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Ejercicio 1 Costos
Ejercicio 1 Costos
2
3
4
1
2
3
4
Tiempo requerido
Demanda no cumplida
4. Margen de contribución
Cuadro Resumen
Producto
Sonido
Video
Minutos laborables semana/recurso 2500
Gastos fijos semana $ 6,000
Sonido Video
Demanda maxima (unidades) 110 50
Precio $ 100 $ 110
Variables $ 45 $ 40
Utilidad $ 55 $ 70
Minutos
Requerimiento min/unidad
totales
Sonido Video disponibles
Recurso A 15 10 2500
Recurso B 15 25 2500
Recurso C 15 15 2500
Recurso D 20 5 2500
1. Identificar la restricción
Minutos Minutos
totales totales
Sonido Video Evaluacion
requeridas disponibles
Recurso semana semana
Demanda*tiempo
Recurso A 1650 500 2150 2500 menor
Recurso B 1650 1250 2900 2500 mayor
Recurso C 1650 750 2400 2500 menor
Recurso D 2200 250 2450 2500 menor
La restricción está en el "recurso B" ya que la cantidad de horas requeridas es mayor a las disponibles
Para evaluar el margen throuhghtput se debe considerar unicamente las horas máquina de ese proceso
Si solo se toma en cuenta el margen de contribución unitario el producto más rentable sería el Video
Pero considerando la restricción se evidencia que el producto más rentable es el Sonido
El 100% del tiempo, se priorizará para el producto más rentable y el resto para atender lo que alcance de la demanda del p
Se enfocará en 110 unidades de Sonido y solo 16 unidades de Video
Cuadro Resumen
MC por
Producción
Producto Min/u Total min mc por min producto y
por semana
total
Sonido 110 15 1650 $3.7 $6,050
Video 34 25 850 $2.8 $2,380
TOTAL $8,430
G FIJO $ 6,000
UT OP $2,430
El MC del producto Sonido que es que tiene el más alto margen throughput, será de $6050 y el MC del otro producto será
producirá menos productos de los demandados por la escasez de minutos para completar la producción
Horas de
tiempo
ocioso
350
-400 mejorar proceso
100
50