Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades

Para el año 20XX, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes presupuestos:

Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B

Costos $120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000
indirectos
presupuestados
Horas 7.000 26.000
máquina
Horas de 9.000 6.000
ingeniería
utilizadas

Con base en la información anterior, elabore un cuadro de repartición de costos indirectos de los
departamentos de servicio a los departamentos de producción. Utilice el método directo,
considerando que el departamento de servicios A se reparte primero con base en las horas máquina,
y el de servicios B, con base en las horas de ingeniería utilizadas en cada departamento de
producción.

1. Realizamos un esquema de cómo aplicar el método directo:

CIF servicios A
Producción 1
(horas maquina)

CIF servicios B
Producción 2
(horas ingeniería)

2. definimos los parámetros a analizar

Servicios Parámetro Producción 1 Producción 2

Servicios A Hora maquinaria 7000 26000
Servicios B Hora ingeniería 9000 6000
 3. Calculamos las razones de asignación:

Servicios Parámetro Producción 1 Producción 2

Servicios A 33000 hora 7000/33000=0.212 26000/33000=0.78
maquinaria
Servicios B 15000 hora ingeniería 9000/15000=0.6 6000/15000=0.4

4.Distribucion los CIF por departamentos de producción

Servicios Total, Razones Razones

asignación producción 1 Cif signado produccion2 Cif asignado
Servicios A 165000000 0.212 34980000 0.787 130020000

Servicios B 26750000 0.6 16050000 0.4 10700000

5.Calar los CIF totales por departamento

DEPARTAMENTOS CIF ENTREGADO

DE CIF SERVI SERVICIOS CIF TOTAL
PRODUCCIÓN INICIAL CIOS A B
PRODUCCIÓN 1 120000000 34980000 16050000 171030000
PRODUCCIÓN 2 58000000 130020000 10700000 198720000
TOTALES 178000000 165000000 26750000 369750000