2.1.memoria de Calculo Sistema de Alcantarillado

EXPEDIENTE TÉCNICO: EJECUCIÓN DE SALDO DE OBRA:"INSTALACIÓN DE LOS SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA, DISTRITO DE MARCONA - NAZCA - ICA"
MEMORIA DE CÁLCULO DE LOS CAUDALES DE BOMBEO DE DESAGÜE

PROYECTADOS DE LAS CÁMARAS DE BOMBEO DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA
1. DEMANDA PROYECTADA
El cálculo de demanda de alcantarillado de la localidad de San Juan de Marcona
se verificó con base en la información encontrada en el Expediente Técnico
original del Proyecto “Instalación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
de la Localidad de Marcona”, distrito de Marcona, Provincia de Nasca,
Departamento de Ica.
2. DEMANDA DE AGUA POTABLE

La población del distrito de Marcona se encuentra concentrada en su gran mayoría en
la localidad de san Juan de Marcona capital del distrito, la dinámica poblacional está
influenciada directamente por la actividad minera que se desarrolla en el área de
estudio por la minera Shougang Hierro Perú (Antiguamente la Marcona Mining
Company), en ese sentido el Expediente Técnico original analizó la situación
demográfica urbana y rural del ámbito regional y provincial; esta información nos dió
una referencia para el estudio y la proyección de la población de la localidad.
CUADRO N° 1
Habilitaciones comprendidas en el área de Estudio
con base al Componente Social del Expediente Técnico Original
N°
Nº Habilitaciones Urbanas
Viviendas
1 Cercado de Marcona 44
2 Zona de Comercio 277
3 Zona Centro Cívico 16
4 Zona Electro Centro 16
5 AAHH La Esmeralda 179
6 AAHH La Ruta del Sol 856
7 Urb. La Nueva Esperanza 97
8 AAHH Justo Pastor 83
9 AAHH Tupac Amaru 555
10 AAHH Micaela Bastidas 349
11 Urb. Las Islas 12
13 Zona Industrial 13
14 AAHH Villa Hermosa 133
AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

N°
Nº Habilitaciones Urbanas
Viviendas
15 AAHH Víctor Raúl Haya de la Torre 159
16 AAHH San Juan Bautista 375
17 AAHH 28 de Julio 306
TOTAL 3,882
Fuente: Expediente Técnico Original
a) Consumos
Al no existir información confiable de consumo micro medido; para la estimación
del consumo de agua en la situación con proyecto, se ha considerado los
volúmenes de consumo estimados para los pobladores del distrito de Pisco; siendo
los criterios de selección que se han optado, los principales factores que
determinan la demanda de agua, estos son: el consumo per cápita (lppd); el
número de habitantes de la Ciudad; densidad por vivienda, su localización
geográfica (Ciudades de la Costa) y su altitud (m.s.n.m.). La información compilada
se presenta en el siguiente cuadro.
Consumos Promedio por Conexión de la Ciudad de Marcona

Categoría Micromedición Consumo (m3/mes)
DOMESTICO C/medidor 19.44
S/medidor 24.30
COMERCIAL C/medidor 15.59
S/medidor 21.21
SOCIAL C/medidor 7.81
S/medidor 9.95
INDUSTRIAL C/medidor 0.00
S/medidor 0.00
ESTATAL C/medidor 9.74
S/medidor 44.90
FUENTE: PMO EMAPA Pisco – Adoptado en el Estudio de

Preinversión.
b) Variaciones de consumo
Los coeficientes de variación de consumo, se han tomado del Reglamento
Nacional de Edificaciones, las cuales son las siguientes:
CUADRO N° 2: Coeficientes de variación de consumo

Coeficiente de variación consumo máximo diario. 1.3
Coeficiente de variación consumo máximo horario 1.8

Fuente: Expediente Técnico Original

c) Pérdida de agua en la red
De acuerdo al Expediente Técnico original se ha considerado un 30% de pérdidas
de agua en la red.
Con los datos referidos al número de viviendas, la densidad poblacional de 3.86

hab./viv., los consumos según tipo de conexión y variaciones de consumo máximo
diario y horario, se calculó la demanda proyectada de agua potable y el volumen de
almacenamiento requerido.

DIAGNÓSTICO DEL ESTADO SITUACIONAL PRE-LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO Y ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE LOS TRABAJOS NECESARIOS PARA LA
CULMINACIÓN DE LA OBRA “INSTALACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA” DISTRITO MARCONA, PROVINCIA
NASCA, DEPARTAMENTO DE ICA
CUADRO N°3: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE AGUA POTABLE

Densidad = 3.86 (Obtenido de Encuestas)
Densidad = 3.86 (Pisco)
Consumo total de agua m 3/Año

Pérdidas Consumo
Población Cobert. Poblac. Nº Lotes No Consumo Consumo Consumo Consumo Consumo No
ITEM Año Nº Conex de Agua Total
Urbana (%) Servida conectados Doméstico Comercial Social Estatal Conectados
(%)** Conectado
m 3/año m 3/año m 3/año m 3/año m 3/año
m 3/Año
Base 2,013 14,985 47.81% 7,165 1,678 2,204 27.55 131,653 13,026 57,909 2,973 84,332 289,893
0 2,014 15,221 64.99% 9,892 2,563 1,380 27.55 234,261 13,255 59,342 2,973 52,803 362,635
1 2,015 15,461 72.61% 11,226 2,908 1,097 25.00 459,850 21,701 47,891 1,286 41,975 572,702
2 2,016 15,705 73.07% 11,476 2,973 1,096 25.00 470,938 22,075 49,203 1,286 41,936 585,438
3 2,017 15,953 73.54% 11,731 3,039 1,094 25.00 482,227 22,450 50,515 1,286 41,860 598,337
4 2,018 16,206 74.00% 11,992 3,107 1,091 25.00 493,920 22,824 51,827 1,286 41,745 611,602
5 2,019 16,462 74.46% 12,258 3,176 1,089 25.00 485,654 41,906 53,139 1,286 41,669 623,654
6 2,020 16,722 74.93% 12,530 3,246 1,086 26.00 497,549 42,280 54,545 1,286 41,554 637,213
7 2,021 16,986 75.39% 12,806 3,318 1,083 27.00 509,645 42,654 56,045 1,286 41,439 651,068
8 2,022 17,254 75.86% 13,088 3,391 1,079 28.00 521,942 43,028 57,544 1,286 41,286 665,086
9 2,023 17,527 76.32% 13,377 3,466 1,075 29.00 534,643 43,403 59,044 1,286 41,133 679,508
10 2,024 17,804 77.25% 13,754 3,563 1,049 30.00 551,779 43,777 60,543 1,286 40,138 697,523
11 2,025 18,086 78.00% 14,107 3,655 1,030 30.00 567,706 44,151 62,230 1,286 39,411 714,783
12 2,026 18,372 79.70% 14,642 3,793 967 30.00 592,906 44,525 63,917 1,286 37,000 739,634
13 2,027 18,663 90.00% 16,797 4,352 483 30.00 702,979 44,899 65,604 1,286 18,481 833,249
14 2,028 18,957 91.00% 17,251 4,469 442 30.00 723,946 45,273 67,291 1,286 16,912 854,708
15 2,029 19,256 92.00% 17,716 4,590 399 30.00 745,517 45,648 69,072 1,286 15,267 876,789
16 2,030 19,560 93.00% 18,191 4,713 354 30.00 767,491 46,022 70,946 1,286 13,545 899,290
17 2,031 19,869 94.00% 18,677 4,839 308 30.00 789,869 46,583 72,820 1,286 11,785 922,343
18 2,032 20,183 95.00% 19,174 4,967 262 30.00 812,650 47,144 74,695 1,286 10,025 945,799
19 2,033 20,501 95.23% 19,523 5,058 253 30.00 827,770 47,705 76,757 1,286 9,681 963,198
20 2,034 20,824 96.43% 20,081 5,202 193 30.00 854,381 48,267 78,819 1,286 7,385 990,136

EXPEDIENTE TÉCNICO: EJECUCIÓN DE SALDO DE OBRA:"INSTALACIÓN DE LOS SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA, DISTRITO
DE MARCONA - NAZCA - ICA"
CUADRO N°3A: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE AGUA POTABLE (continuación)

Vol. de
Deman. Deman. Deman. Vol. de Vol. de
Población Cobert. Poblac. Contra Vol. de
ITEM Año Nº Conex Total (Qmd Total (Qmh Total (Qb Regulacion Reserva
Urbana (%) Servida Incendio Almac (m3)
en l/s) en l/s) en l/s) (m3) (m3)
(m3)
Base 2,013 14,985 47.81% 7,165 1,678 16.49 22.84 19.79 274.06 50.00 68.52 392.58
0 2,014 15,221 64.99% 9,892 2,563 20.63 28.57 24.76 342.83 50.00 85.71 478.54
1 2,015 15,461 72.61% 11,226 2,908 31.48 43.58 37.77 523.02 50.00 130.75 703.77
2 2,016 15,705 73.07% 11,476 2,973 32.18 44.55 38.61 534.65 50.00 133.66 718.31
3 2,017 15,953 73.54% 11,731 3,039 32.89 45.54 39.46 546.43 50.00 136.61 733.03
4 2,018 16,206 74.00% 11,992 3,107 33.62 46.55 40.34 558.54 50.00 139.64 748.18
5 2,019 16,462 74.46% 12,258 3,176 34.28 47.46 41.13 569.55 50.00 142.39 761.93
6 2,020 16,722 74.93% 12,530 3,246 35.50 49.15 42.60 589.79 50.00 147.45 787.24
7 2,021 16,986 75.39% 12,806 3,318 36.77 50.91 44.12 610.87 50.00 152.72 813.59
8 2,022 17,254 75.86% 13,088 3,391 38.08 52.72 45.69 632.69 50.00 158.17 840.87
9 2,023 17,527 76.32% 13,377 3,466 39.45 54.63 47.34 655.52 50.00 163.88 869.40
10 2,024 17,804 77.25% 13,754 3,563 41.08 56.88 49.29 682.51 50.00 170.63 903.13
11 2,025 18,086 78.00% 14,107 3,655 42.09 58.28 50.51 699.40 50.00 174.85 924.25
12 2,026 18,372 79.70% 14,642 3,793 43.56 60.31 52.27 723.71 50.00 180.93 954.64
13 2,027 18,663 90.00% 16,797 4,352 49.07 67.94 58.88 815.31 50.00 203.83 1,069.14
14 2,028 18,957 91.00% 17,251 4,469 50.33 69.69 60.40 836.31 50.00 209.08 1,095.39
15 2,029 19,256 92.00% 17,716 4,590 51.63 71.49 61.96 857.91 50.00 214.48 1,122.39
16 2,030 19,560 93.00% 18,191 4,713 52.96 73.33 63.55 879.93 50.00 219.98 1,149.91
17 2,031 19,869 94.00% 18,677 4,839 54.32 75.21 65.18 902.49 50.00 225.62 1,178.11
18 2,032 20,183 95.00% 19,174 4,967 55.70 77.12 66.84 925.44 50.00 231.36 1,206.80
19 2,033 20,501 95.23% 19,523 5,058 56.72 78.54 68.07 942.46 50.00 235.62 1,228.08
20 2,034 20,824 96.43% 20,081 5,202 58.31 80.74 69.97 968.82 50.00 242.21 1,261.03
(*) Para la elaboración del cuadro de demanda, se ha utilizado una densidad poblacional de 3.86hab/viv (obtenido de encuestas)
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta consumo de los conectados (De acuerdo al estudio socio economico) y 22,910m3 de agua
comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 27.55% de pérdidas físicas.
(***) El porcentaje de perdidas 30% proyectada han sido tomadas de acuerdo a la experiencia del consultor en proyectos similares
FUENTE: Elaboración propia

3. DEMANDA DE ALCANTARILLADO
La localidad de San Juan de Marcona presenta una topografía natural irregular, con
hondonadas, la misma que ha originado que cuenten con un sistema de alcantarillado
conformado por áreas de drenaje las cuales cuentan con cámaras de bombeo que
impulsan las aguas servidas a colectores de un área de drenaje mayor que cuenta
con una cámara de bombeo de desagüe denominada San Juan Bautista, donde se
recepciona y bombea el desagüe total de la ciudad hacia una planta de tratamiento de
aguas residuales.
Para el cálculo de la demanda del alcantarillado, se ha considerado una contribución al

desagüe del 80%, tal como se describe en el Expediente Técnico original y establece
el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE). Se tomó como año base el 2,013, con
una cobertura de 47.81% la misma que se incrementaría con la ejecución de las obras
proyectadas a 72.61% al año 1 y así progresivamente hasta un 96.43% al año 20 del
horizonte de proyecto. Ver cuadros siguientes:

EXPEDIENTE TÉCNICO: EJECUCIÓN DE SALDO DE OBRA:"INSTALACIÓN DE LOS SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA,
DISTRITO DE MARCONA - NAZCA - ICA"
CUADRO N°4: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO

Densidad = 3.86 (Obtenido de Encuestas) 1856
Conexiones
Doméstico Comercial Social Estatal Total Conexiones
Población Cobert. Poblac. Nº Nº Lotes No
ITEM Año
Urbana (%) Servida Conex conectados
C/Med S/Med Total C/Med. S/Med. Total C/Med S/Med Total C/Med S/Med Total C/Med. S/Med. Total
Base 2,013 14,985 47.81% 7,165 1,678 668 402 1,070 104 8 112 0 485 485 7 4 11 779 899 1,678 2,204
0 2,014 15,221 64.99% 9,892 2,563 1,411 530 1,941 106 8 114 0 497 497 7 4 11 1,524 1,039 2,563 1,380
1 2,015 15,461 72.61% 11,226 2,908 2,281 0 2,281 116 0 116 511 0 511 11 0 11 2,919 0 2,919 1,097
2 2,016 15,705 73.07% 11,476 2,973 2,336 0 2,336 118 0 118 525 0 525 11 0 11 2,990 0 2,990 1,096
3 2,017 15,953 73.54% 11,731 3,039 2,392 0 2,392 120 0 120 539 0 539 11 0 11 3,062 0 3,062 1,094
4 2,018 16,206 74.00% 11,992 3,107 2,450 0 2,450 122 0 122 553 0 553 11 0 11 3,136 0 3,136 1,091
5 2,019 16,462 74.46% 12,258 3,176 2,409 0 2,409 224 0 224 567 0 567 11 0 11 3,211 0 3,211 1,089
6 2,020 16,722 74.93% 12,530 3,246 2,468 0 2,468 226 0 226 582 0 582 11 0 11 3,287 0 3,287 1,086
7 2,021 16,986 75.39% 12,806 3,318 2,528 0 2,528 228 0 228 598 0 598 11 0 11 3,365 0 3,365 1,083
8 2,022 17,254 75.86% 13,088 3,391 2,589 0 2,589 230 0 230 614 0 614 11 0 11 3,444 0 3,444 1,079
9 2,023 17,527 76.32% 13,377 3,466 2,652 0 2,652 232 0 232 630 0 630 11 0 11 3,525 0 3,525 1,075
10 2,024 17,804 77.25% 13,754 3,563 2,737 0 2,737 234 0 234 646 0 646 11 0 11 3,628 0 3,628 1,049
11 2,025 18,086 78.00% 14,107 3,655 2,816 0 2,816 236 0 236 664 0 664 11 0 11 3,727 0 3,727 1,030
12 2,026 18,372 79.70% 14,642 3,793 2,941 0 2,941 238 0 238 682 0 682 11 0 11 3,872 0 3,872 967
13 2,027 18,663 90.00% 16,797 4,352 3,487 0 3,487 240 0 240 700 0 700 11 0 11 4,438 0 4,438 483
14 2,028 18,957 91.00% 17,251 4,469 3,591 0 3,591 242 0 242 718 0 718 11 0 11 4,562 0 4,562 442
15 2,029 19,256 92.00% 17,716 4,590 3,698 0 3,698 244 0 244 737 0 737 11 0 11 4,690 0 4,690 399
16 2,030 19,560 93.00% 18,191 4,713 3,807 0 3,807 246 0 246 757 0 757 11 0 11 4,821 0 4,821 354
17 2,031 19,869 94.00% 18,677 4,839 3,918 0 3,918 249 0 249 777 0 777 11 0 11 4,955 0 4,955 308
18 2,032 20,183 95.00% 19,174 4,967 4,031 0 4,031 252 0 252 797 0 797 11 0 11 5,091 0 5,091 262
19 2,033 20,501 95.23% 19,523 5,058 4,106 0 4,106 255 0 255 819 0 819 11 0 11 5,191 0 5,191 253
20 2,034 20,824 96.43% 20,081 5,202 4,238 0 4,238 258 0 258 841 0 841 11 0 11 5,348 0 5,348 193
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta consumo de los conectados (De acuerdo al estudio socio economico) y 22,910m3 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae
las fugas en redes y conexiones, resultando así 27.55% de pérdidas físicas.

CUADRO N°4A: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO (Continuación)

Contribucion total de desague m 3/Año

Consumo Caudal Contribución Contribución Contribución Contribución Contribución
Población Cobert. Poblac. Nº Contribución Contribución Contribución Contribución Consumo No
ITEM Año Total Promedio de desague Total Total (Qp en Total (Qmd en Total (Qmh en
Urbana (%) Servida Conex Doméstico Comercial Social Estatal Conectados
Conectado (l/dia) (l/día) m3/año l/s) l/s) l/s)
m3/año m 3/año m3/año m3/año m3/año
m3/Año
Base 2,013 14,985 47.81% 7,165 1,678 105,323 10,421 46,327 2,379 67,466 231,915 635,382 635,382 231,915 7.35 9.56 13.24
0 2,014 15,221 64.99% 9,892 2,563 187,409 10,604 47,473 2,379 42,242 290,108 794,816 794,816 290,108 9.20 11.96 16.56
1 2,015 15,461 72.61% 11,226 2,908 367,880 17,361 38,313 1,029 33,580 458,162 1,255,238 1,255,238 458,162 14.53 18.89 26.15
2 2,016 15,705 73.07% 11,476 2,973 376,750 17,660 39,362 1,029 33,549 468,350 1,283,152 1,283,152 468,350 14.85 19.31 26.73
3 2,017 15,953 73.54% 11,731 3,039 385,782 17,960 40,412 1,029 33,488 478,670 1,311,424 1,311,424 478,670 15.18 19.73 27.32
4 2,018 16,206 74.00% 11,992 3,107 395,136 18,259 41,462 1,029 33,396 489,281 1,340,497 1,340,497 489,281 15.52 20.17 27.93
5 2,019 16,462 74.46% 12,258 3,176 388,524 33,525 42,511 1,029 33,335 498,923 1,366,912 1,366,912 498,923 15.82 20.57 28.48
6 2,020 16,722 74.93% 12,530 3,246 398,039 33,824 43,636 1,029 33,243 509,771 1,396,632 1,396,632 509,771 16.16 21.01 29.10
7 2,021 16,986 75.39% 12,806 3,318 407,716 34,123 44,836 1,029 33,151 520,855 1,426,999 1,426,999 520,855 16.52 21.47 29.73
8 2,022 17,254 75.86% 13,088 3,391 417,554 34,423 46,035 1,029 33,029 532,069 1,457,724 1,457,724 532,069 16.87 21.93 30.37
9 2,023 17,527 76.32% 13,377 3,466 427,715 34,722 47,235 1,029 32,906 543,606 1,489,332 1,489,332 543,606 17.24 22.41 31.03
10 2,024 17,804 77.25% 13,754 3,563 441,423 35,021 48,434 1,029 32,110 558,018 1,528,817 1,528,817 558,018 17.69 23.00 31.85
11 2,025 18,086 78.00% 14,107 3,655 454,164 35,321 49,784 1,029 31,529 571,827 1,566,648 1,566,648 571,827 18.13 23.57 32.64
12 2,026 18,372 79.70% 14,642 3,793 474,324 35,620 51,134 1,029 29,600 591,707 1,621,115 1,621,115 591,707 18.76 24.39 33.77
13 2,027 18,663 90.00% 16,797 4,352 562,383 35,919 52,483 1,029 14,785 666,599 1,826,300 1,826,300 666,599 21.14 27.48 38.05
14 2,028 18,957 91.00% 17,251 4,469 579,156 36,219 53,833 1,029 13,530 683,766 1,873,332 1,873,332 683,766 21.68 28.19 39.03
15 2,029 19,256 92.00% 17,716 4,590 596,413 36,518 55,257 1,029 12,214 701,431 1,921,728 1,921,728 701,431 22.24 28.91 40.04
16 2,030 19,560 93.00% 18,191 4,713 613,993 36,817 56,757 1,029 10,836 719,432 1,971,046 1,971,046 719,432 22.81 29.66 41.06
17 2,031 19,869 94.00% 18,677 4,839 631,895 37,266 58,256 1,029 9,428 737,874 2,021,573 2,021,573 737,874 23.40 30.42 42.12
18 2,032 20,183 95.00% 19,174 4,967 650,120 37,715 59,756 1,029 8,020 756,639 2,072,985 2,072,985 756,639 23.99 31.19 43.19
19 2,033 20,501 95.23% 19,523 5,058 662,216 38,164 61,405 1,029 7,744 770,558 2,111,119 2,111,119 770,558 24.43 31.76 43.98
20 2,034 20,824 96.43% 20,081 5,202 683,505 38,613 63,055 1,029 5,908 792,109 2,170,162 2,170,162 792,109 25.12 32.65 45.21
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta consumo de los conectados (De acuerdo al estudio socio economico) y 22,910m3 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones,
resultando así 27.55% de pérdidas físicas.

CUADRO N°5: PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1a

Conexiones
Poblac
ión Cobert. Poblac. Nº Doméstico Comercial Social Estatal Total Conexiones
ITEM Año
Urban (%) Servida Conex
% % % %
a C/Med S/Med Total Micromed.
C/Med. S/Med. Total Microm ed.
C/Med S/Med Total Micromed.
C/Med S/Med Total Microm ed.
C/Med. S/Med. Total
Base 2,013 11,862 34.7% 4,115 1,066 668 91 759 88.01% 54 4 58 93% 0 244 244 0% 5 0 5 100% 727 339 1,066
0 2,014 12,049 58.2% 7,018 1,818 1,411 93 1,504 93.82% 55 4 59 93% 0 250 250 0% 5 0 5 100% 1,471 347 1,818
1 2,015 12,239 67.8% 8,294 2,148 1,826 0 1,826 100% 60 0 60 100% 257 0 257 100% 5 0 5 100% 2,148 0 2,148
2 2,016 12,432 68.1% 8,465 2,193 1,863 0 1,863 100% 61 0 61 100% 264 0 264 100% 5 0 5 100% 2,193 0 2,193
3 2,017 12,628 68.4% 8,639 2,238 1,900 0 1,900 100% 62 0 62 100% 271 0 271 100% 5 0 5 100% 2,238 0 2,238
4 2,018 12,828 68.7% 8,817 2,284 1,938 0 1,938 100% 63 0 63 100% 278 0 278 100% 5 0 5 100% 2,284 0 2,284
5 2,019 13,031 69.1% 8,999 2,332 1,978 0 1,978 100% 64 0 64 100% 285 0 285 100% 5 0 5 100% 2,332 0 2,332
6 2,020 13,237 69.4% 9,184 2,379 2,016 0 2,016 100% 65 0 65 100% 293 0 293 100% 5 0 5 100% 2,379 0 2,379
7 2,021 13,446 69.7% 9,372 2,428 2,056 0 2,056 100% 66 0 66 100% 301 0 301 100% 5 0 5 100% 2,428 0 2,428
8 2,022 13,658 70.0% 9,564 2,478 2,097 0 2,097 100% 67 0 67 100% 309 0 309 100% 5 0 5 100% 2,478 0 2,478
9 2,023 13,874 70.4% 9,761 2,529 2,139 0 2,139 100% 68 0 68 100% 317 0 317 100% 5 0 5 100% 2,529 0 2,529
10 2,024 14,093 71.3% 10,043 2,602 2,203 0 2,203 100% 69 0 69 100% 325 0 325 100% 5 0 5 100% 2,602 0 2,602
11 2,025 14,316 72.2% 10,337 2,678 2,269 0 2,269 100% 70 0 70 100% 334 0 334 100% 5 0 5 100% 2,678 0 2,678
12 2,026 14,542 74.4% 10,812 2,801 2,382 0 2,382 100% 71 0 71 100% 343 0 343 100% 5 0 5 100% 2,801 0 2,801
13 2,027 14,772 87.4% 12,906 3,344 2,915 0 2,915 100% 72 0 72 100% 352 0 352 100% 5 0 5 100% 3,344 0 3,344
14 2,028 15,005 88.6% 13,299 3,445 3,006 0 3,006 100% 73 0 73 100% 361 0 361 100% 5 0 5 100% 3,445 0 3,445
15 2,029 15,242 89.9% 13,702 3,550 3,100 0 3,100 100% 74 0 74 100% 371 0 371 100% 5 0 5 100% 3,550 0 3,550
16 2,030 15,483 91.2% 14,114 3,657 3,196 0 3,196 100% 75 0 75 100% 381 0 381 100% 5 0 5 100% 3,657 0 3,657
17 2,031 15,728 92.4% 14,536 3,766 3,293 0 3,293 100% 77 0 77 100% 391 0 391 100% 5 0 5 100% 3,766 0 3,766
18 2,032 15,977 93.7% 14,968 3,877 3,392 0 3,392 100% 79 0 79 100% 401 0 401 100% 5 0 5 100% 3,877 0 3,877
19 2,033 16,229 94.0% 15,251 3,951 3,453 0 3,453 100% 81 0 81 100% 412 0 412 100% 5 0 5 100% 3,951 0 3,951
20 2,034 16,485 95.5% 15,742 4,078 3,571 0 3,571 100% 83 0 83 100% 423 0 423 100% 5 0 5 100% 4,082 0 4,082
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas
físicas.

CUADRO N°5A: PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1ª (continuación)
Contribucion total de desague m3/Año Contribuion

Poblac
Consumo Caudal Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion
ión Cobert. Poblac. Nº Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion desague
ITEM Año Total Promedio de desague Total (Qp en Total (Qmd en Total (Qmh en
Urban (%) Servida Conex Doméstico Comercial Social Estatal Total
Conectado (l/dia) (l/día) l/s) l/s) l/s)
a m3/año m3/año m 3/año m 3/año m3/año
m3/Año
Base 2,013 11,862 34.7% 4,115 1,066 71,155 5,394 23,307 468 100,323 274,858 274,858 100,323 3.18 4.14 5.73
0 2,014 12,049 58.2% 7,018 1,818 139,399 5,485 23,880 468 169,232 463,648 463,648 169,232 5.37 6.98 9.66
1 2,015 12,239 67.8% 8,294 2,148 294,497 8,980 19,269 468 323,213 885,516 885,516 323,213 10.25 13.32 18.45
2 2,016 12,432 68.1% 8,465 2,193 300,465 9,130 19,794 468 329,855 903,713 903,713 329,855 10.46 13.60 18.83
3 2,017 12,628 68.4% 8,639 2,238 306,432 9,279 20,318 468 336,497 921,910 921,910 336,497 10.67 13.87 19.21
4 2,018 12,828 68.7% 8,817 2,284 312,561 9,429 20,843 468 343,300 940,549 940,549 343,300 10.89 14.15 19.59
5 2,019 13,031 69.1% 8,999 2,332 319,012 9,578 21,368 468 350,426 960,071 960,071 350,426 11.11 14.45 20.00
6 2,020 13,237 69.4% 9,184 2,379 325,140 9,728 21,968 468 357,304 978,915 978,915 357,304 11.33 14.73 20.39
7 2,021 13,446 69.7% 9,372 2,428 331,592 9,878 22,568 468 364,505 998,643 998,643 364,505 11.56 15.03 20.81
8 2,022 13,658 70.0% 9,564 2,478 338,204 10,027 23,168 468 371,867 1,018,813 1,018,813 371,867 11.79 15.33 21.23
9 2,023 13,874 70.4% 9,761 2,529 344,978 10,177 23,767 468 379,390 1,039,425 1,039,425 379,390 12.03 15.64 21.65
10 2,024 14,093 71.3% 10,043 2,602 355,300 10,327 24,367 468 390,461 1,069,757 1,069,757 390,461 12.38 16.10 22.29
11 2,025 14,316 72.2% 10,337 2,678 365,944 10,476 25,042 468 401,930 1,101,179 1,101,179 401,930 12.75 16.57 22.94
12 2,026 14,542 74.4% 10,812 2,801 384,169 10,626 25,717 468 420,979 1,153,368 1,153,368 420,979 13.35 17.35 24.03
13 2,027 14,772 87.4% 12,906 3,344 470,131 10,776 26,392 468 507,766 1,391,140 1,391,140 507,766 16.10 20.93 28.98
14 2,028 15,005 88.6% 13,299 3,445 484,808 10,925 27,066 468 523,267 1,433,608 1,433,608 523,267 16.59 21.57 29.87
15 2,029 15,242 89.9% 13,702 3,550 499,968 11,075 27,816 468 539,327 1,477,608 1,477,608 539,327 17.10 22.23 30.78
16 2,030 15,483 91.2% 14,114 3,657 515,451 11,225 28,566 468 555,709 1,522,491 1,522,491 555,709 17.62 22.91 31.72
17 2,031 15,728 92.4% 14,536 3,766 531,095 11,524 29,316 468 572,402 1,568,225 1,568,225 572,402 18.15 23.60 32.67
18 2,032 15,977 93.7% 14,968 3,877 547,062 11,823 30,065 468 589,418 1,614,844 1,614,844 589,418 18.69 24.30 33.64
19 2,033 16,229 94.0% 15,251 3,951 556,900 12,123 30,890 468 600,380 1,644,877 1,644,877 600,380 19.04 24.75 34.27
20 2,034 16,485 95.5% 15,742 4,078 575,931 12,422 31,715 468 620,535 1,700,097 1,700,097 620,535 19.68 25.58 35.42
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 44.40%
de pérdidas físicas.

CUADRO N°6: PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1a-2 (CBD MICAELA
BASTIDAS)
Conexiones Contribucion total de desague m3/Año

Doméstico Caudal Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion
Población Cobert. Poblac. Nº Total Conexiones Contribucion Consumo Total
ITEM Año Promedio de desague desague Total Total (Qp en Total (Qmd en Total (Qmh en
Urbana (%) Servida Conex Doméstico Conectado (l/dia) (l/día) m 3/año l/s) l/s) l/s)
C/Med S/Med Total C/Med. S/Med. Total m3/año m 3/Año
Base 2,013 305 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

0 2,014 305 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00
1 2,015 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
2 2,016 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
3 2,017 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
4 2,018 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
5 2,019 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
6 2,020 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
7 2,021 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
8 2,022 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
9 2,023 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
10 2,024 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
11 2,025 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
12 2,026 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
13 2,027 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
14 2,028 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
15 2,029 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
16 2,030 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
17 2,031 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
18 2,032 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
19 2,033 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
20 2,034 305 100.0% 305 79 79 0 79 79 0 79 12,741 12,741 34,907 34,907 12,741 0.40 0.53 0.73
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas físicas.

CUADRO N°7:
PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1b (CBD BELLAVISTA)
Conexiones
Población Cobert. Poblac. Nº Doméstico Comercial Social Estatal Total Conexiones
ITEM Año
Urbana (%) Servida Conex
C/Med S/Med Total C/Med. S/Med. Total C/Med S/Med Total C/Med S/Med Total C/Med. S/Med. Total
Base 2,013 3,123 75.6% 2,362 612 0 311 311 50 4 54 0 241 241 2 4 6 52 560 612
0 2,014 3,172 90.6% 2,874 745 0 437 437 51 4 55 0 247 247 2 4 6 53 692 745
1 2,015 3,222 91.0% 2,932 760 455 0 455 56 0 56 254 0 254 6 0 6 771 0 771
2 2,016 3,273 92.0% 3,011 780 473 0 473 57 0 57 261 0 261 6 0 6 797 0 797
3 2,017 3,325 93.0% 3,092 801 492 0 492 58 0 58 268 0 268 6 0 6 824 0 824
4 2,018 3,378 94.0% 3,175 823 512 0 512 59 0 59 275 0 275 6 0 6 852 0 852
5 2,019 3,431 95.0% 3,259 844 431 0 431 160 0 160 282 0 282 6 0 6 879 0 879
6 2,020 3,485 96.0% 3,346 867 452 0 452 161 0 161 289 0 289 6 0 6 908 0 908
7 2,021 3,540 97.0% 3,434 890 472 0 472 162 0 162 297 0 297 6 0 6 937 0 937
8 2,022 3,596 98.0% 3,524 913 492 0 492 163 0 163 305 0 305 6 0 6 966 0 966
9 2,023 3,653 99.0% 3,616 937 513 0 513 164 0 164 313 0 313 6 0 6 996 0 996
10 2,024 3,711 100.0% 3,711 961 534 0 534 165 0 165 321 0 321 6 0 6 1,026 0 1,026
11 2,025 3,770 100.0% 3,770 977 547 0 547 166 0 166 330 0 330 6 0 6 1,049 0 1,049
12 2,026 3,830 100.0% 3,830 992 559 0 559 167 0 167 339 0 339 6 0 6 1,071 0 1,071
13 2,027 3,891 100.0% 3,891 1,008 572 0 572 168 0 168 348 0 348 6 0 6 1,094 0 1,094
14 2,028 3,952 100.0% 3,952 1,024 585 0 585 169 0 169 357 0 357 6 0 6 1,117 0 1,117
15 2,029 4,014 100.0% 4,014 1,040 598 0 598 170 0 170 366 0 366 6 0 6 1,140 0 1,140
16 2,030 4,077 100.0% 4,077 1,056 611 0 611 171 0 171 376 0 376 6 0 6 1,164 0 1,164
17 2,031 4,141 100.0% 4,141 1,073 625 0 625 172 0 172 386 0 386 6 0 6 1,189 0 1,189
18 2,032 4,206 100.0% 4,206 1,090 639 0 639 173 0 173 396 0 396 6 0 6 1,214 0 1,214
19 2,033 4,272 100.0% 4,272 1,107 653 0 653 174 0 174 407 0 407 6 0 6 1,240 0 1,240
20 2,034 4,339 100.0% 4,339 1,124 667 0 667 175 0 175 418 0 418 6 0 6 1,266 0 1,266
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y
conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas físicas.

CUADRO N°8:
PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1b (continuación)
Contribucion total de desague m3/Año Contribucion

Consumo Caudal Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion
Población Cobert. Poblac. Nº Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion desague
ITEM Año Total Promedio de desague Total (Qp en Total (Qmd Total (Qmh en
Urbana (%) Servida Conex Doméstico Comercial Social Estatal Total
Conectado (l/dia) (l/día) 3 l/s) en l/s) l/s)
3
m /año 3
m /año 3
m /año 3
m /año m /año
m3/Año
Base 2,013 3,123 75.6% 2,362 612 34,168 5,027 23,020 1,911 64,126 175,687 175,687 64,126 2.03 2.64 3.66
0 2,014 3,172 90.6% 2,874 745 48,010 5,119 23,593 1,911 78,634 215,434 215,434 78,634 2.49 3.24 4.49
1 2,015 3,222 91.0% 2,932 760 73,382 8,381 19,044 561 101,369 277,722 277,722 101,369 3.21 4.18 5.79
2 2,016 3,273 92.0% 3,011 780 76,285 8,531 19,569 561 104,946 287,523 287,523 104,946 3.33 4.33 5.99
3 2,017 3,325 93.0% 3,092 801 79,350 8,681 20,094 561 108,685 297,767 297,767 108,685 3.45 4.48 6.20
4 2,018 3,378 94.0% 3,175 823 82,575 8,830 20,618 561 112,585 308,452 308,452 112,585 3.57 4.64 6.43
5 2,019 3,431 95.0% 3,259 844 69,512 23,946 21,143 561 115,162 315,513 315,513 115,162 3.65 4.75 6.57
6 2,020 3,485 96.0% 3,346 867 72,899 24,096 21,668 561 119,224 326,640 326,640 119,224 3.78 4.91 6.80
7 2,021 3,540 97.0% 3,434 890 76,124 24,246 22,268 561 123,199 337,530 337,530 123,199 3.91 5.08 7.03
8 2,022 3,596 98.0% 3,524 913 79,350 24,395 22,868 561 127,174 348,421 348,421 127,174 4.03 5.24 7.26
9 2,023 3,653 99.0% 3,616 937 82,737 24,545 23,467 561 131,310 359,754 359,754 131,310 4.16 5.41 7.49
10 2,024 3,711 100.0% 3,711 961 86,124 24,695 24,067 561 135,446 371,086 371,086 135,446 4.29 5.58 7.73
11 2,025 3,770 100.0% 3,770 977 88,220 24,844 24,742 561 138,367 379,089 379,089 138,367 4.39 5.70 7.90
12 2,026 3,830 100.0% 3,830 992 90,156 24,994 25,417 561 141,127 386,650 386,650 141,127 4.48 5.82 8.06
13 2,027 3,891 100.0% 3,891 1,008 92,252 25,144 26,092 561 144,048 394,653 394,653 144,048 4.57 5.94 8.22
14 2,028 3,952 100.0% 3,952 1,024 94,349 25,293 26,766 561 146,969 402,656 402,656 146,969 4.66 6.06 8.39
15 2,029 4,014 100.0% 4,014 1,040 96,445 25,443 27,441 561 149,891 410,659 410,659 149,891 4.75 6.18 8.56
16 2,030 4,077 100.0% 4,077 1,056 98,542 25,593 28,191 561 152,887 418,867 418,867 152,887 4.85 6.30 8.73
17 2,031 4,141 100.0% 4,141 1,073 100,800 25,742 28,941 561 156,044 427,518 427,518 156,044 4.95 6.43 8.91
18 2,032 4,206 100.0% 4,206 1,090 103,058 25,892 29,690 561 159,201 436,168 436,168 159,201 5.05 6.56 9.09
19 2,033 4,272 100.0% 4,272 1,107 105,316 26,042 30,515 561 162,434 445,024 445,024 162,434 5.15 6.70 9.27
20 2,034 4,339 100.0% 4,339 1,124 107,574 26,191 31,340 561 165,666 453,879 453,879 165,666 5.25 6.83 9.46
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas
físicas.

CUADRO N°9:
PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1b-1(CBD LA PARADITA)
Conexiones Contribucion total de desague m3/Año

Población Cobert. Poblac. Nº Comercial Social Total Conexiones Consumo
ITEM Año Contribucion Contribucion
Urbana (%) Servida Conex Total
% Comercial Social
C/Med. S/Med. Total C/Med S/Med Total Microm ed. C/Med. S/Med. Total Conectado
m 3/año m 3/año
m 3/Año
Base 2,013 733 101% 737 191 0 0 0 0 191 191 0% 0 191 191 0 18,244 18,244
0 2,014 745 100% 745 191 0 0 0 0 191 191 0% 0 191 191 0 18,244 18,244
1 2,015 757 100% 757 191 0 0 0 191 0 191 100% 191 0 191 0 14,320 14,320
2 2,016 769 100% 769 191 0 0 0 191 0 191 100% 191 0 191 0 14,320 14,320
3 2,017 781 100% 781 191 0 0 0 191 0 191 100% 191 0 191 0 14,320 14,320
4 2,018 793 100% 793 191 0 0 0 191 0 191 100% 191 0 191 0 14,320 14,320
5 2,019 806 100% 806 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
6 2,020 819 100% 819 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
7 2,021 832 100% 832 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
8 2,022 845 100% 845 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
9 2,023 858 100% 858 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
10 2,024 872 100% 872 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
11 2,025 886 100% 886 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
12 2,026 900 100% 900 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
13 2,027 914 100% 914 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
14 2,028 928 100% 928 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
15 2,029 943 100% 943 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
16 2,030 958 100% 958 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
17 2,031 973 100% 973 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
18 2,032 988 100% 988 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
19 2,033 1,004 100% 1,004 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
20 2,034 1,020 100% 1,020 291 100 0 100 191 0 191 100% 291 0 291 14,966 14,320 29,287
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual se sustrae las fugas en redes y
conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas físicas.

CUADRO N°10:
PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1b-1 (continuación)
Caudal Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion

Población Cobert. Poblac. Nº Contribucion
ITEM Año Promedio desague Total Total (Qp en Total (Qmd en Total (Qmh en
Urbana (%) Servida Conex desague (l/día)
(l/dia) m 3/año l/s) l/s) l/s)
Base 2,013 733 101% 737 191 49,984 49,984 18,244 0.58 0.75 1.04
0 2,014 745 100% 745 191 49,984 49,984 18,244 0.58 0.75 1.04
1 2,015 757 100% 757 191 39,234 39,234 14,320 0.45 0.59 0.82
2 2,016 769 100% 769 191 39,234 39,234 14,320 0.45 0.59 0.82
3 2,017 781 100% 781 191 39,234 39,234 14,320 0.45 0.59 0.82
4 2,018 793 100% 793 191 39,234 39,234 14,320 0.45 0.59 0.82
5 2,019 806 100% 806 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
6 2,020 819 100% 819 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
7 2,021 832 100% 832 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
8 2,022 845 100% 845 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
9 2,023 858 100% 858 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
10 2,024 872 100% 872 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
11 2,025 886 100% 886 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
12 2,026 900 100% 900 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
13 2,027 914 100% 914 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
14 2,028 928 100% 928 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
15 2,029 943 100% 943 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
16 2,030 958 100% 958 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
17 2,031 973 100% 973 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
18 2,032 988 100% 988 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
19 2,033 1,004 100% 1,004 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
20 2,034 1,020 100% 1,020 291 80,238 80,238 29,287 0.93 1.21 1.67
(**)Las pérdidas se estimaron, teniendo en cuenta 12,500m3 de agua facturada y 22,500 de agua comprada a Shougang; al cual
se sustrae las fugas en redes y conexiones, resultando así 44.40% de pérdidas físicas.

3.1 CAUDAL DE BOMBEO HACIA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES PROYECTADA
Como ya se mencionó anteriormente, la cámara de bombeo de desagüe (CBD)
San Juan Bautista es la que recibe todo el desagüe de la localidad de Marcona, ya
sea solo por gravedad o los que recibe de otras áreas de drenaje mediante
bombeo tal como se muestra en el siguiente esquema:
Del cual podemos deducir lo siguiente:
Cuadro N° 5: Áreas de drenaje – Cámaras de bombeo de desagüe

ÁREA DE DRENAJE CÁMARA DE BOMBEO DE
OBSERVACIÓN
(AD) DESAGÜE (CBD)
AD-1b Bellavista La CBD Bellavista recibe el Qb de la CBD La Paradita + el Q del AD-1b.
AD-1b-1 La Paradita La CBD La Paradita impulsaría el Qb del AD-1b-1 al AD-1b.
AD-1a-2 Micaela Bastidas La CBD Micaela Bastidas recibe el Q del AD-1a-2 y bombea al AD-1.
AD Zona Pescadores San Pedro La CBD San Pedro, aportaría un Qb al AD-1.
La CBD San Juan Bautista impulsaría los Qb recibidos más el Q del AD-
AD-1 San Juan Bautista
1, hacia la PTAR.
Nota:
Q: caudal, ya se promedio, máximo diario u horario.
Qb: caudal de bombeo

Teniendo en cuenta lo antes descrito, se procedió a establecer el procedimiento de

cálculo del caudal de ingreso (Qi) hacia la CBD San Juan Bautista, siendo esta la
siguiente:
1) Considerando caudal promedio (Qp) de aporte del AD-1:
Qisjb = Qp + Qbb + Qbmb + Qbsp
2) Considerando caudal máximo diario (Qmd=1.2xQp) de aporte del AD-1:
Qisjb = Qmd + Qbb + Qbmb + Qbsp
3) Considerando caudal máximo horario (Qmh=1.8xQp) de aporte del AD-1:
Qisjb = Qmh + Qbb + Qbmb + Qbsp
Donde:
Qisjb = Caudal de ingreso a CBD San Juan Bautista.

Qbb = Caudal de bombeo de CBD Bellavista.
Qbmb = Caudal de bombeo de CBD Micaela Bastidas.
Qbsp = Caudal de bombeo de CBD San Pedro.
Además es preciso indicar que el caudal de ingreso de la CBD Bellavista se

calcularía bajo los criterios establecidos líneas arriba.
CÁLCULO DEL CAUDAL DE BOMBEO DE LA CBD SAN JUAN BAUTISTA-AÑO 10

Con base en los planteamientos realizados se procedió a realizar el cálculo de los
caudales de bombeo de cada CBD, para el año 10 del horizonte de proyecto:
CBD La Paradita:
Gasto promedio de desague (Qpd) 0.93 lps

Gasto máximo diario de desague (Qmdd) 1.21 lps
Gasto máximo horario o gasto máximo (Qmhd) 1.67 lps
Gasto min.desague =50% Qpd ==> Qmin = 0.47 lps
Periodo de retención mín = 5 min = t
Periodo de retención máx = 30 min = t1
Como: Qms = KQ
Qmin = Q
obtenemos: K = Qms/Qmin = 3.60
a = t1/t = 6.00
Planteando la ecuación cuadrática:

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992
Por lo tanto el valor de k1 será: k1 = 3.97

k1´ = -6.87
El caudal de bombeo = k1 * Qmin hor Qb = 1.85 lps

CBD Bellavista:
El caudal de ingreso a la CBD Bellavista sería el Qb de la CBD La Paradita + el
caudal respectivo del área de drenaje AD-1b:
Caudal de bombeo de CBD La Paradita 1.85 lps
Gasto promedio de desague (Qpd) AD-1b 4.29 lps
Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 0.0671888 > -337.5306

k1´ = -2.51
CBD Micaela Bastidas:

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992

k1´ = -6.87
El caudal de bombeo de la CBD San Pedro, se consideraría de 4.87 L/s.

Finalmente el cálculo del caudal de bombeo de desagüe proyectado al año 10

del horizonte de proyecto se determinó tal como a continuación se presenta:
CBD San Juan Bautista:
Caudal CBD Bellavista 10.33 lps

Caudal CBD Micaela Bastidas 0.79 lps
Caudal CBD San Pedro 4.87 lps
Gasto promedio de desague (Qpd) AD-1a 12.38 lps
Caudales de ingreso a CBD San Juan Bautista
Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 9.134144754 > -149.86

k1´ = -1.12
Volumen útil de la cámara de bombeo

Se tiene la fórmula: Vútil = t*Q*K*(k1-1)/(k1+K-1)
Para : k1 = 1.83 Vútil = 3724.59 lt
Vútil = 3.72 m3
Adoptamos, como Volumen útil de la Cámara de Desagüe Vútil = 3.70 m3
Verificación del Periodo de retención

tiempo minimo de llenado = 1.62 min.
tiempo máximo de llenado = 2.80 min.
tiempo mínimo de bombeo = 3.38 min.
tiempo máximo de bombeo = 27.20 min.
Periodo de retención mínimo t = 5.00 min

Periodo de retención máximo t1 = 30.00 min

DIMENSIONAMIENTO DE LA LÍNEA DE IMPULSIÓN

Diámetro económico según fórmula de BRESSE
D = K(x/24)^0.25*(Qb)^.5 Siendo: K = (0.7 - 1.6 ) minimos K=1.3
Qb = Caudal de bombeo (m3/s)
x = Número de horas de bombeo = 24
Qbombeo total = 40.56 lps Diámetro económico en m
Por lo tanto: Qbombeo por equipo= 20.28 lps
reemplazando datos: D = 0.19 m = 7.29 pulg
Analizando y verificando las velocidades para los siguientes diámetros:

Cota de succión = 36 msnm Tasa de interes : 0.12
Cota de llegada = 55.87 msnm Tiempo (años) : 10
Hg = 19.87 m. Constante Hazzen y Williams 140
Longitud = 1257.63 m.
Diámetro (pulg) 8 6 10 12
velocidad (m/seg) 0.63 1.11 0.40 0.28
Perdida por fricciòn 2.45 9.96 0.83 0.34
Perdida carga por accesorio. 0.50 1.58 0.20 0.10
Pérdida de carga por succión 0.04 0.16 0.01 0.01
Perdida de carga total 2.99 11.70 1.05 0.44
H.D.T = 23.86 31.57 20.92 20.31
LÍNEA DE IMPULSIÓN DE REFUERZO PROYECTADA: Se ha instalado una

línea de impulsión de refuerzo de 1,227.63 m de longitud, H.D. K-7 DN 200
mm, que permitirá brindar las condiciones adecuadas para la impulsión de
desagüe hacia la planta de tratamiento de desagüe que se mejorará.
Para el cálculo hidráulico, se utilizó la longitud mayor de las líneas de
impulsión, siendo ésta de 1,257.63 m de longitud, debido a que la que se
proyectará como refuerzo sería de 1,227.63 m y se consideró el bombeo de la
mitad del total de caudal a través de una línea de impulsión.
EQUIPO DE BOMBEO:
De la recomendación de la marca fabricante Hidrostal, tenemos que para

cumplir con la demanda proyectada al año 10 se tendrían como equipos de
bombeo los siguientes:
 Electrobomba inmersible.
 N° de equipos: 3, con funcionamiento alternado 2 + 1 (2 en operación y 1 de

reserva)
 Caudal de bombeo: 21.00 L/s (c/u)
 Altura dinámica total: 32.00m.
 Potencia del motor: 14.75HP (11Kw)

CÁLCULO DEL CAUDAL DE BOMBEO DE LA CBD SAN JUAN BAUTISTA-AÑO 20

De manera similar al cálculo anterior, se procedió a realizar el cálculo de los caudales
de bombeo de cada CBD, para el año 20 del horizonte de proyecto:
CBD La Paradita:

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992

k1´ = -6.87
CBD Bellavista:

Gasto promedio de desague (ingreso a CBD) 7.10 lps
Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 0.1416245 > -374.7058

k1´ = -2.84


Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992

k1´ = -6.87


CBD San Juan Bautista:

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 5.3005274 > -202.6033

k1´ = -1.49

Para : k1 = 2.05 Vútil = 5650.087 lt
Vútil = 5.65 m3




x = Número de horas de bombeo = 24
Diámetro económico en m
Qbombeo total = 56.84 lps
Por lo tanto: Qbombeo por equipo= 28.42 lps

velocidad (m/seg) 0.88 1.56 0.39 1.56
H.D.T = 26.51 41.57 21.71 42.87
Para el cálculo hidráulico, se utilizó la longitud mayor de las líneas de

impulsión, siendo ésta de 1,257.63 m de longitud, debido a que la que se
encuentra instalado como refuerzo de 1,227.63 m y se consideró el bombeo de
la mitad del total de caudal a través de una línea de impulsión.
EQUIPO DE BOMBEO:
De la recomendación de la marca fabricante Hidrostal, tenemos que para

cumplir con la demanda proyectada al año 20 se tendrían como equipos de
bombeo los siguientes:
 Electrobomba inmersible.
 N° de equipos: 3, con funcionamiento alternado 2 + 1 (2 en operación y 1 de
reserva)
 Caudal de bombeo: 28.50 L/s (c/u)
 Altura dinámica total: 44.00m.
 Potencia del motor: 22.79 HP (17Kw)
En los cálculos realizados para la selección de los equipos de bombeo al año

10 y 20, se consideró el diámetro de 150 mm y la mitad de caudal, debido a
que la línea de impulsión de refuerzo proyectada mejoraría las condiciones
hidráulicas de bombeo conduciendo la mitad del caudal, ya que si se operaría
solo con la existente de PVC DN 150 mm se originarían pérdidas de carga que
incrementarían la altura dinámica total (ADT) por encima de los 50 m, lo que

dificultaría encontrar equipos con tales características. Según el siguiente

cálculo, si solo se operaría con la tubería existente, al año 5 se tendría una
A.D.T. de 50.52 m.
CÁLCULO EN EL AÑO HASTA DONDE SE OPERARÍA CON LA LÍNEA DE

IMPULSIÓN EXISTENTE DE 150MM (AÑO 5)
De manera similar a los cálculos anteriores, se procedió a determinar los caudales de
bombeo de cada CBD para el año 5 del horizonte de proyecto y realizar un análisis de
cuanto se incrementaría la altura dinámica de bombeo si no se reforzara la tubería de
impulsión existente:
CBD La Paradita:

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992

k1´ = -6.87
CBD Bellavista:


Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 0.5634035 > -307.2063

k1´ = -2.26

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 48.4416 > -628.992

k1´ = -6.87


CÁLCULO AL AÑO 5 DEL HORIZONTE DEL PROTECTO

PROYECTO: SISTEMA DE ALCANTARILLADO SAN JUAN DE MARCONA
CALCULO DE LA CAMARA DE BOMBEO CBD SAN JUAN BAUTISTA

Como: Qms = KQ
Qmin = Q
a = t1/t = 6.00

(K-a)k1^2+(a-K^2)k1+K(K-1)(1+a) = 0
Debe cumplirse que:
(a-k^2)^2 > 4(K-a)k(k-1)(1+a)
reemplazando: 9.412345006 > -146.43

k1´ = -1.10

Para : k1 = 1.81 Vútil = 3355.33 lt
Vútil = 3.36 m3




Por lo tanto: Qbombeo = 36.78 lps

velocidad (m/seg) 4.54 2.02 1.13 0.73
H.D.T = 266.47 50.52 29.01 23.07
EQUIPO DE BOMBEO:
Si en caso no se estuviera proyectando la línea de impulsión de refuerzo de

H.D. K-7 DN 150 mm, con base en lo establecido en el Expediente Técnico
original, para cumplir con la demanda proyectada al año 5 se tendrá que
equipar a la cámara de bombeo con las siguientes electrobombas:
 Electrobomba inmersible.
 N° de equipos: 3, con funcionamiento alternado 2 + 1 (2 en operación y 1 de

reserva)
 Caudal de bombeo: 20.00 L/s (c/u)
 Altura dinámica total: 55.00m.
 Potencia del motor: 16 Kw
I. CONCLUSIONES
De acuerdo con lo descrito anteriormente se menciona lo siguiente:
 Los criterios establecidos para el cálculo del caudal de bombeo de las aguas
residuales de la CBD San Juan Bautista se realizaron tomando como base los
datos proporcionados en el Expediente Técnico original.
 En el Expediente Técnico original, los caudales de bombeo de las CBD se

realizaron considerando un tiempo mínimo de retención de 5 minutos y máximo
de 30 minutos, lo cual se verifico para la elaboración del Expediente Técnico
del Saldo de Obra.

 El caudal que se bombearía hacia la planta de tratamiento de desagüe a

mejorar, determinado al año 10 del horizonte de proyecto sería de 40.56 L/s.
 Al año 11 se deberá cambiar las bombas instaladas puesto que estas ya no se

abastecerán para impulsar la demanda proyectada para ese año, debiendo ser
reemplazadas por bombas para impulsar un caudal de 56.18 l/s al año 20.
 Con la finalidad de mejorar las condiciones hidráulicas de bombeo, en el

Expediente Técnico original se proyecta instalar una tubería de refuerzo de
impulsión de 1,227.63 m, HD K-7 DN 150 mm, lo cual ser corrobora en este
Expediente Técnico del Saldo de Obra del Proyecto.

2.1.memoria de Calculo Sistema de Alcantarillado

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

2.1.memoria de Calculo Sistema de Alcantarillado

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EXPEDIENTE TÉCNICO: EJECUCIÓN DE SALDO DE OBRA:"INSTALACIÓN DE LOS SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE MARCONA, DISTRITO DE MARCONA - NAZCA - ICA"

MEMORIA DE CÁLCULO DE LOS CAUDALES DE BOMBEO DE DESAGÜE

2. DEMANDA DE AGUA POTABLE

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Consumos Promedio por Conexión de la Ciudad de Marcona

FUENTE: PMO EMAPA Pisco – Adoptado en el Estudio de

CUADRO N° 2: Coeficientes de variación de consumo

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Fuente: Expediente Técnico Original

Con los datos referidos al número de viviendas, la densidad poblacional de 3.86

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

CUADRO N°3: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE AGUA POTABLE

Consumo total de agua m 3/Año

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

CUADRO N°3A: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE AGUA POTABLE (continuación)

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Para el cálculo de la demanda del alcantarillado, se ha considerado una contribución al

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

CUADRO N°4: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

CUADRO N°4A: PROYECCIÓN DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO (Continuación)

Contribucion total de desague m 3/Año

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

CUADRO N°5: PROYECCIÓN DE DEMANDA TOTAL DE ALCANTARILLADO – ÁREA DE DRENAJE AD-1a

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Contribucion total de desague m3/Año Contribuion

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Conexiones Contribucion total de desague m3/Año

Base 2,013 305 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Contribucion total de desague m3/Año Contribucion

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Conexiones Contribucion total de desague m3/Año

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Caudal Contribucion Contribucion Contribucion Contribucion

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

3.1 CAUDAL DE BOMBEO HACIA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

Del cual podemos deducir lo siguiente:

Cuadro N° 5: Áreas de drenaje – Cámaras de bombeo de desagüe

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Teniendo en cuenta lo antes descrito, se procedió a establecer el procedimiento de

1) Considerando caudal promedio (Qp) de aporte del AD-1:

Qisjb = Qp + Qbb + Qbmb + Qbsp

2) Considerando caudal máximo diario (Qmd=1.2xQp) de aporte del AD-1:

Qisjb = Qmd + Qbb + Qbmb + Qbsp

3) Considerando caudal máximo horario (Qmh=1.8xQp) de aporte del AD-1:

Qisjb = Qmh + Qbb + Qbmb + Qbsp

Qisjb = Caudal de ingreso a CBD San Juan Bautista.

Además es preciso indicar que el caudal de ingreso de la CBD Bellavista se

CÁLCULO DEL CAUDAL DE BOMBEO DE LA CBD SAN JUAN BAUTISTA-AÑO 10

Gasto promedio de desague (Qpd) 0.93 lps

Planteando la ecuación cuadrática:

Por lo tanto el valor de k1 será: k1 = 3.97

AQUATEAM INGENIEROS S.A.C.

Planteando la ecuación cuadrática:

Por lo tanto el valor de k1 será: k1 = 2.59

CBD Micaela Bastidas:

Gasto promedio de desague (Qpd) 0.40 lps

Planteando la ecuación cuadrática:

Por lo tanto el valor de k1 será: k1 = 3.97