Movimiento Regional AYNI Plan de Gobierno 2023 - 2026

Movimiento Regional AYNI

Resolución N°. 081-2006

PLAN DE GOBIERNO 2023 - 2026

DEL DISTRITO DE LA MERCED DE LA
PROVINCIA DE CHURCAMPA

Siempre de la mano con el pueblo…

 Movimiento Regional AYNI Plan de Gobierno 2023 - 2026

Huancavelica, junio de 2022.

ÍNDICE

I. PRESENTACIÓN.
II. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICA.
III. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO.

IV. DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO.

V. PRINCIPALES PROPUESTAS DE GOBIERNO.

VI. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS

PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO

I. PRESENTACIÓN

Siempre de la mano con el pueblo…

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El Plan de Gobierno Municipal 2023 - 2026 del Movimiento Regional “AYNI” para el
Distrito de la Merced, Región Huancavelica, es el resultado de experiencias asumidas en el
sector privado y público desarrolladas durante nueve años de gestiones edilicias.

A pesar de las aparentes oportunidades del proceso de descentralización, los

problemas económicos y sociales se han agudizado en el Distrito de la Merced, estos
problemas se precisan en el mantenimiento de las condiciones de pobreza y pobreza extrema
de la gran mayoría de la población de la Merced a pesar de tener actividad Agraria y demás, la
educación básica, salud, la oportunidad desnutrición infantil es alarmante y los índices de
mortalidad materna son los más elevados del Perú. Las últimas administraciones
D i s t r i t a l e s no han contribuido a potenciar las ventajas de la Merced como
los circuitos turísticos, la producción de recursos hídricos, y la producción agrícola, pecuaria y
piscícola. En general, los niveles de producción y productividad son muy bajos y
como consecuencia directa, nuestras oportunidades de competir en el mercado son
ínfimas, a la fecha ningún distrito ni comunidad realiza comercios departamentales,
nacionales. Estas son consecuencias evidentes del mal planteamiento y la gestión
inadecuada de los procesos económicos, sociales y políticos ocurridos en nuestro Distrito. En
este contexto, la alternativa de iniciar un proceso transparente, claro y efectivo, como parte de
la política de desarrollo Regional, constituye una opción real para la superación de los graves
problemas que aquejan nuestro Distrito; sin embargo, afrontar este enorme desafío y reto,
requiere dos condiciones mínimas: primero una política macroeconómica estable y que
favorezca la redistribución descentralizada de los Recursos económicos del tesoro público;
y segundo un planeamiento estratégico de desarrollo Distrital inclusivo y participativa que
garantice la eliminación paulatina de la pobreza y extrema pobreza y el analfabetismo que
aqueja en las zonas rurales de nuestro Distrito con una capacidad de inversión en lo
productivo y una reinversión económica del campo por una soberanía digna y la exportación
de lo excedente.

En esa perspectiva se presenta el presente "Plan de Gobierno Provincial", producto de un

proceso de concertación y participación ciudadana de la Merced, que es un instrumento válido
para la administración y la gestión del desarrollo inclusivo integral del Distrito de la
Merced; para cumplir estas propuestas es necesario impulsar un efectivo proceso de
integración entre los distritos que a la fecha realizan trabajo independientes como islas sin la
importancia del Gobierno local Distrital, todo está desarticulación va en contra del
progreso Distrital; la propuesta coherente es de avanzar y consolidar el proceso de
descentralización, buscando mayores niveles de competitividad, basada en el crecimiento
de los sectores estratégicos como la Agropecuaria Agroindustria, Artesanía y Turismo. De
este modo, habremos generado mejores condiciones de vida para la población de la Merced,
mejores oportunidades de empleo e ingresos para los Pobladores, teniendo en cuenta
que el 72% de la población de la Merced radica en las zonas rurales las cuales tuvieron menor
atención por los gobiernos de turno.

En ese contexto, la presentación del documento contiene los aspectos siguientes:

Principios y valores humanos; la visión y misión; el Diagnóstico situación de la

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problemática que aqueja la Región Huancavelica; el análisis FODA; define los

Lineamientos Políticos; precisa el Planteamiento de los Ejes Estratégicos; plantea los
programas y proyectos de Desarrollo Regional; y por último señala los Recursos y las
fuentes de financiamiento.

Bajo estas consideraciones y establecido el contenido del documento, cumplimos

con presentar a nuestras Autoridades Regionales, Autoridades Locales, Sociedad Civil
Organizada y público en general "Plan de Gobierno 2023-2026”, el mismo que debe
constituirse en el instrumento básico y de orientación para alcanzar el desarrollo sostenible
integral de nuestra región.

La Merced, junio de 2022.

LOBER CHIPANA ENCISO AL DISTRITO DE LA

MERCED – CHURCAMPA

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I. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA

ORGANIZACIÓN POLÍTICA
I.1. PRINCIPIOS Y VALORES.

El Movimiento Regional AYNI en el desarrollo de sus actividades políticas aspira a los

principios y valores de:

Nuestros principios se nutren del trabajo colectivo, solidaridad, responsabilidad,

honestidad, transparencia, igualdad de género, democracia, paz y justicia social, la ética
de AMA QELLA, AMA SUA, AMA LLULLA, predica con el ejemplo. Cumplir lo que se
promete, somos una fuerza regional que buscamos una vida digna para todas y
todos los ciudadanos de la región Huancavelica, postulamos a una democracia
participativa, que el pueblo organizado decide su desarrollo en base a las potencialidades
de nuestra biodiversidad.

a. Responsabilidad: ser responsables en nuestro que hacer político, hacer lo que se dice
y demostrar con el ejemplo.
b. La vida es el valor supremo, para toda la sociedad y rechazamos cualquier abuso y
explotación.
c. Igualdad: la equidad de género y la justicia social prima en nuestra labor político
social.
d. Solidaridad: el trabajo colectivo como factor principal de desarrollo de nuestros
pueblos como el Ayni y la Minka.
e. Democrático: la participación colectivo e individual constructivo y respeto, contribuye
al desarrollo social, económico y político de nuestros pueblos.
f. Honestidad: el trabajo digno como fuente de riqueza y sustento personal y familiar,
indignación frente a la corrupción denigrante venga de donde venga.
g. Transparencia: en nuestra labor político y la gestión pública prima la transparencia
frente a cualquier supuesto corrupción.
En estos principios y lineamientos AYNI busca representar a los profesionales
trabajadores, maestros, campesinos productores, jóvenes y mujeres huancavelicanos,
hacía una nueva sociedad justa.

I.2. FINES

a. Representar y organizar políticamente a los campesinos, mujeres, jóvenes, estudiantes,

profesionales, obreros, micro y pequeños empresarios; y los que están comprometidos al
fortalecimiento del ideario y proyecto político regional y nacional aynista con ideología,
identidad y programa para lograr una vida digna.

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b. El ideario del AYNI promueve una sociedad justa con equidad basada en el enfoque del
desarrollo humano y cosmovisión andina.
c. Postulamos; que, en nuestra región, nuestro país, Latinoamérica y el mundo, se den
relaciones humanas fundadas en la equidad, cultivando el principio ancestral del Ayni, y
otras formas de relaciones humanas solidarias y recíprocas.
d. Postulamos a una inserción soberana del Perú en el proceso de globalización económico,
social y cultural. Rechazamos el imperialismo y la globalización excluyente del
neoliberalismo.
e. Aspiramos a una globalización solidaría y equitativa entre todas las culturas y naciones.
f. Anhelamos construir un nuevo país descentralizado, democrático y moderno en una
sociedad de hombres y mujeres, sin racismo, libres de opresión y explotación, con pleno
ejercicio de sus derechos.

I.3. OBJETIVOS

a. Postulamos a una democracia de autogobierno, autogestión, autosuficiencia, como forma

más avanzada de la democracia representativa, siendo que la democracia directa existe y
es auténtica en la democracia participativa que nuestras comunidades andinas practican
y que uno de sus pilares es precisamente la búsqueda de consensos para construir una
nueva sociedad de justicia social; la rotación periódica de dirigentes, autoridades elegidas
con paridad y alternancia. La democracia participativa comunal incorpora aspectos
sustantivos a la democracia representativa por lo que uno de nuestros objetivos es
contribuir y construir una democracia directa.
b. Fortalecer la democracia del autogobierno en las comunidades campesinas,
organizaciones de base y supra comunales; organizar la democracia participativa en los
gobiernos locales y los gobiernos regionales.
c. Lograr una autentica descentralización democrática como factor decisivo para lograr y
consolidad la descentralización permitiendo que los movimientos y fuerzas descentralistas
conquistemos y ejerzamos nuestro derecho a gobernarnos (en nuestros gobiernos locales
y gobiernos regionales) a usar nuestros recursos naturales para nuestro progreso y
desarrollo y repotenciar nuestra cultura andina.
d. Luchar contra actos de corrupción en todas sus demostraciones.
e. Promover el desarrollo de nuestra biodiversidad y recursos naturales construyendo
familias y comunidades saludables con seguridad y soberanía alimentaria priorizando un
gobierno agrario para que nuestra población goce de buena salud preventiva. La
revaloración y protección de nuestra cultura andina en condiciones de equidad con otras
culturas de nuestro país.
f. Promover la participación ciudadana, sin ningún tipo de exclusión con equidad de género,
especialmente de mujeres y jóvenes respetando la autonomía de las organizaciones
civiles y costumbres sociales.

II. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO.

VISIÓN AL 2026

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Visión: “La Merced productiva integrada, s a l u d a b l e y p o t e n c i a l humano con identidad

de la Merced; respetuoso de los mecanismos democráticos, inclusivo y concertador con una
articulación de inversión pública y privada; eficiente y eficaz en gestión pública, con principios y
valores.

Misión: “Gobierno local, líder en prestación de servicios al público integrada con programas y
proyectos de desarrollo económico sostenible que generen el desarrollo integral del
D i s t r i t o d e l a M e r c e d encaminados a los planes Regionales, Nacionales e
internacionales”.

III. DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO

III.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

El distrito de la Merced, provincia de Churcampa perteneciente a la región de Huancavelica,

dentro de sus características y situación presenta, una población vulnerable, debido a la carencia
de entidades de formación integral de desarrollo se ven afectados directamente en el desarrollo
de sus capacidades, constituyendo una seria desventaja para enfrentar su desarrollo tanto en la
dimensión social como económico; las fuentes de vida del poblador Merceno es netamente
agrícola, ganadero y frutícola, con escasa infraestructura económica que no le permite
aprovechar los recursos naturales y potencialidades, principalmente por la desarticulación vial y
dispersión poblacional, asociada a la marginación y al centralismo histórico. Sin embargo sus
potencialidades tangibles e intangibles que persisten en el tiempo, nos permiten vislumbrar un
futuro distinto apostando por el desarrollo integral del distrito y la provincia, con propuestas
firmes, basada principalmente en el desarrollo del capital económico, social y cultural que estarán
representados por su población, costumbres, pasado y restos históricos, asimismo por el
desarrollo del eje agropecuario.

ASPECTOS GENERALES:

El Distrito de la Merced se localiza en la parte central del territorio peruano, en la

topografía de su territorio se presentan las Cordilleras de Urpicota y Marcavalle, por lo que
el relieve es muy accidentado; presenta quebradas profundas, valles interandinos y
altas montañas; con pisos altitudinales Quechua, Suni, Puna y Janca.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:

Localización:

El Distrito de la Merced es uno de los Distritos que conforman la Región de Huancavelica,

ubicada en la región Huancavelica. Fue creado con Ley Nº 9718 el 21 de junio de 1825,
su capital es la ciudad de Lircay.

Comprende un territorio de 1,959.00 Km2 que representa el 0.15% de la superficie del Perú y el
8.82% de la Región Huancavelica, siendo esta una de las tres provincias mayor pobladas y tiene un
población de 62, 454,00 de acuerdo al reporte del INEI-2014.

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Asimismo, se encuentra entre los paralelos:

Latitud Sur : 12°47´18”

Latitud Oeste : 74°21´32”

Limites

Norte: con la provincia de Acobamba.

Sur: con la provincia de Huaytará.

Este: con el Departamento de Ayacucho.

Oeste: con la provincia de Huancavelica.

2.- Aspectos Organizacionales

Desde sus orígenes el pueblo de la Merced, se ha venido organizando a partir de la Comunidad

Campesina, organización que obtuvo diferentes logros a favor del progreso y desarrollo del distrito de
la Merced. Las principales instituciones que asumen la responsabilidad de la gestión social y política
son las siguientes:

a) Municipalidad

Es la única Institución local, vinculada al fomento socio- económico. Goza de un presupuesto, el

mismo que es formulado y aprobado por el Pleno de Consejo de coordinación local a fin de recabar la
información y disponer la ejecución presupuestal en concordancia con el proceso y la normativa del
Presupuesto Participativo. En la actualidad se han adecuado sus documentos de gestión
administrativa como el ROF, MOF, CAP, TUPA y POI, a fin de establecer una capacidad directiva en
la conducción de los propósitos organizacionales de la acción edilicia.

b) Comunidad

El distrito de la Merced, es un grupo de seres humanos, que comparten elementos en común, tales
como un idioma, costumbres, valores, tareas, visión de futuro, edad, ubicación geográfica, estatus
social, roles. Esta comunidad se une bajo la necesidad o meta de un objetivo que es el bien común.
Estos comuneros forman una empresa al realizar sus trabajos en unión y armonía, donde la
participación y cooperación de sus miembros posibilitan la elección consiente de proyectos de
transformación dirigidos a la solución gradual y progresiva de las contradicciones en el progreso de su
autodesarrollo. Este modelo arrastra el siguiente esquema de organización: a. Asamblea General de
Comuneros. b. Junta Directiva Comunal. c. Presidente. d. VicePresidente. e. Secretario. f. Tesorero. g.
Fiscal. h. Vocales

c) Organizaciones Políticas

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De acuerdo a la normatividad vigente del Estado Peruano, el distrito de la Merced tiene un Juez de
Paz, Subprefecto y Tenientes Gobernadores en cada comunidad, Puesto de Salud, Agencia Agraria e
Instituciones Educativas: Inicial, Primaria, Secundaria y Superior.

d) Organizaciones Sociales

Las organizaciones de mujeres con mucha convicción son las que más luchan contra las
adversidades, la pobreza y el hambre, organismos que después de satisfacer sus necesidades
vitalicias, se orientan posteriormente a realizar acciones de desarrollo a favor del distrito de Anco. Las
organizaciones de base que existen son: a) Club de Madres. b) Programa de los Vasos de Leche. c)
APAFAS. d) Comedor Popular. e) Clubes Deportivos. f) Iglesia Evangélica. g) Iglesia Católica h)
programa juntos, pensión 65, pensión de los discapacitados.

3.- Caracterización Socio Poblacional

a) Población

De la población total de 2,454.00, resultante INEI-2014, que figura en el siguiente cuadro, Los
datos estadísticos permiten tener una idea de cómo están los índices de población,
educación, salud y otras v a r i a b l e s . Otra característica del Distrito de la Merced es que la
gran mayoría de la población (72%) vive en las zonas rurales y sólo el 28% en zonas urbanas.
Las mujeres son la mayoría de la población (51%) de la misma forma el 27.47 mujeres de 15 – 47
años de edad de la zona rural no sabe escribir ni leer, el 18% de la población es
económicamente activa, de ello el 10% se dedica a la agropecuaria, estos indicadores son muy
importante, ya que el desarrollo sostenible inclusivo depender de lograr que estos aspectos a tomar
en cuenta.

4.- Educación

 El distrito de la Merced actualmente cuenta con cuatro niveles de educación (Inicial, Primaria,
Secundaria y Superior) que cubre parte de la demanda educativa de los niños y adolescentes.

 La educación que se brinda en los cuatro niveles es muy bueno, debido a que los alumnos y
docentes toman mucha importancia en la ejecución de sus funciones educativas por carecer de
Infraestructura, escases de material didáctico, bibliográfico y virtual. a) Infraestructura Educativa. En el
nivel Inicial, Primaria, Secundario y Superior con relación a su infraestructura, actualmente se
encuentran dañadas con rajaduras que no prestan garantía y seguridad. Y su biblioteca necesita
aumentar y actualizar el material bibliográfico. De otro lado, es menester indicar que la Institución
superior que actualmente funciona en nuestra localidad, requiere la construcción de un local
apropiado para su normal funcionamiento

5.- Frontera Agropecuaria

a) Frontera Agraria: Las tierras destinadas a la agricultura, permitiendo a sus dueños cosechar
alimentos principalmente para el autoconsumo y la subsistencia. Se cultivan: papa, maíz, legumbres,
alfalfa y frutales.

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b) Frontera Pecuaria: En el distrito de la Merced sus pobladores crían principalmente ovinos y

vacunos También crían animales en menor porcentaje como: gallinas, cuyes, conejos y cerdos.

4.1.- ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS.

El horizonte de las propuestas son proyectos orientados a corto, mediano y largo plazo, pero no
queremos obviar lo iniciado por ello nuestro compromiso es asumir toda la responsabilidad de los
proyectos inconclusos o programados de la gestión anterior.

1.1 Introducción.
El eje vertebral del “Ayni”, es el compromiso y la voluntad y desarrollo del DISTRITO DE ANCO con
PROPUESTAS, que hoy son proyectos recogidos a lo largo de nuestro caminar rutinario y profesional
que pretende mostrar un pueblo con una cultura emprendedora, bajo la consigna de revalorar nuestra
identidad como un gobierno agrario y emprendedor.

IV. PRINCIPALES PROPUESTAS DE GOBIERNO.

(Rellene este cuadro y agregue las líneas necesarias).

PROBLEMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
IDENTIFICADO (SOLUCION AL PROBLEMA) / (2023-2026)
(Propuesta)
1. DIMENSIÓN SOCIAL
La falta de economía limita Desarrollo de capacidades con Limitada acceso a la Al cuarto año de
en muchos casos el financiamiento para estudios educación superior. gobierno local
desarrollo humano, en ese universitarios, e Investigadores a tendremos jóvenes
sentido el gobierno local jóvenes que concluyan sus universitarios
forjándose una carrera
puede asumir costos para estudios Secundarios en los
profesional totalmente
desarrollar capacidades. primeros puestos. financiados por la
Municipalidad. La
meta a lograr,
profesionales al
servicio de la
población promoviendo
el desarrollo.
Falta de mayor Construcción de, gras sintético, Carencia y limitada Desarrollar
asistencia técnica a l o s a s d e p o r t i v a s , fomento de deportes en las capacidades
deportistas y Equipamiento área recreativa multiusos, materiales y diversas disciplinas. futbolistas, atletas y
equipos de diversas disciplinas, así voleibolistas, en la
con materiales y equipos
mismo brindar asistencia técnica con niñez y juventud de
en las diversas disciplinas deportistas notables para formar esa forma contar con
deportivas. semilleros deportivos en nuestra Provincia. semilleros deportistas,
Mediante la asistencia
técnica de profesionales
en el deporte.
Existe una tasa elevada Fortalecimiento de capacidades para el Desnutrición en niños y Niños bien nutridos con
de desnutrición crónica mejoramiento de la nutrición crónica adolescentes. rendimientos para su
infantil, muchas madres infantil y desarrollo de proyectosde desarrollo físico y
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de familia desconocen seguridad alimentaria. mental.

por falta de educación el
tema desnutrición para
preparar sus alimentos
nutritivos, además son de
bajos de recursos
económicos.

2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
PROBLEMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
IDENTIFICADO (SOLUCION AL PROBLEMA) / (2023-2026)
(Propuesta)
La falta de conocimiento Carencia de Fortalecimiento de
en el desarrollo de micro Fortalecimiento, capacitación y emprendimiento (creación micro empresas
y pequeña empresa asesoría para la generación de micro y de empresas) y acceso al promoviendo
las pequeña empresa y/o industria. mercado. generación de empleo
conlleva a que
e incremento de los
familias no generen su ingresos económicos
auto empleo y desarrollen de las familias para
sus negocios. el mejoramiento de
condición de vida.
Limitado acceso de trochas Construcción de trochas carrozables N° de trochas carrozables 40% de las zonas
carrozables hacia las zonas hacia todas las zonas agrícolas que hacia los terrenos agrícolas cuentan con
agrícolas, para el cultivo y cuenta el Distrito de LA MERCED. agrícolas trocha carrozable en
cosecha de los productos buen estado.
agrícolas y para el traslado y
comercialización de los
mismos.
Los cambios Construcción de presas, reservorios, Carencia de presas, El pequeño y
climatológicos y/o sistemas de riego y riego tecnificado reservorios, sistemas de mediano agricultor
recalentamiento global, (aspersión y goteo). riego (aspersión y goteo). mejore su
están ocasionando la producción,
disminución de recursos ahorrando el
hídricos, se requiere tomar recurso hídrico, de
medidas inmediatas. esa manera

Incrementará su
economía familiar.

3. DIMENSIÓN AMBIENTAL
PROBLEMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
IDENTIFICADO (SOLUCION AL PROBLEMA) / (2023-2026)
(Propuesta)
Contaminación ambiental. Implementación de proyecto integral Carencia de proyectos de Lograr que el Distrito

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de gestión ambiental y t r a t a m i e n t o tratamientos de residuos de la Merced sea un

d e r e s i d u o s s ó l i d o s e n l o s 11 sólidos. Distrito limpio y con
Distritos de la Provincia de índices permisibles de
contaminación, la
Churcampa, formalizar el diagnostico
municipalidad de
económico de recursos naturales de la Churcampa, mejorara el
provincia. tratamiento de residuos
sólidos y aguas
servidas.
Falta de arborización Incremento de cobertura arbórea Carencia de forestación y Reforestar nuestro
disminuye la oxigenación e mediante proyectos de forestación y reforestanción de plantas, distrito en 40% de
incrementa el calor, en reforestación con plantas exóticas y eucalipto, quinual, pino, áreas deforestadas.
etc.
tal sentido se propone doble propósito en todo el ámbito
desarrollar la Provincial.
reforestación en nuestro
distrito.

4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
PROBLEMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INDICADORES METAS
IDENTIFICADO (SOLUCION AL PROBLEMA) / (2023-2026)
(Propuesta)
En la Municipalidad la Aplicar la reingeniería administrativa Falta de mejoramiento de Nos comprometemos a
administración es deficiente para el mejoramiento de los procesos la página web de construir y mantener
y existe la información internos. trasparencia de gestión un gobierno local con
municipal.
adecuada y diaria en la gestión eficiente, eficaz
página web, como y moderna.
transparencia de gestión Transparente al
municipal. servicio de la
población y que
promueva el desarrollo,
así mismo
modernizaremos los

Sistemas administrativos
simplificando los
procesos.

No hay capacitación de los
funcionarios y trabajadores
de la municipalidad.
Las capacitaciones de funcionarios y Carencia de capacitación a
trabajadores deben ser en forma funcionarios municipales
permanente de tal manera que su en temas de gestión
pública y derecho
desempeño debe ser eficiente.
municipal.
Contar con ejecutivos
y/o gerentes para
proyectos de
envergadura, e Impacto
que garantiza el logro

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de los mismos.

La corrupción de Realizaremos una gestión edil con cero Corrupción Un municipio eficiente,
funcionarios y corrupción institucionalizada. transparente y sin
trabajadores municipales. corrupción.

V. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS

PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO

En cuanto seamos gobierno en el Distrito de LA MERCED estableceremos un mecanismo de

vigilancia ciudadana al cumplimiento de las propuestas que realizamos en campaña. Se
impulsará un colectivo ciudadano de control a los compromisos asumidos, tendrá un carácter
autónomo e independiente.
Desde el Gobierno Distrital brindaremos facilidades en la participación ciudadana e información.
Se delegará la responsabilidad a un funcionario de la municipalidad, para canalizar las
demandas ciudadana y brinda la atención debida y oportuna.

LA MERCED, 2022.

LOBER CHIPANA ENCISO

SIEMPRE DE LA MANO CON EL PUEBLO…

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