UNIVERSIDAD DE LA TERCERA EDAD

UTE
Recinto Santiago
Carrera de Mercadeo

Asignatura:

Tema:

Participantes:

Brinaica Rosario Rodríguez Mat. ST.202000027

Facilitador:

Santiago de los Caballeros, R.D.

Marzo2022
Índice
1. Aspectos introductorios…………………………………………………………
1.1 Antecedentes (Historia)………………………………………………………..
1.2 Nombre del proyecto……………………………………………………………
1.3 Filosofía institucional……………………………………………………………
1.3.1 Misión………………………………………………………………………..
1.3.2 Visión………………………………………………………………………..
1.3.3 Valores………………………………………………………………………
1.4 Tipo de empresas……………………………………………………………..
1.5 Composición y capital…………………………………………………………
1.6 Organigrama y funciones…………………………………………………….
2. Estudio de viabilidad…………………………………………………………….
2.1 Problemática-solución…………………………………………………………
3. Plan de comunicación………………………………………………………….
3.1 Plan de medios (Tarjeta de presentación, volantes, afiches)…………..
3.2 Plan para redes sociales…………………………………………………….
4. Personal requerido………………………………………………………………
4.1 Gestión Humana requerida ………………………………………………….
4.1.1 Calificada y no calificada………………………………………………..
5. Estado financiero…………………………………………………………………..
5.1 inversión inicial monetaria RD$40.000.00 15.000.00……………………..
5.2 constitución de la empresa……………………………………………………
Conclusiones………………………………………………………………………..
Recomendaciones…………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………….
1. Aspectos introductorios.
El siguiente trabajo es un de emprendimiento, contiene, el “Plan de negocios para
empresa de ropa interior en Santiago”, este es un plan de negocios para una
empresa nueva de ropa interior llamada Íntimamente Brinny.

En este, se encuentra el desarrollo completo de un plan de negocios, donde se

ponen en práctica todos los conocimientos adquiridos durante la carrera en
diversas materias pues es una agrupación de muchos factores que afectan o que
afectaran la creación de la empresa Íntimamente Brinny, además muestra el
carácter emprendedor que es característico de los estudiantes, pues desde el
primer semestre esta inculcado en todo lo visto.

El proyecto se trata de una empresa de ropa interior con diseños únicos y

exclusivos a precios exequibles que tendrán una alta rotación de colecciones para
mostrar diversidad en este mundo tan cambiante.

Se hizo una investigación de mercados para lograr un análisis completo donde se

determino el tipo de cliente, sus características y los gustos al comprar ropa
interior; con esta información se desarrollo todo el proyecto, pues, en este, se
basaba todo para saber el estudio de mercado, el análisis técnico-operativo, el
estudio organizacional y legal, el estudio financiero y el impacto que tendrá esta
nueva empresa en la sociedad.

Estos estudios se basaron en varias fuentes como internet, libros, asesores y

visitas a empresas; con todo esto recopilado se logro tener información basada en
teoría y en practica para poder lograr un resultado muy acertado y real para saber
si el proyecto es o no económicamente viable y si puede ser un buen negocio para
el futuro propio.
1.1 Antecedentes (Historia)
Íntimamente Brinny es una idea de negocio que surge como respuesta a la
necesidad del consumidor que demanda la venta de ropa interior para dama
caballero y niño hechas 100% en algodón.

El punto de este tipo de negocio es darle al cliente un solo lugar donde pueda
adquirir todo lo que necesite para una moda asiática. Por ello es que el inventario
planea cubrir ropa tanto para dama caballero y niño; así como un estilo
contemporáneo y tradicional.

1.2 Nombre del proyecto

Plan de negocios para empresa de ropa interior Íntimamente Brinny.

1.3 Filosofía institucional

En Íntimamente Brinny queremos que el cliente nos vea como sinónimo de calidad.
Para esto nos esforzamos en lograr la excelencia en:
 Imagen de Marca
 Producto
 Puntos de Venta
 Servicio

1.3.1 Misión
En Íntimamente Brinny trabajamos para hacer llegar a nuestros clientes las últimas
tendencias en moda de ropa interior a precios asequibles para todos los bolsillos .
Tenemos un deber hacia nosotros mismos y un compromiso para con nuestros
consumidores.

Nuestras colecciones, inspiradas en 100% algodón, van dirigidas a un público

dama caballero y niño, moderno, activo y lleno de vida.
Proveer un servicio integral en la producción de ropa interior, mantener un
ambiente de trabajo que promueva la calidad de vida para nuestros empleados,
satisfacer las necesidades de los clientes y proporcionar beneficios económicos
para los socios.

1.3.2 Visión
Íntimamente Brinny, desde sus comienzos ha dado a todo su trabajo una visión
global, en este gran proyecto no iba a ser menos.

1.3.3 Valores
Nuestra tienda se caracterizará por la defensa de valores como:
 Servicio: Como funcionarios nos entregamos diligentemente y nos
esforzamos para siempre útil a los demás, a dar oportuna y
esmeradamente atención a los requerimientos de nuestros clientes y a
satisfacer las necesidades de la organización.
 Respeto: Tenemos una actitud de comprensión del ser de los demás y nos
comportamos con cordura y tolerancia en las situaciones que se nos
presentan.
 Compromiso: Cumplimos con las obligaciones contraídas, con la palabra
dada, con la fe empeñada y respondemos por los servicios ofrecidos.
 Honestidad: Observamos normas y compromisos, actuamos con la verdad
y somos consecuentes con lo que hacemos, lo que pensamos y lo que
decimos.
 Trabajo en equipo: Unimos los talentos individuales y esfuerzos
personales para el logro de los objetivos organizacionales.
 Responsabilidad: Cumplimos con las obligaciones adquiridas con nuestros
clientes, con nuestros trabajadores y con la sociedad. Vamos más allá de la
obligación y asumimos las consecuencias de nuestros actos y decisiones.
 Mejoramiento continuo: Nunca ser conformista, buscar siempre querer
mejorar, poder mejorar y saber mejorar.
 
1.4 Tipo de empresas
El producto a ofrecer en Íntimamente Brinny es la Ropa interior, esta va a ser
única, cómoda y de calidad, resaltando la personalidad de cada individuo, a un
precio accesible con una forma de venta ágil y fácil, con personal conocedor del
tema que apoyará la estrategia de acuerdo al perfil del consumidor y sus
preferencias.

El valor diferenciador de los diseños de Íntimamente Brinny estará marcado por

las tendencias de los mercados del mundo, basados en marcas como Victoria´s
Secret y La Senza conocidas a nivel mundial.

En cada una de estas referencias va a haber diferentes líneas representando tipos

de personalidad y necesidades a la hora de escoger ropa interior como la clásica
con ropa interior básica y cómoda, la atrevida con ropa interior diferente, nueva y
lanzada, la romántica con ropa interior sensual y coqueta resaltando ese lado
inocente pero atrevido a la vez.

1.5 Composición y capital

Nuestra empresa estará compuesta por: Brinaica Rosario propietaria y Adelis
Tavarez (Recepcionista/ Venta), con un Capital Social: RD$ 100,000.00.
1.6 Organigrama y funciones

Íntimamente
Brinny

Brinaica Rosario Adelis Tavarez

(Propietaria) (Recepcionista/ Venta)

2. Estudio de viabilidad
El estudio de viabilidad está compuesto por:
 Proyección de venta
 Estimación del mercado
 Distribución de ventas por producto
 Proyección de ventas por productos

2.1 Problemática/solución

3. Plan de comunicación
Como se mencionó anteriormente, Íntimamente Brinny tendrá reuniones cada
semana con los tres socios capitalistas e industriales para que todos los miembros
el equipo emprendedor estén al tanto de la situación de la empresa y para ver
semana a semana qué posibles problemas puede estar presentando y como se
podrán solucionar para que la empresa pueda funcionar sin estos.
3.1 Plan de medios (Tarjeta de presentación, volantes, afiches)
 Volantes: Que se repartirán a una semana previa de la inauguración y en un
radio de máximo 5 km de la sucursal. El contenido de los mismos publicitarán
la apertura del negocio.
 Redes sociales: Por medio de Instagram y Facebook se posteará sobre la
inauguración del negocio y las ofertas por estreno de la tienda de ropa.
 Sitio web: se contratará a una agencia de diseño web para realizar el sitio
oficial del Íntimamente Brinny.

3.2 Plan para redes sociales

Redes sociales personales y virtuales que permitan una masificación y
penetración más rápida de acuerdo al perfil del consumidor
 Crear una página web 
 Tenga redes sociales en actividad  
 Realice campañas de emailing:
 ¿Qué es emailing? Esta es la publicidad que se lleva a cabo a través del
correo electrónico, y forma parte del email marketing
 Incluya un blog dentro de su plan de acción 

4. Personal requerido
El personal querido son mujeres en edad de 20-35 años.

4.1 Gestión Humana requerida

4.1.1 Calificada y no calificada
Cargos Calificada No calificada

Supervisor de ventas Si

Vendedor Si
Motoconcho Si
 5. Estado financiero
5.1 Inversión inicial monetaria RD$40.000.00
De inicio se cuenta con una inversión de RD$40,000 Mil, por lo que se solicitará un
préstamo bancario de $60,000 Mil para completar la apertura y primer
abastecimiento de ropa.

A continuación se expone un cuadro en donde se desarrolla cada una de las

inversiones por hacer para la apertura y sustento del negocio por los siguientes 3
meses, esto en el tiempo en que se mantiene por sí mismo:
Área de Producto Cantidad por Precio al Costo Max
Inversión mes consumidor estimado
Local Elaboración de Gasto único $4,000
croquis Reparación de $4,000
Acondicionamiento pared $6,000
Renta Gasto Único de 2 $16,000
pago adelantado

Inventario Brasier 100 piezas $350 $35,000

Pantis 50 piezas $100 $5,000
Vocer hombre 20 piezas $150 $3,000
Bocer Niño 10 piezas $75.00 $750
Publicidad Volantes 1000 mil $2,000
Sitio web Gasto único $9,000
Red social sueldo de $1,000
Campaña digitales programador

Según lo establecido en el plan financiero, el retorno de inversión se piensa en un

plazo de 6 a 9 meses.

5.2 Constitución de la empresa

 Verificar el nombre en la cámara de comercio.
 Elaborar el acta de constitución de la empresa: socios, tipo de sociedad,
domicilio, aporte en capital, entre otros.
 Adquirir el formulario de matricula mercantil – formato de registro único
empresarial y registro único empresarial adquirido en la cámara de
comercio.
 Dirigirse a la DGII para obtener el número de identificación tributaria (NIT),
el cual esa necesario para identificarse en el desarrollo de las actividades
comerciales. Solicitar el formulario de registro único tributario (RUT).
 Tramites de seguridad laboral:
 Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales.
 Régimen de seguridad social: inscribir a alguna entidad promotora de
salud a todos sus trabajadores, los empleados podrán elegir
libremente a que entidad desean vincularse.
 Fondo de pensiones y cesantías: son pagos a que esta obligado todo
empleador a cancelar sobre el valor de la nomina mensual a través de
las cajas de compensación familiar para: subsidio familiar.
 Elaborar contratos de trabajo para los empleados.
Conclusiones
Despues de haber realizado este trabjo se puede concluir lo siguiente:
 En el planteamiento del problema podemos observar la necesidad que
existe de crear ropa interior, ya que este mercado no está muy abordado
por otras empresas que se dedican a este negocio.
 El análisis del sector nos permite observar que existe la oportunidad en
dicho mercado, y concluimos que en nuestra ciudad potencial para este tipo
de negocio y además demostrar que es factible.
 En el estudio de localización del proyecto se puedo desarrollar una visión
micro y macro, localizando una posición estratégica para su localización,
por esta razón ubicamos en los planos la planta.
 En el estudio financiero se puede observar que el creación de una empresa
dedica a la producción y comercialización de ropa interior femenina en la
cuidad de Santiago.
 La utilidad de este trabajo se ve reflejada en los nuevos conocimientos que
adquirimos durante su desarrollo, como estructurar un buen proyecto en lo
que concierne al diseño, al estudio de mercadeo, a los análisis y diseños de
estrategias, al estudio técnico y de ingeniería, y sobre todo a como se crea
empresas en Santiago partiendo de ideas innovadoras que beneficien a
cada uno de los agentes interventores.
Recomendaciones.
Se recomienda realizar nuevos estudios de mercados, abarcando una mayor
población y en las diferentes localidades de la ciudad, para determinar más
preciosamente el mercado potencial y corroborar las cifras obtenidas en la
presente investigación, además de identificar nuevas características a tener en
cuenta en cuanto a gustos y necesidades de las posibles compradoras.

Se sugiere establecer alianzas estratégicas tanto con distribuidores de prendas de

lencería al por mayor para poder conseguir no solo mejores precios en la materia
prima, sino posibles distribuidores de los productos, igualmente, se pueden
establecer alianzas con las principales marcas de ropa interior, para que mostrar
el producto y si éste es considerado bueno, poder ser proveedores de estas
marcas.

Se recomienda analizar la posibilidad de participar en las diferentes ferias de

moda y belleza, en las que se puedan establecer alianzas estratégicas, además
de dar a conocer el producto en otras ciudades y así hacer relaciones comerciales
que consoliden el producto y se abran nuevos mercados
Anexos