CREACIÓN DE PRODUCTOS INTELIGENTES Y CONECTADOS

Los principales fabricantes reducen los desafíos el desarrollo de productos con estos factores
tecnológicos clave
 PREPARACIÓN PARA EL CAMBIO
A PRODUCTOS INTELIGENTES Y
CONECTADOS
Muchos fabricantes prescinden de los productos tradicionales y
mecánicos y tienden hacia los inteligentes y conectados. Para
proporcionar las funcionalidades inteligentes que requieren hoy día
los clientes, deben incorporar sistemas eléctricos, electrónicos y de
software en sus productos.

Este cambio afecta a todas las fases del proceso de diseño y

desarrollo. También supone unos desafíos complejos para las  l paso de los productos tradicionales y mecánicos a los inteligentes
E
empresas que desarrollan productos. La mayoría de los fabricantes y conectados conlleva muchos cambios y desafíos en el proceso de
no está suficientemente capacitada para diseñar y desarrollar desarrollo de productos.
estos sistemas electrónicos, eléctricos y de software. Por ese
motivo, deben recurrir a proveedores que sí lo están. Las
asociaciones resultantes entre fabricantes y proveedores
requieren una estrecha colaboración durante el ciclo de vida
del desarrollo del producto.

Este e-book examina los métodos y los elementos

tecnológicos clave que permiten a las empresas seguir
siendo competitivas durante la transición a los productos
inteligentes y conectados. También comparte las
conclusiones del estudio Lifecycle Insights 2020
Engineering Executive's Strategic Agenda.

2 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
 AUMENTO DE LA Complejidad del producto con conocimientos de ingeniería

COMPLEJIDAD EN LOS Aumenta Aumenta notablemente

ÁMBITOS DEL DISEÑO 53 %

49 %
46 %
43 %
El cambio a productos inteligentes y conectados está plagado 39 %
de desafíos derivados de la creciente complejidad en todos los
ámbitos del diseño. Los clientes y los mercados ahora exigen
funcionalidades avanzadas e inteligentes. En comparación con
los productos tradicionales, estas funcionalidades requieren
17 % 17 %
más potencia de procesamiento, un muestreo más rápido con
11 % 12 %
sensores y un mayor ancho de banda de red. Satisfacer estas 8 %
demandas no es nada fácil.
Sistemas con Hardware Distribución Hardware Circuitos
conocimientos mecánico y eléctrica con electrónico integrados con
Las conclusiones del estudio Lifecycle Insights 2020 de ingeniería materiales con conocimientos con conocimientos
Engineering Executive's Strategic Agenda cuantificaron de sistemas conocimientos de ingeniería conocimientos de ingeniería
estos problemas. La mayoría de los encuestados afirmó de ingeniería eléctrica de ingeniería electrónica
mecánica electrónica
que la complejidad en cada uno de los ámbitos del
diseño está aumentando o aumentando mucho. Como
L as conclusiones del estudio Lifecycle Insights 2020 Engineering Executive's Strategic
consecuencia, se espera que los ingenieros diseñen, Agenda indican que la complejidad está aumentando en todos los ámbitos de la
desarrollen y entreguen productos cada vez más ingeniería. Los cambios en la ingeniería de sistemas, la electrónica y los circuitos
complejos, pero dentro de los mismos plazos. integrados han sido especialmente difíciles.
Las empresas pueden afrontar este desafío con
uno de dos enfoques. Pueden desarrollar más
competencias internas para cada ámbito del
diseño o pueden asociarse con proveedores
que aumenten sus competencias actuales. Lo
importante son los conocimientos específicos
del sector; no importa si son internos o si se
distribuyen por toda la cadena de suministro.
La colaboración y la coordinación son
fundamentales. Permiten que todos trabajen
estrechamente para desarrollar unos
productos que cada vez son más complejos.

3 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
 INCONVENIENTES DEL ENFOQUE TRADICIONAL
En un proceso de desarrollo tradicional, los equipos de ingeniería
de determinados ámbitos o los proveedores trabajan de forma
independiente en el diseño que se les asigna. Cada equipo o proveedor
procura satisfacer los requisitos asignados a su área de productos.
Repiten y exploran nuevas opciones de diseño, y verifican que su trabajo
cumpla esos requisitos. Ahora bien, la combinación del enfoque en el
propio trabajo y la falta de visibilidad sobre el progreso de otros equipos
puede dar pie a conflictos involuntarios y problemas de integración. Y lo
que es peor, estos problemas no suelen aflorar hasta la fase de pruebas
del prototipo.
Cuando el desarrollo llega a esta etapa, converge el trabajo de los
equipos de diseño. Todo se conecta y ensambla en un prototipo
funcional. Suele ser la primera vez que se reúne el trabajo de diseño de
diferentes equipos y proveedores. Por eso también es la primera ocasión
en la que se manifiestan problemas de comportamiento y rendimiento
no deseados de los sistemas. No es infrecuente que los prototipos no se
inicialicen y fallen por completo.
4 – CREACIÓN DE PRODUCTOS INTELIGENTES Y CONECTADOS
Estos problemas dan lugar a un ciclo de análisis de la causa raíz para
identificar el problema. A menudo, esto comporta el desarrollo de
nuevas modificaciones del diseño y, posiblemente, una nueva fase
de pruebas del prototipo. Los resultados de los ensayos proporcionan
poca información o ninguna sobre los motivos del fallo; por lo que el
análisis de la causa raíz se convierte en un proceso largo y arduo. El
nuevo diseño puede resolver el problema o no. Los diseñadores actúan
a ciegas y este ciclo de reevaluación y repetición de prototipos puede
producirse varias veces. Esto comporta costes significativos y causa
retrasos en todo el proceso de desarrollo.
 l proceso tradicional de desarrollo de productos se caracteriza por la
E
existencia de enfoques aislados en cada ámbito de la ingeniería. Esto da
lugar a problemas de integración de sistemas y a un rendimiento deficiente.
Por lo tanto, tienen lugar múltiples rondas de prototipos y pruebas, con los
consiguientes retrasos y sobrecostes.
 VENTAJAS DEL ENFOQUE
PROGRESIVO
El enfoque progresivo es diferente del tradicional. En este
planteamiento, los ingenieros siguen centrándose en los
requisitos de su ámbito de diseño. No obstante, pueden
acceder al trabajo de diseño en evolución de otros equipos
de ingeniería y de proveedores. Todos los equipos de
 l proceso progresivo de desarrollo de productos
E
ingeniería ahora tienen visibilidad de los cambios fomenta la colaboración desde el principio.
dinámicos del trabajo en curso en otros ámbitos y en todo Con frecuencia, asegura que todo comience
el producto. También pueden solicitar y pactar cambios y se mantenga coordinado y en sintonía.
con otros equipos. Gracias a esto, las empresas pueden evitar las
interrupciones de múltiples rondas de prototipos y
Cuando el trabajo de los equipos de ingeniería se de pruebas.
une por primera vez durante la fase de prueba del
prototipo, la probabilidad de éxito es elevada. Esto
se debe a que la visibilidad entre equipos durante
toda la fase de diseño deja poco margen para
la interpretación incorrecta o la comunicación
deficiente. Cada equipo puede seguir centrándose
en sus propios requisitos sin dejar de tener en
cuenta los de los demás equipos.

Como resultado, se necesitan menos rondas de

prototipos y pruebas, y se acelera el proceso
de diseño y desarrollo. Por lo tanto, la
organización de ingeniería no pierde tiempo
ni dinero en la repetición de prototipos y
de pruebas. Además, puede cumplir con
facilidad los objetivos clave del proyecto a
lo largo del proceso de desarrollo.

5 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
 COLABORACIÓN EN EL GEMELO DIGITAL
Un gemelo digital es un elemento clave del enfoque progresivo porque
permite a las organizaciones gestionar el trabajo de diseño de cada
equipo como una fuente autorizada. Todos los equipos de diseño
pueden acceder a esta definición digital. Por lo tanto, todo el mundo
puede efectuar su trabajo en las mismas condiciones durante todo el
proceso de desarrollo.
Una gestión del ciclo de vida del producto (PLM) es la solución adecuada
para un gemelo digital. Con una solución de PLM, los equipos pueden
gestionar estas definiciones directamente. También pueden conectarse
a gestores de datos de grupos de trabajo u otras soluciones para obtener
una visión holística del gemelo digital.

La gestión del gemelo digital de un producto en un único sistema

permite la colaboración masiva. Por ejemplo, los equipos pueden
comprobar si las placas de circuito encajan en los chasis. Pueden
asegurar que el software sea compatible con los procesadores y la
electrónica del producto, y que los sensores envíen señales a través
de los sistemas eléctricos con el ancho de banda adecuado. Es una
funcionalidad importante porque los cambios en un área del diseño
pueden tener muchas repercusiones en otros ámbitos. Un gemelo
digital permite que todos actúen en las mismas condiciones.

 n gemelo digital completo es clave para la colaboración anticipada

U
y frecuente. Permite que todas las partes interesadas compartan una
definición inequívoca de los diseños en cada ámbito de ingeniería.

Distribución eléctrica Hardware electrónico

Ingeniería de sistemas
Hardware mecánico

Conectividad, datos y software

derivado del producto

6 – CREACIÓN DE PRODUCTOS INTELIGENTES Y CONECTADOS

 SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DEL
Documentación del diseño Inspección, sin contacto
y con contacto

HILO DIGITAL v1.1

v1.3

v1.7

Durante el proceso de desarrollo, las partes interesadas crean una Diseño y análisis v1.6
serie de entregables derivados. Por ejemplo, un maquinista puede v1.9
hacer referencia al modelo 3D cuando desarrolla una trayectoria
Modelos de fabricación Servicio
de herramientas NC. Un agente de abastecimiento puede incluir y mecanizado y mantenimiento
un modelo 3D en un paquete de datos técnico, y permitir que los
proveedores elaboren presupuestos o propuestas. En otras palabras, Documentación del diseño Inspección, sin contacto
estos entregables están interconectados. Cualquier cambio que se y con contacto

efectúa en un ámbito del diseño debe propagarse por esta cadena

v1.3
de entregables derivados. Este concepto se aplica a todos los v2.4
ámbitos del diseño, de un departamento funcional a otro, y a los
participantes externos de un proveedor. v1.8

Diseño y análisis v1.9

Este concepto de entregables interconectados es una de las
v2.1
consideraciones del hilo digital. Otro elemento es que los
resultados se repiten y cambian con el tiempo. Por lo tanto, Modelos de fabricación Servicio
es básico no solo propagar cualquier cambio en estos y mecanizado y mantenimiento
entregables, sino también registrar dichos cambios a lo largo
del tiempo y, de este modo, ofrecer un recorrido histórico  n hilo digital realiza el seguimiento de los cambios de
U
de trazabilidad. Cuando las organizaciones lo consiguen, conjuntos de entregables interconectados a lo largo
disfrutan de una colaboración integral y de un proceso de del tiempo. La finalidad es asegurarse de que todas las
diseño muy ágil. partes interesadas estén al día de las modificaciones.

Las soluciones de PLM permiten a las organizaciones

realizar el seguimiento y gestionar el hilo digital de sus
equipos de ingeniería y departamentos funcionales.
Los colaboradores pueden gestionar sus cambios
con facilidad e intercambiar definiciones entre
diferentes disciplinas de ingeniería. La solución de
PLM proporciona una fuente acreditada a todas las
partes interesadas. Les ayuda a colaborar y a estar
al día respecto a todo el diseño del producto.

7 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
 EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
CON SOLUCIONES DE SAAS PLM
Un aspecto esencial de la solución de PLM es la posibilidad de prácticas se adaptan al sector de la organización. Estas normas
configurarla o personalizarla para que se ajuste a las prácticas y incorporadas actúan como las nuevas mejores prácticas dentro de la
normas de una empresa. Esto fomenta que los usuarios adquieran los empresa. También es posible que la organización utilice estas normas
conocimientos adecuados y mejora la productividad. Sin embargo, al incorporadas como base para realizar más cambios e introducir nuevas
principio, una solución de PLM suele ser una pizarra en blanco en la que normas.
una empresa puede elaborar sus prácticas y normas.
Sea como fuere, las empresas pueden adaptar considerablemente la
Algunas soluciones de SaaS PLM basadas en la nube llevan incorporadas configuración de una solución de PLM para satisfacer sus necesidades
mejores prácticas facilitadas por el proveedor de la solución. Se trata concretas.
de una funcionalidad importante. Permite a las empresas adaptar
sin problemas una solución de PLM para que se ajuste a sus propias
necesidades, prácticas y normas. A veces, por ejemplo, estas mejores

L as empresas pueden cambiar una solución PLM para satisfacer sus

necesidades. Algunas soluciones de SaaS PLM integran las mejores
prácticas para optimizar el proceso de desarrollo de una empresa o actuar
como base de otras modificaciones.

8 – CREACIÓN DE PRODUCTOS INTELIGENTES Y CONECTADOS

 ACCESO RÁPIDO CON
SOLUCIONES DE SAAS PLM
Implementar una solución de PLM tradicional puede llevar meses o
incluso años. También requiere un número importante de recursos
de IT. Sin embargo, los desafíos actuales de desarrollo de productos
son demasiado acuciantes. Las empresas necesitan soluciones
inmediatas. Unas soluciones que deben ser rentables y capaces de
ofrecer gestión de requisitos y gestión multidisciplinar de listas de
materiales, así como funcionalidades de gestión de proyectos y
programas. Una solución de SaaS PLM basada en la nube puede
satisfacer estas demandas.

Las soluciones de SaaS PLM proporcionan un acceso rápido para

que los usuarios puedan atender sus necesidades enseguida.
Una empresa adquiere una licencia o una suscripción para
acceder a una solución de SaaS PLM. De este modo, se reduce
drásticamente el intervalo de tiempo que transcurre del pago L as soluciones de SaaS PLM proporcionan acceso rápido para abordar
al uso. Los usuarios pueden conectarse sin problemas a una las necesidades inmediatas y requieren poco soporte de IT o ninguno.
solución de SaaS PLM a través de un navegador. Esto les Estas soluciones ofrecen una vía rápida hacia las funcionalidades que
necesitan hoy día las empresas.
proporciona acceso a la solución en cualquier momento,
desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo.

Las soluciones de SaaS PLM requieren un soporte de IT

mínimo. No es necesario instalarlas, actualizarlas ni
personalizarlas. De este modo, los equipos de diseño
pueden utilizar estas soluciones con poco o ningún
soporte del personal de IT de una empresa. Los
equipos de diseño no solo son más autónomos,
sino que también los equipos de IT dedican
menos recursos al soporte y las operaciones de
mantenimiento.

9 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
RESUMEN Y CONCLUSIONES
El cambio hacia productos inteligentes y conectados supone un desafío
para las empresas de desarrollo, sobre todo debido a la creciente
complejidad en los ámbitos de diseño. Los métodos tradicionales
tienen dificultades para proporcionar el nivel necesario de visibilidad y
colaboración entre equipos. Como consecuencia, se crean prototipos
que tardan en realizarse, son costosos y se repiten.
Un enfoque progresivo mitiga estos riesgos e introduce una sola fuente
autorizada en forma de gemelo digital. En este sentido, las soluciones
de PLM son esenciales. Permiten a las organizaciones realizar el
seguimiento y gestionar el hilo digital de sus equipos de ingeniería y
departamentos funcionales.
10 – El
CREACIÓN
dilema del
DEdesarrollo
PRODUCTOS de INTELIGENTES
productos Y CONECTADOS
En resumen:
• Para desarrollar productos inteligentes y conectados, las
organizaciones deben abandonar las prácticas de desarrollo
tradicionales y adoptar un enfoque progresivo.
• Un gemelo digital es un elemento clave del enfoque progresivo.
Ayuda a equipos heterogéneos a obtener no solo una visibilidad de
los requisitos de los demás, sino también una visión holística del
diseño del producto en evolución.
• Las soluciones de PLM permiten a las organizaciones realizar el
seguimiento y gestionar el hilo digital con facilidad, pero este
proceso puede tardar años en desarrollarse e implementarse.
• Las soluciones de SaaS PLM proporcionan acceso rápido para
afrontar las necesidades inmediatas. Los usuarios utilizan sus
navegadores sin apenas soporte de IT. Estas soluciones ofrecen
autonomía a los diseñadores e ingenieros de una organización.