER ZAPATA ZAPATA

Proveedor de Servicios en Prevención de


ASIST SAS

Este documento no exime, ni reemplaza las responsabilidades del empleador frente al Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
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Propósito

Ofrecer a los participantes los conocimientos y habilidades


para implementar el sistema de acciones y medidas
encaminadas a prevenir y controlar los riesgos sobre las
personas y los bienes y a dar respuesta adecuada a las
posibles situaciones de emergencia que se puedan presentas

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Actividad inicial
Plan de Plan y Ruta de
Emergencia Evacuación

Plan de
Riesgo
Contingencia

Amenaza Vulnerabilidad

Gestión del
Emergencia
Riesgo

Conceptos de Emergencia= 30 minutos Teléfono: (574) 467 45 47


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Es mejor estar preparados
para algo que no va a
ocurrir, a que nos ocurra
algo para lo cual no
estamos preparados
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Marco de Referencia
Legislación Colombiana en
materia de Seguridad y Salud en
el Trabajo.
 Ley 1562 de 2012
 Resolución 1016 de marzo
31 de 1989
 Ley 46 de noviembre 2 de
1988
 Decreto 321 de febrero 17
de 1999
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Como surgen las empresas

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Porque se acaban las empresas

FALTA DE PLANEACION Teléfono: (574) 467 45 47


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Porque se acaban las empresas

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Seguridad y Preparación

A través del conocimiento del


riesgo, las acciones de
disminución o eliminación del
riesgo y la preparación para
responder a las emergencias –
Gestión del riesgo.
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¿Que es el riesgo?
• Se entiende como el conjunto de daños y/o perdidas
sociales, económicas y ambientales que puedan llegar a
presentarse en un espacio geográfico y periodo de
tiempo determinado. Tomado de la Guía Municipal para la Gestión del Riesgo.
UNGRD

• Combinación de la probabilidad de que ocurra(n)


un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la
severidad de lesión o enfermedad, que puede ser
causado por el (los) evento(s) o la(s) exposición(es)
(NTC-OHSAS 18001). Tomado GUÍA TÉCNIC A COLOMBIANA GTC 45. edición
2010
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Riesgo
Riesgo= Amenaza x Vulnerabilidad

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Amenaza

Peligro latente asociado con un fenómeno físico


de origen natural, de origen tecnológico o
provocado por el hombre que puede
manifestarse en un sitio específico y en un
tiempo determinado, produciendo efectos
adversos en las personas, los bienes, servicios y el
medio ambiente

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Amenaza

Tomado de la Guía Municipal para la Gestión del Teléfono: (574) 467 45 47


Riesgo. UNGRD Celular: (57) 310 370 57 01 – 301 747 71 38
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Vulnerabilidad o Probabilidad

Es la propensión a sufrir daños o perdidas por los efectos de un


fenómeno amenazante.

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Ejemplo de
vulnerabilidad sísmica
en Colombia. NSR 10

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Emergencia
Toda situación que implique un "estado de perturbación" parcial o
total de la empresa, cuya magnitud puede poner en peligro la
estabilidad de la misma o requerir una respuesta superior a la
establecida mediante los recursos normalmente disponibles.

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Para evitarlas se debe

Gestión del
riesgo

Prepararse
para la
Reducirlo respuesta a
Conocer el emergencias
riesgo

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Gestión del Riesgo

Es el proceso de evaluación, de análisis de


riesgo, la ejecución de estrategias, las
acciones especificas para controlar o reducir
el riesgo, para prepararse y responder a las
emergencias y la recuperación después de.

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Como nos preparamos

Definición de políticas,
organizaciones y métodos,
que indican la manera de
enfrentar una situación de
emergencia o desastre, en lo
general y en lo particular, en
sus distintas fases.

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Plan de Emergencias

Se desarrolla en etapas.

• Realización de análisis de riesgos.

• Establecer la organización de la empresa para la prevención y


atención de emergencias y contingencias.

• Revisión, evaluación y actualización del Plan de Emergencia y


Contingencias.

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Análisis de los riesgos

Está etapa tiene por objeto identificar y evaluar cuales


son aquellos eventos o condiciones que pueden llegar a
ocasionar una emergencia en su empresa, de tal
manera que este análisis se convierta en una
herramienta para establecer las medidas de prevención
y control de los riesgos asociados a su actividad
económica, al entorno físico y al entorno social en el
cual desarrolla sus funciones.

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Análisis de los riesgos

Identificación y caracterización
de los peligros y las amenazas

Análisis de vulnerabilidad por


amenaza

Evaluación del riesgo

Definición de los escenarios de


riesgo

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Identificación y caracterización de los
peligros y las amenazas
Caracterizo mi organización de acuerdo al conjunto de amenazas
internas y del entorno de la empresa, ejemplo:

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Análisis de vulnerabilidad por amenaza

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Análisis de vulnerabilidad por amenaza
Algunas de las características de las empresas que deben ser
evaluadas para determinar cual es su vulnerabilidad frente a
una amenaza específica son las siguientes:

• La ubicación de la organización referente a su entorno


• La facilidad de acceso a las instalaciones
• Recursos externos para control de emergencias
• Las características de las instalaciones
• Las actividades que se desarrollan en la empresa
• Descripción de la ocupación
• Recursos Físicos Teléfono: (574) 467 45 47
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Análisis de vulnerabilidad por amenaza

Puede utilizar formatos para la valoración, y determinar


cuantitativamente la vulnerabilidad, este es un ejemplo de los
formatos que puede utilizar

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Evaluación del riesgo

Se obtiene de relacionar la amenaza con la vulnerabilidad de los


elementos expuestos. Ejemplo:
RIESGO = f (AMENAZA x VULNERABILIDAD)

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Definición de los escenarios de riesgo

Como parte final del análisis de riesgos, es necesario establecer los


Escenarios de Riesgo, debe describir y permite identificar el tipo de
daño y pérdidas que pueden generarse en caso de presentarse un
evento peligroso en unas condiciones dadas de vulnerabilidad

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Organización de la empresa para
emergencias

El conjunto organizado de políticas, procedimientos, acciones y recursos humanos,


técnicos y de otra índole, cuya interacción le permiten obtener a la empresa una
estrategia adecuada para prevenir y controlar situaciones de emergencia.

Determina la estructura, los objetivos, elementos, grupos, procedimientos específicos,


auditorias, entre otros.

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Planes de Contingencia

Componente del plan de emergencias y desastres que contiene


los procedimientos para la pronta respuesta en caso de
presentarse un evento específico. Conocidos como PON´s

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Planes de Contingencia
– ejemplo para
incendio

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Brigada de emergencia
Usualmente conformada por los grupos de control de incendios, primeros
auxilios, evacuación, rescate y control. Según el análisis de riesgos, la
empresa debe determinar las necesidades de capacitación y
entrenamiento, igualmente definir si necesita grupos especializados en
otros temas como en el manejo de sustancias químicas

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Plan de Evacuación
El plan describe las acciones que deben realizarse antes,
durante y después de la presentación de una emergencia,
contiene el conjunto de acciones y procedimientos para
establecer una distancia entre la fuente del riesgo y las
personas amenazadas.

PLAN
DE
EVACUACIÓN

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Rutas de Evacuación
Son los caminos mediante el cual se realiza
desplazamiento de las áreas inseguras, un sitio
seguro a través de rutas seguras a

Señales de Evacuación
Proporcionan claramente instrucciones exactas,
a empleados y visitantes, para la evacuación del
recinto en caso de emergencia y llegar a los
lugares que ofrecen seguridad
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Revisión, evaluación y actualización

Esta etapa permite que el plan empresarial de emergencia y


contingencias este actualizado y acorde con los cambios de la
empresa, asegurando su funcionalidad en el momento de su
aplicación.

Para su revisión se propone un proceso de auditoría que puede ser


realizado por personal interno o externo a la empresa.

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Revisión, evaluación y actualización
Simulacro.
Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o
construcción en la forma posible para asemejarlo, este ejercicio
pone a prueba a la organización ante una eventual situación de
peligro o desastre que requieren atención inmediata.

Su principal objetivo es verificar en el sitio y en tiempo real, la


capacidad de respuesta de las personas y la organización operativa
del plan para emergencias ante un evento de posible ocurrencia,
basado en los procedimientos para emergencias.

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FRAN ALEXANDER ZAPATA ZAPATA


Gerente
Ingeniero en Higiene y Seguridad Ocupacional
Especialista en Seguridad en el Trabajo
Licencia de S. O. No 097617 de 2013 S.G.S.S.S.
Bombero Voluntario del C.B.V.E.
Docente Universitario
Entrenador en Alturas SENA y OSHA
Competent Person on (Fall Protection, Confined Spaces Entry on
Rescue) OSHA
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