CARGO DE CONDUCTORES:

Descripción del cargo:

Los conductores de las rutas escolares son los encargados del buen manejo y servicio
que se les presta a los estudiantes al trasportarlos desde su casa al colegio y
recogerlos para sacarlos del colegio hasta su casa, los conductores van acompañados
de unas monitoras que ayudan junto con el conductor al buen comportamiento dentro
de los buses mientras son trasportados estos niños, para obtener un buen servicio y
calidad.
Necesidades relevantes:
✔ Contar con las herramientas o equipos de trabajo que se ajusten a la necesidad
del conductor
✔ Planear la ruta desde el día anterior
✔ Realización de las capacitaciones
Problemas relevantes:
✔ Trabajo bajo presión
✔ Alto nivel de estrés con las vías en las horas picos, debido a que es la hora de
ellos trabajar dejando o recogiendo los estudiantes
✔ Varias tareas en diferentes rutas en el día.

CARGO JEFE DE OPERATIVO:

El jefe de operativo es la persona encargada de supervisar la plataforma del GPS de
cada vehículo, para lograr monitorear los movimientos de estos vehículos, organizar el
cronograma de las rutas escolares, para que los conductores cumplan con sus servicios,
en la hora de llegada a cada colegio, además de otras operaciones como el prestar el
servicio de camionetas particulares a las personas que lo solicitan dentro de la
empresa.
Necesidades relevantes:
✔ Disposición del personal
✔ Pausas activas
lOMoARcPSD|5676053
✔ Organización de las actividades
Problemas relevantes:
✔ Trabajo bajo presión
✔ Tener la información de los conductores al tiempo estimado

CARGO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

Esta persona es la encargada de diseñar, implementar, administrar coordinar, y ejecutar
las actividades del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo dentro de la
empresa de TRANSPORTES S.A.S
Necesidades relevantes:
✔ Contar con las herramientas necesarias para desarrollar su trabajo dentro de la
empresa.
✔ Que su puesto de trabajo sea apto para el cargo que desempeña
✔ Enfrentar desafíos novedosos.
✔ Capacitación constante
Problemas relevantes:
✔ Estrés laboral
✔ Problemas de comunicación con el personal que tiene a cargo
✔ Concientizar a los empleados de las prevenciones de las lesiones y
enfermedades a causa del trabajo.

3. Propuesta de acción que da solución a las dificultades más relevantes de los tres
cargos analizados en el punto anterior.

CARGO DE CONDUCTORES PROPUESTA DE ACCIÓN:

Nuestro plan de mejora, se puede dar a lo siguiente, a las recomendaciones que
podemos dar; la primera recomendación es darle más presupuesto a estos tres
rubros de la empresa, para de mejorar cada uno de sus cargos, puede ser en
procesos de vigilancia y control, e inspecciones de sus tareas, como también
implementar una mejora en el área psicológica de la empresa para ver en la parte
anímica, en que pueda estar incidiendo, por otro lado, incluso se puede tener en
cuenta el presupuesto de la empresa con el fin por ejemplo mejorar o aumentar las
rutas escolares con el propósito de que no haya estas demoras en el servicio
escolar, en cuanto al encargado o jefe del área operativa es implementar un análisis
con la finalidad, que con relación a esa situación ver en que se le puede apoyar a
este trabajador, dándole así más herramientas para mejorar su labor, y por último el
profesional de seguridad y salud en el trabajo analizar la hoja de vida de este
profesional en conclusión de revisar su experiencia y sus últimos cargos y hacer un
seguimiento el por qué ya no pertenece a estas, para ver si quizá tiene relación con
lo que en este momento está pasando en la empresa en cuanto a su labor, por otro
lado ver realmente porque este profesional no está siendo ético en su labor
profesional, y no está ejerciendo su labor en conformidad como se lo exige su perfil
profesional, en donde estos diagnósticos y diseños de SG-SST se deben hacer es en
el entorno real de la empresa no haciendo un copia y peque como lo hacen muchos,
siendo que el entorno de esta empresa no es la misma que de la competencia o la
vecina por decirlo de algún modo. Se debe hacer para ella y hacer el ejercicio en
cada uno de sus plazos ordenados por la legislación nacional vigente.
La empresa debe implementar reinducciones de sus cargos, para así verificar si
existen falencias o mejoras en cada uno de sus temas, y sobre todo capacitaciones
periódicas y en concreto puntualmente para su labor y las labores anexas si las hay y
sobre todo, para que día a día este personal se esté actualizando y tenga la
oportunidad de hacer las cosas mejores para la empresa, ya que el capital humano
hay que cuidarlo y mejorar cada día más puesto que el rendimiento y el
posicionamiento de la empresa depende de ellos.

CONCLUSIÓN
 Finalmente, luego de realizar el desarrollo de esta actividad; como estudiantes se
logró identificar y sobre todo poner en práctica, todos y cada uno de los conceptos
aprendidos, con ello aplicarlo en los puntos solicitados por esta actividad en una
empresa, y sobre todo en la vida real: - puesto que una miembro de nuestro grupo
es funcionaria de la misma. De esa manera nosotros como grupo realizamos la visita
a la empresa y logramos identificar lo anteriormente propuesto en la actividad.
 Así mismo se entiende que las empresas y en este caso que manejan un número
importante de funcionarios de diversas dependencias en donde se debe manejar
todo tipo de situaciones, porque en este caso es que lo más obvio es que se maneja
personas, y cada uno de ellos es un universo.

 Entretanto se puede decir que aquí iniciamos con la parte introductoria del curso de
Gerencia del talento Humano, es algo muy interesante. Porque a pesar que como
estudiantes aún no se tiene la experiencia y muchos que ya manejan una vida
laboral entienden el papel que este funcionario cumple en una empresa o en sus
funciones a quien corresponda, en empresas pequeñas esta función sin duda, la
debe tomar el gerente, el administrador o su propietario.

BIBLIOGRAFIA