TLC entre Colombia y Estados Unidos  

1- ¿Qué riesgos asumen los empresarios Colombianos con la entrada del TLC con los
Estados Unidos? 

 El desequilibrio de la economía interna y desprotección de sectores productivos, son

poco beneficiados con la negociación del tratado.

 Desajuste en materia de ingresos tributarios, ya que al eliminar los aranceles de entrada

de productos extranjeros se estaría dejando de recibir impuestos por este concepto.

 Poca capacidad de adaptación de las empresas nacionales frente a los estándares

internacionales de producción, generando monopolios y captación del mercado por
parte de la oferta norteamericana que entre al país.

 Generarían pérdidas en el sector avícola, agrícola y automotor. Ya que llegarían al país,

el pollo, los automoviles y el arroz a menor costo, sería mayor consumo y ganancia para
los americanos y pérdida para el mercado colombiano.

2- ¿Qué acciones pueden tomar los empresarios Colombianos para competir en igualdad de
condiciones con las multinacionales norteamericanas? 

 Pueden adaptar las empresas frente a los estándares internacionales de producción, de

esta forma captan mercado mediante la oferta norteamericana que ingrese al país,
también deben invertir en innovación y tecnología, para fabricar productos con altos
estándares de calidad y a un precio competitivo, con el cual estén en igualdad de
condiciones con los productos de las multinacionales norteamericanas. Para poder
competir con ellas y sumar más clientes importantes que consuman productos
nacionales.
 Mejoramiento de la infraestructura de las empresas Colombianas, inversión en
maquinaria y software, para obtener de esta forma procesos eficientes  y productos de
calidad, que le ayuden a ser más competitivos.

 Inversión en sostenibilidad ambiental, para seguir teniendo un desarrollo empresarial,

sin comprometer las necesidades futuras, de esta manera se crecerá competitivamente.

 También el gobierno ha logrado conseguir para Colombia, una regulación competitiva,

es decir que las normas internas, no sean un obstáculo para el crecimiento de las
empresas locales.

3- ¿Qué estrategias logísticas se deben implementar?  

Las estrategias logísticas son políticas de empresa que se establecen desde o para la
logística. Nos ayudan a determinar los objetivos de gestión, para toda la empresa según sea
sus requerimientos.

 Servicios logísticos de valor agregado: desarrollar incentivos para la asociación de

empresas colombianas de trasporte de carga, como férreo, fluvial y marítimo que se
dedican a la exportación eimportación de bienes o servicios.

 Información de la logística: publicar y socializar la metodología que articula la gestión

de la logística urbana.

 Estrategia de producción: la logística debe dar respuesta a las estrategias productivas

de la Compañía, en aspectos como especialización de fábricas, flujos entre fábricas del
grupo, y establecer sus propias políticas de stocks intermedios, flujos de producción,
sistemas de almacenaje y movimiento de materiales.

Por Juan Esteban Acosta Ciro.