Creada Recauda

en1988 para que

todas las
demas
Se m instancias
informaandtiene de estado
o
los s a cumplan
contribuy con sus
e
es. nt funciones.

Percepción
Superintendencia de de Riesgo
en
Fiscalizació
Se ha la
a
estruct dea
o
fort leciudra
Administración n.

través s.
comité Tributaria
Se
fiscalizan a
quienes no
pagan lo
impuestoss,
a diferencia
de antes
El análisisr: que se
Implemdeent fiscalizaba
ación mo del secto a a los q
marchanico fiscalizans presentaubea
electró aquello n sus
que salen declaracioe
Facilitacio n del
de proce .so promedio ns.
normal.
 P ue Enfoque
contadsee n o
suficiencteon
tradicional:
tiem Hno.
estrucptuor, la Mayor,
v e s es a a
probcleem un mediano, Enfoque
de cultau, rfalta menor, hijo tradicional:
organiza a
cional. único. El líder
nace
Desventa siendo
jas líder.

Enfoqu
moderne
Involucrao :
Liderazgo para el ento,
comprom
mi

o, iniciativais,
1. Ambición,
2. Tenacidad
3. Integridad Competencia
cambio trabajo en
equipo...

transformacional
s
4. Empatía
5. Respeto

Es Ventajas:
neceara ios
motiv re La
para qula e s tru ctura
sigan el debe Comparten
visión d. La clave e s permitir o misión y
líder el cam bio líderes y ns. visión,
de solo jefe empatía,
estimulació
pa digma.
ra
n,
cooperacio
n...