Programación Arquitectónica S7

UPAO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA
PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VIII

CONCEPTUALIZACIÓN URBANO ARQUITECTÓNICA
CHULUCANAS, PIURA
CÁTEDRA:
- ARQ. CHRISTIAN ARTEAGA ALCANTARA
- ARQ. TARMA LUIS CARLOS
INTEGRANTES:
- CADILLO ALMANZA, RENATO 100%
- CRUZ REYES, GIANCARLO PAÚL 100%
01 DIAGNÓSTICO
URBANO
I.
1.1 PROBLEMÁTICA
COMERCIO
La ciudad de Chulucanas cuenta con dos centros de comercio principales: El Mercado

de Abastos, único mercado de la ciudad, lo que genera a su alrededor una intensa
actividad comercial en la zona y el Local comercial Hiperbodega uno.
SECTOR 2
Existen aproximadamente 605 comerciantes

ubicados tanto en la zona interna y externa del
mercado, de los cuales se contabilizan un total
de 334 puestos distribuidos solo en el interior.
SECTOR 3
SECTOR 6
PROBLEMÁTICA:
SECTOR 1
❖ Presencia de ambulantes
SECTOR 4 ❖ Condiciones de insalubridad
❖ Paraderos de mototaxis
❖ Informalidad
SECTOR 5
INVENTARIO DE LA OFERTA DE EQUIPAMIENTO DE COMERCIO
COBERTURA TOTAL MAX. X EQUIPAMIENTO.
SECTORES TIPOLOGÍA DE EQUIPAMIENTOS DE
URBANOS COMERCIO Cobertura por Total de población
N° Equipamiento
equipamientos cubierta
LEYENDA Sector 1 Campo Ferial 0 0 0
Sector 2 Campo Ferial 0 0 0
USO COMERCIAL
Sector 3 Mercado de Abasto 1 10,000 10,866
ACTIVIDAD COMERCIAL Sector 4 Hiperbodegas ( Precio uno) 1 0 0
TOTAL 2 10,000 10,866
FUENTE: equipo técnico PDU Chulucanas
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO ASESORES: RESPONSABLES:

TALLER PRE PROFESIONAL DE PLANIFICACIÓN Y
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
GESTIÓN URBANA
Escuela Profesional de Arquitectura
I.
1.2 PROBLEMÁTICA COMERCIO
OFERTA Y DEMANDA
DEMANDA
Demanda de Equipamiento de Comercio
La ciudad Chulucanas, en este sentido, juega un rol
Población Demandante Demanda de Equipamientos de Comercio
determinante dentro del ámbito provincial y regional con
Sectores Habitantes N° de Equipamientos
Urbanos funciones predominantemente comerciales y de servicios:
Corto Median Largo Corto Mediano Largo
Actual Actual
Plazo o Plazo Plazo Plazo Plazo Plazo
Sector 1 8,518 8,688 8,953 9,427 1.70 1.74 1.79 1.89 ➢ Principal centro de acopio y de servicios y zona de
Sector 2 6,335 6,489 6,733 7,179 1.27 1.30 1.35 1.44 interconexión.
Sector 3 10,866 11,113 11,482 12,159 1.09 1.11 1.15 1.22 ➢ Facilita el intercambio productivo en la sierra y costa
Sector 4 7,321 7,497 7,761 8,239 1.46 1.50 1.55 1.65 de la provincia.
Sector 5 3,018 3,076 3,164 3,318 N.A. N.A. N.A. N.A. ➢ Articula dinámicas productivas de asentamientos de
Sector 6 6,117 6,242 6,438 6,775 1.22 1.25 1.29 1.36 gran potencial agroproductivo del valle del Alto
TOTAL 42,175 43,105 44.531 47,097 8.44 8.62 8.21 9.42
Piura.
DÉFICIT - OFERTA Y DEMANDA
Déficit (Oferta y Demanda) En conclusión, el número de equipamientos comerciales

N° actual Demanda de Equipamientos de Comercio Demanda de Equipamientos de Comercio necesarios en Chulucanas, según los horizontes de
de
Sectores
estableci N° de Equipamientos N° de Equipamientos planificación y crecimiento poblacional proyectado para
Urbanos Corto Median Largo Actua Corto Mediano Largo
mientos Actual
Plazo o Plazo Plazo l Plazo Plazo Plazo
los mismos periodos es que existe un déficit de un
(Oferta)
Sector 1 0 1.70 1.74 1.79 1.89 -1.70 -1.74 -1.79 -1.89
mercado del mismo tipo o de nivel mayor para los
Sector 2 0 1.27 1.30 1.35 1.44 -1.27 -1.30 -1.35 -1.44
períodos mencionados (corto, mediano y largo plazo).
De acuerdo al Rango y categoría de ciudad que le
Sector 3 1 1.09 1.11 1.15 1.22 -0.09 -0.11 -0.15 -0.22
corresponde a Chulucanas tenemos que a ésta le
Sector 4 0 1.46 1.50 1.55 1.65 -1.46 -1.50 -1.55 -1.65
corresponde la dotación de: Un Mercado Minorista, un
Sector 5 0 N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.
Camal y un Terminal Pesquero Minorista.
Sector 6 0 1.22 1.25 1.29 1.36 -1.22 -1.25 -1.29 -1.36
TOTAL 1 8.44 8.62 8.21 9.42 -7.44 -7.62 -7.91 -8.42

GESTIÓN URBANA
1.3 I.
PROBLEMÁTICA COMERCIO
ACCESIBILIDAD Y SALUBRIDAD
RESIDUOS PRODUCIDOS
MATERIAL PORCENTAJE PESO KG DIA
SALUBRIDAD Y VULNERABILIDAD
Pescado 68.8% 720

Menestras 0.28% 2.98
ACCESIBILIDAD Y VIALIDAD
Abarrotes 9.10% 95.21
Aves 1.92% 20.12
Menudencias 1.55% 16.2
A
TILL
AS
Ganado menor 2.55% 26.7
NC
TRANSPORTE LOGISTICO
MÓ
Ganado mayor 2.9% 30.45
RA
Comida 7.0% 73.32 POB. DEMANDANTE
Frutas y verduras 2.9% 61.45
MERCADO ACTUAL
VÍA DE CIRCULACIÓN
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

GESTIÓN URBANA
I.
1.4 PROBLEMÁTICA COMERCIO
TENDENCIA COMERCIAL
PUESTOS SEGÚN LA ZONA

PUESTOS CANTIDAD PREFERENCIA
Zona húmeda
ZONA HÚMEDA
Z. Semi húmeda
Pescado 57 puestos 10%
Aves 11 puestos 8% zona informal
Menudencias 07 puestos 11%
Res 30 puestos 5%
Comidas 14 puestos 4%
Zona Seca
ZONA SEMIHÚMEDA
Granos y semillas 06 puestos 11%
TENDENCIA COMERCIAL ACTUAL JR.LAMBAYEQUE

ZONA SECA
Abarrotes 209 puestos 14%
ZONA INFORMAL
Artesanías 12 puestos 4%
Jarcería 03 puestos 7%
EXISTE UNA TENDENCIA COMERCIAL A LO LARGO DE TODA
Frutas - verduras 17 puestos 13% LA CALLE LAMBAYEQUE, SIN EMBARGO, EL COMERCIO
Puestos Plataforma 142 puestos 6% PRINCIPAL EN TODA LA AV ES PREDOMINANTEMENTE DE
Tiendas Ropa 133 puestos 7% PRODUCTOS PERTENECIENTES A LA ZONA SECA.

GESTIÓN URBANA
I. DE SOLUCIÓN
1.5 PROPUESTA
MERCADO DE ABASTOS
TERRENO PROPUESTO GESTIÓN Y CATEGORÍA USUARIOS BENEFICIADOS JUSTIFICACIÓN
MODALIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA La Ciudad de Chulucanas, La Construcción de Nuevo Mercado de

DIRECTOS 82,666 pobladores. Abastos, en la ciudad de Chulucanas es
un proyecto priorizado a partir de la
MP - MORROPÓN necesidad de implementar en la ciudad
CHULUCANAS una infraestructura que permita contribuir
PROMOTORES Población del distrito
a la eficiencia de los procesos de
GOBIERNO REGIONAL INDIRECTOS Chulucanas y la provincia de
distribución de productos primarios en la
DE PIURA Morropón-Chulucanas. ciudad.
ESTRUCTURA ORGÁNICA MUNICIPALIDAD MORROPÓN

CHULUCANAS TIPOS DE USUARIOS BENEFICIOS
TERRENO PROPUESTO Mejora del entorno urbano y

CONCEJO MUNICIPAL Responsable de Población que realiza
desarrollar las LOCALES casi a diario sus compras
ordenamiento de los usos de
suelo urbano.
T. DE CARGA LIVIANA actividades de de productos básicos.
ALCALDÍA formulación, ejecución y
T. DE CARGA MENOR
control de las políticas, Mejora de los servicios de
planes y proyectos de Asisten para abastecerse apoyo a los procesos y
GERENCIA MUNICIPAL desarrollo empresarial, EVENTUALES de productos siendo actividades económico
pobladores cercanos. productivas estratégicas.
productivo y comercial.
ADMINISTRACIÓN
GERENCIA DESARROLLO ECONÓMICO
Comprador o vendedor de
SECRETARÍA otros lugares de la región Mejora de los procesos
REGIONALES que ofrecen o adquieren logísticos de las actividades
NIVEL CIUDAD INTERMEDIA sus productos por menor. económico productivas.
COMITÉ DE
COBRADORES
SERVICIO DE RANGO POBLACIONAL 20 000 - 50 000 HAB.
COMERCIANTES LIMPIEZA
Usuarios realizan sus Mejora de la salubridad de
RADIO DE INFLUENCIA 800 - 1200 m MINORISTA compras por menor para los servicios en la compra y
consumo propio. venta de abastos.
COMERCIANTES MAGNITUD MIN. 10 000 m2

GESTIÓN URBANA
02 ANÁLISIS DE
CASOS
ANÁLISIS I.DE CASOS
2.1
CUADRO COMPARATIVO - UBICACIÓN
MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

(PERÚ) (ECUADOR)
Av
.B
au
sa
te Ca. S
yM /N
as
qu
ez
azon
a
ni
he
Ca. S
Ec
m
.
Ca. A
Ca
Ca
an
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ne
gay
l de
o
z
rb
Ca. A
Ca
tahualp
a
.
Ca
re
ub
UBICACIÓN
ct
O
de
12
.
Ca
La Victoria, Lima - Perú Pastaza, Puyo - Perú

GESTIÓN URBANA
2.2
CUADRO CUADRO COMPARATIVO - ANÁLISIS FORMAL

LA VICTORIA, PERÚ PUYO, ECUADOR
ANÁLISIS Los bloques están compuestos de manera Se erige un bloque principal que permite vincular
FORMAL jerárquica, permitiendo el desarrollo de variadas todos los niveles, tanto en el interior como en el
alturas y escalas que enriquecen la sensación, tanto exterior. La relación volumétrica vista desde el
en el interior como en el exterior. Incluso se permite exterior, no difiere ni compite con el entorno
exhibir una fachada monumental, siendo 4-5 veces urbano existente; al contrario, fortalece y emite
la altura del usuario. dinamismo en las calles del sector. Las alturas, de
Por lo tanto, el orden simétrico y encuadrado, acuerdo a la escala humana, con las dobles y triples
sumado a sus alturas y niveles, logra que el alturas en los diversos espacios internos, como el
mercado sea amplio y fácilmente recorrible. patio central que colabora en la organización.

GESTIÓN URBANA
2.3
CUADRO CUADRO COMPARATIVO - ANÁLISIS FUNCIONAL

ANÁLISIS
FUNCIONAL
Los espacios funcionales acompañan a la

Los espacios funcionales giran en torno a la Zona Comercial, en este caso, la Zona de
Zona Comercial, y se evidencia desde el Servicios se adhiere en uno de los lados para
primer nivel, con una distribución poder abastecer, de esa manera se
concéntrica, ordenándose por cuadrantes y distribuyen los ambientes del comercio,
de manera simétrica. pero de manera asimétrica.

GESTIÓN URBANA
2.4
CUADRO COMPARATIVO - ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA ZONA
ZONA ZONA
ADMINISTR COMPLEMENTA ADMINISTR
ATIVA COMPLEMENT
RIA ATIVA ARIA
ZONA
COMERCIAL
ZONA
PATIO ZONA COMERCIAL PATIO ZONA
CENTRAL COMERCIAL CENTRAL COMERCIAL
ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
ZONA ZONA
ZONA
ESTACIONAMIENTO SERVICIOS
ZONA SERVICIOS
ESTACIONAMIENTO

GESTIÓN URBANA
2.5
CUADRO COMPARATIVO - ANÁLISIS ESPACIAL

Plaza central Patio de comidas y puentes Ventas de frutas y legumbres Patio de comidas
ANÁLISIS
ESPACIAL Patio de comidas y puestos Paseo central y puestos Zonas secas y de circulación Zona central de circulación
Los espacios que se emplazan en el interior El ordenamiento de los espacios se adecuan

del mercado es organizan de manera a los stands comerciales, su distribución se
equilibrada y simétrica, mediante ejes basa en adhesiones, como es el caso del
horizontales y verticales. Tanto en el exterior área de carga y descarga que está a un lado
como en el interior mantienen un orden de la zona comercial, a partir del segundo
claro de todos los espacios, de extremo a nivel aparecen las oficinas administrativas
extremo. también a un lado del comercio.

GESTIÓN URBANA
2.6
CUADRO COMPARATIVO - ANÁLISIS CONSTRUCTIVO

El sistema
aporticado de
concreto permite
conformar unidades
de bloques. El
sistema estructural
mixto emplea
estructura de
concreto con acero,
este permite tener
espacios con menos
intercolumnios y
ANÁLISIS grandes luces. El
CONSTRUCTIVO empleo de El sistema estructural está constituido por
estructuras anclajes metálicos entre columnas y vigas; así
metálicas adosadas como el uso de la losa colaborante para las
al sist. aporticado cubiertas, que permiten tener grandes luces en el
permite generar interior del mercado. Además se aplica un sistema
modulaciones y
multi-capa para la fabricación de los techos verdes
tener flexibilidad
que cubren el sótano en toda la superficie de la
para proponer tipos
de cerramientos.
infraestructura.

GESTIÓN URBANA
2.7
CUADRO COMPARATIVO - CONCLUSIONES
FORMAL FUNCIONAL ESPACIAL CONSTRUCTIVO
Los cambios de niveles y

Los bloques ayudan a La mixtura de materiales
En definitiva, la Zona alturas enriquecen al
ordenar y/o jerarquizar la constructivos permite
Comercial es la que mercado en toda su
volumetría completa. proponer formas poco
marca un orden, ya sea extensión, de extremo a
Asimismo, las alturas convencionales de la
CONCLUSIONES alrededor o en los extremos, de exterior a
potencian la riqueza infraestructura, así como
extremos del sector, así se interior. Las dobles y
espacial tanto en el lograr grandes luces, que
pueden ubicar con triples alturas
interior como en el es un aspecto súper
practicidad las demás predominan sin temor, lo
exterior de la importante
zonas, sin dejar de que hace mucho más
infraestructura del primordialmente dentro
priorizar el comercio. visible y fácil su recorrido
mercado. del mercado.
espacial.

GESTIÓN URBANA
2.8
PAQUETES FUNCIONALES
ZONA ZONA ZONA ZONA ZONA

ADMINISTRATIVA COMERCIO SERVICIOS GENERALES COMPLEMENTARIA ESTACIONAMIENTO
- Se encuentra la junta - Los comerciantes se - Esta zona se encarga de

- Los clientes se
directiva, encargada de concentran en esta zona, acoger a la descarga de - Para público en general,
emplazan de manera
atender, informar y emplazando en los productos, llevar a cabo personal de servicio
libre, en un espacio que
administrar a los puestos de forma regular un control de calidad y administrativo, entre
cuenta con una
comerciantes y usuarios y tamaño. La atención al seguridad. Además de otros, como vehículos
explanada libre para
del mercado. Además de público en general se ser el acceso para el menores de los visitantes
poder ubicar mini-ferias o
realizar una labor lleva a cabo en todo este personal que son los y/o dueños de puestos
áreas de entretenimiento
fiscalizadora y de control espacio designado para encargados del del mercado.
para los niños.
económico. la venta de los productos mantenimiento.
del mercado.

GESTIÓN URBANA
03 POBLACIÓN
OBJETIVO
I.
3.1 PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
CÁLCULO DE POBLACIÓN DEMANDANTE
ÁREA DE INFLUENCIA 1500 m CÁLCULO DE AFORO USUARIOS

INFLUENCIA SECTOR 1 100% Según el R.N.E. Norma A.070, Cap.
II, Art. 7 el número de personas de
INFLUENCIA SECTOR 2 50% una edificación comercial, En este
3600 m2 / 2 m2
caso Mercado Minorista, será de 2 (por persona)
INFLUENCIA SECTOR 3 100% m2 / persona; resultando un Aforo 1800 usuarios
total de 1800 personas (público).
INFLUENCIA SECTOR 4 100%
INFLUENCIA SECTOR 5 90% CÁLCULO DE AFORO TRABAJADORES
TOTAL POBLACIÓN 35,928 Hab. Considerando en cada puesto un

promedio de 2 personas por puesto 2 x 240(puestos)
(trabajadores), el total de personal 480 trabajadores
sería de 480 personas
Nro de puestos requeridos: 1 puesto/ 150 hab
TOTAL DE PUESTOS 240 PUESTOS LISTA DE USUARIOS PAQUETES NRO USUARIOS
VENDEDOR
Área de atención y circulación por puesto COMERCIANTE 480
VENDEDOR INFORMAL
COMPRADOR
CONSUMIDOR 1800
COMENSAL
INFANTE INFANTE 34
PERSONAL ADMIN. PER. ADMIN. 14
SEGURIDAD
COBERTURA
PERSONAL LIMP. PERSONAL DE
24
Cada puesto tiene un área normada mínima de 8m2 y su área ALMACENEROS
SERVICIO
TERRENO de atención y circulación es de 7 m2 (total: 15m2) ; siendo el
total de 240 puestos el área de expendio será de 3600 m2. PERSONAL DISTRIBUCIÓN

GESTIÓN URBANA
I.
CÁLCULO DE PUESTOS SEGÚN DEMANDA
ART. 33
Se proveerá de cámaras frigoríficas para carnes y pescados. la
dimensión de la Cam para carnes permitirá un volumen de 0.02 m3
por m2 de área de venta. la dimensión de la Cam para pescados
permitirá un volumen de 0.06 m3 por m2 de área de venta. Y para
los productos de la zona semihúmeda 0.03 m2 por m2 de área de
venta.
PUESTOS DE VENTA ZONA HÚMEDA / SEMIHÚMEDA = 202
Carne/Aves = 85 puestos = (85 x 8 x 0.02) = 13.6 m3

Pescados = 34 puestos = (34 x 8 x 0.06) = 16.4 m3
Otros = 83 puestos = (83 x 8 x 0.03) = 19.9 m3
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI

GESTIÓN URBANA
I.
CÁLCULO DE PUESTOS SEGÚN DEMANDA
PUESTOS PREFERENCIA ZONA HÚMEDA USUARIOS PUESTOS

PORCENTAJE DE GIROS DE VENTA
ZONA HÚMEDA 52% 119
MERCADO EXISTENTE 238 119
Pescado 25% 2 x PUESTO
Aves 8%
Menudencias 6%
Res 13% ZONA SEMIHÚMEDA USUARIOS PUESTOS
ZONA SEMIHÚMEDA 20% PEA DESOCUPADA 120 60

83
MERCADO INFORMAL 34 17
Granos y semillas 5%
Frutas - verduras 13% 2 x PUESTO MERCADO EXISTENTE 12 06
Lácteos 2%
ZONA SECA USUARIOS PUESTOS

ZONA SECA 23%
Abarrotes 16% TOTAL DE PUESTOS 240 PUESTOS 31 PEA DESOCUPADA 14 7

Tiendas Ropa 2%
MERCADO INFORMAL 30 15
Mercería 1.3%
Jarcería 1.2% 2 x PUESTO
ZONA HÚMEDA 119 PUESTOS
MERCADO EXISTENTE 18 09
Artesanía 1.2%
Aparatos Elec. 1.2%
ZONA SEMIHÚMEDA 83 PUESTOS ZONA COMP. USUARIOS PUESTOS
ZONA COMPLEMENTARIA 5%
ZONA SECA 31 PUESTOS 7
Bazar 1%
PEA DESOCUPADA 14 7
Menaje 2%
ZONA COMP. 7 PUESTOS 2 x PUESTO
Agencia Bancaria 2%

GESTIÓN URBANA
I.
CÁLCULO DE ESPACIOS IMPORTANTES
ESTACIONAMIENTOS CAMIÓN SERV. ESTACIONAMIENTOS
ART. 33 Para los est. de discapacitados se

determinó 1 por cada 50 est. por lo
El proyecto cuenta con más de cual serían un total de 3 est.
3000m2 de área techada por lo que Para los vehículos menores se
contará con 4 estacionamientos. determinó el 5 % de los est. totales,
SERVICIO: 480/10 = 48 EST. PÚBLICO: 1800/10 = 180 EST. resultando en 11 est.
FUENTE: RNE
ALMACENES EXPLANADA
ART. 33 540 M2 ( 21 PUESTOS + CIRCULACIÓN 35%) Se sustenta la presencia de una explanada en función a
En los mercados minoristas y supermercados se los eventos realizados en la ciudad de chulucanas Se determinó el área de la
226.8 x 0.20 = 45.4 m2
considerará espacios para depósito de mercadería, cuya explanada para ferias en función a
área será como mínimo el 20% del área de venta, Se divide en:
● Abarrotes
DÍA DEL ARTESANO MARZO 17 - 22 los análisis de casos y su relación
entendida como la suma de áreas de los puestos de SEMANA SANTA ABRIL con el área techada, resultando en
venta, las áreas de exposición y las áreas que ocupan las FERIA DEL LIMÓN MAYO 3 - 5 un área de 150 m2.
circulaciones abiertas al público. FERIAS CULTURALES Y RECREATIVAS JUNIO 26 - 29
CÁMARAS FRIGORÍFICAS GUARDERÍA
ART. 33
Se proveerá de cámaras frigoríficas para carnes y PUESTOS DE VENTA TOTALES = 202 ART. 33 A su vez, de acuerdo al análisis del mercado
pescados. la dimensión de la Cam para carnes permitirá De acuerdo con la norma “A 040 CAP. 1 ART. 13” las actual, el 48% de los vendedores son mujeres,
Carne/Aves = 13.6 m3 = 5 m2 aulas tienen un aforo de 1.3 m2/persona, además, de las cuales el 4.3% son madres lactantes,
un volumen de 0.02 m3 por m2 de área de venta. la
dimensión de la Cam para pescados permitirá un Pescados = 16.4 m3 = 6 m2 según la enciclopedia de arquitectura “PLAZOLA” se tomando en cuenta este dato, aplicandolo en la
volumen de 0.06 m3 por m2 de área de venta. Y para los Otros = 20 m3 = 7 m2
determina 1 niño por cada 10 puestos de venta nueva proyección de trabajadores (480) nos
productos de la zona semihúmeda 0.03 m2 por m2 de daría un total de 10 lactantes.
240 PUESTOS 24 NIÑOS
área de venta.

GESTIÓN URBANA
04 PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICA
I.
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA FICHAS
SALA DE
REUNIONES
ÁREA : 29.3 m2
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS
ÁREA : 12.4 m2

GESTIÓN URBANA
I.
SELECCIÓN DE
RESIDUOS
ÁREA : 11.7 m2
CÁMARAS
REFRIGERACIÓN
ÁREA : 6 - 9 m2
ALMACÉN P.SECOS
ÁREA : 58 m2

GESTIÓN URBANA
I.
TIENDA COMERCIAL
AREA : 21 m2
PUESTO ZONA
HÚMEDA
AREA : 8 m2
PUESTO ZONA
SEMIHÚMEDA
AREA : 8 m2

GESTIÓN URBANA
I.
CUADRO RESUMEN

GESTIÓN URBANA
I.
4.5 PROGRAMACIÓN
ORGANIGRAMA
ARQUITECTÓNICA
PUESTOS PÚBLICO
AGENCIA
BANCARIA
MENAJE BAZAR COMPLEMENT
ARIOS
DISCAPACITADOS
EXPLANADA PARA FERIAS
TIENDAS
FARMACI
JUGUERÍAS ÓPTICAS COMPLEMENT
AS ESTACIONAMIENTOS VEHICULOS MENORES
ARIAS
BICICLETAS
MENUDENC
PESCADERÍA SERVICIO
IAS
ZONA
HÚMEDA CÁMARAS CONTROL
AVES CARNICERÍA
FRIGORÍFICAS INGRESO CTO. TABLEROS
CONTROL Y
SEGURIDAD GRUPO
ELECTRÓGENO
FRUTAS LÁCTEOS
CISTERNA Y CTO.
ZONA PLATAFORM PATIO ÁREA DEL VESTUARIOS + BOMBAS
SSHH - HOMBRES
CUARTO DE
SEMIHÚMEDA A CARGA Y MANIOBRAS PERSONAL MÁQUINAS SUB ESTACIÓN
GRANOS Y DESCARGA ELÉCTRICA
VERDURAS
SEMILLAS
VESTUARIOS +
CUARTO INYECC. Y
SSHH - MUJERES EXTRACC. AIRE
ABARROTES MERCERÍA ARTESANÍA ALMACENES CONTROL DEPÓSITO GENERAL
ZONA ALIMENTOS
SECA
APARATOS
ROPA JARCERÍA
ELÉCTRICOS
COMIDA ASOC. OF. PROCESA

RÁPIDA COMERCI CONTABIL MIENTO HALL
ANTES IDAD DATOS HALL
RECEPCIÓ SALA SALA CUARTO
N JUEGOS CUNAS LIMPIEZA
PATIO ÁREA OF. SALA ADMINISTRA AULA DE
JUGUERÍAS SALA GUARDERÍA APRENDI
COMIDAS GASTRONÓMICA SSHH SUM SECRETAR PERIFONE CIÓN
ESPERA ZAJE
IA O
DIRECCIÓ KITCHENE
LACTARIO SSHH
N TTE
CALDOS Y OF. OF.
RECEPCIÓ
FRITOS TÓPICO MARKETIN TESORERÍ
N
G A

GESTIÓN URBANA
I.
MATRIZ DE CRITERIOS

GESTIÓN URBANA
05 DATOS DEL
TERRENO
I.
PLANO DE UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN
PLANO DE UBICACIÓN ESQUEMA DE LOCALIZACIÓN
VISTA A
CÁ
PA
RA
. TA
A
JR
JR
ILL
.
AST
ICA
NC Ó
A
RAM
AV.
TÍN
AR
NM
. SA
AV
C
B ESCALA: 1/10000
VISTA B
PARÁMETROS URBANOS Y EDIFICATORIOS

ZONIFICACIÓN: COMERCIO INTENSIVO
LOTE MÍNIMO: 300 - 800 m2
ALT. EDIFICACIÓN: 1.5 (a+r)
FRENTE MÍNIMO: 8 - 16 ml
RETIROS: 1.5 m
ÁREA DEL TERRENO
COEF. OCUPACIÓN: 2.1
26457 m2 = 2.6 Ha ESTACIONAMIENTO: 1/10 personas
VISTA C ESCALA: 1/5000
USO RESIDENCIAL COMPATIBLE: RDB + RDM

GESTIÓN URBANA
I.
PLANO PERIMETRAL/SECCIONES VIALES
PLANO PERIMETRAL SECCIONES VIALES
SECCIÓN A-A’ SECCIÓN B-B’
A m
187
135
m
1
m
661
TR O=
ÍME
PER
m
135
m
204 2
ESCALA: 1/1000
B
JR, SAN MARTÍN NUEVA VÍA 1
El proyecto está rodeado de vías principales

quienes conectan con los 6 sectores de la
ciudad de chulucanas y tiene vinculación
directa con las vías nacionales que conectan
con la ciudad de piura
CORTE TOPOGRÁFICO 1 CORTE TOPOGRÁFICO 2

GESTIÓN URBANA
I.
ANÁLISIS FODA - PARÁMETROS URBANOS
ANÁLISIS FODA
AGUA POTABLE
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
CON COBERTURA
ALUMBRADO ELÉCTRICO CON COBERTURA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ALCANTARILLADO CON COBERTURA
● Muestra una superficie topográfica llana ● El terreno conecta directamente con la vía
con un escaso cambio de nivel de nacional, lo que brinda un mejor SIN
elevación. accesibilidad directa con el flujo de servicio.
DESAGÜE PLUVIAL
COBERTURA º
● Ubicación estratégica que permitirá la ● reducción de focos de reducción en la
descentralización del servicio de comercio. ciudad FUENTE: PDU - CHULUCANAS
VULNERABILIDAD Y RIESGOS
VULNERABILIDAD SOCIAL BAJA
DEBILIDADES AMENAZAS VULNERABILIDAD

MEDIA
FISICA
● Lejanía con la ciudad y lugares de INUNDACIÓN PLUVIAL

● El terreno tiene una capacidad portante MEDIA
ocurrencia de casos a tratar
baja
●
● Dinámica débil respecto a los usos
● Vías en estado de deterioro
de suelo adyacentes
SISMOS BAJA
FUENTE: PDU - CHULUCANAS

GESTIÓN URBANA

Programación Arquitectónica S7

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Programación Arquitectónica S7

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UPAO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA

TALLER DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO VIII

La ciudad de Chulucanas cuenta con dos centros de comercio principales: El Mercado

Existen aproximadamente 605 comerciantes

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DÉFICIT - OFERTA Y DEMANDA

Déficit (Oferta y Demanda) En conclusión, el número de equipamientos comerciales

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Pescado 68.8% 720

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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PUESTOS SEGÚN LA ZONA

Granos y semillas 06 puestos 11%

TENDENCIA COMERCIAL ACTUAL JR.LAMBAYEQUE

Abarrotes 209 puestos 14%

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TERRENO PROPUESTO GESTIÓN Y CATEGORÍA USUARIOS BENEFICIADOS JUSTIFICACIÓN

MODALIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA La Ciudad de Chulucanas, La Construcción de Nuevo Mercado de

ESTRUCTURA ORGÁNICA MUNICIPALIDAD MORROPÓN

TERRENO PROPUESTO Mejora del entorno urbano y

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

La Victoria, Lima - Perú Pastaza, Puyo - Perú

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

Los espacios funcionales acompañan a la

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

Los espacios que se emplazan en el interior El ordenamiento de los espacios se adecuan

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MERCADO MINORISTA DE ABASTOS MERCADO MINORISTA DE ABASTOS

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FORMAL FUNCIONAL ESPACIAL CONSTRUCTIVO

Los cambios de niveles y

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ZONA ZONA ZONA ZONA ZONA

- Se encuentra la junta - Los comerciantes se - Esta zona se encarga de

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ÁREA DE INFLUENCIA 1500 m CÁLCULO DE AFORO USUARIOS

INFLUENCIA SECTOR 5 90% CÁLCULO DE AFORO TRABAJADORES

TOTAL POBLACIÓN 35,928 Hab. Considerando en cada puesto un

TOTAL DE PUESTOS 240 PUESTOS LISTA DE USUARIOS PAQUETES NRO USUARIOS

PERSONAL ADMIN. PER. ADMIN. 14

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PUESTOS DE VENTA ZONA HÚMEDA / SEMIHÚMEDA = 202

Carne/Aves = 85 puestos = (85 x 8 x 0.02) = 13.6 m3

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INEI

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PUESTOS PREFERENCIA ZONA HÚMEDA USUARIOS PUESTOS

ZONA SEMIHÚMEDA 20% PEA DESOCUPADA 120 60

ZONA SECA USUARIOS PUESTOS

Abarrotes 16% TOTAL DE PUESTOS 240 PUESTOS 31 PEA DESOCUPADA 14 7

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