MICROECONOMÍA

Docente:
Econ. Carmen Esther Ruiz Mondragón
E-mail: carmenerm10set@gmail.com
Decisión
de
producció
n POSIBILIDA Función de
DES producción
¿qué debo TÉCNICAS
producir?
¿cómo lo ELECCIÓ
voy a POSIBILIDA N ÓPTIMA
DES Costos de
producir? corto plazo y
ECONÓMIC
¿cuánto AS largo plazo
debo Criterio:
producir? Maximización
¿para de beneficios
Estructura
quién? DEMANDA de mercado
y definición
de precios
Proceso
de
producció
n
Proceso de
producción

Características:
- Tiene una frontera o ámbito. Ej: producción de papel.
- Tiene una dimensión temporal ¿Cuánto dura el proceso?
- Se repite periódicamente.

En la lámina:
¿Qué se está produciendo?
¿Puedes identificar los insumos?
¿Puedes identificar los factores de producción?
Función
de
Los FACTORES DE PRODUCCIÓN son los
producció recursos que participan en la producción de un Ejemplo: Q = 5L + 2K + T
n bien. Por ejemplo: Trabajo (L), Capital (K) y
Si utilizo 50 horas hombre,
Tierra (T). El Capital puede ser físico
(máquinas, bienes inmuebles, tractores, etc.), 20 horas máquinas y 10
financiero o humano (educación o formación hora de uso de la tierra al
profesional de trabajadores). mes, tendría como máximo:

Q = 5 x 50 + 2 x 20 + 1 x 10
La FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN es la
= 300 unidades de producto
relación que existe entre la cantidad de bienes
con esta función de
(Output) que produce una empresa y la
cantidad de factores de producción (Input) que
producción.
utiliza.
Q = f(L,K,T)
Donde Q es el PRODUCTO TOTAL: la
cantidad MÁXIMA de productos que se
pueden obtener con cierta combinación de L,
K y T, aplicando la tecnología disponible.
Factores
de
producció
n
FIJOS: Ejemplo 2: Marisa tiene una fábrica de
chocolates, con un tamaño de planta de 500
Su cantidad NO m2. El mes pasado produjo 1000 chocolates y
varía con la este mes producirá 2,500 porque ha
conseguido más clientes, pero su tamaño de
producción planta sigue siendo de 500 m2.

VARIABLES: Ejemplo 4: Jorge tiene un negocio de delivery

de hamburguesas. Si quiere aumentar sus
Su cantidad SÍ pedidos, tendrá que aumentar el número de
varía con la motocicletas. Las motocicletas son un factor
producción (capital) variable, que puede medirse por el
tiempo de uso de cada motocicleta.
Corto y
largo
plazo
Al menos uno de los factores de producción es
CORTO FIJO; por tanto, hay factores FIJOS y VARIABLES.
PLAZO Por ejemplo: mi tamaño de planta es fijo, y el
número de trabajadores (horas-hombre) es
variable.

TODOS los factores son VARIABLES.

Se evalúa en un plazo suficiente como para
LARGO poder aumentar todos los factores, sin
PLAZO restricciones. Por ejemplo: considero que si
aumenta la demanda, puedo ampliar mi tamaño
de planta y contratar más trabajadores.

NO es un tiempo cronológico. Su duración depende de la industria.

Por ejemplo: ampliar el tamaño de planta de una siderúrgica puede
tomar 10 años, mientras que en una fábrica de chompas puede tomar
tres meses.
Producción en el corto plazo
Producto
medio
Producto medio del trabajo: Cantidad de bienes
producidos en promedio por cada trabajador (o por cada
hora de trabajo).

PMeL = Q/L

Producto medio del capital: Cantidad de bienes producidos

en promedio por cada máquina (o por cada hora de uso de
máquina).

PMeK = Q/K

Son medidas de productividad

Producto
marginal
Producto marginal del trabajo: Aumento en la cantidad de
bienes producidos cuando aumenta una unidad de trabajo
(manteniendo constantes todos los otros factores de
producción).

PMgL = ΔQ/ Δ L Puede expresarse con derivadas:

PMgL = ∂ Q / ∂ L

Producto marginal del capital: Aumento en la cantidad de

bienes producidos cuando aumenta una unidad de capital
(manteniendo constantes todos los otros factores de
producción.

PMgK = Δ Q/ Δ K Puede expresarse con derivadas:

PMgK = ∂ Q / ∂ K
Producto
total,
medio y
marginal
PMeL = Q/L

PMgL = ΔQ/ Δ L

Aquí el factor variable es el trabajo (L) y el factor fijo es el

capital (K). Estamos en CORTO PLAZO.
Ley de
rendimientos
decrecientes Si se van añadiendo cantidades
iguales de un factor de EJEMPLO:
producción –manteniendo todos Tengo un negocio de galletas. El factor fijo
son 2 hornos y el factor variable la mano de
los demás factores de producción
obra. Si no tengo trabajadores, produzco
constantes (CORTOPLAZO)- el cero. Si tengo un solo trabajador, produzco
producto empezará a crecer cada 500 galletas y me sobra un horno. Puedo ir
vez menos; es decir, el Producto aumentando el número de trabajadores para
Marginal del factor variable será atender el crecimiento de la demanda. Al
decreciente. comienzo, añadir 1 trabajador me significará
un aumento grande en la producción porque
puedo disponer de uno más de los hornos
que tengo. Pero si sigo aumentando
trabajadores y NO aumento mi número de
hornos, los nuevos trabajadores pueden
ayudar en otras cosas, como amasar y
aumentaré mi producción. Pero si sigo
aumentando trabajadores SIN aumentar
hornos, llega un momento en que se
empiezan a estorbar y ya no crecerá tanto la
producción e incluso puede decaer.
Producto
total,
Las formas del Producto Total, PMeL y
medio y Product PMgL se deben a la LEY DE
marginal o
Total
RENDIMIENTOS DECRECIENTES; es
decir, hay un factor FIJO que está
limitando el crecimiento de la producción.

 Primero el producto crece rápidamente

cuando aumentamos L, luego crece
menos, llega a un punto máximo y
empieza a decrecer.
 El PMgL se grafica con la recta
tangente del Producto Total. El PMgL
es cero cuando la producción llega a
su punto máximo (crecimiento cero).
 Se definen tres etapas de producción.
Es factible producir en las etapas I y II,
PMe pero no es factible producir en la etapa
L III pues el PMgL es negativo
PMg (aumentamos L y cae el producto,
L entonces no tiene sentido aumentar L).
Producto
total,
medio y El PMeL y el PMgL se cruzan cuando
marginal el PMeL está en su máximo.

Ejemplo: Tenemos una fábrica de

camisas donde en promedio cada
trabajador produce 50 camisas
diarias.
PMe
L  Si traigo un trabajador adicional que
PMg produce 60 camisas diarias, mi
L
promedio va a subir (mientras el
PMgL esté por encima del PMeL, el
PMeL será creciente).
 Si traigo un trabajador adicional que
produce 40 camisas diarias, mi
promedio va a bajar (mientras el
PMgL esté por debajo del PMeL, el
PMeL será decreciente).
Producción en el largo plazo
Rendimiento
s a escala
Es el efecto en la producción cuando aumentan TODOS los factores de
producción en la misma proporción (aumento de escala). Por ejemplo, si
duplicamos la cantidad de trabajadores y de máquinas en una fábrica, ¿se
duplicaría la producción? ¿Aumentaría menos que el doble? ¿O más que el
doble?

DOS EFECTOS CONTRAPUESTOS…..

El aumentar la escala puede
llevar a organizar mejor la
producción y tener una mejor
Los rendimientos de
división del trabajo, lo que
escala pueden ser:
aumenta la eficiencia e
incrementa la producción.
 CONSTANTES
 CRECIENTES
El aumentar la escala de una  DECRECIENTES
empresa puede resultar más
difícil gestionarla e imponer
controles administrativos u
operativos, lo cual puede llevar
a ineficiencias.
Rendimient
os a escala
constante Si aumentamos todos los factores de producción en la misma
s proporción, el producto aumenta en la misma proporción que los
factores. Ej: duplicamos L y K y el Q se duplica.

Ejemplo:
Ejemplo: Peluquería. Si duplicamos
Sea la siguiente función de producción peluqueros, tijeras, equipos de secado,
etc., duplicaremos los servicios de
Q = K 0.3 L 0.7 cortes de pelo.

Multiplicamos K y L por “λ” y tenemos:

= (λ K) 0.3 (λ L ) 0.7
= λ 0.3 K 0.3 λ 0.7 L 0.7
= λ K 0.3 L 0.7
=λQ

El producto se multiplicó también por “λ” (la

misma proporción que los factores).
Rendimien
tos a
escala Si aumentamos todos los factores de producción en la misma
proporción, el producto aumenta en una proporción mayor a la de los
crecientes factores. Ej: duplicamos L y K y el Q se triplica.

Ejemplo: Ejemplo: Servicios de

Sea la siguiente función de producción
Q = K 0.5 L 0.7
Multiplicamos K y L por “λ” y tenemos:
informática. Si duplicamos los
trabajadores y las computadoras,
la producción puede aumentar
más del doble.

= (λ K) 0.5 (λ L ) 0.7
= λ 0.5 K 0.5 λ 0.7 L 0.7
= λ 1.2 K 0.5 L 0.7
= λ 1.2 Q

El producto se multiplicó por λ 1.2 (que es

mayor que λ).
Rendimien
tos a
escala Si aumentamos todos los factores de producción en la misma
proporción, el producto aumenta en una proporción menor a la de los
decrecient factores. Ej: duplicamos L y K y el Q aumenta menos que el doble.
es
Ejemplo:
Ejemplo: Suministro de agua
Sea la siguiente función de producción
potable. Ampliar la escala
(duplicar cañerías, trabajadores,
Q = K 0.1 L 0.7 etc.) puede generar ineficiencias,
haciendo que la provisión del
Multiplicamos K y L por “λ” y tenemos:
servicio aumente menos del
doble.
= (λ K) 0.1 (λ L ) 0.7
= λ 0.1 K 0.1 λ 0.7 L 0.7
= λ 0.8 K 0.1 L 0.7
= λ 0.8 Q

El producto se multiplicó solo por λ 0.8

(que es menor que λ).
Cambios
en la
tecnología En el CORTO PLAZO se
cumple la ley de
rendimientos
decrecientes (forma de la
Q1 función de producción
cuando K es fijo).
PT1

Pero en el LARGO
Qo PLAZO, la mejora
PT0
tecnológica puede llevar
a un desplazamiento de
la función de producción
hacia arriba. Esto hace
que para la misma
cantidad de trabajo (L0)
se pueda producir más
Lo
(antes se producía Q0 y
ahora se produce Q1).
Cambios
en la
intensidad En el LARGO PLAZO, como
de los todos los factores son
K variables, podemos cambiar la
factores intensidad en el uso de los
factores. Por ejemplo,
A podemos intensificarnos en
Ko capital (punto A) o en trabajo
(punto B) y obtener un mismo
nivel de producto Qo,
B sustituyendo un factor por otro.
K1
Qo Así, en todos los puntos de la
curva celeste (isocuanta) se
produce la misma cantidad Qo,
L L L utilizando distintas
o combinaciones (intensidades)
1
de L y K.
PARTE B
Ejercicio 1

Suponiendo que el K está fijo (CORTO PLAZO) complete los espacios vacíos que
corresponden a la siguiente tabla:
PMgL = ∆Q/∆L
36,000 = ∆Q /10
360,000 = ∆Q PMeL = Q/L
Q1 = Qo + 360,000 PMe L = 20,000/10 = 2,000
Q1 = 240,000+ 360,000
Q1 = 600,000

L Q PMeL PMgL
0 0
10 20,000 2,000 2,000
20 80,000 4,000 6,000
PMgL =
30 240,000 8,000 16,000 ∆Q/∆L
40 600,000 15,000 36,000 = (80,000-
20,000)/(20
50 1,200,000 24,000 60,000 -10)
60 2,160,000 36,000 96,000 = 6,000
LOS COSTOS EN LA
EMPRESA
Costos
económicos
y costos  Los costos contables se refieren a
contables los resultados de la empresa en el
pasado.
 Los costos económicos analizan los
costos de la empresa considerando
el COSTO DE OPORTUNIDAD.
 El costo de oportunidad es el valor
de lo que se pierde por no destinar
los recursos de la empresa a otros
fines.
EJEMPLOS DE COSTOS
DE OPORTUNIDAD
- Alquiler que se deja de ganar al
utilizar un local propio para
producir.
- Sueldo que podría estar
ganando el dueño del negocio
en un empleo alternativo.
- Intereses que podríamos ganar
al prestar nuestro dinero en
lugar de colocarlo en un
negocio.
- Desgaste real de los equipos
(activos) durante el proceso de
producción (no la depreciación
según ley).
Ejemplo

CONTABLE ECONÓMICO

+ Ingresos por ventas 320,000 + Ingresos por ventas 320,000

- Costos 130,000 - Costos económicos 241,900
Insumos 50,000 Insumos 50,000
Servicios luz,agua y teléfono 3,500 Servicios luz,agua y teléfono 3,500
Personal de planta 120,000 Personal de planta 120,000
Personal administrativo 5,000 Personal administrativo 5,000
Depreciación contable 1,500 Depreciación económica 900
= Utilidad antes de impuestos 190,000 Remuneración dueño del negocio (C.O.) 3,500
- Impuesto a la renta 57,000 Alquiler de local (C.O.) 2,000
= Utilidad neta 133,000 Impuesto a la renta 57,000
+ Depreciación 1,500 = BENEFICIO ECONÓMICO 78,100
= FLUJO DE CAJA 134,500

(*) CO = costo de oportunidad

Costos
hundidos
EJEMPLOS DE COSTOS
 Son gastos que la empresa HUNDIDOS
ya realizó y que no pueden - Compra de una máquina para realizar
recuperarse. moldes específicos, que no pueden ser
 Como no pueden usarse en utilizados en otra producción.
otra cosa, su costo de - Contratos pre-establecidos. Ej: alquilo un
oportunidad es CERO. local por 12 meses. Transcurridos 8 meses
 No deben tomarse en veo un local mejor, pero no puedo devolver
cuenta en las decisiones antes el primer local. Los 4 meses que faltan
de alquiler son costos hundidos.
económicas.
- Alquilo un camión por un mes con la
condición de que si lo devuelvo antes de una
semana, recupero el 50% del alquiler. Si me
doy cuenta que no lo necesito y lo entrego el
día 5, el 50% del valor del alquiler es costo
hundido. Si lo entrego el día 15, el 100% del
valor es costo hundido.
- El arras de un contrato de compra de un
local, si es que decidí ya no comprarlo.
- El costo de I& D de una empresa
farmacéutica.
Costos
fijos y
variables
 COSTOS FIJOS (CF): No varían
cuando hay cambios en la cantidad
producida. Tienen que pagarse así no
se produzca. Por ejemplo:
- Alquiler de un local
- Sueldo del gerente
 COSTOS VARIABLES (CV): Varían
cuando hay cambios en la cantidad
producida. Por ejemplo:
- Horas de trabajo del
personal operativo
- Insumos
En el CORTO PLAZO, Los costos totales son
la suma de los costos fijos y los costos
variables.
CT = CF + CV
CORTO Y LARGO PLAZO
- En el corto plazo hay costos fijos y
variables. Ejemplo: En un horizonte
de tiempo corto, si quisiera reducir
su producción, no podría librarse
de ciertos costos (no puede
despedir trabajadores o rescindir
contratos de alquiler o vender
máquinas). Si quisiera ampliar su
producción, no puede hacerlo
cambiando tan rápido de tamaño
de planta.
- En el largo plazo, solo hay costos
variables. Si quisiera reducir su
producción, puede hacer arreglos
laborales de manera de reducir el
número de trabajadores, vender
sus máquinas y liberarse de
contratos de alquiler. Si quisiera
aumentar su producción, puede
ampliar su planta o conseguir otra
más grande.
Costo
Marginal

 El COSTO MARGINAL (CMg) es el

incremento en el costo total ante el
aumento de una unidad de producción.

 Como el costo fijo no varía con la

producción, el Costo marginal también
será igual al incremento en el costo
variable ante el aumento de una
unidad de producción.

CMg = ∆ CT/∆q = ∆ CV/∆q

Costo
Medio

 El COSTO TOTAL MEDIO (CTMe)

es el Costo Total promedio por
unidad producida.

 Se obtiene dividiendo el Costo Total

entre el número de unidades de
producción.

CTMe = CT/q

 El CTMe es igual a la suma del

Costo Fijo Medio y el Costo Variable
Medio.

CTMe = CFMe + CVMe

Costos

Nivel de
producción

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos
No varía cuando
cambia el nivel
de producción

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos
Cambia conforme
aumenta o disminuye la
producción

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos

CT = CF + CV

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos

CFMe = CF/q

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos

CVMe = CV/q

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos

CMe = CT/q

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Costos

CMg = ∆CT/∆ q
CMg = ∆CV/∆q

q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMg

Unidades anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales Soles anuales
0 250 0 250
1 250 100 350 250.0 100 350.0 100
2 250 190 440 125.0 95 220.0 90
3 250 264 514 83.3 88 171.3 74
4 250 304 554 62.5 76 138.5 40
5 250 360 610 50.0 72 122.0 56
6 250 408 658 41.7 68 109.7 48
7 250 455 705 35.7 65 100.7 47
8 250 520 770 31.3 65 96.3 65
9 250 648 898 27.8 72 99.8 128
10 250 750 1000 25.0 75 100.0 102
Referencias

 Krugman, Paul y Wells, Robin

(2006). Introducción a la economía.
Microeconomía. Barcelona, Ed.
Reverté. Capítulo 8, pp. 186-197.