SEGURIDAD

FUNDAMENTOS Y GESTION BASICA

• AQUÍ VA UNA INTRODUCCION
 PRINCIPIOS BASICOS
DE LA SEGURIDAD

• La seguridad consiste en hacer que el riesgo se

reduzca a niveles aceptables, debido a que el riesgo
es inherente a cualquier actividad y nunca puede
ser eliminado.
• La seguridad es un proceso, por lo cual es una
actividad continua que es retro-alimentada ante
nuevos incidentes.
 OBJETIVOS PRINCIPALES
DE LA SEGURIDAD

• El principal objetivo de la seguridad es GESTIONAR EL

RIESGO, esto significa como actuar ante el mismo.
• Existen distintas acciones que se pueden tomar, pero
es importante realizar siempre un ANALISIS DE
RIESGO O VULNERABILIDADES para poder planificar
la seguridad.
 LA SEGURIDAD COMO
NECESIDAD BASICA

• La seguridad en el ser
humano ocupa el
segundo nivel dentro de
las necesidades de
déficit, según la
pirámide de Maslow.
Según la teoría de las
necesidades
de Bronisław
Malinowski, la
seguridad es una de
las siete necesidades
básicas a satisfacer por
el ser humano.
 SEGURIDAD

• El termino seguridad proviene del latín

securitas que quiere decir seguro, es decir,
realza la propiedad de algo donde no se
registran peligros, daños ni riesgos.

• Una definición dentro de las ciencias de la

seguridad es "Ciencia interdisciplinaria que
está encargada de evaluar, estudiar y
gestionar los riesgos que se encuentra
sometido una persona, un bien o el
ambiente“.
 TIPOS DE SEGURIDAD

• Existen varios tipos de seguridad, dentro de los cuales destacan los siguientes:
• Bioseguridad.
• Seguridad ciudadana.
• Seguridad humana.
• Seguridad informática.
• Seguridad jurídica.
• Seguridad laboral.
• Seguridad social.
• Seguridad vial.
• Seguridad bancaria.
• Seguridad privada.
• Seguridad de la información.
LA SEGURIDAD
PRIVADA EN
MÉXICO
INDUSTRIA EN CRECIMIENTO
 CONCEPTO DE SEGURIDAD
PRIVADA

• La seguridad privada es aquella que ejercen las

empresas de servicios de seguridad, con el objeto de
proteger el conjunto de bienes y derechos para los
que han sido contratados.
• Estos intereses suelen tener naturaleza privada.
ANTECEDENTES
 REGULACIONES EN EMPRESAS
DE SEGURIDAD PRIVADA

• En México existen diversas Oficinas que controlan las

actividades de las empresas de Seguridad Privada.
• A nivel Federal las regulaciones son llevadas a cabo
por la DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA
FEDERAL, órgano a cargo de la CNS (COMISION
NACIONAL DE SEGURIDAD) y la SEGOB (SECRETARIA
DE GOBERNACION)
• La DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA, es
el órgano que regula la actividad de la seguridad
privada en las entidades de la Republica.
• Esta dependencia se desprende de la SECRETARIA DE
SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO.
 MODALIDADES EN
SEGURIDAD PRIVADA

• I.- SEGURIDAD PRIVADA A PERSONAS. Consiste en la

protección, custodia, salvaguarda, defensa de la
vida y de la integridad corporal del prestatario.
• II.-SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES. Se refiere
al cuidado y protección de bienes muebles e
inmuebles.
• III.- SEGURIDAD PRIVADA EN EL TRASLADO DE
BIENES O VALORES. Consiste en la prestación de
servicios de custodia, vigilancia, y protección de
bienes muebles o valores, incluyendo su traslado.
• IV.-SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN. Consiste en la
preservación, integridad y disponibilidad de la información
del prestatario, a través de sistemas de administración de
seguridad, de bases de datos, redes locales, corporativas y
globales, sistemas de cómputo, transacciones electrónicas,
así como respaldo y recuperación de dicha información, sea
ésta documental, electrónica o multimedia.
• V.-SISTEMAS DE PREVENCIÓN Y RESPONSABILIDADES.
Se refieren a la prestación de servicios para obtener
informes de antecedentes, solvencia, localización o
actividades de personas.
• VI.- ACTIVIDAD VINCULADA CON SERVICIOS DE
BLINDAJE. Se refiere a la actividad relacionada directa o
indirectamente con la instalación o comercialización de
sistemas de blindaje en todo tipo de vehículos
automotores, y de los equipos, dispositivos, aparatos,
sistemas o procedimientos técnicos especializados
• VII.-ACTIVIDAD VINCULADA CON SERVICIOS DE
SISTEMAS DE ALARMAS. Se refiere a todas aquellas
actividades relacionadas con la prestación del
servicio de sistemas de alarmas a establecimientos
industriales, comerciales o a casas habitación.
 CRECIMIENTO DE LA
SEGURIDAD PRIVADA
 Empresas de Seguridad Privada En Mexico EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA EN NUEVO LEON

EMPRESAS REG-
ULADAS 40.07%
EMPRESAS
EMPRESAS IR-
REGULARES(PATIT 59.93% REGULADAS
O) EMPRESAS IR-
REGULARES(PATIT EMPRESAS
O); 60.14% IRREGULARES
EMPRESAS REG-
ULADAS; 3977;
39.86%
 PROBLEMATICAS DE LA
SEGURIDAD PRIVADA EN MEXICO

• Actualmente los problemas presentados en el la

industria de la Seguridad Privada en México son
muchos pero los mas resaltables son los que a
continuación se enuncian:
Irregularidad de las empresas en el mercado.
Falta de especialización de las Empresas prestadoras de
servicios.
Falta de capacitación al personal
Omisión total de los filtros de contratación
 LA CRIMINOLOGIA EN LA
SEGURIDAD PRIVADA

• La Seguridad Privada esta enfocada principalmente

en promover la PREVENCION.
• El criminólogo cumple una tarea fundamental en
distintas áreas de trabajo en la industria de la
Seguridad Privada.
• En todas estas áreas y líneas de negocio, la
presencia del criminólogo no es nada descabellada,
al contrario, es prácticamente necesaria además de
proporcionar un plus de profesionalidad.
Entre sus principales actividades están:

Creación de planes de prevención

Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades
Especialización y Capacitación del personal
Creación de perfiles del personal
 SEGURIDAD
PATRIMONIAL
PROTECCION DE ACTIVOS
 ¿QUE ES LA SEGURIDAD
PATRIMONIAL?

ES LA PROTECCION DE LOS ACTIVOS Y BIENES DE

UNA EMPRESA.
ASPECTOS PRINCIPALES DE
LA SEGURIDAD
PATRIMONIAL
 ¿POR QUE ES NECESARIA
LA SEGURIDAD
PATRIMONIAL?

• La Seguridad Patrimonial se ha vuelto indispensable

por los grandes avances en la complejidad de los
riesgos y amenazas que pueden afectar a los activos
en la industria, los cuales crecen exponencialmente.
• Así mismo, debido a que se tienen que reforzar los
recursos y personas asignadas a esta función ya que
tienden a ser cada vez menores.
 RIESGOS EN LA
SEGURIDAD PATRIMONIAL

• Riesgo es una medida de la magnitud de los daños

frente a una situación peligrosa.
• La Seguridad Patrimonial en el plano laboral se ve
afectada por 2 tipos de riesgos latentes los cuales
son :
 • Filtración de
informacion a terceros.
(Colaborativa)

• Riesgos Externos • Espionaje corporativo

• Filtración de
informacion no
intencionada( platicas a
familiares, amigos, etc.)
 • Fallas en el empleado

• Procesos deficientes o nulos

• Riesgos Internos • Falta de capacitación

• Falta de herramientas de
trabajo

• Falta de estrategias de acción

CORRECTA ORGANIZACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
PATRIMONIAL
 RELACION ENTRE SEGURIDAD
FISICA Y SEGURIDAD PATRIMONIAL

• Estos 2 aspectos de la seguridad trabajan en

conjunto con un objetivo final en común que es el
de la protección y resguardo de los activos de la
empresa.
 SEGURIDAD FISICA

• La Seguridad Física se caracteriza por la

implementación de una serie de obstáculos con la
finalidad de demorar la entrada de cualquier
intruso al objetivo.
 • ENTRADAS Y SALIDAS:

• SEGURIDAD FISICA • AREA PERIMETRAL

• AREAS DE ACCESO
RESTRINGIDO
• La seguridad física está conformada por barreras internas
o externas que se colocan para impedir el acceso a la
Empresa (paredes, tabiques, vallas, rejas, etc.)
Estas deben ser complementadas con barreras
técnicas, electrónicas, sistemas de iluminación,
molinetes, detector de metales, censores,
cámaras de video etc. con la finalidad de la
detección temprana ,cumpliendo un papel
disuasivo y permitiendo la identificación de
personas, vehículos, etc.
 FUNDAMENTOS
BASICOS DE UN PLAN
DE SEGURIDAD
• Todos estos componentes deben ser coordinados y
complementados para lograr un mejor efecto de seguridad,
que no es un problema aparte, sino un engranaje más de la
empresa y como tal no puede tratarse en forma aislada.
 ANALISIS DE
RIESGOS
GESTION E IDENTIFICACION DE RIESGOS EN LAS
EMPRESAS
 OBJETIVO

• Analizar, identificar y comprender los riesgos existentes en un

área de trabajo, para de esta forma poder gestionarlos y
aplicar las medidas de prevención mas adecuadas.

• Asi mismo identificar los componentes de una matriz de riesgo

para asi poder utilizarla como herramienta efectiva de trabajo.
 MATRIZ DE RIESGOS

• La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestión que permite

determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la
seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una empresa.
 RIESGO

• Combinación de la probabilidad de que ocurra(n)

un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la
severidad de lesión o enfermedad, que puede ser
causado por el (los) evento(s) o la(s)
exposiciones(es).
 RIESGO COMO
PRINCIPAL FACTOR EN
LA SEGURIDAD

El riesgo se puede:

• Aceptar: Omitiendo acción alguna por mitigarlo.

• Prevenir: Tomando acciones y medidas que reduzcan el espectro de peligro o

riesgo en alguna situación.

• Transferir: El sujeto como principal interesado puede delegar y transferir su

responsabilidad de seguridad a través de un tercero.

• Mitigar: Sera la manera, acción o reacción que se tomara para sobreponernos

a la situación de riesgo en la que nos encontremos.
 RIESGO ACEPTABLE

• Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar, respecto a sus
obligaciones legales y su propia política en
seguridad y salud ocupacional.
 VALORACION DE LOS
RIESGOS

• Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de

un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia
de los controles existentes y de decidir si el (los)
riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no.
 PELIGRO

• Fuente, situación o acto con potencial de daño en

términos de enfermedades o lesión a las personas,
o una combinación de estos.
ACCIDENTES E INCIDENTES

• Accidente de trabajo: es el suceso repentino que

sobreviene por causa o con ocasión de trabajo, y
que produce en el trabajador una lesión,
perturbación, invalidez o la muerte.

• Incidente: Evento(s) relacionado (s) con el trabajo,

en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión
o enfermedad (independientemente de su
severidad) o victima mortal.
 ASPECTOS EN LA IDENTIFICACION
DE PELIGROS Y VALORACION DE
RIESGOS

Para que la identificación de peligros y la valoración de los riesgos

sean funcionales en la practica las empresas deberían:

• Designar un miembro de la empresa y proveer los recursos

necesarios para promover y gestionar la actividad.

• Tener en cuenta las legislaciones vigentes y otros requisitos legales.

• Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles
la planificación y obtener sus comentarios y compromisos.

• Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o

grupos de trabajo para la identificación de peligros, valoración
de riesgos e implementación de planes adecuados para
satisfacerlas.
• Documentar los resultados de valoración

• Tener en cuenta los cambios en los procesos

administrativos y productivos, procedimientos,
personal, instalaciones, requisitos legales y otros.

• Tener en cuenta las estadísticas de incidentes

ocurridos para consulta de informacion.
 IDENTIFICACION DE
PELIGROS

Para la identificar los peligros, es recomendable plantearnos una serie de

preguntas para apoyarnos en la tarea, tales como :

• ¿Existe una situación que pudiera generar un daño?

• ¿Quién (o que) puede sufrir daño?
• ¿Cómo puede ocurrir el daño?
• ¿Cuándo puede ocurrir el daño?

Las Empresas deberán desarrollar su lista de peligros tomando en cuenta el giro

de su empresa así como las áreas donde realiza sus trabajos.
 EFECTOS

Cuando buscamos establecer los efectos posibles de los peligros sobre la

integridad o salud de los trabajadores deberemos hacernos las siguientes
preguntas:

• ¿Cómo pueden ser afectados los trabajadores o las partes interesadas

expuestas?
• ¿Cuál es el daño que les puede ocurrir?

Se debería tener cuidado para garantizar que los efectos descritos reflejen las
posibles consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en
cuenta las consecuencias a corto plazo (accidentes de trabajo) o las de largo plazo
como las enfermedades.
 IDENTIFICACION DE
CONTROLES

Las Empresas deberían identificar los controles existentes para cada

peligro identificado y clasificarlos de la siguiente manera:

• Fuente

• Medio

• Individuo
 VALORACION DE RIESGOS

Para realizar la correcta valoración de los riesgos presentes en la

Empresa nosotros debemos considerar por lo menos los siguientes
aspectos:

A. La evaluación de riesgos (teniendo en cuenta la suficiencia de los

controles existentes).
B. La definición de los criterios de la aceptación de riesgo
C. La decisión de si son aceptables o no, con base en criterios definidos.
 CRITERIOS DE
ACEPTACION DE RIESGOS

Para poder determinar los criterios de aceptación del riesgo, la empresa

deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:

Cumplimiento de los requisitos legales aplicables

Sus políticas en cuanto Salud Ocupacional y Seguridad.
Objetivos y metas de la Empresa
Aspectos técnicos, financieros, sociales operacionales, etc.
Opinion de los departamentos interesados.
 EVALUACION DE RIESGOS

• La Evaluación de Riesgos corresponde al proceso de

determinar la PROBABILIDAD de que ocurra un
evento especifico y la magnitud de sus
consecuencias, mediante el uso de la informacion
disponible o recabada.
Para evaluar el Nivel de Riesgo (NR) , se deberá determinar lo siguiente:

NR = NP X NC

En donde :
• NP = Nivel de Probabilidad
• NC= Nivel de Consecuencia
• Así mismo para determinar el NP se requiere:

NP= ND X NE

En donde:
• ND= Nivel de deficiencia
• NE= Nivel de exposición
 DECIDIR SI EL RIESGO ES
ACEPTABLE

• Una vez que se tiene el nivel de riesgo, la empresa debería

decidir cuales riesgos son aceptables y cuales no.
• Para hacer esto, la empresa debe primero establecer los
parámetros y criterios de aceptación, con el fin de proveer una
base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de
riesgos.

• Todo lo anterior debe incluir a las partes interesadas y debe

tener en cuenta la legislación vigente
 ESTABLECIMIENTO O
FORTALECIMIENTO DE CONTROLES

• Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si

se requiere mejorar los controles y el plazo de
acción.

• Si se ha realizado una identificación exitosa de los

peligros asi como una valoración de riesgos en
forma detallada es mucho mas fácil que criterios
necesita para priorizar sus controles.
• En la practica de las empresas en este proceso deberán tomar en cuenta mínimo los
siguientes (3) criterios:

A. Numero de Trabajadores expuestos: importante tenerlo en cuenta para identificar el

alcance del control que se implementara.

B. Peor consecuencia: se debe tener en cuenta que el control que se implementara sea
en pro de evitar siempre la peor consecuencia posible al estar expuesto al riesgo.

C. Existencia de un requisito legal: la empresa podría establecer si existe o no un

requerimiento legal especifico para la tarea que se esta evaluando.
 MEDIDAS DE PREVENCIÓN

• Una vez completada la valoración de riesgos y peligros

existentes en la empresa, estaremos ya en la capacidad de
determinar si los controles existentes son suficientes,
necesitan mejorarse o si se requiere de nuevos controles.

• Al aplicar un control determinado se deberá considerar

también los costos relativos, los beneficios de la reducción
de riesgos, así como la confiabilidad de las opciones
disponibles.
 ELIMINACION

• Modificar la totalidad de un diseño para optimizarlo a

manera de que pueda eliminar el peligro.

Por ejemplo: introducir dispositivos mecánicos de alzamiento

(grúas, montacargas, etc.) para eliminar el peligro de
manipulación manual.
 SUSTITUCION

• Reemplazar acciones o materiales para que sean menos

peligrosos.

• Por ejemplo: reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la

temperatura etc.
 CONTROLES DE
INGENIERIA

• Se deben instalar sistemas de ventilación, protección de

máquinas, enclavamientos, aislamiento de sonidos, etc.
 CONTROLES
ADMINISTRATIVOS

• Aplicación de señalizaciones, advertencias,

instalación de alarmas, procedimientos de
seguridad, inspecciónes de los equipos, controles
de acceso, capacitación del personal.
 EQUIPOS/ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

• El uso por parte de los empleados del equipo

necesario para llevar a cabo su labor, gafas de
seguridad, protección auditiva, mascaras faciales,
guantes, etc.
 Modelo

Análisis de
riesgos
Estrategias de gestión
de riesgos Apoyo y asesoría
(asumir, mitigar o transferir)
• Auditorías de Seguridad.
Tipos de riesgos
• Procedimientos de Seguridad.
• Sociales
• Humanas • Plan de Emergencias.
• Naturales • Activas
• Plan de Manejo de Crisis.
• Pasivas
• Medidas organizativas • Campañas de concientización.
• Tecnológicos

• Socio tecnológicos
 ANALISIS DE
VULNERABILIDAD

• Es un proceso mediante el cual una organización

determina el nivel de exposición y la predisposición a
la perdida de un elemento o grupo de elementos ante
una amenaza especifica.
• Se valora (0) el riesgo mas bajo (10) en el nivel mas
alto o perdida total.