15 FEBRERO

CNCI
Creado por: ANDREA VAZQUEZ RIOS
 Tema:
Identificar las generalidades de la administración de operación, así como
los avances y aplicaciones de la tecnología dentro de la industria para
determinar la importancia y lograr las metas de la empresa.

Materia: M2 - M3 Tecnología y administración de operaciones MN A

Tutor: Leticia Vazquez Constantino

Alumna: Andrea Vazquez Rios.

Maestría: Administración y Finanzas.

Matricula:AL032839

Ciudad de México a 15 de febrero del 2022.

Introducción.

La finalidad de desarrollar estas actividades es conocer desde sus inicios como se fue
desarrollando las generalidades de la administración de la producción, pues como su
nombre lo indica debe existir un proceso con el cual se plantea se mejore todo lo que hay
dentro de la producción y como gestionarla, misma que ayuda a las empresas a ahorar y
además de indicar menos perdida dentro de cada producción, esto tienen un origen el cual
me debe de aportar mucho conocimientos para asi desarrollar cada parte de esta actividad.

En la industria también es muy importante la aplicación de la alta tecnología, ya que gracias

a esta podremos de ayudar a tener una perdida menor tanto económica como capital
humano, un ahorro que ayuda mucho a cada uno de los integran el equipo de trabajo y
como se desarrolla cada actividad empresarial e industrial, como explicaremos la aplicación
de la alta tecnología de drones en la empresa DHL, con que finalidad se aplica esto con
ellos y como se ahorra tiempo y además como anteriormente mencionaba el capital
humano.
“””La administración de operaciones consiste en la planificación, dirección, organización y
control de los procesos productivos de la empresa con el fin de crear valor.”””
De esta forma, a través de esta actividad de dirección, el departamento de producción
decide qué fabrica, cuánto, cómo o dónde. Todo ello con el objetivo de ser eficientes. Esta
labor se puede observar en empresas que venden productos tangibles, como un coche. Sin
embargo, es más difícil de encuadrar si se dedica a prestar un servicio, por ejemplo, una
asesoría.
3) La tecnología ha incursionado en diferentes áreas, una de ellas es la industria, analiza el
siguiente video: Logística 4.0: el uso de drones en la gestión del inventario y realiza un ensayo
en donde expliques la importancia del uso de las tecnologías dentro de la industria, tipo de
tecnología que utilizan y los beneficios que tienen, debe tener una extensión de 4 cuartillas.

El video del uso de drones en la gestión de inventarios, es un tema interesante ya que ayuda
a mejorar el trabajo y a plantear otras formas de trabajo más ejemplificadas, y cada proceso
de producción debe de tomar en cuenta como realizar las actividades.
Este video es de la empresa DHL, misma que demuestra que el uso de drones en la industria,
es muy importante ya que gracias a esto evita la pérdida de tiempo al ser humano, claro está
que el humano debe de tener ciertos conocimientos para poder desarrollar estas actividades
con los drones.

Es más eficiente y rápido que usar personas, ya que se pueden hacer inventarios diarios.
Los drones para inventarios disminuyen errores. Es seguro. Los empleados no tienen que
subir hasta cinco metros de altura para escanear un código.

La logística es, probablemente, uno de los sectores que más podrían beneficiarse de la
aparición y la utilización de los drones. Este vehículo aéreo no tripulado (UAV por sus siglas
en inglés, Unmanned Aerial Vehicle) está dirigido por un usuario mediante un control remoto,
aunque vemos con más frecuencia modelos controlados por un ordenador o que siguen de
forma autónoma una ruta preestablecida.

El uso de drones en estos inventarios manuales puede acabar con los importantes
inconvenientes que implican. Imagina un dron sobrevolando de manera autónoma el almacén
y escaneando los códigos de barras o etiquetas RFID, para luego informar al WMS de las
unidades de cada referencia. Así, podrían detectarse desajustes de inventario
automáticamente, sin necesidad de trabajadores que deban dedicarse exclusivamente a esta
tarea.

Existen dos modos con los que dirigir el dron. El primero, y más común, es usando un mando
de control y, el segundo (únicamente en aquellos modelos que incorporan un GPS) es fijando
un rumbo de vuelo de forma automática. De ese modo, gracias a sus sensores y su sistema
de geolocalización indoor, se desplaza por el interior del almacén según un plan de vuelo y un
recorrido predeterminados.
Una vez en vuelo, las cámaras del dron capturan la información de las etiquetas incorporadas
en cada unidad de carga para controlar el stock. La lectura de las etiquetas se puede hacer
mediante un código de barras o un código RFID. El sistema RFID ofrece mejores prestaciones,
pues permite al dron identificar los productos desde ambos lados de un pasillo, a una distancia
de más de 8 metros y hasta con siete pallets de profundidad, sin necesidad de tener contacto
directo con la etiqueta. Cabe resaltar que todas estas prestaciones están sujetas al tipo de
dron, almacén, unidad de carga y posición de la etiqueta.

La labor de rastrear y leer las etiquetas de los productos almacenados no tendría sentido
si todos estos datos no se traspasaran a un programa de gestión de almacén que transforme
los datos en información. La integración de un dron con el WMS es, salvando las distancias,
la misma que con cualquier sistema de comunicación por radiofrecuencia, RFID u otro
elemento robotizado de un almacén.

Implementar un WMS es indispensable para que la gestión del inventario mediante un dron
sea 100% efectiva. Gracias a esa sincronización, el responsable logístico puede detectar
desajustes en el inventario en el mismo momento de la lectura.

Conclusión.

El ciclo de Deming es sólo una de las herramientas de gran utilidad para una eficiente
administración de procesos; existen otras como los diagramas de flujo de proceso que
muestran paso a paso todo el ciclo de un proceso o las ayudas visuales que con una imagen
explican la forma de realizar alguna operación o actividad para evitar errores

En este tema, como parte de las herramientas para la mejora continua y calidad total, se
profundizará más acerca del concepto de calidad, el cual se verá más en el transcurso de la
materia.

Planear: Una sucursal bancaria quiere agilizar el proceso de atención a clientes en ventanilla
reduciendo la atención de 10 minutos promedio por cliente a 8 minutos.

Hacer: Se abre la sucursal en tiempo, se valida que los ejecutivos estén disponibles en cada
ventanilla y se instala un cronómetro visual al cliente y al ejecutivo al inicio de la atención.

Verificar: El gerente de la sucursal elabora un reporte con la toma de datos realizada de cada
cliente que fue atendido.
Actuar: Se realiza un comparativo y se obtiene un promedio de atención por cliente global de
la sucursal, dando como resultado un tiempo de atención promedio de 9.2 minutos.

Para mi es muy importante porque gracias a todo el proceso de producción los administradores
y contadores saben que decisiones tomar y que camino tomar para la mejor decisión dentro
de un proceso ya sea industria o empresas.
La tecnología es muy importante dentro de los desarrollos y factores muy importantes.
Fuentes de consulta.
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/MCNCIContenidos/Contenido/M_TecAdm
Op_JUN18/m01-t02/m01-t02.html
https://www.mecalux.com.mx/blog/inventario-con-drones
https://economipedia.com/