Universidad Tecnológica de Honduras

Nombre:
Maria Guadalupe Guevara Lazo

Catedrático:
Ing. Gustavo Benítez Portillo

Asignatura:
Presupuesto y control

Número de cuenta:
2019 1011 0099

Carrera:
Ing. en Producción Industrial

JUNIO 2022
 Crear Vale la Pena: El presupuesto como herramienta de gestión

Identificar el o los problemas centrales del caso

- Había un déficit financiero

- El país estaba atravesando un periodo de crisis económica y las nuevas
donaciones de fondos futuras eran solo expectativas y además el ingreso
de los fondos se podrían demorar.
- El principal donante de CVLP les comunicaba que había decidido reducir al
50% las donaciones para el próximo periodo, exactamente la mitad del
subsidio en comparación con la etapa anterior.

Hacer una línea de tiempo o una reseña del caso

En 1990: La fundación El Otro se originó con el objetivo de

acompañar a niños en contexto de exclusión social.

En 1991: Nace CVLP como una iniciativa del programa de

apoyo escolar de la fundación El Otro.

En 1996: Se creó formalmente la fundación CVLP desarrollando en Argentina un

programa de inclusión social que integraba la educación en las artes, la
producción artística y las organizaciones sociales de personas
provenientes de contextos de pobreza.

En 1997: Se formó el primer CCC " Puertas al Arte" ubicado en el

barrio La Cava.

En 1998: Se inauguró "Joven Creativo" en la zona Bajo Boulogne. Se incorporó el

financiamiento del programa de atención a niños y adolescentes en riesgo, más
tarde se concretó el financiamiento de la Fundación Avina (en dos etapas) y el
apoyo de recursos de la Fondation de France.
En 2002: CVLP se sostenía con donaciones que recibía.

Inés Sanguinetti- presidenta ejecutiva de CVLP y Rodrigo Kon director ejecutivo de

CVLP y Juan Peña, presidente también de la fundación. Este caso explica la difícil
situación que vivió Crear Vale la Pena {CVLP} en 2002 como consecuencia de la
crisis económica Argentina de 2001. También describe las medidas correctivas que
diseñó la organización para superar la crisis y seguir con sus actividades, teniendo
en cuenta sus objetivos específicos y a los grupos de interés implicados que eran
los centros destinados para los jóvenes. Se explica la evolución de CVLP bajo el
liderazgo de Inés Sanguinetti, así como su visión del arte como fuerza
transformadora, útil para el desarrollo de la identidad social y el principal problema
que encontramos aquí fue cuando Inés dejo un mensaje a Kon diciendo que la
llamara porque había una mala noticia, cuando este llamo Inés le comunico que una
de las personas que donaba a su fundación había dicho que ahora solo esperaran
el 50 por ciento de lo que antes donaba y obviamente esto trajo preocupación y
puso a pensar en que harían ahora.}
 Inés Sanguinetti y los orígenes de CVLP
Inés Sanguinetti, fundadora de Crear Vale La Pena {CVLP}, era bailarina y
coreógrafa de profesión y estudio paralelamente en los años 70 Sociología en la
Universidad del salvador de Buenas Aires. En dos oportunidades fue becada por el
American Dance Festival y participo en el International Choreographers Program en
1990 y en Linkage en 1991, ambos auspiciados por la fundación Rockefeller y USIS,
una agencia de cooperación internacional de los Estados Unidos. Trabajo en el
grupo Núcleo danza, Codirigió una compañía de danza independiente junto con
Gustavo, Realizo giras en el interior del país e internacionales, en Europa, Estados
Unidos y Asia. Inés Sanguinetti recibió números premiso durante su carrera.
CVLP nació en 1991 como una iniciativa ad hoc del programa de apoyo escolar El
Otro´ Sanguinetti recordaba que inicios La fundación El Otro´ no tenía claro como
operar en el barrio, La Cava para repetir condiciones de pobreza, La Cava era uno
de los asentamientos irregulares más densamente poblados del Gran Buenos Aires
no había servicios cloacales no de recolección de residuos, ni de alumbrado público.
Lo habitaban emigrantes de otras provincias del país y de países limítrofes.
Cuando su fundadora Inés que los talleres de arte podrían ser un pilar fundamental
para dar un cambio a los principales problemas a los que se enfrentaban los jóvenes
y es así cuando se asocia con la fundación el otro y así sucesivamente este fue
buscando patrocinios por otras organizaciones públicas y privadas para darle un
giro diferente y poder ampliar los talleres donde se beneficiaban alrededor de 4800
estudiantes y formaba a muchas maestros y personas en oficios.
El caso se enfoca principalmente al desarrollo y a la evolución de la fundación
llamada “Crear Vale la Pena”, la cual tenía como propósito primordial ayudar a las
personas como parte de su compromiso social, especialmente a aquellas personas
con problemas económicos, sociales y con pocas oportunidades a desarrollarse
como buenas personas y como profesionales. Básicamente la organización
otorgaba oportunidades a aquellas personas de escasos recursos tanto con a las
que portaban un deseo de superación como a aquellas con un mayor riesgo social,
ofreciendo un refugio en estudios de temas relacionados al arte la fue pues se
manejaba fuertemente la idea de que este tema era esencial para la vida y tenía la
capacidad de cambiar a las personas.
Uno de los puntos más importantes a tratar en el caso es la situación a la cual se
enfrentaba Inés Sanguinetti, quien con mucho esfuerzo y entusiasmo fundo la
organización y se dio la tarea de hacerla crecer y asegurarse de que esta cumpliera
con su visión principal en beneficio de su país. La organización subsistía gracias a
las donaciones efectuadas por buenos aportadores de capital y gracias a ellos se
podían cubrir los gastos necesarios, cuando el país llego a caer en crisis económica
muchas de estas ayudas disminuyeron de manera significativa lo que complico la
situación en gran manera ya que la organización no solo debía cubrir la falta de
fondos, sino que también la crisis económica del país en esos momentos también
los estaba afectando a ellos.

ANÁLISIS FODA
Fortalezas
- Tenía a Inés una mujer muy preparada, capaz y con todas las ganas y
conocimiento para hacer funcionar esta fundación para poder ayudar a los
jóvenes a quienes nadie quiere apoyar, pero ella y los demás del equipo sí.
- Estas organizaciones tenían programas de apoyo escolar que incluían un
curso de arte.
- La pobreza no era un problema económico pero la exclusión era una
condición individual y social que superaba lo material por eso CVLP se
focalizaba en estos problemas.
- En CCC los espacios eran para la creación, la formación, la participación y la
generación de proyectos.
- CVLP reprodujo sus talleres, contrato nuevo docentes, adquirió equipamiento
y se terminaron de cubrir los cargos de coordinación.
- En CVPL brindaba servicios a más de 4820 alumnos, había formado 45
docentes y 120 personas que se capacitaron en el programa de formación
profesional (operadores, técnicos de escenas y producción).
- La generación de los circuitos culturales otorgo visibilidad a CVLP
permitiendo una exposición de las premisas que sustentaban su propio
hacer.
- Los testimonios de los alumnos eran positivos ya que en el centro ayudaba
a todos y sin darse cuenta les permitía conocer lugares, mostrar lo que
saben en diferentes provincias o algunos lugares.
- La Recoleta y la estrategia comunicacional les permitió entrar a
espectáculos y a través de ahí empezaron a salir notas en el periódico y
poder posicionar a crear en otro aspecto
 Oportunidades

El gobierno presenta una opción factible para cubrir gastos, pero para poder solicitar
ayuda al gobierno se debe presentar una propuesta que sea de beneficio tanto a la
organización como para el gobierno, la ayuda que brindaría el gobierno a la
institución benéfica seria económica, suficiente para cubrir los gastos necesarios
para mantenerse a flote. Por otro lado, tomando en cuenta que el gobierno debe
mantenerse en constante avance en cuanto a las responsabilidades sociales, se
presentaría la propuesta de manejar estos de temas en nombre del gobierno a modo
de una fusión estratégica entre Crear Vale la Pena y el gobierno, presentando un
compromiso de mejora en las tasas tanto anuales como semestrales de mejora
entre la sociedad en especial en la juventud del país.

Debilidades

La exclusión y la pobreza era un problema económico, pero la exclusión era una

condición individual y social que superaba lo material donde ella se lo planteaba de
la siguiente manera la exclusión va evolucionando poco a poco los basamentos en
los que se sostiene una identidad socialmente valorada hasta convertirse en una
identidad marginada y pospuesto desprestigiada y excluida.

Amenazas

Después de la crisis económica, muchos de sus patrocinadores o donadores se

retiraron y esto trajo un estrés que por un momento se sintieron amenazados y
confrontados por sus capacidades del querer y el poder seguir en pie con la
compañía. Al ayudar a estos jóvenes en su desarrollo tanto humano como
profesional y evitándoles una vida llena de malas decisiones se crea un efecto
positivo que beneficia a la sociedad y al beneficiar la sociedad, se beneficia de
manera directa al gobierno impulsando desde bajando índices de analfabetismo,
delincuencia y pobreza. Se podría decir que la organización al recibir ayuda del
gobierno debe ampliarse a nuevos proyectos y a una administración un tanto más
extenso, mientras que el gobierno debe brindar fondos y en caso de que sea
necesario una supervisión en forma de auditoria con el fin de asegurar que los
fondos lleguen a su destino que claramente con la buena administración de la
fundación serán bien utilizados.

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 RECOMENDACIONES

- Aprender a administrar los fondos.

- Intentar que la fundación se autofinancié y no depender de otras
organizaciones.
- Buscar nuevos donantes u organizaciones.
- Amar ayudar a niños, jóvenes y ancianos y ofrecerles consejería
psicológica.
- Aceptar donaciones, aunque no sea dinero, puede ser comida, ropa,
juguetes, instrumentos de arte.
- Cuantificar los recursos recibidos en especie ya fueran bienes o servicios y
se incorporen a los presupuestos que presentan a los donantes.
 CONCLUSIONES

Sin duda alguna la fundación ayudaba mucho a personas de bajos recursos a

cumplir sus sueños dentro de lo profesional y lo artístico pero esta fundación tiene
muchos problemas de presupuesto o financiamiento lo que podría ayudar o ser
rentable es que cobren una tarifa muy pequeña para actuación o función que hagan,
buscar como auto sostenerse es la única forma que les ayudaría a salir la situación
en la que encuentra y también a reducir un pocos sus gastos o tener mejor
organización de todo lo que pagan. El personal que apoye e incentive a los jóvenes,
si creamos y formamos jóvenes de bien tendremos un mejor futuro como país, una
generación que se defienda, tenga criterio propio y den su opinión ante cualquier
circunstancia,