ESCUELA DE POSTGRADO NEUMANN

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA Y AMBIENTAL

GESTIÓN LOGÍSTICA DE OPERACIONES MINERAS
Docente: MBA. Luis Enrique Espinoza Villalobos

Tema: Beneficios que Genera en la Operación Minera la implementación

del FORECASTING
Introducción

En la actualidad casi todas las organizaciones han desarrollado y ejecutado diversos métodos y
técnicas que nos ayuden a tener una mejor visión de un futuro empresarial; cuando
empezamos con una actividad comercial nos enfrentamos a un futuro lleno de incertidumbre,
de no saber que pueda suceder; es por ello que se implementa la herramienta de forecasting
lo cual nos permite minimizar el riesgo al momento de invertir en un negocio, esta proyección
se la realiza a través de algunas técnicas y métodos de proyección tales como: estudio
de mercado información de marketing, red de ventas, método Delphi, regresión
simple, regresión múltiple, proyección por el punto de equilibrio, entre otros.

Desarrollo del tema

El objetivo de realizar un forecastig es para estimar o predecir una demanda futura a

corto, mediano o largo plazo de un producto o servicio; 1 con ello se busca mejorar la
oferta -demanda, competitividad y por supuesto la toma de decisiones en las organizaciones.
Generalmente en las empresas mineras esta proyección se realiza una vez al año.
Una estimación de ventas ayuda a aliviar algunos problemas, incluso evitar o mitigar inversión
innecesaria como infraestructura, compras de equipo; una de las principales dificultades que
enfrentan las empresas mineras son: productividad, costos operativos, inestabilidad de precios
y divisas, optimización del dinero, reemplazo de recursos, etc.

Los beneficios que se pueden obtener al realizar un forecasting son múltiples, por ejemplo:

Sirve para realizar los presupuestos de ventas, venta-gasto y utilidades.

Brindar confianza y seguridad a los inversionistas.
Mejorar la atención al cliente.
Tener una planificación más eficiente.
Mejorar la rentabilidad de los procedimientos.
Nos ayuda a prever las posibles reacciones de los competidores y ajustarse
rápidamente.
Ayudar a ordenar los ingresos y egresos de efectivo que tiene la empresa durante un
tiempo definido.
1
Un pronóstico de ventas es la proyección de la posible demanda de los clientes para un periodo.
 Estimar una ganancia extra que puede ser planificada como inversión.

Conclusiones

 El Forecasting consiste en la estimación y el análisis de la demanda futura que

puede ser a corto, mediano o largo plazo de un producto o servicio.
 Al iniciar un proyecto; una proyección de ventas nos ayuda a minimizar gastos
innecesarios de logística, administrativos y de infraestructura principalmente.
 Permite estimar números a futuro, y así anticiparse a algún déficit que pueda
haber.
 Brindar confianza y seguridad a los inversionistas, es decir entregarle un presupuesto
de ventas, venta-gasto y utilidades real y confiable.

Bibliografía

1) Gestión Logística en Operaciones Mineras, lección 4: Forecasting.

2) https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-10-principales-industria-minera-
2017-2018/$FILE/EY-10-principales-industria-minera-2017-2018.pdf
3) http://old.catapa.be/es/miner%C3%ADa/econ%C3%B3mico
4) http://info.igme.es/SidPDF/067000/513/67513_0001.pdf
5) https://gestion.pe/economia/10-principales-riesgos-enfrentan-mineras-84471-
noticia/?ref=gesr