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Sabemos que muchos de los otros competidores tratan de obtener sus primeras ventas
estableciendo algunos precios bajos cuando están intentado de expandirse y con el tiempo la
mayoría vuelve a adoptar su estrategia de precios habitual o altos costos cuando ha conseguido
fidelizar a los clientes en un mercado por ello a diferencia de panchita family cuenta con costos
medios para la población de la zona ya que asi pueden obtener un gran margen de beneficio
vendiendo un gran volumen de productos. si empieza con costos elevados o muy bajos toma el
riesgo de que los clientes no puedan percibir correctamente el valor del producto.
DESARROLLO DE PRODUCTOS
DESARROLLO DE MERCADOS
Panchita tiene como visión abrir nuevos locales en zonas geográficas, pero para que eso pase las
condiciones de panchita family deben ser favorables para que esta estrategia tenga éxito. Por lo
tanto, para que esto sea sostenible, debemos ser capaz de detectar rápidamente las
oportunidades de nuestro negocio. También teniendo en cuenta en la zona en que vamos a
expandir nuestro negocio y asegurarnos de que hemos seleccionado la ubicación adecuada para
que ella surja la existencia de una gran concentración de nuestro mercado objetivo.
DIVERSIFICACION
Panchita Family sabe que con todo tiempo de su negocio ha tenido una buena acogida en los
clientes y tiene este motivo como otra meta fundar una cadena dirigiendo a su negocio, creando
una franquicia y también permitiendo que el franquiciado gestione su marca en otra área que es la
venta de utensilios de repostería por ello es importante que panchita family conozca el verdadero
nivel de influencia de esa área de captación por el cual es la única forma de evitar la pérdida de
ventas entre ambas ubicaciones y asegurarnos de que conseguiremos la mayor cuota de mercado
posible.