Tarea Académica 1

Parte I:

Luego de haber visto el video “La empresa China Cosco construirá un megapuerto en Perú”, y de acuerdo a los
diferentes temas estudiados en el curso, responda las siguientes preguntas:

a.- ¿Qué problemas contradictorios en los indicadores de evaluación de proyectos podría encontrar Cosco en la
inversión del proyecto?, mencione ¿Cómo influye en el proyecto? Sustente

Se podría generar una contradicción si el proyecto tiene más de una TIR por tener un Flujo de Caja No Convencional,
es decir que tengan varios ingresos y salidas de dinero.

Esta contradicción influiría en la estabilidad del proyecto, ya que podría causar una inestabilidad en la tasa de
rentabilidad promedio anual que daría el proyecto.

b.- ¿Qué recomendaciones daría Ud. y qué componentes necesitaría para determinar el costo de oportunidad?
Explique.

Debido a que este proyecto permitirá crear más empleos para la población peruana, impulsar y desarrollar la
producción, el comercio, exportaciones y actividades conexas para el beneficio de la población. Sugeriría que se siga
adelante con el proyecto. Respecto al costo de oportunidad, que es la rentabilidad promedio anual que exige el
inversionista, se necesitaría la inversión total que estarían ofreciendo cada uno de los inversionistas y de esta forma
determinar el COK que exige cada uno de ellos.

c.- En cuanto al financiamiento del proyecto ¿Qué componentes serían los más importantes según Ud. y por qué?

De acuerdo con lo investigado, toda Inversión de Proyectos, en el sector público, así como en el privado, es un
mecanismo de Financiamiento. Asimismo, los desembolsos de dinero ocurren en un periodo inicial y además puede
pasar que se hagan desembolsos en otros momentos durante la duración de vida del proyecto. Por lo que considero
que los componentes más importantes para el financiamiento son, dinero en el banco o en caja del que podemos
disponer en cualquier momento y demás capital circulante o corriente de los inversionistas.

Parte II:
Desarrollar el ejercicio propuesto adjunto.
 Cantidad Costo Unitario Costo Total Precio Venta Venta total E. Produccion Vida Util Valor Reventa
Dolor cabeza 5,000,000 1.5 7,500,000 4 20,000,000 10,200,000 3 0
Dolor cabeza y artritis 10,000,000 1.7 17,000,000 4 40,000,000 12,000,000 3 1,000,000

COK REAL 13% INFLACION 5%

Dolor cabeza
Ventas totales 20,000,000
Costos totales 7,500,000
Utilidad Bruta 12,500,000

0 1 2 3
Flujo Caja -10,200,000 12,500,000 12,500,000 12,500,000

VPN REAL = -10,200,000 + 12,500,000 + 12,500,000 + 12,500,000

(1+0.13) (1+0.13)^2 (1+0.13)^3
VPN REAL dolor cabeza = 19,314,407.47

**Por invertir 10,200,000 en este proyecto, me dará el 13% promedio anual real que exijo y adicionalmente me dará 19,314,407.47 expresados en términos del año 0.

Dolor de cabeza y artritis

Ventas totales 40,000,000
Costos totales 17,000,000
Utilidad Bruta 23,000,000

0 1 2 3
Flujo Caja -12,000,000 23,000,000 23,000,000 23,000,000

VPN REAL = -12,000,000 + 23,000,000 + 23,000,000 + 23,000,000

(1+0.13) (1+0.13)^2 (1+0.13)^3
VPN REAL dolor cabeza y artritis = 42,999,560

**Por invertir 12,000,000 en este proyecto, me dará el 13% promedio anual real que exijo y adicionalmente me dará 42,999,560 expresados en términos del año 0.

***En conclusión, el pirético que deberá producir será para el dolor de cabeza y artritis, ya que este proyecto me dará anualmente más dinero que el proyecto de las pastillas para
solo el dolor de cabeza.