Objetivos

General

Identificar el concepto del clima organizacional en conjunto con sus variables, tipos e

instrumentación para estudiar el clima laboral y comparar las principales teorías en la evolución

del talento humano y su impacto en la administración del siglo XXI; destacando la importancia

en la productividad e impacto en la perdurabilidad de las organizaciones.

Específicos

Comprender los contenidos temáticos de la Unidad 7 y 8 del Diplomado en profundización en

gestión de talento humano

Construir un resumen analítico de los contenidos temáticos abordados en el desarrollo de la fase

del curso

Analizar la importancia que tiene el capital humano en la productividad e impacto en la

perdurabilidad de las organizaciones.

 Resumen Unidades 7 y 8 diplomado de profundización en gestión de talento

Humano

Partimos del conocimiento de las funciones administrativas básicas al interior de las

organizaciones entre las cuales se describen el desarrollo del potencial humano, el marketing, la

producción y operaciones, la contabilidad y finanzas, las cuales cada una de ellas realiza

funciones especializadas en cada una de las áreas funcionales de la empresa, las cuales se

interrelacionan entre sí con el fin de apoyar en el crecimiento económico y competitivo al interior

de las organizaciones, aportando al adecuada funcionamientos, direccionamiento y control de

cada uno de sus áreas con el fin de dar cumplimiento a los objetivos organizacionales y

propósitos enmarcados por la Alta gerencial para posicionar a las empresas en el mercado

nacional o internacional de acuerdo a la estructura organizacional.

Identificando a través de la revisión de los referentes teóricos y conceptuales el curso, la

importancia que tiene las personas al interior de las organizaciones, las cuales son un elemento

indispensable dentro del funcionamiento de la misma, pues son el capital humano es el

encargado del proceso productivo, comercial, distribución y ventas de los productos o servicios

que se ofrecen al interior de cada una de las organizaciones apoyado de algunas herramientas y

avances tecnológicos, que aportan al trabajo y a mejoras la optimización de los tiempos y calidad

en la entrega de productos o servicios, pero siempre destacando la importancia del talento

humano para este proceso.

 Para lo cual partimos de la naturaleza humana del individuo, tomando como base los

postulados teóricos de Krieger (2001), Donde se define al individuo como un ser condicionado,

inteligente y libre, el cual es resultante del contexto en el que interactúa y con el que se

interrelacionada, siendo el individuo la persona encargada de participar de manera activa en la

toma de decisiones, controlar el consumo y comercialización de los bienes y servicios, debido a

la complejidad del estudio del ser humano y su relación directa al interior de las organizaciones

se han realizado aportes a su estudio por diversas disciplinas del conocimiento como lo son las

ramas de la antropología, psicología, sociología entre otras.

Dentro del desarrollo del individuo a nivel social, cumple una serie de roles sociales

específicos en cada uno de los contextos en los que interactúa tales como al interior de la familia,

en la empresa u organización, en la comunidad y en la sociedad en general, teniendo que cumplir

funciones específicas al interior de ella de acuerdo con los roles a cumplir y organización del

tiempo para el desarrollo de las mismas.

En relación al tema central de estudio del capítulo, el cual hace referencia a las personas

en las organizaciones, se parte de la definición de Krieger (2001), el cual define la organización

como un conjunto interrelacionado de actividades entre dos o más personas, que interactúan

entre sí para el alcance de un objetivo en común, a través de roles que cada uno desempeña al

interior de las empresas y cumplimiento idóneo de las funciones laborales a cargo de cada uno de

los individuos dentro de la misma y división del trabajo, así como la importancia del individuo

dentro del comportamiento organizacional, donde se desarrollan una serie de procesos

individuales, grupales y organizacionales con el fin de contribuir al mejoramiento de la eficacia

dentro de la organización.
 Partiendo de la distinción del capital humano y los recursos indispensables dentro de toda

organización, siendo el individuo un elemento indispensable dentro del funcionamiento de la

misma y el recurso como un bien tangible en donde se encuentran los aspectos financieros,

físicos, tecnológicos entre otros, los cuales hacen parte de los indicadores cuantificables que

permiten identificar el desempeño y proyección de las organizaciones.

Por lo cual la necesidad de las organizaciones , en adaptarse a las nuevas tendencia en

torno a la gestión de talento humano, con el fin de trabajar en torno al diseño de una política de

dirección de las personas que permita apropiarse y empoderarse de la cúspide propia de su

organización, con el fin de lograr un compromiso de cada uno de los individuos que hacen parte

de la misma, cumpliendo con las funciones y responsabilidad a cargo de cada persona, en sus

distintas áreas funcionales de la empresa, por lo cual la necesidad de la toda empresa de contar

con el personal idóneo para cada cargo laboral dispuesto dentro de la misma, el cual debe contar

con las habilidades y talentos propios para la ejecución de sus funciones laborales, los cuales

son tenidos en cuenta por parte del personal de Talento humano a la hora de los procesos de

reclutamiento, selección, contratación, capacitación, bienestar y compensaciones.

El talento humano se convierte en un recurso primordial para la atención a usuarios, de su

manejo, capacitación, orientación y organización, depende el éxito organizacional; por lo tanto,

su esfuerzo, motivación y dedicación es primordial para su funcionamiento.

El capital humano, dentro del mundo moderno, cambiante y sobre todo competitivo, juega

un papel muy importante, por ello se busca y se debe gestionar en él; si se trabaja en las personas,

se entiende la vida de las organizaciones, la motivación y orientación adecuada es básico para el

desarrollo integral enfocado al objetivo empresarial

 La importancia que tienen los procesos de formación y desarrollo radican en el gran

bienestar que proveen a las organizaciones, ya que los mismos tienen una influencia directa sobre

la productividad de los empleados, y con ello sobre el éxito de la organización

La mejor manera de garantizar que los procesos relacionados con el personal serán

llevados a cabo de la mejor manera es valiéndose de un modelo integral estratégico que tenga en

cuenta la gestión del conocimiento y con ello involucré a los empleados en la dirección, control,

planeación y ejecución de los mismos.

Uno de los factores indispensables dentro de toda organización, es el contar con el

personal laboral idóneo para el desarrollo de las funciones laborales propuestas en cada uno de

las áreas funcionales requeridos al interior de la misma, por lo cual surge la necesidad de las

empresas en invertir en los procesos de reclutamiento, selección, contratación, formación en

medio del diseño de una área de Talento humano que se encargue de estos subprocesos de

manera confiable, dando cumplimiento con los perfiles laborales requeridos para el desarrollo de

las áreas funcionales, con el fin de contratar personas con capacidades, habilidades, talentos y

destrezas para el desarrollo de las función requeridas en cada uno de los puestos de trabajo.

Dentro de las organizaciones las personas juegan un papel indispensable en el funcionamiento de

las mismas, pues son encargadas del adecuado funcionamiento de cada una de las áreas

funcionales dentro de las organizaciones, las cuales ponen en funcionamiento sus destrezas,

habilidades, talentos y cualidades para realizar sus funcionales laborales a cargo de la mejor

manera contribuyendo con las mismas al crecimiento económico y competitivo de las mismas,
encargadas al igual del perfeccionamiento y calidad en las entrega de productos y servicios que

prestan cada una de las organizaciones, apoyando con el uso de otros recursos y elementos que

aportan al funcionamiento de la misma.

Por lo cual la importancia de que las organizaciones cuenten con el capital humano idóneo, para

cada uno de los puestos funcionales dentro de las mismas, abordando el concepto de persona,

como parte de esa fuerza de capital humano como un ser trascendente, dotado de cualidades,

destrezas, habilidades y talentos que les permiten dar lo mejor de sí para el cumplimiento de sus

funciones laborales a cargo, siendo estas un factor sumamente importante dentro toda

organización, la cual se apoya de recursos y elementos que permiten como bienes intangibles

dentro de la misma para ayudar a las personas en el desarrollo de sus funciones laborales, dentro

de estos recursos encontramos elementos financieros, físicos, tecnológicos entre otros

La administración de talento humano, aporta a las organizaciones en el diseño de estrategias

laborales con la contratación de personal idóneo para cubrir los puestos laborales dispuestos en

las áreas funcionales de toda organización, dando la fuerza laboral indispensable para el

funcionamiento de la misma, la cual permite contar con el personal compete que permita estar a

la vanguardia de los procesos de globalización que se enfrentan en el mundo laboral en la

actualidad y adaptación a los procesos de cambio constante a los que son sometidos muchas de

estas organizaciones

El talento humano aporta a la gestión de cambio en la construcción de capital social y el papel

trascendental de la persona en la obtención de una ventaja competitiva sostenible, implementada

en la administración internacional, donde la gestión de talento humano es una actividad vital e

importante para el logro de las organizaciones altamente competitivas.

Dentro de los procesos de globalización que afronta el mundo en la actualidad, requieren el

contar con un capital humano idóneo y competente que cuente con las destrezas para competir en

el sector económico al que se direccione