REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL AMPLIACIÓN GUACARA
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS

IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO EN MOTORES DE COMBUSTIÓN INTERNA DE
LOS VEHÍCULOS EN EL TALLER DE AUTOMOTORES SPEED
S.A GUACARA-EDO. CARABOBO
Informe de pasantías presentado para optar al Título de Técnico Superior
Universitario en la Especialidad de Tecnología Automotriz

Tutor Académico: Autor: Villasmil A. Gilbert D.

Número de Cédula: 29.834.728
Matricula: 15813

GUACARA, JUNIO 2022

i
 ÍNDICE GENERAL

pág
.
PORTADA…………………………………………………………………… i
…
HOJA DE ii
EVALUACIÓN……………………………………………………...
DEDICATORIA……………………………………………………………… iii
...
RECONOCIMIENTOS……………………………………………………… iv
…
LISTA DE vii
CUADROS………………………………………………………….
LISTA DE viii
FIGURAS…………………………………………………………...
OBJETIVOS DEL INFORME DE ix
PASANTÍAS………………………………
RESUMEN…………………………………………………………………… x
...
PRESENTACIÓN…………………………………………………………… 1
…

CAPÍTULO I

Descripción de la Institución.

Datos de la 2
empresa…………………………………………………………….
Reseña 2
histórica………………………………………………………………...
Actividad económica….………………………………….. 3
…………………….
Misión………………………………………………………………………… 3
...
Visión………………………………………………………………………… 3
…
Organigrama 3
estructural………………………………………………………...

CAPITULO II

Descripción del departamento donde se realizó las pasantías.

ii
Organigrama u organización del 4
departamento…………………………………
Departamento donde se realizó las 4
pasantías……………………………………
Función del 4
departamento....................................................................................
Visión………………………………………………………………………… 5
…
Misión………………………………………………………………………… 5
..
Atribuciones del personal 5
adscrito……………………………………………..

CAPITULO III

Actividades realizadas durante las pasantías.

Cronograma de actividades del 7

pasante…………………………………………
Descripción detallada de las actividades planificadas y 8
realizadas……………..
Actividades realizadas y no planificadas 9
……………………………………….
Vinculación del trabajo realizado con la carrera de mantenimiento 10
mecánico…

CAPITULO IV

Ejecución de la Práctica.

Introducción………………………………………………………………… 12
…
Desarrollo del caso práctico 13
…………………………………………………..
Fase 1. Situación Inicial…………………………………………………… 13
Fase 2. Proceso de 14
Intervención……………………………………………….
Fase 3. Situación 16
final………………………………………………………….
Fase 4. Lecciones Aprendidas y Conocimientos 18
Adquiridos………………….

CONCLUSIONES………………………………………………………… 20
…..

iii
RECOMENDACIONES…………………………………………………… 21
…

REFERENCIAS 22
BIBLIOGRÁFICAS……………………………………….

ANEXOS…………………………………………………………………… 23
….

A. Control de asistencia a las pasantías la empresa……………………. 24

B. Memoria fotográfica de las actividades realizadas…………………..

iv
 LISTA DE CUADROS

CUADRO pág.
1 Cronograma de Diagrama de Gantt. 7
2 Actividades realizadas y no planificadas. 9

LISTA DE FIGURAS

FIGURA pág.

v
 OBJETIVOS

Objetivo general

Implementar un plan de mantenimiento preventivo en los motores de combustión

interna de los vehículos en el taller de multiservicios Automotores Speed S.A,
Guacara-EDO. Carabobo

Objetivos específicos

a) Analizar las diferencias entre un plan de mantenimiento correctivo y

mantenimiento preventivo en los vehículos en general dentro del taller de
multiservicio Automotores Speed S.A.

b) Establecer los procedimientos adecuados para la realización de un

mantenimiento preventivo optimo, para mejorar el rendimiento funcional en
los motores de combustión interna en los vehículos.

c) Proponer un plan de actividades para la inspección, ajuste y regulación de las

válvulas y demás componentes o accesorios del motor de combustión interna
de los vehículos dentro del taller.

vi
Resumen

vii
PRESENTACION

1
 CAPITULO I

DESCRIPCION DE LA INSTITUCION

Datos de la empresa
Nombre y ubicación de la empresa:
El Taller de multiservicio Automotores Speed S.A, es una organización
venezolana cuyo origen se remonta los años 90; se funda con capital 100%
venezolano. Se Ubica en la entre la calle Urdaneta y final de la calle Briceño del
municipio Guacara Edo. Carabobo

Reseña histórica:

Automotores Speed S.A inició sus operaciones entre finales de los 80 principios
de los 90 en el municipio Guacara, y actualmente ha expandido su cobertura en
prestaciones de servicios entre mecánica general automotriz, latonería y taller de
tornería, además de brindar servicios en lo que respecta al mantenimiento preventivo
y correctivo de vehículos en general, siguiendo las metodologías adecuadas para la
optimización y mejora continua actual en lo que respecta a herramientas tecnológicas
automotrices.

Actualmente se encuentra al lado de la residencia familiar en el municipio

Guacara, que inicia sus operaciones como un emprendimiento entre familiares y
amigos. La organización se encuentra comprometida en la mejora continua en el
servicio a los Clientes, para garantizar la calidad y seguridad de los servicios
ofrecidos, respetar el medio ambiente y velar por la seguridad y salud laboral de
todos sus técnicos automotrices.

Actividad económica:

2
 El taller de multiservicios Automotores Speed S.A, implica un proceso para
ofrecer un servicio privado y de primera necesidad encargada de la actividad de
mantenimiento automotriz en los vehículos en general, según los métodos y manuales
de mantenimiento necesarios para dichos vehículos.

Misión:
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, trabajadores y
proveedores, a través de los servicios técnicos en mecánica automotriz, garantizando
los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, alta rentabilidad y
crecimiento sostenido, promoviendo la seguridad laboral, el cuidado y conservación
del ambiente y asumiendo la responsabilidad de contribuir con el desarrollo del país.

Visión:
Ser una empresa líder en los servicios técnicos en mecánica automotriz a nivel
local y nacional, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estratégicas
que aseguren la generación del valor para nuestra empresa.

3
Organigrama Estructural:

GERENTE
GENERAL

GERENTE DE GERENTE DE
ADMINISTRACIÓN SERVICIO DE
MATENIMIENTO

SUPERVISOR JEFE MECANICO

ADMINISTRATIVO

TESORERÍA ALMACÉN TECNICO TECNICO

MECANICO DE ELECTRICISTA DE
PRIMERA PRIMERA

Figura N-01 Organigrama de la empresa

Fuente: Administración Multisserviços Automotores Speed S.A

4
 CAPÍTULO II

DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LA

PASANTÍA

Organigrama u organización del departamento

Se presenta a continuación el organigrama correspondiente al departamento de
operaciones del Taller de Multiservicios Automotores Speed S.A.

Figura N-02 Departamento de operaciones

Fuente: Administración Multisserviços Automotores Speed S.A

Función del departamento:

Tiene como propósito realizar mantenimientos, servicios preventivos y correctivos
de la flota de vehículos en general para que los técnicos de pudieran ejercer sus
labores diarias.

5
Atribuciones del personal adscrito:
Gerente de Mantenimiento

Dirigir el funcionamiento del taller para la ejecución de actividades académicas y

de mantenimiento correctivo, preventivo y productivo, coordinando y distribuyendo
el trabajo a realizar en el taller de acuerdo a lo planificado por las distintas aéreas,
instruyendo al personal para su ejecución y verificando la calidad de los trabajos, a
fin de satisfacer los requerimientos de los usuarios.

Funciones, actividades y/o tareas

1. Dirige, coordina y controla las acciones necesarias en el taller, para el
desarrollo de las actividades y operaciones propias de éste.
2. Brinda colaboración en la elaboración de material didáctico.
3. Coordina y controla dentro del taller las actividades de los grupos de
investigación que hacen uso de los servicios de éste.
4. Planifica y programa las labores de mantenimiento correctivo, preventivo y
productivo a realizar en el taller.
5. Elabora y autoriza requisiciones de materiales.

Jefe de Taller
En el taller mecánico la figura del jefe de taller desempeña un papel muy
importante, pues supervisa y controla las líneas de producción en cuanto a tiempos,
procesos, calidad entre etapas y motivación de los integrantes del equipo, generando
que las condiciones del entorno laboral garanticen el cumplimiento de los objetivos
establecidos orientados a realizar en tiempo y forma.

El conocimiento adecuado de sus operaciones son de vital importancia, ya que de

ello depende el control y funcionamiento del taller, además del conocimiento, debe
tener actitud, carácter y liderazgo.

6
Técnico Mecánico de Primera

El técnico mecánico posee habilidades operativas y conocimientos tecnológicos

propios de la ocupación y de los procesos operativos del mantenimiento, reparación y
control de motores diésel y de gasolina. Tiene capacidades poli funcionales acordes
con las exigencias de calidad de la actividad productiva, y de las operaciones de
servicio técnico para conducirse en forma autónoma en un puesto de trabajo.

Al nivel de su competencia, realiza las funciones y tareas siguientes:

1. Mantenimiento, reparación y control del sistema de refrigeración del motor,

mediante instrumentos electrónicos.
2. Mantenimiento, reparación y control del sistema de lubricación, mediante
equipos e instrumentos modernos de diagnóstico.
3. Mantenimiento, reparación y control del sistema de combustible diesel y
gasolina. Sistema de inyección mecánica y electrónica.
4. Mantenimiento general del motor y del Montacargas a, mediante controles
convencionales y electrónicos.
5. Diagnósticos de fallas o averías en el motor y repara averías menores.
6. Verifica y controla sistemas mecánicos, eléctricos y electrónicos de
funcionamiento del motor.
7. Reparación y ajuste del conjunto móvil y fijo del motor.

Ayudante de mecánica en general.

Ayudante Mecánico ejecutando las siguientes funciones:
1. Recibir diariamente el listado de vehículos de carga asignados para ser
reparados.

7
 2. Realizar el diagnóstico de la falla que presente el vehículo apoyado en el jefe
de taller.
3. Realizar la recepción de los repuestos necesarios para la reparación del
vehículo.
4. Efectuar la inspección y prueba del vehículo reparado.
5. Realizar la descripción de las reparaciones efectuadas al vehículo de carga en
servicio en la orden de reparación.
6. Realizar junto al jefe de taller la revisión y prueba de vehículos nuevos que
llegan desde el proveedor.
7. Realizar el cambio de aceite y filtro de los vehículos de carga que llegan a
servicio según el hodómetro que éstos tengan.

Pasante

Se conoce como pasante al personal que trabaja como aprendiz que lleva adelante
esta práctica con la intención de obtener experiencia de campo, y se dice que éste
realiza una pasantía, internado o práctica profesional, mientras que el encargado de
guiarlo suele conocerse como tutor.

8
 CAPITULO III

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTIA

Cronograma de actividades del pasante

A continuación, se presenta en el cuadro N°1 el cronograma de actividades el
cual contiene el seguimiento, desenvolvimiento y desarrollo de las pasantías
realizadas en la empresa durante las (8) semanas.

Cuadro Nº 01: Cronograma de Diagrama de Gantt.

N° ACTIVIDADES REALIZADAS Semana de pasantías
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
6
7

8
Fuente:

Descripción detallada de las actividades planificadas y realizadas.

Actividades realizadas y no planificadas.

Vinculación del trabajo realizado con la carrera de mantenimiento mecánico.

9
 CAPITULO IV
EJECUCION DE LA PRÁCTICA

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO COMO HERRAMIENTA UTIL DE TRABAJO
PARA MOTORES DE COMBUSTIÓN INTERNA DE LOS
VEHÍCULOS VOLKSWAGEN EN EL TALLER DE SERVICIO
FAMILIA VIVAS S.A

Autor:
Caso practico

Introducción

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

10
BIBLIOGRAFICAS

11
ANEXOS

12