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Guías de Auditorías
Guías de Auditorías
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
Equipo Auditor: Auditado
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4 Contexto de la organización ¿Cómo han sido determinadas las cuestiones externas e
4.1 Comprensión de la organización internas relevantes para su proposito y dirección Analisis FODA Manual de Calidad
La organización debe determinar las cuestiones externas e estrategica?
internas que son pertinentes para su proposito y su dirección
¿Cómo afectan estas la capacidad de lograr el resultado
estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los
deseado del SGC?
resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad
Matriz de Riesgos
La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de ¿Cómo realiza el seguimiento y revisión de la
Matriz de Oportunidades
la información sobre estas cuestiones externa e internas información sobre estas cuestiones internas y externas?
Revisión Gerencial
NOTA1 Las cuestiones pueden incluir factores positivos y negativos o condiciones para su consideración.
NOTA 2 La comprensión del contexto externo puede verse facilitado al considerar cuestiones que surgen de los
entornos legal, tecnologico, competitivo, de mercado, cultural, social, y economico, ya sea internacional, nacional,
regional o local
NOTA 3 La comprensión del contexto interno puede verse facilitada al considerar cuestiones relativas a los valores, la N/A
cultura, los conocimientos y el desempeño de la organización.
FR-SGC-04 Rev.2
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
Equipo Auditor: Auditado
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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¿Cómo se ha determinado la aplicación del Estándar
La organización debe aplicar todos los requisitos de esta Internacional dentro del alcance y cómo ha sido
Norma Internaciónal si son aplicables en el alcance aplicada por la organización?
determinado de su sistema de gestión de la calidad
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar ¿Donde esta disponible el alcance?
disponible y mantenerse como información documentada. El
Donde es mantenida esta información como
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios Manual de Calidad
documentada
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de SGC?
gestión de la calidad. ¿Como justifica que ciertos requisito no son aplicables
en el alcance de su SGC?
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
Equipo Auditor: Auditado
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La organización debe deterinar los procesos necesarios para el
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la
organización, y debe:
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de
estos procesos;
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; ¿Cómo se han determinado los procesos para el SGC?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Cuáles son las entradas y salidas para esos procesos?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cuál es la secuencia e interacción de los procesos?
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la ¿Cuáles son los criterios, métodos,
operación eficaz y el control de estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y necesarios para operar y controlar esos procesos?
asegurarse de su disponibilidad; ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
procesos; autoridades para esos procesos?
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; planes se toman para implementar acciones que los
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio aborden?
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los Qué métodos se usan para monitorear,
resultados previstos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad cambios se realizan para lograr los resultados
esperados?
¿Cómo son las oportunidades para mejorar el
procesos y el SGC determinado?
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
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cumple
5 Liderazgo Muéstrame cómo la alta gerencia
5.1 Liderazgo y compromiso demuestra liderazgo y compromiso w.r.t. el SGC
5.1.1 Generalidades asumiendo la responsabilidad de la eficacia del SGC.
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con ¿Cómo se establecen las políticas y objetivos de calidad
respecto al sistema de gestión de la calidad: para el SGC y cómo son compatibles con la dirección
a) asumiendo la responsabilidad y obligación de rendir cuentas con
estratégica y el contexto organizacional?
relación a la eficacia del sistema de getión de la calidad;
b) asegurandose de que se establezcan la politica de la calidad y los ¿Cómo se comunica la política de calidad dentro de la
objetivos de la calidad para el istema de gestión de la calidad, y que organización? Muéstrame cómo esto es entendido y
estos sean compatibles con el contexto y la dirección estrategica de aplicado
la organización; ¿Cómo son los requisitos del SGC?
c) asegurandose de la integración de los requisitos del sistema de integrado en los procesos de negocio?
gestión de la calidad en los procesos de negocio de la organización; ¿Cómo promueves la conciencia del
d) promoviendo el uso del enfoque a procesos y el pensamiento ¿enfoque basado en procesos?
basado en riesgos; ¿Cómo se asegura que los recursos necesarios para el
e) asegurandose de que los recursos necesarios para el sistema de área SGC estén disponibles?
gestión de la calidad estén disponibles; ¿Cómo se comunica la importancia de una gestión de
f) comunicando la importancia de una gestión de la calidad eficaz y
calidad efectiva?
conforme con los requisitos del sistema de gestión de la calidad;
g) asegurandose de que el sistema de gestión de la calidad logre los ¿Cómo se comunica la importancia de cumplir con los
resultados previstos; requisitos SGC?
h) comprometiendo, dirigiendo y apoyando a las personas, para ¿Cómo se asegura de que el SGC logre los resultados
contribuir a la eficacia del sistema de gestión de la calidad; esperados?
i) promoviendo la mejora ¿Cómo involucra, dirige y apoya a las personas para
j) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar que contribuyan a la eficacia del SGC?
su liderazgo en la forma en la que aplique a sus areas de ¿Cómo promueves la mejora continua?
responsabilidad ¿Cómo respaldas otras funciones de gestión relevantes
para demostrar
liderazgo en sus áreas de responsabilidad?
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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5.1.2 Enfoque al cliente
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con
respecto al enfoque al cliente asegurandose de que:
a) se determinan, se comprenden y se cumplen regularmente Muéstrame cómo la alta gerencia
los requisitos del cliente y los legalesy reglamentarios demuestra liderazgo y compromiso w.r.t. enfoque en el
aplicables; cliente que garantiza los requisitos y los requisitos
b) se determinan y se consideran los riesgos y oportunidades reglamentarios y reglamentarios aplicables que se
que pueden afectar a la conformidad de los productos y determinan y cumplen.
servicios y a la capacidad de aumentar la satisfaccion del ¿Cómo se determinan los riesgos y oportunidades que
cliente; pueden afectar la conformidad de productos y
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del servicios?
cliente. ¿Cómo es la capacidad de mejorar al cliente
satisfacción determinada y abordada?
¿Cómo se mantiene el enfoque en proporcionar
consistentemente productos y servicios que satisfagan a
los clientes y los requisitos reglamentarios y
reglamentarios aplicables?
¿Cómo se mantiene la satisfacción del cliente?
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
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¿Cómo se asegura la alta dirección de que las
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la responsabilidades y las autoridades para los roles
organización relevantes se asignan, comunican y entienden dentro de
La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades la organización?
y autoridades para los roles pertinentes se asignen, se
comuniquen y se entiendan en toda la organización.
6.1.2 La organización debe planificar: ¿Cómo se planifican las acciones para abordar los
a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades; riesgos y las oportunidades?
b) la manera de: ¿Cómo se integran e implementan las acciones en los
1) integrar e implementar las acciones en sus procesos del procesos SGC?
sistema de getión de la calidad (véase 4.4); ¿Cómo evalúa la efectividad de las acciones?
2) evaluar la eficacia de estas acciones.
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
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¿Cómo se toman medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
6.2.2 Al planificar cómo lograr sus objetivos de la calidad, la ¿Cómo determina la organización qué se hará, con qué
organización debe determinar: recursos, cuándo se completará y cómo se evaluarán los
a) que se va a hacer; resultados para los objetivos de calidad?
b) que recursos se requerirán;
c) quien será responsable;
d) cuando se finalizará;
e) como se evaluarán los resultados.
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6.3 Planificación de los cambios ¿Cómo se planifican sistemáticamente los cambios en
Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el SGC?
el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben Demostrar el propósito y las posibles consecuencias de
llevar a cabo de manera planificada (véase 4.4). los cambios;
La organización debe considerar: Demostrar la integridad del SGC;
a) el proposito de los cambios y sus consecuencias Demostrar cómo se ponen a disposición los recursos
potenciales; Demostrar cómo la responsabilidad y
b) la integridad del sistema de gestión de la calidad; la autoridad es asignada o reasignada.
c) la disponibilidad de recursos;
d) la asignación o reasignación de responsabilidades y
autoridades.
7 Apoyo
7.1 Recursos
7.1.1 Generalidades Demostrar cómo se determinan los recursos para el
La organización debe determinar y proporcionar los recursos establecimiento, la implementación, el mantenimiento y
necesarios para el establecimiento, implementación, la mejora continua del SGC.
mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de la Mostrarme cómo se consideran las capacidades y
calidad. restricciones de los recursos internos.
La organización debe considerar: Muestrame cómo se consideran las necesidades de
a) las capacidades y limitaciones de los recursos internos proveedores externos
existentes;
b) que se necesita obtener de los proveedores externos.
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Como saben las personas de
7.3 Toma de conciencia La politica de calidad
La organización debe asegurarse de que las personas que Los objetivos de calidad relevantes?
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
conciencia de: calidad?
a) la política de calidad Los beneficios de un mejor desempeño?
b) los objetivos de la calidad pertinentes; La implicación del incumplimiento con los requisitos
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la del sistema de gestión de calidad?
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del
desempeño;
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
7.4 Comunicación
La organización debe determinar las comunicaciones internas ¿Cómo se determinan las comunicaciones internas y
y externas pertinentes a sistea de gestión de la calidad, que externas relevantes para el SGC?
incluyan: Cómo determinas:
a) que comunicar; ¿Qué?
b) cuando comunicar; ¿Cuando?
c) a quien comunicar; ¿Con quien?
d) cómo comunicar; ¿Cómo?
e) quien comunica.
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La organización debe evaluar el desempeño y la eficacia del Muéstreme cómo evalúa el desempeño de y la eficacia
sistema de gestión de la calidad del SGC
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NOTA Los métodos para analizar los datos pueden incluir tecnicas estadisticas.
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¿Qué tipo de información se revisa en las revisiones de
la administración? Estos deben incluir:
estado de las acciones de revisiones anteriores; cambios
en asuntos internos / externos relevantes para el SGC;
problemas que afectan la estrategia; KPI para no
9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección conformidades y acciones correctivas; monitor y
La revisión por la dirección debe planificarse y llevarse a cabo medición de resultados; resultados de la auditoría;
incluyendo consideraciones sobre: la satisfacción del cliente; cuestiones relativas a
a) el estado de las acciones de las revisiones por la dirección proveedores externos;
previas; cuestiones relacionadas con otras partes relevantes;
b) los cambios en las cuestiones externas e internas que sean adecuación de los recursos y eficacia del SGC;
pertinentes al sistema de gestión de la calidad rendimiento del proceso; conformidad de productos y
c) la informacion sobre el desempeño y la eficacia del sistema servicios; las acciones tomadas para abordar los riesgos
de gestión de la calidad, incluidas las tendencias relativas a: y oportunidades y su efectividad; nuevas oportunidades
1) la satisfacción del cliente y la retroalimentación de las potenciales para la mejora continua.
partes interesadas pertinentes;
2) el grado en que se han logrado los objetivos de la calidad;
3) el desempeño de los procesos y conformidad de los
productos y servicios;
4) las no conformidades y acciones correctivas;
5) los resultados de seguimiento y medición;
6) los resultados de las auditorias;
7) el desempeño de los proveedores externos;
d) la adecuación de los recursos;
e) la eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos
y las oportunidades (véase 6.1)
f) las oportunidades de mejora.
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Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
Equipo Auditor: Auditado
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10 Mejora ¿Cómo se determina y selecciona
10.1 Generalidades ¿oportunidades para mejorar? ¿Qué acciones necesarias
La organización debe determinar y seleccionar las ha implementado para cumplir con los requisitos del
oportunidades de mejora e implementar cualquier accion cliente y mejorar la satisfacción del cliente?
necesaria para cumplir los requisitos del cliente y aumentar la Muéstrame cómo tienes:
satisfacción del cliente. Procesos mejorados para prevenir
Estas deben incluir: no conformidades; Productos y servicios mejorados
a) mejorar los productos y servicios para cumplir los para cumplir con los requisitos conocidos y previstos;
requisitos, así como considerar las necesidades y expectativas Resultados de SGC mejorados
futuras;
b) corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) mejorar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de
la calidad.
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada;
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
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GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Planeación estrategica Fecha:
Equipo Auditor: Auditado
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados?
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
FR-SGC-04 Rev.1
Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Qué información documentada existe para apoyar el
funcionamiento de los procesos? ¿Cómo se conserva
4.4.2 En la medida en que sea necesario, la organización debe: esta información documentada? ¿Cómo se determina la
a) mantener información documentada para apoyar la confianza de que los procesos se llevan a cabo según lo
operación de sus procesos; planificado? Diagrama de tortuga/Indicadores de desempeño
b) conservar la información documentada para tener la
confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
Me podrías decir:
¿Dónde está disponible la política de calidad como
5.2 Política información documentada?
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Cómo es que la comunicas?
La política de la calidad debe: ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
a) estar disponible y mantenerse como información organización?
documentada; Manual de Calidad
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
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Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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7 Apoyo
7.1.2 Personas ¿Cómo se brindan las personas necesarias para cumplir
La organización debe determinar y proporcionar las personas consistentemente con los requisitos reglamentarios y
Procedimiento PD-DH-01 Incorporación de Talento
necesarias para la implementación eficaz de su sistema de reglamentarios aplicables del cliente para el SGC,
gestión de la calidad y para la operación y control de sus incluidos los procesos necesarios?
procesos.
FR-SGC-04 Rev.1
Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA Un ambiente adecuado puede ser una combinación de factores humanos y fisicos, tales como:
a) sociales (por ejemplo, no discriminatorio, ambiente tranquilo, libre de conflictos);
b) psicologicos (por ejemplo, reducción del estrés, prevención del sindrome de agotamiento, cuidado de las
emociones);
c) fisicos (por ejemplo, temperatura, calor, humedad, iluminacióon, circulación del aire, higiene, ruido). N/A
Estos factores pueden diferir sustancialmente dependiendo de los productos y servicios suministrados.
Estos conocimientos deben mantenerse y ponerse a ¿Cómo mantienes este conocimiento y cómo lo haces
Control de documentos
disposición en la medida en que sea necesario. disponible en la medida necesaria?
NOTA1 Los conocimientos de la organización son conocimientos especificos que la organización adquiere
generalmente con la experiencia. Es información que se utiliza y se comparte para lograr los objetivos de la
organización
NOTA2 Los conocimientos de la organización pueden basarse en :
a) fuentes internas (por ejemplo, propiedad intelctual; conocimientos adquiridos con la experiencia; lecciones
aprendidas de los fracasos y de proyectos de éxito; capturar y compartir conocimientos y experiencia no
N/A
documentados; los resultados de las mejoras en los procesos, productos y servicios);
b) fuentes externas (por ejemplo, normas; academia; conferencias; recopilación de conocimientos provenientes de
clientes o proveedores externos).
FR-SGC-04 Rev.1
Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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7.2 Competencia
La organización debe: Muéstrame cómo:
a) determinar la competencia necesaria de las personas que Se determina la competencia necesaria de las personas
realizan , bajo su control, un trabajo que afecta al desempeño y que realizan trabajos bajo su control que afectan el
eficacia del sistema de gestión de la calidad; desempeño de calidad;
b) asegurarse de que estas personas sean competentes, ¿Cómo se determina la competencia sobre la base de
basandose en la educación, formación o experiencia educación, capacitación o experiencia apropiadas? Procedimiento PD-DH-02 Capacitación y Entrenamiento
apropiadas; ¿Cómo se toman acciones para adquirir la competencia
c) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir la necesaria donde sea aplicable y cómo se evalúa la
competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones efectividad de esas acciones?
tomadas; Muéstrame información documentada cuando
d) conservar la información documentada apropiada como corresponda de competencia.
evidencia de la competencia.
NOTA Las acciones aplicables pueden incluir, por ejemplo, la formación, la tutoria o la reasignación de las personas
empleadas actualmente; o la contratación o subcontratación de personas competentes. N/A
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
FR-SGC-04 Rev.1
Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
contiene: identificación, descripción.
7.5.2 Creación y actualización Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
Al crear y actualizar la información documentada, la Descripción;
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea ¿En qué formato de medios?
apropiado: Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, documentada para determinar su idoneidad y
autor o numero de referencia); adecuación.
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software,
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel,
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
FR-SGC-04 Rev.1
Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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10 Mejora ¿Cómo se determina y selecciona
10.1 Generalidades ¿oportunidades para mejorar? ¿Qué acciones necesarias
La organización debe determinar y seleccionar las ha implementado para cumplir con los requisitos del
oportunidades de mejora e implementar cualquier accion cliente y mejorar la satisfacción del cliente?
necesaria para cumplir los requisitos del cliente y aumentar la Muéstrame cómo tienes:
satisfacción del cliente. Procesos mejorados para prevenir
Estas deben incluir: no conformidades; Productos y servicios mejorados
a) mejorar los productos y servicios para cumplir los para cumplir con los requisitos conocidos y previstos;
requisitos, así como considerar las necesidades y expectativas Resultados de SGC mejorados Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
futuras;
b) corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) mejorar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de
la calidad.
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
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Proceso auditado: Desarrollo Humano Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Qué información documentada existe para apoyar el
funcionamiento de los procesos? ¿Cómo se conserva
4.4.2 En la medida en que sea necesario, la organización debe: esta información documentada? ¿Cómo se determina la
a) mantener información documentada para apoyar la confianza de que los procesos se llevan a cabo según lo
operación de sus procesos; planificado? Diagrama de tortuga/Indicadores de desempeño
b) conservar la información documentada para tener la
confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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cumple
6.1.2 La organización debe planificar:
a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades;
b) la manera de:
1) integrar e implementar las acciones en sus procesos del ¿Cómo planificas las acciones para abordar los riesgos
sistema de getión de la calidad (véase 4.4); y las oportunidades? Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
2) evaluar la eficacia de estas acciones. ¿Cómo las integras e implementas en tu proceso? de riesgos/Matriz de Oportunidades
¿Cómo evaluas la efectividad de las acciones?
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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cumple
6.3 Planificación de los cambios
Cuando la organización determine la necesidad de cambios en
el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben
llevar a cabo de manera planificada (véase 4.4).
La organización debe considerar:
a) el proposito de los cambios y sus consecuencias
potenciales; ¿Cómo se planifican sistemáticamente los cambios en
Manual de Calidad
b) la integridad del sistema de gestión de la calidad; el SGC?
c) la disponibilidad de recursos;
d) la asignación o reasignación de responsabilidades y
autoridades.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
contiene: identificación, descripción.
7.5.2 Creación y actualización Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
Al crear y actualizar la información documentada, la Descripción;
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea ¿En qué formato de medios?
apropiado: Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, documentada para determinar su idoneidad y
autor o numero de referencia); adecuación.
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software,
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel,
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
La organización debe identificar, verificar, proteger y
salvaguardar la propiedad de los clientes o de los proveedores
¿Cómo identifica, verifica, protege y salvaguarda esa
externos suministrada para su utilización o incorporación
propiedad que se proporciona para su uso o
dentro de los productos y servicios.
incorporación en sus productos o servicios?
NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
NOTA: Las actividades posteriores a la entrega pueden incluir acciones cubiertas por las condiciones de la garantia,
obligaciones contractuales como servicios de mantenimiento y servicios suplementarios como el reciclaje o la
disposición final
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
La organización debe conservar información documentada que ¿Qué información documentada me puede mostrar que
describa los resultados de la revisión de los cambios, las describe los resultados de las revisiones de los cambios,
personas que autorizan el cambio y de cualquier accion el personal que autoriza el cambio y las acciones
necesaria que surja de la revisión necesarias?
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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Proceso auditado: Cadena de suministros Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Cómo tomas las medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y de riesgos/Matriz de Oportunidades
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.1.5 Recursos de seguimiento y medición
7.1.5.1 Generalidades
La organización debe determinar y proporcionar los recursos
necesarios para asegurarse de la validez y fiabilidad de los ¿Cómo se determinan los recursos para garantizar un PD-CAL-01 Calibración de Equipos de Inspección, Medición
resultados cuando se realice el seguimiento o la medición para monitoreo y resultados de medición válidos y y Prueba
verificar la conformidad de los productos y servicios con los confiables, donde se usan? PD-CAL-02 Mantenimiento de Equipos de Laboratorio
requisitos.
La organización debe conservar la información documentada Muéstreme la información documentada que es PD-CAL-01 Calibración de Equipos de Inspección, Medición
apropiada como evidencia de que los recursos de seguimiento evidencia de idoneidad para el propósito de los recursos y Prueba
y medición son idoneos para su propósito. de monitoreo y medición. PD-CAL-02 Mantenimiento de Equipos de Laboratorio
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Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
contiene: identificación, descripción.
7.5.2 Creación y actualización Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
Al crear y actualizar la información documentada, la Descripción;
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea ¿En qué formato de medios?
apropiado: Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, documentada para determinar su idoneidad y
autor o numero de referencia); adecuación.
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software,
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel,
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
8.6 Liberación de los productos y servicios Muestrame cómo se han implementado los arreglos
La organización debe implementar las disposiciones planificados en las etapas apropiadas para verificar que
planificadas, en las etapas adecuadas, para verificar que se se hayan cumplido los requisitos del producto y del
cumplen los requisitos de los productos y servicios servicio. Muéstrame qué evidencia conservas. PD-CAL-06 Inspección Producto/PD-CAL-03 Inspección
recibo
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
8.7.2 La organización debe conservar la información
documentada que: ¿Qué información documentada mantiene que describa
a) describa la no conformidad; lla no conformidad, as medidas tomadas para abordar
b) describa las acciones tomadas; las no conformidades, incluidas las concesiones PD-CAL-04 Material /producto no conforme
c) describa todas las concesiones obtenidas; obtenidas y la persona o autoridad que tomó la decisión
d) identifique la autoridad que decide la acción con respecto a con respecto a la no conformidad?
la no conformidad
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Control de Calidad Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Ingeniería Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Ingeniería Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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Proceso auditado: Ingeniería Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Ingeniería Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Cómo tomas las medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y de riesgos/Matriz de Oportunidades
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
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Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
7.5.2 Creación y actualización Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
Al crear y actualizar la información documentada, la contiene: identificación, descripción.
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
apropiado: Descripción;
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, ¿En qué formato de medios?
autor o numero de referencia); Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, documentada para determinar su idoneidad y
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel, adecuación.
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
La salida de esta planificación debe ser adecuada para las ¿Cómo determinó que el resultado del proceso de
operaciones de la organización. planificación es adecuado para sus operaciones?
La organización debe controlar los cambios planificados y ¿Cómo controlas los cambios planificados? ¿Cómo
revisar las consecuencias de los cambios no previstos, revisas las consecuencias de los cambios involuntarios?
tomando acciones para mitigar cualquier efecto adverso, según ¿Qué medidas se toman para mitigar los efectos
sea necesario. adversos?
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Equipo Auditor: Auditado:
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8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y ¿Cuál es su proceso para determinar los requisitos para
servicios los productos y servicios que se ofrecerán a los clientes
Cuando se determinan los requisitos para los productos y potenciales? ¿Cómo se establece, implementa y
servicios que se van a ofrecer a los clientes, la organización mantiene este proceso?
debe asegurarse de que: ¿Cómo se definen los requisitos de productos y
a) los requisitos para los productos y servicios se definen, servicios, incluidos los requisitos legales y
incluyendo: reglamentarios?
1) cualquier requisito legal y reglamentario aplicable; ¿Cómo se asegura de que tiene la capacidad de cumplir
2) aquellos considerados necesarios por la organización; con los requisitos definidos y corroborar los reclamos
b) la organización puede cumplir con las declaraciones acerca de sus productos y servicios?
de los producto y servicios que ofrece
8.5 Producción y provisión del servicio ¿Qué condiciones controladas tiene para la producción
8.5.1 Control de la producción y de la provisión del y la prestación del servicio, incluidas las actividades de
servicio entrega y posteriores a la entrega?
La organización debe implementar la producción y provisión
del servicio bajo condiciones controladas
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Equipo Auditor: Auditado:
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Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea
aplicable:
a) la disponibilidad de información documentada que defina:
1) las caracteristicas de los productos a producir, los servicios
a prestar, o las actividades a desempeñar
2) los resultados a alcanzar;
b) la disponibilidad y el uso de los recursos de seguimiento y ¿Puedes mostrarme condiciones controladas para:
medición adecuados; a) la disponibilidad de información documentada que
c) la implementación de actividades de seguimiento y define las características de los productos y servicios;
medición en las etapas apropiadas para verificar que se b) la disponibilidad de información documentada que
cumplen los criterios para el control de los procesos o sus define las actividades que se realizarán y los resultados
salidas, y los criterios de aceptación para los productos y que se lograrán;
servicios; c) actividades de monitoreo y medición en las etapas
d) el uso de la infraestructura y el entorno adecuados para la apropiadas para verificar que se hayan cumplido los
operación de los procesos; criterios para el control de los procesos y productos del
e) la designación de personas competentes, incluyendo proceso, y los criterios de aceptación para los productos
cualquier calificación requerida; y servicios.
f) la validación y revalidación periodica de la capacidad para d) el uso y control de una infraestructura adecuada y un
alcanzar los resultados planificados de los procesos de entorno de proceso;
producción y de prestación del servicio, cuando las salidas e) la disponibilidad y el uso de recursos adecuados de
resultantes no puedan verificarse mediante actividades de monitoreo y medición;
seguimiento o medición posteriores; f) la competencia y, en su caso, la calificación requerida
g) la implementación de acciones para prevenir los errores de las personas;
humanos; g) la validación, y la revalidación periódica, de la
h) la implementación de actividades de liberación, entrega y capacidad de lograr resultados planificados de cualquier
posteriore a la entrega. proceso de producción y prestación de servicios cuando
el resultado resultante no puede verificarse mediante un
seguimiento o medición posterior;
h) la implementación de las liberaciones de productos y
servicios, las actividades de entrega y posteriores a la
entrega.
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
8.5.6 Control de los cambios
La organización debe revisar y controlar los cambios para la ¿Cómo revisa y controla los cambios no planificados
producción o la prestación del servicio, en la extensión para garantizar la conformidad continua con los
necesaria para asegurarse de la continuidad en la conformidad requisitos especificados?
con los requisitos.
La organización debe conservar información documentada que ¿Qué información documentada me puede mostrar que
describa los resultados de la revisión de los cambios, las describe los resultados de las revisiones de los cambios,
personas que autorizan el cambio y de cualquier accion el personal que autoriza el cambio y las acciones
necesaria que surja de la revisión necesarias?
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Cómo tomas las medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y de riesgos/Matriz de Oportunidades
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
7.5.2 Creación y actualización Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
Al crear y actualizar la información documentada, la contiene: identificación, descripción.
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
apropiado: Descripción;
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, ¿En qué formato de medios?
autor o numero de referencia); Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, documentada para determinar su idoneidad y
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel, adecuación.
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
FR-SGC-04 Rev.1
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y ¿Cuál es su proceso para determinar los requisitos para
servicios los productos y servicios que se ofrecerán a los clientes
Cuando se determinan los requisitos para los productos y potenciales? ¿Cómo se establece, implementa y
servicios que se van a ofrecer a los clientes, la organización mantiene este proceso?
debe asegurarse de que: ¿Cómo se definen los requisitos de productos y
a) los requisitos para los productos y servicios se definen, servicios, incluidos los requisitos legales y
incluyendo: reglamentarios?
1) cualquier requisito legal y reglamentario aplicable; ¿Cómo se asegura de que tiene la capacidad de cumplir
2) aquellos considerados necesarios por la organización; con los requisitos definidos y corroborar los reclamos PD-COM-01 Ventas
b) la organización puede cumplir con las declaraciones acerca de sus productos y servicios?
de los producto y servicios que ofrece
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Cómo evalúa los requisitos del cliente para la entrega
y la entrega posterior?
Requisitos necesarios para el uso específico o previsto
8.2.3 Revisión de los requisitos para los productos y del cliente, si se conocen;
servicios Requisitos legales y reglamentarios adicionales
8.2.3.1 La organización debe asegurarse de que tiene la aplicables a productos y servicios;
capacidad de cumplir los requisitos para los productos y Cualquier otro contrato o pedido de requisitos.
servicios que se van a ofrecer a los clientes. La organización
debe llevar a cabo una revisión antes de comprometerse a
suminitrar productos y servicios a un cliente, para incluir:
a) los requisitos especificados por el cliente, incluyendo los
requisitos para las actividades de entrega y las posteriores a la PD-COM-01 Ventas
misma;
b) los requisitos no establecidos por el cliente, pero necesarios
para el uso especificado o previsto, cuando sea conocido;
c) los requisitos especificados por la organización
d) los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los
productos y servicios;
e) las diferencias existentes entre los requisitos del contrato o
pedido y los expresados previamente.
NOTA En algunas ocasiones, como las ventas por internet, es irrealizable llevar a cabo una revisión formal para cada
pedido. En su lugar la revisión puede cubrir la información del producto pertinente, como catalagos.
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
Muéstreme la información documentada que contiene
cambios en productos y servicios. ¿Cómo se asegura de
8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y que el personal relevante tenga conocimiento de esos
servicios cambios?
La organización debe asegurarse de que, cuando se cambien
PD-COM-01 Ventas
los requisitos para los productos y servicios, la información
documentada pertinente sea modificada, y de que las personas
pertinentes sean conscientes de los requisitos modificados.
NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
8.5.6 Control de los cambios
La organización debe revisar y controlar los cambios para la ¿Cómo revisa y controla los cambios no planificados
producción o la prestación del servicio, en la extensión para garantizar la conformidad continua con los
necesaria para asegurarse de la continuidad en la conformidad requisitos especificados?
con los requisitos.
La organización debe conservar información documentada que ¿Qué información documentada me puede mostrar que
describa los resultados de la revisión de los cambios, las describe los resultados de las revisiones de los cambios,
personas que autorizan el cambio y de cualquier accion el personal que autoriza el cambio y las acciones
necesaria que surja de la revisión necesarias?
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Proceso auditado: Comercial Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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Equipo Auditor: Auditado:
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cumple
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: EHS Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
7.5.2 Creación y actualización Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
Al crear y actualizar la información documentada, la contiene: identificación, descripción.
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
apropiado: Descripción;
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, ¿En qué formato de medios?
autor o numero de referencia); Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, documentada para determinar su idoneidad y
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel, adecuación.
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
NOTA Un ambiente adecuado puede ser una combinación de factores humanos y fisicos, tales como:
a) sociales (por ejemplo, no discriminatorio, ambiente tranquilo, libre de conflictos);
b) psicologicos (por ejemplo, reducción del estrés, prevención del sindrome de agotamiento, cuidado de las
emociones);
c) fisicos (por ejemplo, temperatura, calor, humedad, iluminacióon, circulación del aire, higiene, ruido).
Estos factores pueden diferir sustancialmente dependiendo de los productos y servicios suministrados.
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Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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Proceso auditado: EHS Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Equipo Auditor: Auditado:
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¿Cómo tomas las medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y de riesgos/Matriz de Oportunidades
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
7.5.2 Creación y actualización Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
Al crear y actualizar la información documentada, la contiene: identificación, descripción.
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
apropiado: Descripción;
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, ¿En qué formato de medios?
autor o numero de referencia); Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, documentada para determinar su idoneidad y
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel, adecuación.
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
La organización debe determinar y aplicar criterios para la Muéstreme cómo establece y aplica criterios para la
evaluación, la selección, el seguimiento del desempeño y la evaluación, selección, supervisión del rendimiento y
reevaluación de los proveedores externos, basandose en su reevaluación de proveedores externos. ¿Cómo evalúa su PD-CPS-01 Compras Generales
capacidad para proporcionar procesos o productos y servicios capacidad para proporcionar procesos o productos y
de acuerdo con los requisitos. servicios de acuerdo con los requisitos especificados?
La organización debe conservar la información documentada ¿Qué información documentada tiene de los resultados
de estas actividades y de cualquier accion necesaria que surja de las evaluaciones, el monitoreo del desempeño y las PD-CPS-01 Compras Generales
de las evaluaciones. reevaluaciones de los proveedores externos?
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Cómo se determinan los controles aplicados a la
provisión externa de procesos, productos y servicios y
se toman en consideración:
La organización debe: a) ¿El impacto potencial de los procesos, productos y
a) asegurarse de que los procesos suministrados externamente servicios proporcionados externamente sobre la
permanecen dentro del control de su sistema de gestión de la capacidad de cumplir de manera consistente con los
calidad; requisitos legales y reglamentarios aplicables del
b) definir los controles que pretende aplicar a un proveedor cliente?
externo y los que pretende aplicar a las salidas resultantantes; b) La efectividad percibida de la
c) tener consideración: controles aplicados por el proveedor externo?
1) el impacto potencial de los procesos, productos y servicios
PD-CPS-01 Compras Generales
suministrados externamente en la capacidad de la organización
de cumplir regularmente los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables;
2) la eficacia de los controles aplicados por el proveedor
externo;
d) determinar la verificación, u otras actividade necesarias
para asegurarse de que los procesos, productos y servicios
suministrados externamente cumplen los requisitos.
8.4.3 Información para los proveedores externos Antes de comunicarse con un proveedor externo,
La organización debe asegurarse de la adecuación de los ¿cómo asegura la adecuación de los requisitos PD-CPS-01 Compras Generales
requisitos antes de su comunicación al proveedor externo. especificados?
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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Proceso auditado: Compras Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
¿Qué información documentada existe para apoyar el
funcionamiento de los procesos? ¿Cómo se conserva
4.4.2 En la medida en que sea necesario, la organización debe: esta información documentada? ¿Cómo se determina la
a) mantener información documentada para apoyar la confianza de que los procesos se llevan a cabo según lo
operación de sus procesos; planificado? Diagrama de tortuga/Indicadores de desempeño
b) conservar la información documentada para tener la
confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
6.1.2 La organización debe planificar:
a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades;
b) la manera de:
1) integrar e implementar las acciones en sus procesos del ¿Cómo planificas las acciones para abordar los riesgos
sistema de getión de la calidad (véase 4.4); y las oportunidades? Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
2) evaluar la eficacia de estas acciones. ¿Cómo las integras e implementas en tu proceso? de riesgos/Matriz de Oportunidades
¿Cómo evaluas la efectividad de las acciones?
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
6.3 Planificación de los cambios
Cuando la organización determine la necesidad de cambios en
el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben
llevar a cabo de manera planificada (véase 4.4).
La organización debe considerar:
a) el proposito de los cambios y sus consecuencias
potenciales; ¿Cómo se planifican sistemáticamente los cambios en
Manual de Calidad
b) la integridad del sistema de gestión de la calidad; el SGC?
c) la disponibilidad de recursos;
d) la asignación o reasignación de responsabilidades y
autoridades.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
7.5.2 Creación y actualización Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
Al crear y actualizar la información documentada, la contiene: identificación, descripción.
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
apropiado: Descripción;
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, ¿En qué formato de medios?
autor o numero de referencia); Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software, documentada para determinar su idoneidad y
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel, adecuación.
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
Mantenimiento Autónomo
7.1.3 Infraestructura Mantenimiento Preventivo
¿Cómo se determina, proporciona y mantiene la
La organización debe determinar, proporcionar y mantener la Mantenimiento Correctivo
infraestructura para la operación de procesos para
infraestructura necesaria para la operación de sus procesos y Preservación de herramental
lograr la conformidad de productos y servicios?
lograr la conformidad de los productos y servicios Respaldo de Información
Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Hardware Crítico
Mantenimiento Autónomo
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos Mantenimiento Preventivo
¿Cómo determina, proporciona y mantiene el entorno
La organización debe determinar, proporcionar y mantener el Mantenimiento Correctivo
para la operación de los procesos para lograr la
ambiente necesario para la operación de sus procesos y para Preservación de herramental
conformidad de los productos y el servicio?
lograr la conformidad de los productos y servicios. Respaldo de Información
Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Hardware Crítico
NOTA Un ambiente adecuado puede ser una combinación de factores humanos y fisicos, tales como:
a) sociales (por ejemplo, no discriminatorio, ambiente tranquilo, libre de conflictos);
b) psicologicos (por ejemplo, reducción del estrés, prevención del sindrome de agotamiento, cuidado de las
emociones);
c) fisicos (por ejemplo, temperatura, calor, humedad, iluminacióon, circulación del aire, higiene, ruido).
Estos factores pueden diferir sustancialmente dependiendo de los productos y servicios suministrados.
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
8.5.1 Control de la producción y de la provisión del
servicio
Las condiciones controladas deben incluir, cuando sea
aplicable:
a) la disponibilidad de información documentada que defina:
1) las caracteristicas de los productos a producir, los servicios ¿Puedes mostrarme condiciones controladas para:
a prestar, o las actividades a desempeñar a) la disponibilidad de información documentada que
2) los resultados a alcanzar; define las características de los productos y servicios;
b) la disponibilidad y el uso de los recursos de seguimiento y b) la disponibilidad de información documentada que
medición adecuados; define las actividades que se realizarán y los resultados
c) la implementación de actividades de seguimiento y que se lograrán;
medición en las etapas apropiadas para verificar que se c) actividades de monitoreo y medición en las etapas
cumplen los criterios para el control de los procesos o sus apropiadas para verificar que se hayan cumplido los
salidas, y los criterios de aceptación para los productos y criterios para el control de los procesos y productos del
servicios; proceso, y los criterios de aceptación para los productos
d) el uso de la infraestructura y el entorno adecuados para y servicios.
la operación de los procesos; d) el uso y control de una infraestructura adecuada y un
e) la designación de personas competentes, incluyendo entorno de proceso;
cualquier calificación requerida; e) la disponibilidad y el uso de recursos adecuados de
f) la validación y revalidación periodica de la capacidad para monitoreo y medición;
alcanzar los resultados planificados de los procesos de f) la competencia y, en su caso, la calificación requerida
producción y de prestación del servicio, cuando las salidas de las personas;
resultantes no puedan verificarse mediante actividades de g) la validación, y la revalidación periódica, de la
seguimiento o medición posteriores; capacidad de lograr resultados planificados de cualquier
g) la implementación de acciones para prevenir los errores proceso de producción y prestación de servicios cuando
humanos; el resultado resultante no puede verificarse mediante un
h) la implementación de actividades de liberación, entrega y seguimiento o medición posterior;
posteriore a la entrega. h) la implementación de las liberaciones de productos y
servicios, las actividades de entrega y posteriores a la
entrega.
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA La propiedad de un cliente o de un proveedor externo puede incluir materiales, componentes, herramientas y
equipos, instalaciones, propiedad intelectual y datos personales
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: Mantenimiento Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
Matriz de requerimientos de cliente AN-SGC-10
¿Donde puedes encontrar la matriz de requerimientos Planes de control
La organización debe asegurar que los requisitos de cliente
de clientes? HDE´s
CSR sean implementados y controlados en la operación.
¿Donde estan implementados los requisitos del cliente? Análisis de factibilidad.
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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cumple
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las
partes interesadas ¿Cómo determinó qué partes interesadas son
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
pertinentes para el SGC?
organización de proporcionar regularmente productos y
servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales
y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar:
a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de ¿Cómo determinó qué requisitos tienen esas partes que
Manual de Calidad/ Revisión Gerencial
gestión de la calidad son pertinentes para el SGC?
b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el
sistema de gestion de la calidad
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la ¿Donde esta disponible el alcance del SGC? Manual de Calidad
calidad
¿Donde es mantenida esta información como
El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar Manual de Calidad
documentada?
disponible y mantenerse como información documentada. El
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
gestión de la calidad. Manual de Calidad
SGC?
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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cumple
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Me podrías decir:
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el ¿Cuáles son las entradas y salidas para tu proceso?
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la ¿Cuál es la secuencia e interacción con los otros
organización, y debe: procesos?
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de ¿Cuáles son los criterios, métodos,
estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; necesarios para operar y controlar tu proceso?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la autoridades para el proceso?
operación eficaz y el control de estos procesos; ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y planes se toman para implementar acciones que los
asegurarse de su disponibilidad; aborden?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Qué métodos se usan para monitorear,
procesos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de cambios se realizan para lograr los resultados
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; esperados? Diagrama de tortuga/Matriz de riesgos
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los
resultados previstos;
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad
NOTA En esta Norma Internacional se puede interpretar el termino "negocio" en su sentido más amplio, es decir,
referido a aquellas actividades que son escenciales para la existencia de la organización; tanto si la organización es N/A
publica, privada, con o sin fines de lucro.
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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cumple
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.2 Enfoque al cliente ¿Como participas en el aumento de la satisfacción del
N/A
c) se mantiene el enfoque en el aumento de la satisfacción del cliente?
cliente.
5.2 Política Me podrías decir:
5.2.2 Comunicación de la politica de la calidad ¿Dónde está disponible la política de calidad como
La política de la calidad debe: información documentada?
a) estar disponible y mantenerse como información ¿Cómo es que la comunicas?
documentada; ¿Cómo la entiendes y cómo la aplicas dentro de la
b) comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización? Manual de Calidad
organización;
c) estar disponible para las partes interesadas pertinente, según
corresponda
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la
organización debe considerar las cuestiones referidas en el
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el apartado 4.2, y
determinar los riesgos y oportunidade que es necesario abordar
con el fin de: ¿Cómo determinas y abordas los riesgos y las
a) asegurar que el sistema de gestión de la calidad pueda lograr oportunidades para que el SGC pueda: Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
sus resultados previstos; a) lograr los resultados previstos;
de riesgos/Matriz de Oportunidades
b) aumentar los efectos deseables; b) Prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) prevenir o reducir efectos no deseados; c) Lograr la mejora continua?
d) lograr la mejora
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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¿Cómo tomas las medidas para abordar los riesgos y las
Las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades
oportunidades que se determinan como apropiados para Procedimiento de Análisis de riesgos y oportunidades/Matriz
deben ser proporcionales al impacto potencial en la
el posible impacto en la conformidad de los productos y de riesgos/Matriz de Oportunidades
conformidad de los productos y los servicios.
servicios?
NOTA1 Las opciones para abordar los riesgos pueden incluir: evitar riesgos, asumir riesgos para perseguir una
oportunidad, eliminar la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener
riesgos mediante decisiones informadas.
NOTA2 Las oportunidades pueden conducir a la adopción de nuevas practicas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, acercamiento a nuevos clientes, establecimiento de asociaciones, utilización de nuevas NA
tecnologías y otras posibilidades deseables y viables para abordar las necesidades de la organización o las de sus
clientes.
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7.3 Toma de conciencia Como te aseguras de que las personas toman
La organización debe asegurarse de que las personas que conciencia de:
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen La politica de calidad
conciencia de: Los objetivos de calidad relevantes?
a) la política de calidad Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
b) los objetivos de la calidad pertinentes; calidad
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la Los beneficios de un mejor desempeño NA
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del La implicación del incumplimiento con los requisitos
desempeño; del sistema de gestión de calidad
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
NOTA La extensión de la información documentada para un sistema de gestión de la calidad puede variar de una
organización y su tipo de actividades, procesos, productos y servicios;- complejidad de los procesos y sus
interacciones; y-la competencia de las personas.
Demuéstrame que tu información documentada La información documentada (en varios medios) necesita
contiene: identificación, descripción.
7.5.2 Creación y actualización Identificación; Proceso de revisión / aprobación?
Al crear y actualizar la información documentada, la Descripción;
organización debe asegurarse de que lo siguiente sea ¿En qué formato de medios?
apropiado: Muestrame cómo se revisa y aprueba la información
a) la identificación y descripción (por ejemplo, titulo, fecha, documentada para determinar su idoneidad y
autor o numero de referencia); adecuación.
b) el formato (por ejemplo, idioma, versión del software,
graficos) y los medio de soporte (por ejemplo papel,
electronico);
c) la revisión y aprobación con respecto a la conveniencia y
adecuación.
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
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Proceso auditado: Producción Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
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Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones PD-SGC-03 Acciones correctivas y preventivas
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
Procedimiento de PD-PLE-02 Mejora Continua
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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El alcance del sistema de gestión de la calidad debe estar ¿Donde esta disponible el alcance?
disponible y mantenerse como información documentada. El
Donde es mantenida esta información como
alcance debe establcer los tipos de productos y servicios Manual de Calidad
documentada
cubiertos, y proporcionar la justificación para cualquier
requisito de esta Norma Internacional que la organización ¿El alcance indica que productos y servicios cubre el
determine que no es aplicable para el alcance de su sistema de SGC?
gestión de la calidad. ¿Como justifica que ciertos requisito no son aplicables
en el alcance de su SGC?
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
La organización debe deterinar los procesos necesarios para el
sistema de gestión de la calidad y su aplicación a traves de la
organización, y debe:
a) determinar las entradas requeridas y las salidas esperadas de
estos procesos;
b) determinar la secuencia e interación de estos procesos; ¿Cómo se han determinado los procesos para el SGC?
c) determinar y aplicar los criterios y los metodos (incluyendo ¿Cuáles son las entradas y salidas para esos procesos?
el seguimiento, las mediciones y los indicadores del ¿Cuál es la secuencia e interacción de los procesos?
desempeñor relacionados) necesarios para asegurarse de la ¿Cuáles son los criterios, métodos,
operación eficaz y el control de estos procesos; medición y los indicadores de rendimiento relacionados
d) determinar los recursos necesarios para estos procesos y necesarios para operar y controlar esos procesos?
asegurarse de su disponibilidad; ¿Qué recursos se necesitan y cómo están disponibles?
e) asignar las responsabilidades y autoridades para estos ¿Cómo se asignan las responsabilidades y las
procesos; autoridades para esos procesos?
f) abordar los riesgos y oportunidades determinados de ¿Cómo se consideran los riesgos y oportunidades y qué
acuerdo con los requisitos del apartado 6.1; planes se toman para implementar acciones que los
g) evaluar estos procesos e implementar cualquier cambio aborden?
necesario para asegurarse de que estos procesos logran los Qué métodos se usan para monitorear,
resultados previstos; medir y evaluar los procesos y, si es necesario, ¿qué
h) mejorar los procesos y el sistema de gestión de la calidad cambios se realizan para lograr los resultados
esperados?
¿Cómo son las oportunidades para mejorar el
procesos y el SGC determinado?
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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cumple
6.1.2 La organización debe planificar: ¿Cómo se planifican las acciones para abordar los
a) las acciones para abordar estos riesgos y oportunidades; riesgos y las oportunidades?
b) la manera de: ¿Cómo se integran e implementan las acciones en los
1) integrar e implementar las acciones en sus procesos del procesos SGC?
sistema de getión de la calidad (véase 4.4); ¿Cómo evalúa la efectividad de las acciones?
2) evaluar la eficacia de estas acciones.
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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6.2.2 Al planificar cómo lograr sus objetivos de la calidad, la ¿Cómo determina la organización qué se hará, con qué
organización debe determinar: recursos, cuándo se completará y cómo se evaluarán los
a) que se va a hacer; resultados para los objetivos de calidad?
b) que recursos se requerirán;
c) quien será responsable;
d) cuando se finalizará;
e) como se evaluarán los resultados.
6.3 Planificación de los cambios ¿Cómo se planifican sistemáticamente los cambios en
Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el SGC?
el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben Demostrar el propósito y las posibles consecuencias de
llevar a cabo de manera planificada (véase 4.4). los cambios;
La organización debe considerar: Demostrar la integridad del SGC;
a) el proposito de los cambios y sus consecuencias Demostrar cómo se ponen a disposición los recursos
potenciales; Demostrar cómo la responsabilidad y
b) la integridad del sistema de gestión de la calidad; la autoridad es asignada o reasignada.
c) la disponibilidad de recursos;
d) la asignación o reasignación de responsabilidades y
autoridades.
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
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Como saben las personas de
7.3 Toma de conciencia La politica de calidad
La organización debe asegurarse de que las personas que Los objetivos de calidad relevantes?
realizan el trabajo bajo el control de la organización tomen Su contribución a la eficacia del sistema de gestión de
conciencia de: calidad?
a) la política de calidad Los beneficios de un mejor desempeño?
b) los objetivos de la calidad pertinentes; La implicación del incumplimiento con los requisitos
c) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la del sistema de gestión de calidad?
calidad, incluidos los beneficios de una mejora del
desempeño;
d) las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión de la calidad.
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
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Control de información documentada.
Al controlar la información documentada, ¿cómo se Control de cambio, distribución, acceso, recuperación, uso,
7.5.3.2 Para el control de la información documentada, la
dirige a: Distribución; almacenamiento, preservación, legibilidad, retención y
organización debe abordar las siguientes actividades, según
Acceso; disposición
corresponda:
Recuperación;
a) distribución, acceso, recuperación y uso;
Utilizar;
b) almacenamiento y preservación, incluida la preservación de
Almacenamiento y preservación;
la legibilidad;
Legibilidad;
c) control de cambios (por ejemplo, control de versión);
Control de cambios;
d) conservación y disposición.
Retención y disposición
NOTA El acceso puede implicar una decisión en relación al permiso, solamente para consultar la información
documentada, o al permiso y a la autoridad para consultar y modificar la información documentada.
La organización debe evaluar el desempeño y la eficacia del Muéstreme cómo evalúa el desempeño de y la eficacia
sistema de gestión de la calidad del SGC
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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cumple
NOTA Los métodos para analizar los datos pueden incluir tecnicas estadisticas.
¿Las auditorías internas se llevan a cabo a intervalos
9.2 Auditoría interna planificados? ¿Determinan si el SGC se ajusta al
9.2.1 La organización debe llevar a cabo auditorias internas a requisitos de ISO 9001 y otros requisitos establecidos
intervalos planificados para proporcionar información acerca por la Organización?
de si el sistema de gestión de la calidad: (Revise los registros para demostrar
a) es conforme con: conformidad)
1) los requisitos propios de la organización para su sitema de ¿Determinan si el SGC es
gestión de la calidad; efectivamente implementado y mantenido?
2) los requisitos de esta Norma Internacional; (Revisar registros)
b) se implementa y mantiene eficazmente.
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Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
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cumple
10 Mejora ¿Cómo se determina y selecciona
10.1 Generalidades ¿oportunidades para mejorar? ¿Qué acciones necesarias
La organización debe determinar y seleccionar las ha implementado para cumplir con los requisitos del
oportunidades de mejora e implementar cualquier accion cliente y mejorar la satisfacción del cliente?
necesaria para cumplir los requisitos del cliente y aumentar la Muéstrame cómo tienes:
satisfacción del cliente. Procesos mejorados para prevenir
Estas deben incluir: no conformidades; Productos y servicios mejorados
a) mejorar los productos y servicios para cumplir los para cumplir con los requisitos conocidos y previstos;
requisitos, así como considerar las necesidades y expectativas Resultados de SGC mejorados
futuras;
b) corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados;
c) mejorar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de
la calidad.
NOTA Los ejemplos de mejora pueden incluir corrección, accion correctiva, mejora continua, cambio abrupto,
innovación y reorganización.
10.2 No conformidad y acción correctiva Cuando ocurren no conformidades, muéstreme cómo;
10.2.1 Cuando ocurra una no conformidad, incluida cualquiera Usted reacciona;
originada por quejas, la organización debe: Actúa para controlarlo y corregirlo;
a) reaccionar ante la no conformidad y, cuando sea aplicable: Lidiar con las consecuencias;
1) tomar acciones para controlarla y corregirla; Evaluar la necesidad de acción para eliminar la causa
2) hacer frente a las consecuencias; de modo que no se repita o se presente en otra parte al:
b) evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas de Revisando la no conformidad;
la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni Determinar la causa de la no conformidad; Determinar
ocurra en otra parte, mediante: si existen no conformidades similares o si podrían
1) la revisión y el análisis de la no conformidad; ocurrir;
2) la determinación de las causas de la no conformidad Las acciones necesarias se implementan; Revise la
3) la deteriminación de si existen no conformidades efectividad de las acciones correctivas tomadas, si las
similares, o que potencialmente puedan ocurrir; hay.
c) implementar cualquier acción necesaria; Haga los cambios necesarios al SGC.
d) revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada;
e) si fuera necesario, actualizar los riesgos y oportunidades
determinados durante la planificación y;
f) si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión de la
calidad.
Las acciones correctivas deben ser apropiadas a los efectos de
las no conformidades encontradas.
FR-SGC-04 Rev.1
GUIA DE AUDITORIA AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FR-SGC-04 Rev.2
Proceso auditado: SGC Fecha:
Equipo Auditor: Auditado:
No
Requerimiento de la norma Pregunta de auditoria Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
cumple
10.2.2 La organización debe conservar información Que información documentada puedes mostrarme como
documentada como evidencia de: evidencia de:
a) la naturaleza de las no conformidades y cualquier acción La naturaleza de las no conformidades y las acciones
tomada posteriormente; tomadas posteriormente
b) los resultados de cualquier accion correctiva. Los resultados de cualquier acción correctiva
La organización debe considerar los resultados del análisis y la Demuestra que salidas del analisis y evaluación y de la
evaluación, y las salidas de la revisión por la dirección, para revisión gerencial son consideradas para confirmar que
determinar si hay necesidades u oportunidades que deben las areas con bajo desempeño u oportunidades son
considerarse como parte de la mejora continua. consideradas como parte de la mejora continua
FR-SGC-04 Rev.1
FR-SGC-04 Rev.0
Requerimiento No
Requerimiento especifico Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
de la norma cumple
Que es un riesgo?
6.1 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
Como lo administras?
Requerimiento No
Requerimiento especifico Evidencia Sugerida Notas del auditor Cumple
de la norma cumple