CAPITALISMO CONSCIENTE

Normalmente cuando enfocas tus esfuerzos en el cumplimiento de una meta o un propósito

para lograr la felicidad, o lo que creemos que nos daría esa felicidad o satisfacción plena, se
pierde de vista todo aquello que nos da la oportunidad de ser felices a corto plazo, es decir
esas pequeñas cosas que hacemos día a día y que nos pueden dar felicidad momentánea,
pero al final del día pueden cambiar nuestro entorno para bien, creemos que lograr nuestra
meta nos va a dar la felicidad, cuando en realidad debemos ser felices todos los días con esos
pequeños triunfos que obtenemos día con día, mismos que van encaminados a un mismo
propósito.
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En el ámbito laboral, yo identifico esta frase y la aplico con una pequeña ecuación:
La riqueza que obtuvo Bill Gates = La calidad de los productos de Molex.
Entonces la calidad de los productos, para mí, sería la consecuencia de un proceso robusto y
bien estructurado, realizado con pasión, con esfuerzo y con un enfoque el cual no tenga como
propósito principal la buena calidad, sino que el propósito sea también facilitar las operaciones
a los operadores y darles la confianza y el conocimiento necesarios para realizar con orgullo
su trabajo, de esta manera se obtiene también el empoderamiento de los agentes involucrados
en el proceso de produccion para crear un buen sentido de pertenencia, que sientan ese
orgullo de hacer bien su trabajo, entonces así, "La buena calidad de los productos se convierte
en una consecuencia".
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En lo personal creo que vivimos siempre buscando la felicidad que cada individuo
consideramos como nuestra meta o nuestro propósito, algunas personas quieren titularse,
otras quieren bajar de peso, otras buscan el amor, otras personas el éxito profesional etc.,
como lo dice esta frase, nos preocupamos tanto por llegar a esa meta que nos hara encontrar
la felicidad, que nos olvidamos de vivir plenamente y disfrutar el camino hacia ella, porque ahí
es donde verdaderamente esta el sentido de la felicidad, lo mejor no es llegar primero, hay
que saber llegar y hacerlo con plenitud y gozo.
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 Es importante que uno como líder, tenga esa virtud de identificar los puntos fuertes de sus
colaboradores, ya que de esa manera se puede organizar mejor al equipo, también se pueden
realizar programas para desarrollar esos talentos y ayudarlos a que sus acciones creen valor
y tengan un mayor impacto en las actividades laborales beneficiando así a la empresa y
generando una sensación de satisfacción porque lo que hacen les es más fácil de realizar y a
su vez crean valor dentro de la compañía.
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Tanto en lo laboral como en lo personal, todos somos distintos y tenemos distintos talentos
aun cuando tenemos un lazo de sangre, en algunos casos unos son buenos para el deporte,
otros son mejores analistas, como dice la frase anterior, el detectar las habilidades de cada
individuo es de vital importancia ya que es ahí donde podemos pulirlas y desarrollarlas, no
podemos pedirle a una persona que haga algo si no le enseñamos a hacerlo, o si
naturalmente no tiene la capacidad de hacerlo, podría vivir intentando hacerlo pero tendría
muchas mas dificultades que alguien que se le da de manera más natural.
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Las personas que trabajan en una empresa consciente aprenden a crear valor atraves de sus
actividades, esto maximiza los procesos de la misma convirtiéndola en una empresa mas rentable,
ayudándole a abrirse paso en el mercado gracias a sus buenos productos, entonces la empresa
empieza a crecer y todo gracias a sus empleados, entonces es ahí cuando se generan las
oportunidades de crecimiento dentro de la misma generando así un circulo de reciprocidad entre la
empresa y el empleado creando una relación de gratitud de 2 vías.
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Por más buena planeación, y buenas estrategias de trabajo que se generen, no pueden
subsistir sin una cultura que las apoye, es decir, creo que es mejor trabajar de primera
instancia en la creación de una buena cultura de trabajo, que en aplicar sistemas de gestión,
ya que estos sistemas no funcionan en su totalidad si no se cuenta con una cultura que los
mantenga activos, considero que las culturas que tiene cada empresa, se van generando con
el tiempo y van evolucionando según la naturaleza de sus sistemas de gestión y sus
estrategias, una cultura de respeto y apoyo mutuo generan gran valor entre las personas que
la viven día a día, y estas culturas de trabajo se convierten en modelos de trabajo que se van
mejorando con el paso de los años y se convierten en parte fundamental de una compañía.
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Esta frase la puedo interpretar de algunas maneras, pero la que mas me ha gustado es la
siguiente:
En muchas ocasiones creemos que entre más cosas hagamos, es mejor, si en el trabajo
hacemos muchas cosas cada día creemos que eso ya es suficiente y decimos: "Como trabaje
el día de hoy" cuando es posible que la mitad de todo lo que hicimos pues no creó valor alguno
en la organización, no se trata de hacer muchas cosas, se trata que las cosas que hagamos
tengan un propósito y una creación de valor que mas adelante se vea reflejado en nuestras
vidas y las vidas de las personas que nos rodean.
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En el ámbito laboral, muchas de las veces nosotros como individuos que formamos parte de
un departamento de soporte, no estamos dispuestos a empatizar con las necesidades de
otros, eso frena en muchas ocasiones el desarrollo de los procesos ya que el negarse a
propuestas mejores a la nuestra, no crea valor entre los demás, es lo mismo en lo personal,
el no empatizar con tu familia, te vuelve una persona negativa o ermitaña para ellos, no te
incluyen en muchos de sus necesidades puesto que saben que no empatizas con ellos, lo
cual frena el desarrollo familiar y la buena convivencia.

Gracias al APITALISMO CONSCIENTE eh despertado una parte en mi por el gusto de la

lectura, así como la comprensión de las necesidades de una empresa, que nuestra relación
no se trata solo de empleado-patrón, sino de una sociedad donde ambas partes se preocupan
por satisfacer las necesidades de cada uno.

Miguel Angel Flores.