PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA

MALLABOG SA

JOHN ALEXANDER CASTRILLON

LUISA FERNANDA GARCIA
ELENA HERNÁNDEZ
VICTOR FERNANDO MIELES
JEISON JAVIER PLAZAS PARRA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL BOGOTA, D.C.
MARZO DE 2022
 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA
MALLABOG SA

EVIDENCIA 9: ELABORAR PROCEDIMIENTO PARA REGISTRO E IDENTIFICACIÓN DE

LOS MATERIALES QUE FLUYEN A TRAVES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
LA EMPRESA PROYECTO (TRAZABILIDAD).

JOHN ALEXANDER CASTRILLON

LUISA FERNANDA GARCIA
ELENA HERNÁNDEZ
VICTOR FERNANDO MIELES
JEISON JAVIER PLAZAS PARRA

INSTRUCTOR
LEONEL VILLAMIL MENDOZA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C. MARZO DE 2021

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 4
2. OBJETIVO 5
1.1 OBJETIVO GENERAL 5
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
3. 2. MARCO TEORICO 6
2.1 INVENTARIOS 6
2.2 FUNCIONES DEL CONTROL DE INVENTARIO 6
2.3 GESTIÓN DE INVENTARIOS 6
2.3 TIPOS DE INVENTARIOS 7
2.4 SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS 8
2.5 COSTOS EN LOS INVENTARIOS 9
2.6 MANEJO DE INVENTARIOS 10
4. 3.INVENTARIO MALLABOG S.A
11
5. CONCLUSIONES
14
6. CIBERGRAFIA 15
 INTRODUCCIÓN

Un sistema de gestión de inventarios ofrece planificación, orientación, dirección, control y

evaluación a las actividades de trabajo que desarrollan las empresas u organizaciones para
poder obtener sus productos y servicios con eficiencia, eficacia y efectividad o bien sea
mantener nivel de calidad de las operaciones que se realizan dentro de la misma. Ya que les
permite a través de un sistema, tener acceso a la información más relevante acerca del
proceso, producto, o servicio que se lleva a cabo en la organización. La finalidad de un
sistema de gestión de inventarios, es hacer que el proceso se encamine completamente
hacia sus objetivos, corrigendo a tiempo y sobre la marcha, en donde sea posible, las
desviaciones, fallas o problemas que se puedan observar.
 1. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

Diseñar un procedimiento para MALLABOG S.A el almacenaje de materias primas,

insumos y productos terminados, en curtiembres..

1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Conocer las formas en las que se pueden administrar los inventarios y realizar
aprovisionamientos en MALABOG S.A.

● Comprender y examinar cuáles son los diferentes tipos de inventario existentes y así
mismo, lograr la adecuada implementación de cada uno de ellos dependiendo el
escenario de desarrollo.

● Evaluar el sistema de gestión propuesto para el control del inventario en la empresa

MALLABOG S.A.

● Capacitar al personal involucrados en los procesos sometidos a mejoras para así

obtener una colaboración y compromiso con el sistema de inventarios.

● Estudiar y analizar los conceptos básicos que componen la gestión de inventarios,

para determinar el alcance que tiene esta actividad frente al éxito de las
organizaciones.
2. INVENTARIOS

2.1 LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

3. PROCEDIMIENTO
 CONCLUSIONES

De acuerdo con el tema abordado a lo largo de esta investigación, se puedo observar la

importancia de tener un buen manejo y control de los inventarios, ya que de estos dependen
básicamente las utilidades que genere la compañía.

 Capacitar a todos los empleados de la empresa MALLABOG S.A. sobre el nuevo

sistema de Inventarios implementado.

 Incrementar la posibilidad de la presencia de errores o irregularidades con el manejo

del inventario

 Implementar controles en los diferentes procedimientos, los cuales permitan mejorar

las actividades que se cumplen en la empresa, detectando los errores que se
presenten para gestionar su corrección de manera inmediata.

 Reportar a la mayor brevedad posibles novedades sobre cualquier asunto que

comprometa y se encuentre directamente ligado con el proceso de gestión de los
inventarios y en el cual se requiera de toma de decisiones preventivas o correctivas.

 El uso del método ABC multicriterio para la clasificación de inventarios dentro del
almacén permitió identificar los materiales son de mayor importancia para ambas
unidades de negocio, generando orden y disponibilidad al momento de su entrega
hacia el área operativa.
 CIBERGRAFÍA

● file://hp/Downloads/Capitulo1.pdf
● https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/9170/proyecto.pdf
● https://www.ingenieriaindustrialonline.com/gestion-de-inventarios/en-que-
consiste-la-gestion-de-inventarios/
● https://www.cercatechnology.com/gestion-de-inventarios/
● https://www.ingenioempresa.com/analisis-abc/#Que_es_el_analisis_ABC
● https://tendencialogistica.com/
● https://www.siigo.com/blog
●