CONTENIDO - ESTUDIO DE TIEMPO

N° DESCRIPCIÓN N°

1 IMPORTANCIA Y PASOS DE APLICACIÓN 5

2 SELECCIÓN Y ANÁLISIS DEL PRODUCTO 6

3 LAYOUT DEL PROCESO 7

4 SELCCION TRABAJADOR 8

q q
O DE TIEMPOS
DESCRIPCIÓN

MATRIZ ESTUDIO TIEMPOS

TABLA DE VALORACIÓN

TABLA DE SUPLEMENTOS

TABLA DE MOVIMIENTOS
Importancia del Estudio de tiempos para m

Información base para

costos y precios de
Información base pa
programar la producc
Contribuye a mejorar la e
(reducción de tiempos y
Uso eficiente de mater
maquinaria

Organizar los puestos de

Establecer planes de ince
mpos para mejora de procesos

ión base para cálculo de

os y precios de venta
ación base para
mar la producción
a mejorar la eficiencia
de tiempos y costos)
ente de materiales y
maquinaria

os puestos de trabajo y
planes de incentivos
01 02
 Pasos para realizar un estudio de tiempos

Interpretación y planes de acción

Cue

Inclusión de suplementos (T
llo d

estándar)
e bo

Valoración del ritmo (Tiempo

tella

básico)
Fati

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Determinación del tamaño de

Len

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Obtener y registrar informac

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Selección de trabajadores
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Seleccionar el trabajo
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nar el trabajo 01
 Selección y análisis del p

Nivel de complejidad según

Proceso Total
operacion Prioridad
Artículo/Linea de es
producto
cción y análisis del producto

Descripción del Producto

Activid Tipo de
ad Elemento Descripción de la actividad operación Imagen del producto
Imagen del producto
LAYOUT DEL PROCESO
AYOUT DEL PROCESO
 LEYENDA
MAQUINA CODIGO
 Selección del trabajador

Operario Tipo de Producción

operación
Calidad Nivel de
Calificación
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
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0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
 Departamento Nombre del producto Orden N°
Centro de costo
Número del estudio Código del producto Cliente
N° Página

Ver producto Ver layout del proceso

Tipo de
N° Elemento Descripción de la actividad Nombre del Operario
operación

1
2
3
4
5
6
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8
9
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20
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23
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26
27
28
29
30
 Orden N° Código
Centro de costo Fecha
Cliente Elaborado
N° Página Aprobado p

Ver Tabla Ver Tabla

Tiempo Tiempo Tiempo
Suplemento
observado Valoración básico estándar 1 2 3 4 5 6
(%)
(min) (min) (min)
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 n´ Muestras adicionales

7 8 9 10 n 1 2 3 4 5 6 7 8 9

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#DIV/0!
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Muestras adicionales

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
 Escala de
valoración (%)

1-50

51-75

76-100

101-125

126-150
Tabla de valoraciones
Descripción del
desempeño

Actividad nula
Muy lento, movimientos torpes, inseguros, el operario no
demuestra interés en el trabajo
Constante, resuelto, sin prisa, como de operario desmotivado pero
bien dirigido y vigilado; parece lento pero no pierde el tiempo
adrede mientras lo observan
Activo, capaz, como de obrero calificado medio, logra con

tranquilidad el nivel de calidad y precisión fijado

Muy rápido, el operario actúa con gran seguridad, destreza y
coordinación de movimientos, muy por encima de las del obrero
calificado medio
Excepcionalmente rápido, concentración y esfuerzo intenso sin
probabilidad de durar por largos periodos; actuación solo alcanzada
por unos pocos trabajadores sobresalientes
Tabla de suplementos
 Actividad
Género
Suplementos constantes
A. Necesidades personales
B. Fatiga

Suplementos variables
A. trabajar de pie
B. Postura anormal
C. Uso de fuerza
D. Mala iluminación
E. Condiciones atmosféricas
F. Concentración intensa
G. Ruido
H. Tensión mental
I. Monotonía
J. Tedio
Suma total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Suplemento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 N° Descripción de la actividad Tipo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

0
0
 THERBLIGs (Movimientos fundamentales)

HERBLIG LETRA O SIGLA SÍMBOLO

Buscar B

Seleccionar SE

Tomar o Asir T

Alcanzar AL

Mover M

Sostener SO

Soltar SL

Colocar en posición P

Precolocar en
PP
posición

Inspeccionar I

Ensamblar E

Desensamblar DE

Usar  U

Retraso Inevitable DI
Retraso Evitable DEV

Planear PL

Descansar DES
ntos fundamentales)

COLOR

Negro

Gris Claro

Rojo

Verde Olivo

 Verde

Dorado

Carmín

Azul

Azul Cielo

Ocre Quemado

Violeta Oscuro

Violeta Claro

Púrpura

Amarillo Ocre
Amarillo Limón

Castaño o Café

Naranja