ACTIVIDAD 10

Solución de caso
21 de Abril 2022

Equipo 6
Integrantes:
PEREZ REYES JOSHUA YAIR
PIÑA IBARRA CARLOS XAVIER
RIOS SOLORIO JESUS EDUARDO
RIVERA VALDEZ AMANDA PAULLETTE
ROJAS SANCHEZ ISMAEL
 ACTIVIDAD X:
SOLUCIÓN DE CASO

Fecha:19//04/2022
Nombre del estudiante: Jesus Eduardo Rios Solorio
Nombre del docente: Ma. De los Ángeles Monzalvo Pérez
Instrucciones

1. A partir de los materiales revisados, resuelve el siguiente caso:

El área de producción de la empresa XYZ se encuentra elaborando su presupuesto de costos y cuenta

con los siguientes datos:

• El costo de material indirecto fue $857,500.00 calculado con base a la producción de un año y
las unidades producidas fueron de 35,0000
• El costo de depreciación a un año ascendió a $248,800.00 y los volúmenes de producción se
proyectaron en 50,000 unidades, 45,0000 unidades y 40,000 unidades.
• La compañía incurre en los siguientes costos fijos: mantenimiento preventivo (un año)
$278,000.00, mano de obra indirecta $250,000.00 y seguros de la fabricación $150,000.00

Realiza los cálculos y operaciones que corresponda para obtener la siguiente información:

a) costo de material indirecto para los diferentes volúmenes de producción presupuestados

R:

Volumen Costo de Material Indirecto

50,000.00 $ 1,225,000.00
45,000.00 $ 1,102,500.00
40,000.00 $ 980,000.00

b) costo de la depreciación por el método de número de unidades producidas (año base)

Volumen Depreciación
50,000.00 $ 355,428.57
45,000.00 $ 319,885.71
40,000.00 $ 284,342.86
 c) costo del año presupuestado para los diferentes volúmenes de producción

Volumen Costo de Material Indirecto Depreciación Costo por año presupuestado

50,000.00 $ 1,225,000.00 $ 355,428.57 $ 1,580,428.57
45,000.00 $ 1,102,500.00 $ 319,885.71 $ 1,422,385.71
40,000.00 $ 980,000.00 $ 284,342.86 $ 1,264,342.86

d) Presenta los resultados obtenidos en la siguiente cédula de presupuesto:

Empresa XYZ
Presupuesto de costos indirectos de fabricación

50,000 unidades 45,000 unidades 40,000 unidades

Concepto Fijo Variable Fijo Variable Fijo Variable
Material
indirecto $1,225,000.00 $1,102,500.00 $ 980,000.00
Depreciación $ 355,428.57 $ 319,885.71 $ 284,342.86
Mantenimiento $278,000.00
$278,000.00 $278,000.00
Mano de obra
$250,000.00
indirecta $250,000.00 $250,000.00
Seguros $150,000.00
$150,000.00 $150,000.00
TOTAL
$678,000.00 $1,580,428.57 $678,000.00 $ 1,422,385.71 $678,000.00 $ 1,264,342.86

Realiza todos los cálculos y operaciones en una hoja de Excel e integra los resultados en este documento;
puedes integrar los cálculos de la hoja de Excel al final de este documento, o enviar ambos archivos (el
de Excel y este Word) en la plataforma de Blackboard.

2. Redacta una conclusión interpretando los resultados obtenidos y su aplicación en la toma de

decisiones de la empresa XYZ.

Podemos observar que los costos fijos, como su nombre lo indica, permanecen y en cuanto
a los variables se modifican acorde a la proyección presentada de manera proporcional
 considerando todos con el método de numero de unidades producidas, esto nos presenta
información adecuada para la toma de decisiones ya que podemos considerar la inversión
necesaria y si contaremos con el flujo de efectivo necesario, estos datos del presupuesto
nos dan una estimación y control sobre las operaciones futuras. Los datos presentados
representan un presupuesto histórico ya que se toma como base el año anterior a esto
deberemos añadir el presupuesto de ventas para con ello equiparar el flujo y así optar por
la mejor toma de decisión en cuanto a inversión y producción se refiere. Cabe señalar que
esto solo será la parte numérica de un plan, ya que como hemos visto se requiere tanto de
un plan estratégico como de los presupuestos en una alianza que llevaran al mismo fin.

Como menciona Trissa Strategy Consulting (3 octubre de 2019) ¿Cómo vincular la estrategia al
presupuesto? Ambos procesos tiene estructuras distintas y se gestionan de manera
independiente, sin embargo, deben mantenerse sincronizados.

Finalmente para la toma de decisiones en la empresa XYZ tomaremos en cuenta tanto el

presupuesto como la proyección de ventas a fin de encontrar la manera mas eficiente de
producir y obtener los mayores beneficios.
3. Incluye las referencias bibliográficas consultadas para realizar la actividad en formato APA.

Referencias Bibliográficas

Izar, J.M. (2016). Contabilidad administrativa. [Versión electrónica]. Recuperado de

https://elibro.net/es/ereader/uvm/116361

Polo, B.E. (2018). Manual de presupuestos: teórico y práctico. [Versión electrónica]. Recuperado de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/68879

Rojas, M. D. y Medina, L. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. [Versión electrónica].

Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uvm/70197