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ESTACIÓN INTERMODAL
EQUIPO 8
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
N 00 6. DIAGRAMAS DE FUNCIONAMIENTO.
I
D 38 4. PRONÓSTICOS.
4.1. ANÁLISIS DE MODELOS ANÁLOGOS 00 9. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS.
O 00 5. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO.
00 10. PROYECTO EJECUTIVO.
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DEFINICIÓN, ALCANCES
& OBJETIVOS 01
1.1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ACTUACIÓN
05
05
INTRODUCCIÓN ¿QUÉ?
El objetivo es el desarrollo del proyecto de una Estación Es un espacio físico destinado a pasajeros, donde se ofrecen
Intermodal, ubicada a las afueras de Santiago de Querétaro. los servicios de llegada y salida de autobuses, administrada
Dicho desarrollo es de suma importancia, ya que tiene una basta por una o varias empresas de origen o de destino.
conexión con diversos subsistemas muy cerca de la zona, de tal
manera se busca que el transporte colectivo tenga instalaciones ¿DÓNDE?
apropiadas, descongestionamiento del tráfico en las calles y un
punto de referencia para llegar a los diferentes destinos, Ubicada en la Carretera Estatal 200, Tequisquiapan, Querétaro,
encontrando una solución a las necesidades de los pasajeros. enfrente del Aeropuerto Internacional de Querétaro.
¿PARA QUIÉN?
OBJETIVOS
Va dirigida a los pasajeros con destino a Querétaro, ya sea un
Proyectar un sistema que satisfaga las necesidades sociales, destino final u origen.
culturales y de transporte de la ciudad.
¿CÓMO?
TIPOLOGÍA
Analizando las necesidades de los usuarios.
Comercial, comunicaciones y transporte.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 06
06
Una estación intermodal consiste en una construcción dedicada a CENTRAL DE AUTOBUSES
la transferencia de personas y de mercancías utilizando
diferentes modos de transporte, en la que el desplazamiento de Es una instalación en la que se turnan las salidas
un lugar a otro se pueda realizar de una manera cómoda y de autobuses a diferentes sitios, las cuales se colocan
eficaz, además, una reducción de costos y una rentabilización en andenes en los que se puedan estacionar fácilmente y
económica de los recursos dedicados al transporte. suban pasajeros desde ellos.
ANÁLISIS O INVESTIGACIÓN
DE RECURSOS 02
2.1. ANÁLISIS FÍSICO NATURAL
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DEFINICIÓN DEL TERRENO
02
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01
04
02
Altitud: 1,910 msnm.
Equinoccios:
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Asoleamiento:
Solsticios:
Terreno:
Vientos Dominantes:
O E
El viento con más frecuencia viene del este durante 9.5 meses, 19 km/h
del 30 de abril al 15 de febrero, con un porcentaje máximo
del 40% en 1 de enero, es decir, una velocidad máxima de 19
km/h y mínima de 2 km/h.
S
VEGETACIÓN Su ubicación dentro del predio:
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De todas las plantas que se identificaron, se eligieron sólo 4
de ellas. El terreno cuenta con 100 árboles aproximadamente, y Pastizales: Arbustos:
los hay de distintos tipos, su altura está entre los 4 m hasta
los 14 m. Los más grandes tienen copa de 12 a 15 m de diámetro,
lo más pequeños cuentan con copa de 8 m de diámetro.
RÍO
QUERÉTARO
TERRENO
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GEOLOGÍA
Los que se presentan en los Valles de San Juan del Río,
Querétaro, Pedro Escobedo, Corregidora y el Marqués son
denominados negro o chernozem, que se han formado con
materiales de origen residual, aluvial y coluvial, y contienen
abundante materia orgánica. Son profundos, de 3 a 6 m; se dan
en terrenos planos o con poca pendiente y son de fertilidad
adecuada para la producción agrícola intensiva, con climas
templados y lluvias o humedad regular.
TERRENO
2.2. ANÁLISIS FÍSICO ARTIFICIAL
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018
ACCESIBILIDAD AL TERRENO Y PLANO BASE
1. ACCESO PRINCIPAL
Se propone un acceso principal al terreno,
aprovechando el existente al Aeropuerto
Internacional y siguiendo con la misma
circulación para una mayor conexión.
1 2. ACCESO A PATIO DE
MANIOBRAS DE AUTOBUSES
El acceso privado que los
autobuses tendrán para
ingresar a la Central y
puedan estacionarse en
andenes.
USO DE SUELO 19
En el uso de suelo se combinan
franjas de tierras cultivadas, con
centros de distribución y
actividades logísticas tales como
Ferro-servicios y centro de
distribución de GM-General Motors en
El Marqués.
Equipamiento
Industrial
Comercial y de servicios
Conservación agropecuaria,
forestal y extractiva
VIALIDADES 20
020
Las vialidades principales más
importantes de nuestro terreno son:
Eléctrica:
DIAGNÓSTICO, FACTORES
DETERMINANTES DEL PROYECTO 03
3.1. ANÁLISIS ASPECTO SOCIAL
24
024
POBLACIÓN
37,178, población femenina Porcentaje sobre el total de la población en 2015:
35,023, población masculina
3.21%, población en extrema pobreza
La población total de el Colon y El Marqués en 2020 fue 72,201 39.4%, población en pobreza moderada
habitantes, siendo 51.5% mujeres y 48.5% hombres. Los rangos de
edad que concentraron mayor población fueron 10 a 14 años La visualización compara diversos indicadores de pobreza y
(6,384 habitantes), 5 a 9 años (6,325 habitantes) y 15 a 19 carencias sociales en 2010 y 2015.
años (6,226 habitantes). Entre ellos concentraron el 26.2% de
la población total. En 2015, 39.4% de la
población se encontraba
en situación de pobreza
moderada y 3.21% en
situación de pobreza
extrema.
La población vulnerable
por carencias sociales
alcanzó un 31.4%,
mientras que la población
vulnerable por ingresos
fue de 9.89%.
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FRANJA DE NÚMERO DE NÚMERO DE TOTAL DE GRÁFICA DE EDADES
EDAD MUJERES HOMBRES HABITANTES En ambos municipios hay una estructura de edades de los
Bebés 1,463 1,531 2,994 habitantes muy característica, que se puede observar en la
(0–5 años) siguiente pirámide de población, con datos de 2005.
Jóvenes 2,472 2,600 5,072
Tras analizar los datos demográficos de estos municipios,
(6-14 años)
separados por hombres y mujeres, y también por tramos de edad,
Adultos 11,633 10,450 22,083 podemos analizar cómo será el futuro de la población en esta
(15-59 años) localidad.
Ancianos 2,638 2,168 4,806
(60 años o
más)
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EDUCACIÓN
La gráfica muestra la distribución porcentual de la población
de 15 años y más en El Marqués y el Colón según el grado
académico aprobado.
Tasa de analfabetismo:
Productos:
Banobras ofrece soluciones financieras para el desarrollo de ▪ Crédito directo a proyectos de infraestructura y servicios
proyectos de Infraestructura y de servicios públicos. públicos.
▪ Financiamiento de infraestructura a través de intermediarios
Con el fin de apoyar el financiamiento de proyectos de financieros.
infraestructura y servicios públicos, la Dirección General ▪ Garantía Financiera.
Adjunta de Financiamiento a Proyectos (DGAFP) estructura ▪ Refinanciamiento Garantizado.
financiamientos apoyados en el otorgamiento de créditos y
garantías a aquellos proyectos desarrollados como Asociaciones
Público-Privadas y que disponen de una fuente de pago propia, Los principales sectores susceptibles de apoyo son los
proveniente de la explotación de la concesión o contrato siguientes:
público o del cobro del servicio de que se trate.
▪ Comunicaciones y transportes (carreteras, puertos,
Los esquemas de Asociación Público-Privada, pueden ser aeropuertos, ferrocarriles, telecomunicaciones y transporte
Federales y/o Locales, en sus distintas modalidades, como federal, entre otros).
pueden ser: Concesiones, Proyectos de Prestación de Servicios ▪ Energía (generación y transmisión de electricidad,
(PPS) o Contratos de Obra Pública Financiada, entre otros. gasoductos, energías renovables, petróleo y gas).
▪ Agua (plantas de potabilización, plantas de tratamiento,
acueductos, drenaje, saneamiento etc.).
▪ Residuos sólidos (sistemas de gestión, recolección,
tratamiento, confinamiento y aprovechamiento de residuos para
generación de energía).
▪ Infraestructura social (hospitales, centros educativos,
administrativos, culturales y/o recreativos, centros
penitenciarios, entre otros).
▪ Infraestructura urbana (transporte público masivo, vialidades
urbanas, ciudades inteligentes circulares, proyectos verdes,
entre otros).
FINANCIAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA A TRAVÉS DE
INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
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Banobras incentiva la participación de intermediarios Requisitos:
financieros (IF) nacionales y extranjeros, otorgándoles fondeo
de largo plazo con condiciones que les permitan participar en ▪ Bancos Nacionales, con dos calificaciones mínimas de "A-“
los esquemas de financiamiento a proyectos de infraestructura y (local a largo plazo).
servicios públicos. ▪ IFs No Bancarios Nacionales, con dos calificaciones con nivel
▪ mínimo de “A-” (local a largo plazo)
▪ Bancos extranjeros con operaciones en México (directamente o
Beneficios: a través de un IF en México), con dos calificaciones con
nivel mínimo de “BBB-” (global a largo plazo).
▪ El Programa incentiva la participación de los IFs en ▪ Bancos multilaterales, con dos calificaciones con nivel
proyectos de infraestructura que requieren de grandes montos mínimo de “A-” (global a largo plazo).
de financiamiento y esquemas de pago a largo plazo. ▪ Anteriores sin calificaciones mínimas, se podrán considerar
▪ Permite a los IFs reducir el descalce que dichos créditos las calificaciones del Banco nacional/extranjero que funja
generan en sus balances, mitigar los riesgos de liquidez y como garante del sujeto de crédito.
obtener una mejor valoración de las agencias calificadoras. ▪ Destino de los Recursos. El IF debe destinar los recursos a
▪ Permite a los IFs de menor tamaño y extranjeros que no financiar o refinanciar proyectos de infraestructura y
disponen de fuentes de captación en moneda nacional a largo servicios públicos dentro de los campos de atención de
plazo, participar en los financiamientos de proyectos de Banobras.
infraestructura. ▪ Proyectos. Los proyectos a fondear deben: