DER-329, Unidad I, Recurso 2 - Manual de Organización y Funciones Del MP

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
Elaborado por:
Dirección de Planificación y Desarrollo

Departamento de Desarrollo Institucional
Santo Domingo, D.N.

Febrero, 2017
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................................... 5
1. ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL ................................................................................................... 6
1.1 Objetivos .................................................................................................................................................... 7
1.2 Distribución del Manual .......................................................................................................................... 7
1.3 Puesta en Vigencia .................................................................................................................................... 7
1.4 Edición, Publicación y Actualización..................................................................................................... 7
2. INFORMACIONES GENERALES DE LA INSTITUCION....................................................................... 8
2.1. MISION, VISION Y VALORES: ............................................................................................................. 9
2.1.1. Misión: ................................................................................................................................................ 9

2.1.2. Visión:................................................................................................................................................. 9
2.1.3. Valores: .............................................................................................................................................. 9
2.2. Origen y Evolución................................................................................................................................. 10
2.3. Base Legal ................................................................................................................................................. 11
2.4. Objetivo General .................................................................................................................................... 12
3. ORGANIZACIÓN .......................................................................................................................................... 13
3.1. Niveles Jerárquicos ................................................................................................................................ 14
3.2. Atribuciones del Ministerio Público ................................................................................................... 14
3.3. Atribuciones del Consejo Superior del Ministerio Público .......................................................... 16
3.4. Atribuciones del Procurador General de la República.................................................................. 18
3.5. Estructura Organizativa: ....................................................................................................................... 21
3.5.1. Organigrama ................................................................................................................................... 25
4. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS.................................................................................. 26
4.1. UNIDADES NORMATIVAS Y DE MÁXIMA DIRECCIÓN ........................................................ 27
4.1.1. Departamento de Contraloría del Ministerio Público. ............................................................. 27

4.2. UNIDADES ASESORAS Y CONSULTIVAS .................................................................................... 29
4.2.1. Oficina de Acceso a la Información Pública................................................................................. 29
4.2.2. Dirección Jurídica .............................................................................................................................. 31
4.2.3. Departamento de Litigios ................................................................................................................ 33
4.2.4. Departamento Elaboración de Documentos Legales................................................................ 34
4.2.5. Dirección de Recursos Humanos .................................................................................................. 36
4.2.6. Dirección de Estadística y Análisis ................................................................................................. 42
4.2.7. Dirección de Comunicaciones........................................................................................................ 46
4.2.8. Dirección de Campañas Sociales ................................................................................................... 51
4.2.9. Dirección de Planificación y Desarrollo ....................................................................................... 52
4.3. UNIDADES DE APOYO ...................................................................................................................... 60
4.3.1. Departamento Secretaría General del Ministerio Público .................................................. 60

4.3.2. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación............................................. 77
4.4. UNIDADES SUSTANTIVAS Y OPERATIVAS................................................................................. 87
4.4.1. Dirección General de Persecución del Ministerio Público.................................................. 87

4.4.2. Dirección General de Carrera del Ministerio Público. ..................................................... 109
4.4.3. Dirección General Administrativa del Ministerio Público. ............................................... 115
4.4.4. Departamento de Asistencia Jurídica Internacional y Extradiciones ............................. 135
4.4.5. Departamento de Inspectoría General del Ministerio Público........................................ 136
4.4.6. Departamento de Protección Animal ................................................................................... 138
4.4.7. Departamento de Derechos Humanos. ............................................................................... 139
4.4.8. Departamento de Investigación de la Criminalidad ........................................................... 141
4.4.9. Dirección de Sistema Nacional de Resolución de Conflictos (SINAREC) ................... 144
4.5. UNIDADES DESCONCENTRADAS. ............................................................................................ 147
4.5.1. Departamento de Control de Alquileres y Casas y Desahucios. ................................... 147

4.5.2. Departamento Abogados del Estado Ante el Tribunal de Tierra. ................................. 148
4.5.3. Procuraduría General Contenciosa y Administrativa. ....................................................... 149
4.5.4. Dirección Nacional de Atención Integral de Adolescentes en Conflicto con la Ley. 150
4.5.5. Escuela Nacional Penitenciaria ................................................................................................ 152
4.5.6. Dirección General de Prisiones .............................................................................................. 154
4.5.7. Escuela Nacional del Ministerio Público ............................................................................... 155
4.5.8. Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF). ........................................................... 157
4.5.9. Depto de Servicio Nacional de Repres Legal de los Derechos de las Víctimas. ........ 159
4.5.10. Departamento de Custodia y Administración de Bienes Incautados........................ 160
4.5.11. Dirección Nacional de Atención a Víctimas ................................................................... 161
INTRODUCCIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones constituye una guía y fuente principal de
consulta para las autoridades y empleados del Ministerio Público, es también un instrumento
técnico normativo que permitirá orientar y normar las actividades técnicas y administrativas
del personal que conforman esta institución.
En él se describe la Institución y su funcionamiento. Contiene detalles de la estructura
organizativa: los distintos niveles jerárquicos que la integran las líneas de mando o autoridad,
tipo de relaciones inter-orgánicas, los niveles de coordinación y las funciones de las unidades.
El Manual de Organizaciones y Funciones es además, una herramienta importante de gestión,
en la medida que pueda ser utilizado como instrumento para la evaluación del desempeño
institucional, ya que las funciones descritas para cada una de las áreas o unidades orgánicas
guardan correspondencia con la Misión, Visión, Valores y Objetivos de la Institución.
Por tal razón, es que la institución debe velar por mantener actualizado el Manual de
Organización y Funciones a la par de la Estructura Organizativa, en procura de adecuar los
cambios a la dinámica organizacional.

1. ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL
1.1 Objetivos
 Instaurar en la institución una estructura organizativa para facilitar la

planificación, dirección y control de las operaciones y de los recursos humanos.
 Establecer las responsabilidades de las diferentes áreas para mejorar el

funcionamiento de las mismas.
 Delimitar las actividades correspondientes a cada una de las diferentes áreas.
1.2 Distribución del Manual
Se entregará una copia del Manual a:

 Consejo Superior del Ministerio Público
 Procurador General de la República
 Directores(as) y Encargados(as) Departamentales.
Además se remitirá un ejemplar vía SIGOB y Outlook a cada servidor(a), y se colocará

en el portal Web de la institución.
1.3 Puesta en Vigencia
Este Manual deberá ser puesto en vigencia mediante una Resolución del Procurador
General de la República; donde se le indique al personal su compromiso de
cumplimiento de las disposiciones contenidas en el mismo.
1.4 Edición, Publicación y Actualización
El Manual de Organización y Funciones debe ser revisado cada vez ocurra un cambio
en la organización, para que refleje la realidad existente dentro de la misma. La
Directora delegará en la Dirección de Planificación y Desarrollo, la distribución,
edición y actualización del Manual. Las peticiones de cambios deberán ser presentadas
formalmente por escrito.
Manual de Organización y Funciones, Ministerio Público / Página 7 de 161

2. INFORMACIONES GENERALES DE LA
INSTITUCION
2.1. MISION, VISION Y VALORES:
2.1.1. Misión:
Somos un ente constitucional, representante del Estado en el ejercicio de la acción

pública, comprometido en la formulación e implementación de la política contra la
criminalidad, la investigación penal, la administración del sistema penitenciario y
correccional, la protección y atención de víctimas y testigos, persecución de la
corrupción y el fraude, así como proveedora de los servicios jurídicos administrativos
atribuidos por las leyes.
2.1.2. Visión:
Ser un referente regional de excelencia y disponer de un capital humano altamente

capacitado y comprometido en la gestión de la investigación, persecución de los
hechos punibles, resolución de conflictos, así como en la corrección y reinserción
social de los condenados y la vigencia efectiva del estado de derecho.
2.1.3. Valores:
 Accesibilidad
 Confidencialidad
 Transparencia
 Respeto
 Credibilidad
 Integridad
 Compromiso

2.2. Origen y Evolución
El Ministerio Público en la República Dominicana nació junto con la nación el 27 de

febrero de 1844, cuando los revolucionarios independentistas lograron la
Independencia Nacional, derrocando el gobierno haitiano que había invadido el país el
11 de febrero de 1822. La primera Junta Gubernativa nombró a Tomás Bobadilla, como
el primer funcionario al frente del Ministerio de Instrucción Pública y Relaciones
Exteriores. El primer marco jurídico que tuvo el Ministerio Público en el país, fue la
Ley No. 41 de Organización Judicial y el artículo 131 de la Constitución de San
Cristóbal de noviembre de 1844, durante el gobierno de Pedro Santana.
En los tribunales de Apelación, hoy Corte de Apelación, y en los Mayores de Provincia,

hoy de Primera Instancia, el Ministerio Público estaba representado por un Procurador
Fiscal quien tenía como función actuar en todas las causas criminales y civiles. Las
atribuciones del Ministerio Público para actuar en los procesos civiles fueron
suprimidas durante la intervención americana.
El Ministerio Público (MP) ha experimentado un profundo proceso de transformación

en los últimos años, motivado principalmente por su nuevo rol central dentro del
sistema de justicia dominicano. Se han impulsado múltiples reformas que han
contribuido a mejorar drásticamente la imagen y el desempeño del Ministerio Público,
convirtiéndole en un actor fiable, independiente y capacitado a la vista de la sociedad
y comunidad internacional.
La promulgación, en junio 2011 de la Ley Orgánica 133-11, representa un nuevo paso

de avance en el fortalecimiento de la institución ya que contribuye a la consolidación
de su sistema de carrera y a afianzar la independencia funcional del Ministerio Público,
de acuerdo a la Constitución de la República. Señalar los aspectos más importantes,
así como los factores claves relacionadas con las actividades que realiza y hacia donde
está orientado el organismo (tipo de organización según operaciones que realiza y
población objetivo). Es imprescindible especificar quiénes son los clientes de la
organización, es decir, a quiénes van dirigidos sus servicios.

2.3. Base Legal
 La Constitución de la República Dominicana, proclamada el 13 de junio de 2015.

 Ley Orgánica del Ministerio Público No. 133-11, G. O. Núm. 10621 del 9 de junio
de 2011.
 Ley de Organización Judicial 821, del 21 de noviembre de 1927, (Artículos 31 y
61), Gaceta Oficial 3921.
 Ley 2859, del 30 de abril de 1951, 6-0, Gaceta Oficial 7284 modificada por la Ley
62-00 del 3 de agosto del 2000.
 Ley 3726, del 29 de diciembre de 1953, sobre Procedimientos de Casación.
 Ley 200, del 25 de marzo de 1964, de Impedimentos de Salida.
 Ley 223 y 224, del 26 de junio de 1984, Gaceta Oficial 9640, que establece el
Régimen Penitenciario (Ministerio de Justicia).
 Ley 14-94, de fecha 25 de abril de 1994, sustituida por la Ley 136-03 del Código
para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes.
 Ley 17-95, del 17 de diciembre de 1995: que modifica varios artículos de la Ley 50-
88.
 Ley 64-00, del 18 de agosto del 2000, sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales.
 Ley 72-02 modificada por la Ley 193-11 G.O No. 10631 de fecha 08 de Agosto de
2011, sobre Lavado de Activos Provenientes del Tráfico Ilícito de Drogas y
Sustancias Controladas y otras Infracciones Graves.
 Ley 76-02, del 19 de julio de 2002, Código de Procedimiento Penal.
 Ley 183-02, del 22 de noviembre del 2002, Código Monetario y Financiero.
 Decreto 4807, del 16 de mayo del 1959, sobre Control de Alquileres de Casas y
Desahucios (Ministerio de Justicia).
 Decreto 6943, del 22 de julio del 1961, que modifica el Artículo 26 del Decreto
4807.

2.4. Objetivo General
Ser el organismo del sistema de justicia responsable de la formulación e

implementación de la política del Estado contra la criminalidad, dirige la investigación
penal y ejerce la acción penal pública en representación de la sociedad.
En el ejercicio de sus funciones, el Ministerio Público respeta la Constitución y el

ordenamiento jurídico dictado conforme a ésta, garantiza los derechos fundamentales
que asisten a las personas, defiende el interés público tutelado por la ley, promueve la
resolución alternativa de disputas y protege a las víctimas y testigos.

3. ORGANIZACIÓN
3.1. Niveles Jerárquicos
 Consejo Superior del Ministerio Público

 Despacho del Procurador
 Direcciones
 Departamentos
 Divisiones
 Secciones
 Procuradurías Regionales
 Fiscalías
3.2. Atribuciones del Ministerio Público
 Ejercer la dirección funcional de las investigaciones de los hechos punibles de

acción pública que realice la policía o cualquier otra agencia ejecutiva de
investigación o seguridad y supervisar la legalidad de sus actuaciones, sin perjuicio
de contar con órganos propios de investigación técnica que colaboren en el
cumplimiento de sus funciones.
 Poner en movimiento y ejercer la acción pública en los casos que corresponda.
 Custodiar y conservar, sin menoscabo alguno, todos los objetos e instrumentos,
armas de fuego o de cualquier naturaleza, equipos, bienes muebles e inmuebles en
general, dinero en moneda nacional o extranjera, documentos, títulos de
propiedad o de cualquier otra clase; en fin, todas las evidencias y efectos materiales
vinculados al hecho punible o que hayan sido incautados o secuestrados como
consecuencia de la investigación. Por excepción, la custodia, análisis y disposición
de las drogas y sustancias controladas quedará a cargo del Instituto Nacional de
Ciencias Forenses (INACIF), que sólo conservará las muestras necesarias, emitirá
la certificación correspondiente y dispondrá la incineración de las drogas o
sustancias.
 Representar y defender el interés público y el interés de la víctima de delito con
respecto a todas las infracciones y asuntos que se requieran conforme a la ley.

 Velar porque todo imputado sea instruido de sus derechos para garantizar el
efectivo cumplimiento de las normas del debido proceso y el respeto de la dignidad
humana, sin discriminación alguna.
 Administrar el registro de antecedentes penales y emitir las certificaciones
correspondientes.
 Atender las solicitudes de las víctimas y procurar que sean informadas acerca de
sus derechos.
 Disponer las medidas para proteger la vida e integridad física de las víctimas y
testigos, así como de sus familiares y demás intervinientes en el proceso penal,
cuando fuere necesario.
 Representar los intereses del Estado ante cualquier jurisdicción de conformidad
con la Constitución y la ley.
 Adoptar medidas para proteger los intereses de los menores, los incapaces y los
indigentes.
 Investigar las detenciones arbitrarias y promover las actuaciones para hacerlas
cesar y garantizar el respeto de las libertades públicas.
 Vigilar que en los cuarteles y destacamentos policiales, recintos militares o de
cualquier otra agencia de investigación o seguridad destinados al arresto de
personas, en los centros penitenciarios y correccionales, los institutos de
reeducación para menores y cualesquiera otros recintos destinados a la detención
de personas, sean respetados los derechos fundamentales, y, de igual manera,
vigilar las condiciones en que éstos se encuentren recluidos; tomar las medidas
legales adecuadas para mantener la vigencia de las prerrogativas inherentes al ser
humano cuando se compruebe que han sido menoscabadas o violadas. En el
ejercicio de esta atribución, los funcionarios del Ministerio Público tendrán acceso
a todos los establecimientos mencionados. Quienes entorpezcan, en alguna forma,
este ejercicio incurrirán en responsabilidad disciplinaria, sin perjuicio de la
responsabilidad penal correspondiente.
 Ejercer los recursos contra las decisiones judiciales, de conformidad con la ley.
 Canalizar la ejecución de las sentencias y decisiones judiciales mediante el auxilio
de la fuerza pública.
 Ejercer la representación en justicia del Estado como mandatario ad litem cuando
esa representación no haya sido encomendada por la Constitución o la ley a ningún

funcionario público u organismo gubernamental ni exista un mandatario con poder
especial designado por las autoridades competentes.
 Las demás atribuciones que establezcan las leyes.
3.3. Atribuciones del Consejo Superior del Ministerio Público
 Dirigir y administrar el sistema de la carrera del Ministerio Público.

 Supervisar y controlar la administración financiera y presupuestaria del Ministerio
Público.
 Ejercer el control disciplinario sobre representantes, funcionarios y empleados del
Ministerio Público, con excepción del Procurador General de la República.
 Formular y aplicar los instrumentos de evaluación de los representantes del
Ministerio Público y del personal administrativo que lo integran.
 Autorizar el traslado de los miembros del Ministerio Público, provisional
definitivamente, de una jurisdicción a otra a solicitud del propio interesado, por
motivo de seguridad o cuando sea necesario y útil al servicio, con las condiciones
y garantías previstas en la ley. Se exceptúan de esta disposición a los procuradores
adjuntos del Procurador General de la República.
 Regular la custodia y administración de los bienes secuestrados o incautados.
 Adoptar un escalafón que asegure los movimientos y ascensos internos de los
miembros del Ministerio Público en atención a los méritos, evaluación de
desempeño, capacitación y tiempo en el servicio.
 Autorizar la realización de concursos públicos para aspirantes a Fiscalizador y
concursos internos para optar por funciones directivas o, cuando corresponda,
para otros cargos.
 Supervisar el sistema de carrera del personal técnico y administrativo del
Ministerio Público.
 Habilitar a los agentes de la policía u otras agencias de seguridad para desempeñar
 Funciones de investigación penal o retirarles esta calidad.
 Conocer y aprobar la memoria anual de gestión y el proyecto de Presupuesto del
Ministerio Público sometidos por el Procurador General de la República.

 Conocer y aprobar los respectivos informes anuales de los órganos operativos del
Ministerio Público, presentados por intermedio del Procurador General de la
República.
 Conocer y aprobar los planes, estrategias e informes que les requiera al
Procurador General de la República o a los órganos operativos del Ministerio
Público.
 Aprobar las políticas de persecución penal del Ministerio Público, a propuesta de
cualquiera de sus miembros o del Director General de Persecución del Ministerio
Público.
 Designar a los Fiscalizadores, una vez hayan satisfecho la capacitación inicial en la
Escuela Nacional del Ministerio Público, tras su selección por concurso público de
conformidad con la ley.
 Disponer el ascenso de los miembros de la carrera del Ministerio Público conforme
al escalafón y los concursos internos cuando corresponda.
 Designar, a propuesta del Procurador General de la República, abogados
particulares con reconocida trayectoria y experiencia como acusadores adjuntos
para ejercer las funciones de Ministerio Público cuando un caso complejo así lo
requiera.
 Designar al Director General de la Escuela Nacional del Ministerio Público y al
Director General de Carrera del Ministerio Público, previo concurso de
expediente y de conformidad con la presente ley.
 Ratificar al Director General Administrativo del Ministerio Público designado por
el Procurador General de la República.
 Aprobar la creación, traslado o reorganización de procuradurías regionales y
fiscalías en cualquier parte del país, atendiendo especialmente a criterios de carga
de trabajo, complejidad o especialidad de los casos, extensión territorial, facilidad
de comunicaciones y eficiencia en el uso de los recursos.
 Designar al Contralor del Ministerio Público y removerlo por causa justificada.
 Destituir los Directores Generales de Persecución, de Carrera y de la Escuela
Nacional del Ministerio Público, a requerimiento del Procurador General de la
República, cuando medie causa justificada y mediante dictamen motivado al efecto.

 Crear los departamentos y unidades requeridos para gestionar la institución,
adscribiéndolos a los órganos operativos del Consejo Superior y cuando sea
necesario al Procurador General de la República.
 Recibir, analizar y pronunciarse sobre propuestas de mejoramiento institucional
sometidas por organismos de la sociedad civil, a través del Procurador General de
la República.
 Aprobar los reglamentos y directrices que permitan implementar la presente ley.
 Las demás funciones que le confiera la ley y los reglamentos.
3.4. Atribuciones del Procurador General de la República
 Integrar de conformidad con la Constitución el Consejo Nacional de la

Magistratura.
 Seleccionar a quienes fungirán como su primer y segundo sustituto.
 Representar, por sí mismo o a través de sus adjuntos, al Ministerio Público ante la
Suprema Corte de Justicia.
 Dirigir, por sí mismo o a través de sus adjuntos, las investigaciones y promover el
ejercicio de la acción pública en todos aquellos casos cuyo conocimiento en
primera y única instancia corresponde a la Suprema Corte de Justicia conforme a
la Constitución de la República.
 Presentar, por sí mismo o a través de sus adjuntos, dictámenes ante el Tribunal
Constitucional en todas las acciones de inconstitucionalidad que sean incoadas y
en cualquier otro proceso constitucional que conozca dicho tribunal.
 Dirigir la formulación e implementación de las políticas estatales de prevención y
control de la criminalidad, en colaboración con otras instituciones del Estado.
 Poner en conocimiento de los miembros del Ministerio Público que corresponda
las políticas de gestión y persecución penal adoptadas por el Consejo Superior del
Ministerio Público y disponer lo necesario para el pleno cumplimiento de éstas.
 Emitir instrucciones generales sobre la dirección de la investigación de los hechos
punibles, el ejercicio de la acción penal y su oportunidad o la protección de las
víctimas, testigos u otros sujetos.
 Dictar instrucciones particulares a los miembros del Ministerio Público, por sí
mismo o por intermedio del Director General de Persecución del Ministerio

Público, sobre la dirección de la investigación de los hechos punibles, el ejercicio
de la acción penal y su oportunidad o la protección de sujetos protegidos cuando
el interés público comprometido lo hicieren necesario.
 Asumir, por sí mismo o a través de uno de sus adjuntos, cualquier proceso penal
de acción pública que se promueva en el territorio nacional cuando lo juzgue
conveniente al interés público. Esta avocación estará precedida de un dictamen
motivado al efecto y comporta el traslado la responsabilidad de la gestión del caso,
no pudiendo ser devuelto al Ministerio Público originariamente apoderado.
 Presidir el Comité Electoral que dirige, organiza y fiscaliza el proceso eleccionario
para la integración de Consejo Superior del Ministerio Público y del Consejo
Académico de la Escuela Nacional del Ministerio Público.
 Convocar y presidir el Consejo Superior del Ministerio Público para el
conocimiento de los asuntos que establecen la Constitución de la República, esta
ley y los reglamentos.
 Proponer al Consejo Superior del Ministerio Público, a iniciativa propia o a
solicitud de la autoridad competente o del propio interesado, el traslado
provisional o definitivo de los miembros del Ministerio Público.
 Designar al Director General de Persecución del Ministerio Público entre los
procuradores generales de Cortes de Apelación que cumplan los requisitos para
ser Procurador Adjunto del Procurador General de la República.
 Designar al Director General Administrativo del Ministerio Público, presentarlo al
Consejo Superior del Ministerio Público para su ratificación y removerlo cuando
lo estime conveniente.
 Designar al Secretario General del Ministerio Público.
 Presidir el Consejo Académico de la Escuela Nacional del Ministerio Público.
 Dirigir, coordinar y supervisar la gestión de los directores generales del Ministerio
Público, para garantizar el cumplimiento de los planes y estrategias aprobados por
el Consejo Superior del Ministerio Público y recomendar la remoción de los
directores generales de Persecución, de Carrera y de la Escuela Nacional del
Ministerio Público por causa justificada.
 Presentar al Consejo Superior del Ministerio Público los proyectos de presupuesto
y las memorias de gestión anual para su aprobación.

 Definir la política penitenciaria del Estado de conformidad con la ley.
 Remitir al Congreso Nacional, cuando lo juzgue conveniente, su opinión sobre los
proyectos de leyes que tengan relación con el Ministerio Público y el sistema de
justicia y sugerir las reformas legislativas tendentes a mejorarlos.
 Presentar a la aprobación del Consejo Superior del Ministerio Público las
propuestas de reglamentos o directrices y los proyectos que fueren necesarios
para implementar esta ley y vigilar su correcta aplicación.
 Coordinar la cooperación judicial internacional conforme los compromisos
asumidos por el Estado, la regla de reciprocidad y la política exterior.
 Representar al Ministerio Público en los organismos internacionales vinculados a
su misión
 Firmar convenios de cooperación e intercambio con entidades nacionales o
extranjeras.
 Ejercer la policía de las profesiones jurídicas y tramitar los exequátur
correspondientes.
 Administrar el registro de organizaciones sin fines de lucro.
 Otras funciones que le encomienden las leyes o sus reglamentos.

3.5. Estructura Organizativa:
A. UNIDADES NORMATIVAS Y DE MÁXIMA DIRECCIÓN:

- Consejo Superior del Ministerio Público
- Consejo Disciplinario del Ministerio Público
- Procurador General de la República
- Departamento de Contraloría del Ministerio Público
B. UNIDADES CONSULTIVAS Y ASESORAS:

- Oficina de Acceso a la Información Pública
- Dirección Jurídica con:

o División de Litigios
o División de Elaboración de Documentos Legales
- Dirección de Recursos Humanos con:

o Departamento de Registro y Control
o Departamento de Organización del Trabajo y Compensación
o Departamento Reclutamiento y Selección
o Departamento de Evaluación del Desempeño y Capacitación
o Departamento de Relaciones Laborales y Sociales
- Dirección Coordinación Institucional
- Dirección de Estadísticas y Análisis con:

o Departamento de Estadísticas
o Departamento Técnico de Gestión de Fiscalías
o Departamento de Análisis de la Criminalidad
- Dirección de Planificación y Desarrollo con:

o Departamento de Formulación, Monitoreo y Evaluación de Planes,
Programas y Proyectos
o Departamento de Formulación Presupuestaria
o Departamento de Desarrollo Institucional

o Departamento de Calidad en la Gestión
- Dirección de Campañas Sociales
- Dirección de Comunicaciones con:

o Departamento de Protocolo y Eventos
o Departamento de Audiovisuales
o Departamento de Comunicación Digital
o Departamento de Publicaciones
o Departamento de Prensa
C. UNIDADES DE APOYO:
- Dirección Tecnología de la Información y Comunicación con:

o Departamento de Desarrollo de Sistemas
o Departamento de Administración de Sistemas
o Departamento de Seguridad de la Información y Monitoreo
o Departamento de Proyectos TIC
- Secretaría General del Ministerio Público con:
o Centro de Documentación
o Departamento de Gestión de Servicios al Ciudadano con:
 División de Control, Procesos y Calidad
 División de Control de Operaciones y Servicios
 Centros de Atención al Ciudadano
o Departamento de Control y Ejecución Judicial
o Departamento Nacional de Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL)
 División de Archivos
 División de Correspondencia y Despacho
D. UNIDADES SUSTANTIVAS Y OPERATIVAS:
- Dirección General Administrativa del Ministerio Público con:

o Sub-Director (a) Administrativo (a)
o Departamento de Compras y Contrataciones

o Departamento Almacén y Suministro
o Departamento de Ingeniería y Arquitectura
o Departamento de Servicios Generales con:
 División de Mantenimiento e Infraestructura
 División de Transportación
 División de Mayordomía
o Sub-Director (a) Financiero (a)

o Departamento de Nómina
o Departamento de Ejecución Presupuestaria
o Departamento de Tesorería
o Departamento de Contabilidad
 División de Activos Fijos
 División de Cuentas por Pagar
- Dirección General de Persecución del Ministerio Público con:

o Procuradurías Especializas (9)
o Procuradurías Regionales (11)
o Fiscalías (36)
o Procuraduría General de Corte Niños, Niñas y Adolescentes

o Dirección de Atención Integral a Sujetos en Riesgo con:
 Departamento de Servicio Nacional De Representación Legal de Los
Derechos de las Víctimas
 Departamento de Protección Animal
 Departamento de Derechos Humanos
 Departamento de Investigación de la Criminalidad
- Dirección General de Carrera del Ministerio Público con:

o Departamento de Registro de Personal
o Departamento de Evaluación del Desempeño
o Departamento de Remuneración y Beneficios
o Departamento de Desarrollo de Carrera

- Dirección de Prevención de la Criminalidad
- Departamento de Custodia y Administración de Bienes Incautados

- Departamento de Asistencia Jurídica Internacional y Extradiciones
- Departamento de Dictámenes y Litigios
- Departamento de Inspectoría General del Ministerio Público
E. UNIDADES DESCONCENTRADAS
- Departamento de Control de Alquileres de Casas y Desahucios

- Departamento de Abogados del Estado Ante el Tribunal de Tierra
- Procuraduría General Contenciosa Administrativa y Tributaria
- Dirección Nacional de Atención Integral de Adolescentes en Conflicto con la
Ley
- Escuela Nacional Penitenciaria
- Escuela Nacional del Ministerio Público
- Dirección General de Prisiones
- Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF)
- Dirección Nacional de Atención a Víctimas

3.5.1. Organigrama

4. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS
4.1. UNIDADES NORMATIVAS Y DE MÁXIMA DIRECCIÓN
4.1.1. Departamento de Contraloría del Ministerio Público.
Naturaleza de la unidad : Normativa

Estructura Orgánica : Personal que la integra
Dependencia : Despacho del Procurador
Coordinación : Con todas las demás unidades de la Institución
Objetivo general:
Controlar y fiscalizar todas las operaciones y actividades mediante las prácticas
permanentes y organizadas de revisión de expedientes en todas las aéreas del
Ministerio Publico de acuerdo a las normas establecidas.
Funciones principales:
 Fiscalizar y controlar las operaciones y cuentas del Ministerio Público mediante
inspecciones y conciliaciones.
 Velar por el cumplimiento de la normativa, las políticas y controles administrativos
del Ministerio Público, teniendo acceso a todos sus registros.
 Coordinar el proceso de aplicación de la VAR (incluye planificar su aplicación,
establecer tiempo y forma, tramitar y compilar los resultados).
 Dar seguimiento periódico a la efectividad de las acciones y controles
implementados como respuesta al riesgo.
 Vigilar que se aplique y rinda cuenta según lo previsto en la VAR y en las normas
de la CGR.
 Coordinar la obtención y trámite de observaciones y recomendaciones
provenientes de fuentes externas sobre el funcionamiento de la VAR, (UAI,
Cámara de Cuentas, otros auditores, etc.)
 Coordinar el proceso de aplicación de la VAR (incluye planificar su aplicación,
establecer tiempo y forma, tramitar y compilar los resultados).
 Mantener actualizada la metodología VAR.
 Monitorear la aplicación de la VAR y la ejecución y vigencia del plan de mitigación.

 Rendir informes directamente al Consejo Superior del Ministerio Público con la
periodicidad que éste establezca y en cualquier momento, cuando detecte casos
de irregularidades o incumplimiento por parte del Ministerio Público.
 Rendir informes de Auditoría Interna o Externa, una vez concertados, se integren
en planes de acción, a los que se asignan responsables y recursos y cronogramas
para correcciones y ajustes
 Evaluar y fijar las políticas de control, como las normas secundarias y
procedimientos según el artículo 14 del reglamento de aplicación de la ley 10-07)

4.2. UNIDADES ASESORAS Y CONSULTIVAS
4.2.1. Oficina de Acceso a la Información Pública
Naturaleza de la unidad : Asesora

Objetivo general:
Garantizar el derecho del ciudadano al paso al conocimiento del manejo de la
administración del Ministerio Público, siguiendo los lineamientos de la Ley de Libre
Acceso a la Información No. 200-04.
 Satisfacer las solicitudes de información en el plazo fijado.
 Cumplir con los requerimientos de la Ley 200-04 de Libre Acceso a la Información
Pública.
 Cumplir con lo establecido en la ley 311-14 de declaración jurada de patrimonio.
 Comunicar razones de prórroga para atender las solicitudes.
 Entregar la información solicitada de forma personal, teléfono, facsímile, correo
ordinario, correo electrónico o formato de Internet.
 Limitar y exceptuar la obligación de informar del estado, de acuerdo a lo
establecido en la Ley.
 Permitir el acceso directo a las informaciones recibidas e informaciones
reservadas, cuando no se trate de datos personales y cuando se respete el principio
de adecuación al fin público.
 Publicar en medio de amplia difusión las normas que regulen la forma de prestación
y acceso a los servicios públicos y el acceso de las personas de la mencionada
entidad.
 Atender solicitudes inconformes por la denegación de la información solicitada.
 Fijar tarifas razonables para la búsqueda y reproducción de información tomando
como base el costo del suministro de la información.

 Fijar tasas diferenciadas cuando la información sea solicitada para ser utilizada
como parte de una actividad con fines de lucro o sin fines de lucro o actividades
de interés público o interés social.
 Clasificar la información que elabore, posea, guarde o administre, así como denegar
el acceso a la información.
 Divulgar y publicar aquella información relacionada con los fondos públicos que
reciba.
 Divulgar y publicar información sobre los planes de trabajo, evaluaciones y
resultados obtenidos y cualquier otra información completa rendición de cuenta
respecto a fondos obtenidos.

4.2.2. Dirección Jurídica

Estructura Orgánica : Departamento de Litigios y Departamento de
Elaboración de Documentos Legales
Objetivo general:
Asesorar a la máxima autoridad de la institución en los asuntos administrativos, civiles,
penales y laborales, con estricto cumplimiento a las normas vigentes.
 Realizar y revisar los estudios jurídicos, las resoluciones, los reglamentos, los
convenios, los proyectos de ley y de decretos y otros documentos legales
relacionados con las actividades y operaciones de la institución.
 Analizar casos de orden legal y emitir opinión sobre los mismos.
 Elaborar los contratos para ser suscritos por la institución con personas jurídicas
o morales y mantener registro y control de los mismos.
 Velar por la actualización del registro y el archivo de leyes, decretos, convenios,
contratos de préstamos y demás documentos jurídicos de la institución.
 Intervenir en reclamaciones y litigios que puedan afectar los intereses de la
institución.
 Dar seguimiento a los contratos suscritos por el Estado Dominicano, a través de
la institución, con organismos internacionales.
 Velar por la correcta aplicación de las disposiciones legales en la tramitación de los
asuntos de su competencia.
 Supervisar la preparación de los textos de las circulares, oficios, boletines y otros
documentos de carácter legal que se proponga emitir la institución.
 Formular sugerencias que puedan contribuir al mejoramiento de las bases
normativas de la institución.

 Representar o incoar acciones ante los tribunales y darle seguimiento a los asuntos
legales que sean referidos por las diferentes unidades organizacionales de la
institución al área jurídica.
 Analizar y dar seguimiento a las notificaciones que por acto de alguacil sean
recibidas por la institución.
 Elaborar y tramitar los documentos y las estadísticas que sean requeridos por el
órgano rector.

4.2.3. Departamento de Litigios
Dependencia : Dirección Jurídica
Objetivo general:
El objetivo principal de esta unidad es la representación del estado Dominicano en
virtud de las disposiciones de la 1846 del 28 de Mazo del 1938, así como la
representación de la Procuraduría General de la Republica, en las acciones de carácter
institucional incoado a través de los diferentes tribunales.
 Defender los intereses del estado en las demandas en reparación de danos y
perjuicios a cargo de las instituciones y el estado dominicano, por ante los
tribunales ordinarios y las cortes de apelación.
 Elaborar las defensas en las Litis sobre derechos registrados ante los tribunales de
tierras, así como los respectivos recursos que puedan surgir de estos.
 Representar al estado en las acciones de amparo incoado por los diferentes
tribunales del país.
 Defender a la procuraduría general de la república en las distintas solicitudes de
medidas cautelares incoadas por ex empleados desvinculados de la institución, por
ante el tribunal superior administrativo.
 Defender al estado dominicano y a la procuraduría general de la república en las
demandas en referimiento incoadas por ante la presidencia de la cámaras civiles de
los tribunales de nuestro país.
 Realizar los diferentes escritos referentes a los siguientes recursos: apelación,
casación y revisión constitucionales, incoadas en contra de las sentencias de la que
hemos formado parte como representantes del estado dominicano y de la
procuraduría general de la república.

4.2.4. Departamento Elaboración de Documentos Legales

Dependencia : Dirección Jurídica
Objetivo general:
Representar, defender y garantizar los intereses de la Procuraduría General de la
República, con respecto a todos los asuntos jurídicos de carácter legal administrativo.
 Representar a la Procuraduría General de la República ante diferentes instituciones
gubernamentales, organismos administrativos y jurisdiccionales competentes, en
los asuntos inherentes a las funciones del departamento. Propiciando la
coordinación interinstitucional y el cumplimiento de requisitos de forma de los
actos administrativos.
 Ejercer el derecho de interpretar administrativamente los contratos y resolver
dudas que dificulten su cumplimiento, conforme a lo establecido por las leyes,
decretos, convenios y otras disposiciones legales.
 Realizar los trámites legales administrativos para formalización y traspasos de
donaciones y concesiones de bienes o inmuebles de los que la Procuraduría
General de la República sea beneficiaria.
 Elaborar y rescindir los contratos suscritos por la institución con personas físicas
o morales y mantener el registro y control de los mismos.
 Llevar el control de las garantías, fianzas y pólizas, otorgadas a la Procuraduría
General de la República, en el marco de los contratos de los cuales sea signataria.
 Tener representación ante las comisiones conformadas para licitaciones,
contrataciones o de recursos humanos, así como cualesquiera otras comisiones
creadas para procesos de carácter administrativos que requieran asesoría legal.
 Fungir como instancia conciliadora de primer orden, ante las controversias o
conflictos que puedan presentarse en la ejecución de los contratos de cualquier

naturaleza, suscrito por la PGR y establecer políticas y protocolos para la solución
de controversias.
 Velar por el respecto y apego al ordenamiento jurídico vigente, en todos los
procesos Legales-Administrativos de la institución.
 Brindar asesoría legal a los funcionarios de la institución en la aplicación e
interpretación de toda legislación referente a las actividades Legal-Administrativa
de la institución.
 Vigilar la correcta ejecución de los contratos, protegiendo los intereses de la
institución, del contratista y de los terceros que puedan ser afectados por su
ejecución.
 Elaborar o revisar autos de destinación de funcionarios, creaciones
departamentales, resoluciones, estudios jurídicos, reglamentos, convenios,
proyectos de la ley y otros instrumentos legales inherentes a sus funciones.
 Ofrecer el libre acceso a la información a los interesados, respecto de los
contratos suscritos por la Procuraduría General de la República.

4.2.5. Dirección de Recursos Humanos

Estructura Orgánica : Departamento de Reclutamiento y Selección
Departamento de Registro y Control
Departamento de Organización del Trabajo, y
Compensación
Departamento de Relaciones Laborales
Objetivo general:
Planificar, dirigir y supervisar la ejecución de los sub-sistemas de recursos humanos,
así como garantizar un clima laboral armónico, según lo establecido en la Ley de
Función Pública, No.41-08, siendo agente multiplicador de la cultura institucional y del
crecimiento integral del talento humano.
 Organizar y realizar las actividades de reclutamiento, selección, inducción y
evaluación del desempeño del personal.
 Coordinar y ejecutar las actividades de capacitación y adiestramiento a todo el
personal en las áreas que sea necesario.
 Responsable de administrar el personal de la institución.
 Responsable de divulgar las informaciones a lo interno de la institución.
 Coordinar la elaboración, actualización y divulgación de los planes de seguridad.
 Comunicar formal y periódicamente a la MAE y otros niveles superiores a la misma,
las acciones basadas en la medición del desempeño.
 Velar por el cumplimiento de asistencia laboral y social para el personal.
 Organizar y controlar la actualización de los expedientes y régimen disciplinario
del personal administrativo de la institución.
 Proponer programas de profesionalización de la función pública.
 Emisión de certificaciones.
 Registro de los movimientos del personal.

 Dirigir y coordinar los programas del personal en la Procuraduría General de la
República, según lo establecido en la Ley de Función Público (Ley 41-08).
 Velar porque se cumpla el proceso de incorporación a la carrera administrativa de
todo el personal con cargos incomparables.

4.2.5.1. Departamento de Reclutamiento y Selección

Estructura Orgánica : El personal que la integra
Dependencia : Dirección de Gestión Humana
Coordinación : Con todas las demás unidades de la
Institución
Objetivo General:
Dotar el personal más idóneo a la institución, así como también dar soporte en
materia psicológica a los empleados de la sede y las dependencias.
Funciones Principales:
 Hacer los concursos de oposición externo (abierto) o internos (cerrados).
 Realizar evaluación psicológica utilizando herramientas tales como: pruebas
psicológicas, pruebas técnicas, de conocimiento, de personalidad y proyectiles, así
como también entrevistas por competencia para medir las actitudes, habilidades y
destrezas.
 Atraer a los candidatos por medio de avisos de plaza vacantes.
 Depurar los expedientes de los candidatos que optan por el puesto versus el perfil
del puesto.
 Recibir las vacantes disponibles.
 Recibir los expedientes de los postulantes a las plazas vacantes.
 Realizar las correcciones de las pruebas psicológicas.
 Recibir y distribuir las solicitudes de las pasantías de las universidades, colegios y
politécnicos.
 Emitir certificaciones de términos de pasantía.

4.2.5.2. Departamento de Registro y Control

Objetivo General:
Llevar el control de todas las novedades del personal, así como el proceso de
suspensión y desvinculación del empleado.
 Elaborar las acciones de personal (designación, reingreso, traslado, reclasificación
ascenso y aumento de sueldo) de los empleados de la institución.
 Registrar las vacaciones y licencia del personal de la institución.
 Llevar el control de la asistencia y puntualidad del personal de cargo.
 Elaborar las constancias y certificaciones que solicite el personal activo e inactivo
de la institución.
 Hacer la solicitud de contratos de trabajo.
 Mantener actualizado el archivo físico de los empleados.

4.2.5.3. Departamento de Evaluación del Desempeño y Capacitación

Objetivo general:
Garantizar que se realicen eficientemente los procesos de evaluación del desempeño,
incorporación a carrera, medalla al mérito, así como las afiliaciones a los fondos de
pensiones y aseguradoras de riegos de salud y velar que se cumplan los beneficios
otorgados por la ley de seguridad social.
 Elaborar la programación anula de las aplicaciones de las evaluaciones de
desempeño
 Coordinar y brindar la capacitación a los supervisores para la efectiva aplicación
de las herramientas de desempeño.
 Recibir, registrar y elaborar estadísticas del proceso de evaluación de desempeño.
 Gestionar el proceso de incorporación a la carrera administrativa de los empleados
con cargos incorporables.
 Coordinar y convocar a los empleados a participar en la premiación de medalla al
mérito.
 Gestionar la afiliación de los nuevos empleados a los fondos de pensiones (AFP) y
a las administradoras de registro de salud (ARS).
 Tramitar las solicitudes de pensión del personal a las aseguradoras de fondo de
pensiones (AFP) o al Ministerio de Hacienda.
 Gestionar el pago correspondiente a los diferentes subsidios conforme la ley de
Seguridad Social.
 Tramitar la compensación económica por fallecimiento de empleados o familiares
 Gestionar el disfrute de los beneficios otorgado por el instituto de auxilio y
vivienda.

4.2.5.4. Departamento de Relaciones Sociales

Objetivo General:
Contar con la información sistemática de la trayectoria de los empleados de la
institución integrando a su expediente todas las novedades, llevando el control de las
incidencias administrativas laborales, así como el proceso de suspensión y
desvinculación de los empleados.
 Registrar las amonestaciones escritas en la base de datos para actualizar su
expediente.
 Representar a la institución ante el Ministerio de Administración Pública (MAP),
cuando el empleado no está de acuerdo con la medida adoptada.
 Aplicar suspensión del personal con o sin disfrute de sueldo.
 Tramitar el pago de los beneficios laborales al personal inactivo de la institución.
 Realizar investigaciones ante alguna novedad notificada por una dependencia.

4.2.6. Dirección de Estadística y Análisis

Estructura Orgánica : Departamento Técnico de Gestión
Departamento de Estadísticas
Departamento de Análisis de la Criminalidad
Objetivo General:
Consolidar un sistema integral de información y estadística fiable que pueda servir de
base para el análisis delictual, así como la construcción de políticas de Estado contra la
criminalidad y una evaluación objetiva del desempeño en la gestión de los miembros
del Ministerio Público.
 Velar porque se mantenga actualizado el sistema de estadística en la institución y
sus dependencias.
 Coordinar la elaboración, actualización y monitoreo de los indicadores de gestión.
 Preparar los informes de desempeño de cada unidad de la institución, basado en
indicadores de gestión o equivalentes.
 Realizar reportes en materia de Seguridad Ciudadana.
 Ejecutar sugerencias en la definición de instrucciones Generales al Ministerio
Público.
 Cumplir con la realización de los reportes que permitan una implementación
efectiva de la política del Estado contra la Criminalidad.
 Colaborar en el diseño de la planificación estratégica del Ministerio Público.

4.2.6.1. Departamento Técnico de Gestión

Dependencia : Dirección de Estadísticas y Análisis
Objetivo General:
Implementar y Supervisar el Modelo de Gestión de fiscalías, buscando eficientizar el
servicio al usuario y el procesamiento de los casos por parte de los fiscales
 Supervisar, evaluar, implementar y medir los procesos y sistema del Modelo de
Gestión de Fiscalías.
 Verificar que las infraestructuras físicas de las fiscalías se ajusten a los procesos que
implementa el Modelo de Gestión.
 Auditar los procesos del Modelo de Gestión de Fiscalías.
 Rendir informes de indicadores de Gestión de las Fiscalías y los fiscales.
 Rendir informes de desempeño de cada unidad de la institución, basado en
 Ejercer las demás atribuciones que le sean asignadas por el Director de Estadística
y Análisis.

4.2.6.2. Departamento de Análisis de la Criminalidad

Objetivo General:
Analizar los distintos fenómenos criminales que se presentan en el país.
 Analizar los distintos fenómenos criminales que se presentan en el país.
 Definir políticas de persecución penal inteligente para gestionar la criminalidad.
 Analizar desde un punto de vista criminológico los conflictos sociales.
 Definir perfiles y patrones criminales.
 Definir perfiles de victimas por delitos.
 Elaborar mapeo delictivo.
 Identificar debilidades del Ministerio Público que afecten la efectividad operativa.
y Análisis.

4.2.6.3. Departamento de Estadísticas

Objetivo General:
Recolectar y procesar los datos de las distintas dependencias del Ministerio Público.
 Coordinar y supervisar la elaboración del Boletín Estadístico de la institución.
 Estudiar y analizar los documentos estadísticos recibidos.
 Colaborar en el diseño e implantación de sistemas de información que faciliten la
toma de decisiones para el desarrollo de las actividades de la entidad.
 Coordinar la elaboración, actualización y monitoreo de los indicadores de
gestión.
 Preparar los informes de desempeño de cada unidad de la institución, basado en
 Revisar y coordinar la elaboración de los cuadros, gráficos, diagramas y resúmenes
estadísticos.
 Supervisar la recolección, análisis y proyección de las informaciones estadísticas
concernientes a las actividades de la institución.
 Ofrecer informaciones relacionadas con su área de trabajo a personas interesadas.
y Análisis.

4.2.7. Dirección de Comunicaciones

Estructura Orgánica : Departamento de Prensa
Departamento de Protocolo y Eventos
Departamento de Audiovisuales
Objetivo General:
Manejar la imagen institucional interna y externa de todo el Ministerio Público con sus
dependencias, con el propósito de manejar y proyectar a través de los medios de
comunicación, escrito, televisado y digital a nivel nacional e internacional las
ejecutorias, estrategias y directrices de la institución.
 Diseñar e implementar las estrategias comunicacionales de cara al fortalecimiento
del Ministerio Público creando a la vez, formas de políticas públicas consistentes
de acciones positivas tendentes a favorecer a la ciudadanía en base a ejecuciones
de las diferentes dependencia de la institución.
 Administrar todo lo relacionado con el manejo de la información.
 Planificar, divulgar y monitorear de las políticas de comunicación de la entidad.
 Fungir como vocero oficial para comunicar hacia lo externo de la institución.
 Inducir, capacitar y actualizar las políticas y normas de información y
comunicación.
 Producir, editar y divulgar material audiovisual informativo para ser distribuidos de
forma constante tanto en medios de comunicación como internamente, con el
propósito de mantener informados a la población y cuerpo del Ministerio Público.
 Redactar y distribuir todo material escrito informativo, tales como notas de
prensa, comunicados entre otros, que se entregan a los medios de comunicación.
 Diseñar, implementar y mantener la imagen gráfica de la institución de forma tal
que se desarrolle y se mantenga hegemonía en el uso de las mismas, tales como

logos, diseños gráficos, impresos, uniformes, plantillas y todo cuanto lleve presente
el logo de la institución.
 Monitorear permanentemente los medios informativos nacionales y extranjeras de
toda información en la cual se requiera una acción del Ministerio Público, o en
donde de manera positiva o negativa se haga referencia al mismo.
 Atender, gestionar y responder a todas las solicitudes y requerimientos de los
medios de comunicación sobre cualquier tema que involucre el Ministerio Público.
 Organizar todos los eventos protocolares de la institución.

4.2.7.1. Departamento de Prensa

Dependencia : Dirección de Comunicaciones
Objetivo General:
Difundir las actividades que se realizan en la institución y mantener una presencia activa
en los medios de comunicación de manera que se potencialicen las buenas acciones
que se cumplen en la misma.
 Coordinar el manejo periodístico.
 Convocar a la prensa externa.
 Dar cobertura a las actividades en la que se envuelva la institución e instituciones
relacionadas.
 Mantener a la institución en una presencia activa en los medios de comunicación.

4.2.7.2. Departamento de Protocolo y Eventos

Objetivo General:
Coordinar, organizar y supervisar todo tipo de eventos o actividades de la institución
y su dependencia, al igual que actividades externa donde la institución tenga
intervención.
 Planificar y coordinar todo tipo de eventos.
 Mantener actualizada la base de datos (Funcionarios del estado y Cuerpo
diplomático)
 Manejar el ceremonial escrito según el tipo de actividad.
 Coordinar la confección de invitaciones y afiches.
 Distribuir invitaciones.
 Confirmar asistencia de los invitados de los distintos actos.
 Asistir en las tareas protocolares durante la celebración de los distintos actos
(Ubicación de autoridades, recepción de invitados, entrega de obsequios, entre
otros).
 Solicitar y supervisar los servicios requeridos para las demostraciones oficiales
ofrecidas por la institución.
 Coordinar con el área de prensa, a los fines de comunicar a los medios las
actividades a desarrollarse.
 Mantener actualizada la agenda de actividades (Sociedad civil y público en general).

4.2.7.3. Departamento de Audiovisuales

Objetivo General:
Dotar a la institución de un área especializada en audiovisuales para ofrecer servicios
más amplio, profesional y eficiente en ese aspecto, además se encarga de normar,
diseñar, coordinar y ejecutar los planes y programa de comunicación para el área de
audiovisuales.
 Producir el programa de televisión Ministerio Público.
 Filmar todas las actividades internas y externas de la institución.
 Realizar los documentos, reportajes, mensajes, resúmenes y promociones.
 Dirigir las coberturas fílmicas de eventos y actividades.
 Crear, organizar, conservar y manejar el archivo fílmico (Filmo-Videoteca) de la
institución.
 Supervisar el capital humano cuyas funciones estén bajo la responsabilidad del
Departamento de Audiovisuales.
 Custodiar, operar y mantener todos los equipos del área audiovisual funcionando
en perfecto estado.

4.2.8. Dirección de Campañas Sociales

Estructura Orgánica : Diseño Grafico
Imagen y Campaña Sociales
Objetivo General:
Desarrollar campañas y estandarización de imagen con miras de posicionar la
institución.
 Programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar.
 Monitorear y evaluar el cumplimiento de las políticas y objetivos trazados por el
despacho del Procurador General
 Velar por la estandarización de la imagen institucional.
 Promover los servicios que ofrece la institución mediante campañas para los
clientes internos y externos.
 Formular propuestas de programas especiales tendentes a incrementar la
competitividad.
 Coordinar proyectos de cooperación y asistencia técnica para el fortalecimiento y
desarrollo institucional.
 Realizar informe al despacho sobre los programas y actividades.
 Coordinar y aprobar las memorias anuales de la institución a nivel de imagen.

4.2.9. Dirección de Planificación y Desarrollo

Estructura Orgánica : Departamento de Formulación, Monitoreo y
Evaluación de Planes, Programas y Proyectos
Departamento de Formulación Presupuestaria
Departamento de Desarrollo Institucional
Departamento de Calidad en la Gestión
Objetivo General:
Asesorar a las máxima autoridad de la institución en materia de políticas, planes,
programas y proyectos internos, así como de elaborar propuestas de desarrollo y
aprendizaje organizacional, gestión de calidad, reingeniería de procesos, análisis
estadísticos institucionales y monitoreo y evaluación.
 Planificar y diseñar metodologías e instrumentos para la elaboración de proyectos
y análisis de sistemas y procedimientos.
 Asesorar a las demás unidades en la preparación de los planes, programas y
proyectos a ser desarrollados por la institución.
 Elaborar planes y proyectos tendentes al desarrollo de la institución.
 Evaluar y programar diagnósticos de estudios y estrategias de las inversiones
económicas para los proyectos.
 Supervisar la realización de estudios administrativos dirigidos a detectar problemas
estructurales, operacionales o funcionales y proponer alternativas de solución.
 Velar por la actualización de los organigramas, manuales de clasificación de cargos
y de procedimientos de la institución.
 Participar en la presentación de políticas económicas.
 Elaborar la base justificativa del presupuesto.
 Velar por la compactibilidad entre el presupuesto y los planes a ser ejecutados,
evaluando periódicamente la ejecución de los mismos.

 Identificar fuentes de financiamiento para la ejecución de los proyectos de
cooperación y asistencia financiera.
 Elaborar las estadísticas de la institución.
 Monitorear y evaluar periódicamente los programas y proyectos institucionales.
 Presentar informe de las labores realizadas.

4.2.9.1. Departamento de Formulación, Monitoreo y Evaluación de Planes,
Programas y Proyectos

Dependencia : Dirección de Planificación y Desarrollo
Objetivo General:
Responsable de coordinar y conducir, con los actores institucionales involucrados, el
proceso de formulación de planes, programas y proyectos. Asimismo, tiene a su cargo
el monitoreo y evaluación del cumplimiento de las políticas, planes, programas y
proyectos a nivel de resultados e impactos.
 Coordinar el proceso de planificación institucional.
 Coordinar la elaboración, dar seguimiento y mantener actualizados los planes
estratégicos y planes operativos anuales.
 Estudiar y analizar las propuestas de programas y proyectos presentados por
diferentes unidades de la Institución.
 Determinar la factibilidad de los proyectos recibidos y opinar sobre la aprobación,
rechazo o enmienda de los mismos.
 Asesorar a las diferentes unidades de la Institución en cuanto a la formulación de
los programas y proyectos.
 Participar en los estudios de factibilidad económica de los programas y proyectos
recibidos.
 Dar seguimiento a los proyectos en ejecución financiados por organismos
nacionales e internacionales.
 Coordinar la elaboración, y dar seguimiento y mantener actualizados los planes
estratégicos y planes operativos anuales
 Recibir, evaluar y tramitar las solicitudes de participación en los proyectos de
carácter social.
 Ofrecer asistencia técnica en la formulación de proyectos de preinversión.

4.2.9.2. Departamento de Desarrollo Institucional

Objetivo General:
Dirigir, coordinar, controlar y supervisar el desarrollo, implantación y evaluación de
los estudios de estructura orgánica, procedimientos y sistemas requeridos en la
institución.
 Coordinar la elaboración, actualización y divulgación de las políticas y
procedimientos.
 Recibir, evaluar y canalizar las propuestas de mejoras de los procesos de la
institución.
 Coordinar y supervisar el levantamiento de información en las diferentes áreas de
la institución para su posterior análisis y formulación de recomendaciones.
 Realizar estudios de procedimientos y estructuras organizativas de la institución
para detectar y corregir fallas en los mismos.
 Elaborar nuevos sistemas y procedimientos para lograr una mejor estructura y
funcionamiento de la institución.
 Mantener actualizados los organigramas estructurales, funcionales y de niveles,
flujo gramas de procesos y otros.
 Asesorar en el área de su especialidad a las dependencias que lo requieran.
 Presentar informe de las actividades realizadas.

4.2.9.3. Departamento de Formulación Presupuestaria

Objetivo General:
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de programación, control y trámites del
presupuesto de la institución.
 Panificar, organizar y coordinar la formulación anual del presupuesto de acuerdo a
las normas y procedimientos establecidos.
 Preparar el documento final del presupuesto valido y priorizado, así como un
resumen del mismo y presentarlo para su aprobación formal a través del
Procurador General y al Consejo Superior del Ministerio Público.
 Establecer el sistema de registro y control presupuestario apropiado para la
institución.
 Realizar el balance de cada cuenta y elaborar el estado mensual de la ejecución
presupuestaria.
 Determinar los gastos de cada una de las partidas, según sus requerimientos.
 Preparar y tramitar informes periódicos relacionados con la ejecución del
presupuesto.
 Coordinar con la Dirección Financiera y Administrativa las modificaciones
presupuestarias que se requieran hacer al presupuesto.
 Realizar análisis presupuestario para la programación de la asignación de la cuota
mensual de la institución.
 Supervisar la preparación de los formularios de solicitud de las asignaciones de
cuotas mensuales.
 Supervisar el registro de las solicitudes mensuales de las cuotas en el Sistema
Integrado de Gestión Financiera (SIGEF).

 Remitir informes sobre los balances presupuestarios a las Dirección Financiera y
Administrativa.
 Presentar informes de las labores realizadas.
 Velar por el buen manejo del presupuesto de la Institución.

4.2.9.4. Departamento de Calidad en la Gestión

Objetivo General:
Promover, coordinar, y asegurar la implementación de modelos, sistemas y/o normas
de gestión de calidad en la organización, así como cualquier otra herramienta que
contribuya a la mejora continua de la gestión institucional y de los servicios que se
ofrecen a los ciudadanos. Además, debe velar porque la institución ofrezca servicios
de alta calidad, mediante la medición de la satisfacción de los clientes/usuarios y la
implementación de planes de mejora y cartas compromiso con el ciudadano.
 Velar porque la institución ofrezca servicios de alta calidad, mediante la medición
de la satisfacción de los(as) clientes(as)/ usuarios(as), y la implementación de planes
de mejora, y carta compromiso con el ciudadano.
 Diseñar los formularios utilizados en las actividades y operaciones administrativas
de la institución y evaluar las modificaciones sugeridas por las demás unidades
administrativas.
 Fomentar el establecimiento y desarrollo de un Plan de Calidad a lo interno, así
como supervisar todas las actividades relacionadas con la gestión de la calidad.
 Gestionar la aplicación e implementación de Modelos de Gestión de Calidad que
contribuyan a la eficiencia los servicios que ofrece la institución a los demás
organismo del estado y a la ciudadanía en General.
 Asesorar y acompañar a todas las áreas de la institución en la implementación,
control y seguimiento de los procesos, a fin de que cumplan con los estándares de
calidad establecidos.
 Elaborar propuestas de gestión de calidad y reingeniería de procesos y servicios
que permitan lograr los objetivos institucionales de manera eficiente, efectiva y
eficaz.

 Diseñar y presentar propuesta de un sistema de calidad a ser implementado en la
institución.
 Elaborar y participar en la implementación de un plan de capacitación en materia
de calidad para todos los(as) servidores(as) de la institución, con miras a
implementar una cultura de calidad en la Procuraduría General de la República.
 Contribuir a la actualización de la base de datos estadísticos del sistema de gestión
de calidad.
 Llevar a cabo el proceso de implementación del marco común de evaluación (CAF),
siguiendo los lineamientos del Ministerio de Administración Pública. (Decreto 211-
10, Artículo 1).
 Responsable de mantener actualizada la metodología del marco común de
evaluación (CAF

4.3. UNIDADES DE APOYO
4.3.1. Departamento Secretaría General del Ministerio Público
Naturaleza de la unidad : Apoyo

Estructura Orgánica : Centro de Documentación.
Departamento de Gestión de Servicios al
Ciudadano.
Departamento de Archivos.
Departamento de Correspondencia y Despacho.
Departamento de Control y Ejecución Judicial.
Departamento Nacional de Asociaciones sin
Fines de Lucro (ASFL).
Objetivo General:
Asistir y certificar las actuaciones del Procurador General de la República y de ejercer
la custodia del cuerpo del delito, expedientes e informaciones relativos a casos penales;
al tiempo que ejecuta ciertas decisiones judiciales y la vigilancia del ejercicio de los
abogados y notarios públicos, sin perder su naturaleza de agente de prestación de
servicios internos y gestor de los servicios públicos que la institución ofrece a la
Ciudadanía, todo ello a través de una administración de mejora continua, sustentada
en una Plataforma tecnológica funcional y recursos humanos capacitados para alcanzar
la satisfacción de los usuarios internos y externos.
 Acompañar y certificar las actuaciones del Procurador General de la República.
 Mantener un registro actualizado de los procesos de investigación y datos
personales de los ciudadanos y ciudadanas.
 Incorporar y registrar las Asociaciones Sin Fines de Lucro.

 Recibir, clasificar, despachar y salvaguardar toda la documentación y expedientes
generados por la Procuraduría General con relación a la justicia y labores
administrativas.
 Custodiar cuerpo del delito de los casos que se conocen en las distintas
jurisdicciones, que hayan adquirido la autoridad de la cosa irrevocablemente
juzgada.
 Tramitar los expedientes de exequátur y ejercer las funciones de policía en el
ejercicio de los Abogados y Notarios Públicos.
 Ejecutar las decisiones judiciales que contengan multas, garantías procesales y
suspensión o imposición de impedimentos de salidas.
 Representar y gestionar los servicios públicos que brinda la institución a los
ciudadanos.
 Planificar, organizar, dirigir y supervisar el trabajo de la Secretaría General.
 Formular la política y procedimiento de trabajo de Secretaría General.
 Asesorar al Procurador para efectuar el despacho de la documentación.
 Coordinar la ejecución de las disposiciones y acuerdos arribado con otras
instituciones del Gobierno.
 Propiciar la buena implementación del sistema de trámite documentario y archivo
central.
 Firmar y proponer para la firma del Procurador las Resoluciones.
 Informar al Procurador sobre los expedientes recibido, a fin de que conozca la
situación real.
 Organizar la documentación para análisis del Procurador.
 Certificar los documentos oficiales que expide la Procuraduría.
 Dirigir y coordinar la ejecución de la Memoria Anual del Procurador.

4.3.1.1. Centro de Documentación

Estructura Orgánica : Solo personal que la integra
Dependencia : Secretaría General del Ministerio Público
Objetivo General:
Reunir, organizar, registrar, gestionar, preservar y difundir la normativa jurídica de la
República Dominicana contenida en las Gacetas Judiciales y libros de referencias de
diversas áreas del conocimiento, poniendo a disposición de Investigadores,
profesionales del Derecho y público en general, material bibliográfico capaz de
desarrollar el pensamiento crítico en la comunidad jurídica.
 Compilar y organizar materiales de información y ponerlo a disposición del público
para su consulta, a través de los diferentes medios disponibles.
 Registrar el ingreso y salida de los textos, donaciones, entregas y otros materiales
del centro de documentación.
 Exponer, informar y orientar al público sobre las publicaciones editadas por la
Procuraduría General de la República y otras instituciones del Estado.
 Gestionar con las universidades y otras instituciones académicas, donaciones
intercambios de libros para mantener el catálogo y la oferta de libros actualizada.
 Preservar las Gacetas Judiciales y demás libros que conforman el catálogo del
Centro de Documentación.
 Participar en Ferias de libros y exposiciones de las publicaciones de la Procuraduría
General de la República.
 Información al público interesado, tales como estudiantes o profesionales.

4.3.1.2. Departamento de Gestión de Servicios al Ciudadano

Estructura Orgánica : División de Control, Procesos y Calidad
División de Control de Operaciones y Servicios
Centros de Atención al Ciudadano
Sección de Depuración
Objetivo General:
Representar los servicios que ofrece la Procuraduría General de la República y sus
dependencias a la ciudadanía, con la finalidad de estandarizar un modelo de prestación
de servicio que cumpla con estándares de calidad y las mejores prácticas en su
operación.
 Controlar las operaciones, procesos y calidad de los servicios que ofrece la
institución a la ciudadanía, implementando herramientas de aseguramiento de la
calidad, eficiencia, efectividad y mejoramiento continuo.
 Realizar investigaciones conjuntas con otras instituciones sobre sus estrategias de
productos o servicios, a los fines de evitar duplicidad de los servicios, mejorar los
existentes con miras a optimizar los recursos y disminuir costos.
 Investigar sobre actualidades, tendencias y mejores prácticas en lo que respecta a
los servicios públicos.
 Revisar, diseñar y publicar las informaciones ofrecidas a los ciudadanos por
diferentes canales y medios (guía de servicios, carta compromiso, portal
Institucional), entre otros.
 Atender y responder los reclamos, quejas y sugerencias de los ciudadanos,
respecto a los servicios que ofrece la institución, para mejorar y transparentar los
Servicios Públicos.

 Diseñar y aplicar mecanismos concretos de registro y resolución de
inconformidades, irregularidades e insatisfacciones del usuario en la obtención del
servicio.
 Proporcionar accesibilidad a los usuarios por múltiples canales.
 Asegurar la sostenibilidad en la calidad de los servicios.
 Contribuir en el desarrollo de una cultura de servicio al cliente en la
Administración Pública.
 Gestionar que las condiciones de infraestructura física de las dependencias
prestadoras de servicio estén acorde con los estándares y mejores prácticas en los
servicios.
 Publicar las novedades sobre los servicios públicos y avances logrados o
alcanzados. Atender las necesidades y expectativas de los usuarios, actualizando
Servicios/Productos en función a sus demandas.

4.3.1.2.1. División de Control, Procesos y Calidad

Dependencia : Departamento de Gestión de Servicios al
Ciudadano
Objetivo General:
Diseñar y definir políticas, procedimientos, planes de calidad, mejoras o actualizaciones
a los sistemas de información, productos y servicios, en función de las demandas de la
administración pública, los recursos disponibles y la satisfacción de los usuarios.
 Coordinar con otras instituciones del estado para la revisión de productos o
servicios con miras a la disminución de costos y optimización de recursos.
 Elaborar y coordinar el plan de calidad en los servicios, estableciendo indicadores
de control en los procesos del servicio.
 Medir la calidad de los servicios y el cumplimiento de los estándares definidos para
las dependencias y oficinas prestadoras de servicios de la PGR.
 Diseñar las encuestas de satisfacción a los usuarios.
 Desarrollar y poner en marcha sistemas de gestión del conocimiento en orden a
mejorar la calidad de los servicios públicos, en coordinación con el Dirección de
Gestión Humana.
 Asegurar el cumplimiento y actualización de las Cartas de Servicios.
 Proponer, monitorear y gestionar programas de reconocimiento a la excelencia y
calidad del servicio público.
 Diseñar y aplicar mejoras en productos y servicios conforme a las necesidades de
los ciudadanos y la factibilidad de su implementación.
 Identificar oportunidades de alianzas con otras instituciones del estado para la
revisión de productos o servicios con miras a optimizar los recursos y disminuir
costos.

 Investigación de nuevos canales para proporcionar o distribuir los servicios,
estudiando las tendencias, actualidades y mejores prácticas en lo que respecta a
los servicios públicos en el ámbito nacional e internacional.
 Identificar debilidades o problemas en la gestión del servicio y proponer e
implantar propuestas de mejora continua de los procesos, políticas,
procedimientos o sistemas de información.
 Actualizar y estandarizar las políticas y/o procedimientos de los servicios que se
ofrecen a través de los diferentes canales por los que se provea el servicio.

4.3.1.2.2. División de Control de Operaciones y Servicios

Ciudadano
Coordinación : Centros de Atención, las dependencias y
oficinas que prestan servicios de la PGR.
Objetivo General:
Monitorear la gestión de los servicios que se presta a los ciudadanos a través de los
Centros de Atención al Ciudadano, dependencias y oficinas prestadoras de servicio,
en base a criterios de eficiencia y efectividad, asegurando la sostenibilidad de sus
operaciones y la accesibilidad presencial o por medios alternos.
 Velar por el adecuado desempeño y operaciones de los Centros de Atención, las
dependencias y oficinas que prestan servicios de la PGR.
 Ofrecer asistencia y orientación a los usuarios del Sistema y Modelo de Gestión
de Servicio.
 Aplicar encuestas de satisfacción o cualquier mecanismo de registro y resolución
de inconformidades, irregularidades e insatisfacciones del usuario en la obtención
del servicio.
 Monitorear la calidad de los servicios y el cumplimiento de los estándares.
 Proveer información de manera clara, precisa, oportuna y confiable sobre los
servicios prestados por la institución, derechos y deberes de los ciudadanos y
procedimientos, ofrecido a través de los diferentes canales (Call Center, Internet,
medios impresos).
 Velar por la motivación del personal de servicio a través del cumplimiento de las
políticas sobre medición del desempeño e incentivos.
 Obtener información y sugerencias de los usuarios para mejorar y transparentar
los Servicios Públicos.

 Velar por el cumplimiento y actualización de los protocolos de atención.
 Facilitar a los Centros de Atención, dependencias y oficinas prestadoras de
servicios, los formularios, solicitudes o cualquier otra documentación necesaria
para acceder a los servicios.
 Recibir y dar respuestas a quejas, reclamos o denuncias de los usuarios sobre los
servicios.
 Diseñar y difundir bocetos de afiches, señalizaciones, publicaciones en revistas y
periódicos relacionados con los servicios que se ofrecen a los ciudadanos
 Realizar cualquier otra función inherente al área de competencia.

4.3.1.2.3. Centros de Atención al Ciudadano

Ciudadano
Objetivo General:
Facilitar la prestación de los servicios, agilizar la realización de los trámites públicos y
canalizar las sugerencias o reclamaciones de los usuarios, para fines de brindar las
soluciones correspondientes y proporcionar facilidades físicas a los usuarios de los
servicios públicos.
 Proporcionar servicios eficientes y eficaces conforme al modelo de prestación
establecido.
 Facilitar accesibilidad a los usuarios de manera presencial.
 Propiciar transparencia en el servicio público.
 Atender y canalizar a través de los mecanismos establecidos de registro y
resolución de inconformidades, irregularidades e insatisfacciones del usuario en la
obtención del servicio.
 Asegurar condiciones de infraestructura física acorde con las mejores prácticas en
la prestación de servicios.
 Proveer información veraz y actualizada a los ciudadanos, sobre los servicios
representados.
 Velar por la agilización de los servicios y la prestación en los tiempos establecidos.
 Asegurar que los equipos y los niveles de provisiones del Centro de Atención se
mantengan en los estándares adecuados para garantizar el servicio.
 Registrar las operaciones de ingreso, tanto en efectivo, tarjeta de crédito, pagos
exonerados, así como cheques certificados.

4.3.1.2.4. Sección de Depuración

Dependencia : Centros de Atención al Ciudadano
Objetivo General:
Atender y responder a las solicitudes de los servicios de certificación de firmas de
funcionarios con fe pública, certificación sobre antecedentes penales y certificaciones
generales, garantizando que la prestación del servicio sea conforme se establece en la
Constitución de la República y legislación interna.
 Certificar la existencia de firmas registradas en la base de datos de funcionarios
con Fe Pública (Notarios, Intérpretes Judiciales y Representantes del Ministerio
Público).
 Verificar las exactitudes o divergencias entre las firmas registradas en la base de
datos y las inscritas en los documentos a certificar.
 Comprobar que los actos jurídicos a certificar cumplan con los requisitos de forma
establecidos por la ley.
 Actualizar la data de las firmas de funcionarios con Fe Pública.
 Llevar un histórico de documentos certificados que impliquen transferencia de
propiedad.
 Emitir certificaciones sobre la existencia de documentos oficiales en los archivos
de la Procuraduría General de la República.
 Acreditar la existencia de antecedentes penales que posee un ciudadano en los
registros de la Procuraduría General de la República.
 Realizar cualquier otra función inherente al área de competencia.

4.3.1.3. Departamento de Archivos

Objetivo General:
Recibir y archivar las correspondencias u oficios enviadas por los diferentes
departamentos de la institución.
 Garantizar la conservación y correcta administración documental, para facilitar el
acceso a la información pública que demandan los ciudadanos y dependencias de la
institución.
 Responsable de la administración y control del archivo en forma centralizada o
desconcentrada, pero con control centralizado.
 Ejecutar los procesos de planeación y programación establecidos por el Sistema
Nacional de Archivo.
 Promover la capacitación y actualización de los funcionarios de archivo en
programas y áreas relacionadas, en coordinación con el Archivo General de la
Nación.
 Implementar y garantizar la sostenibilidad de un sistema integrado de conservación
en cada una de las fases del ciclo vital de los documentos.
 Promover y asegurar la vinculación e integración entre los archivos institucionales
y el Archivo General de la Nación.
 Agrupar los documentos transferidos por los diferentes archivos de gestión de la
institución y custodiarlos por no más de 35 años.
 Coordinar y controlar el funcionamiento de los distintos archivos de gestión de la
institución.
 Mantener el archivo intermedio donde se conservan los documentos cuya consulta
se hace esporádica, hasta su eliminación o transferencia al archivo histórico.

 Mantener el archivo histórico y conservación de documentos históricos recibidos
por donación, depósito, adquisición o incorporación.
 Coordinar la Comisión Calificadora de Documentos Administrativos.
 Gestionar la eliminación o expurgo de unidades o series documentales que hayan
perdido su valor administrativo, probatorio o constitutivo y que no hayan
desarrollado valores históricos.
 Monitorear y controlar los factores ambientales de los depósitos temperatura,
humedad relativa, iluminación y ventilación.
 Escanear los documentos recibidos para tener un acceso digital de los mismos.
 Escanear los documentos de exequátur para tener un acceso a nivel judicial de las
diversas dependencias de la institución.

4.3.1.4. Departamento de Correspondencia y Despacho

Coordinación: Con todas las demás unidades de la Institución
Objetivo General:
Controlar el ingreso, las salidas y la distribución de los documentos de la Procuraduría
General, garantizando que los documentos lleguen a su destino en tiempo prudente
por los diferentes medios de comunicación.
 Dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar los procesos de: recepción,
despacho y entrega de las correspondencias producidas o recibidas en la
institución.
 Numerar, fechar, sellar y despachar las correspondencias emitidas por los
departamentos que operan dentro de la institución.
 Recibir las comunicaciones u oficios de los sectores externos para su entrega.
 Organizar, clasificar y conservar la información remitida.
 Velar por la seguridad y confidencialidad del proceso de recepción y despacho de
la correspondencia.

4.3.1.5. Departamento de Control y Ejecución Judicial

Objetivo General:
Dar cumplimiento a la función legalmente establecida en el Artículo 33, numeral 6to de
la Ley 133-11, tramitando el pago de multas y la ejecución de las garantías económicas
impuestas en los procesos penales.
 Diseñar y promover las políticas y procedimientos relacionados a las ejecuciones
judiciales, así como monitorear o evaluar su cumplimiento.
 Remitir a los miembros del Ministerio Público de cada jurisdicción los documentos
que deben utilizar para la ejecución de las garantías, multas o impedimentos de
salidas.
 Promover planes o proyectos para garantizar el eficiente y eficaz desempeño de
las operaciones relacionadas con ejecuciones judiciales en los diferentes
Departamentos y Distritos Judiciales
 Supervisar que los miembros del ministerio púbico por ante los tribunales
competentes cumplan con sus obligaciones relacionadas con las ejecuciones
judiciales.
 Custodiar los documentos originales de las garantías presentadas por los
imputados.
 Llevar la contabilidad de todos los tribunales del país en materia penal sobre los
procesos fiscales, cortes de apelación.
 Control de todos los recibos de los departamentos e introducirlo en el sistema.
 Disponer los procedimientos para el pago y devolución de las garantías
económicas.
 Mantener al día a las Procuradurías Especializadas, Procuradurías Generales de
Corte, Procuradurías Fiscales y Juzgados de Paz; respecto de las compañías

autorizadas para otorgar contratos de fianza judicial y el pleno de retención de
cada una.
 Coordinar con los jueces de la ejecución de la pena las formas para que pueda
dársele seguimiento al cumplimiento de la pena de multa.
 Propiciar el acercamiento entre la Superintendencia de Seguros y la Procuraduría
General de la República, con la finalidad de mantener vigente el acuerdo
interinstitucional entre ambas instituciones.
 Verificar que los contratos de fianza judicial emitidos por las aseguradoras sean
fieles al modelo autorizado por la Procuraduría General de la República.

4.3.1.6. Departamento Nacional de Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL)

Objetivo General:
Gestionar el registro, modificación y disolución de las Asociaciones Sin Fines de Lucro
dominicanas y autorización a funcionamiento en la República Dominicanas de las ASFL
extranjeras. Participar en los procesos de habilitación de las ASFL vinculadas con las
funciones del Ministerio Público y dar seguimiento al funcionamiento de las ASFL
incorporadas o en proceso de incorporación.
 Gestionar los procesos relacionados con las Asociaciones sin Fines de Lucro
dominicanas y extranjeras que quieran funcionar en la República Dominicana,
 Expedir Certificaciones Generales sobre el estatus y aspectos relacionados con las
ASFL.
 Velar por la actualización del registro de las Asociaciones sin Fines de Lucro
incorporadas a nivel nacional en cada uno de los Departamentos Judiciales.
 Supervisar las ejecutorias y asesoría en general sobre ASFL, a los diferentes
Departamentos Judiciales.
 Velar por que las Asociaciones sin Fines de Lucro existentes, cumplan con los
requisitos que establezcan las leyes.
 Asegurar el cumplimiento de las disposiciones que rigen la habilitación de ASFL en
el territorio nacional dentro del área de su competencia.
 Conocer de las solicitudes de habilitación y dar seguimiento a las ASFL vinculadas
con los Sectores inherentes al Ministerio Público y la Procuraduría General de la
República.
 Mantener un registro de las Asociaciones sin Fines de Lucro incorporadas a nivel
nacional.

4.3.2. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicación

Estructura Orgánica : Departamento Desarrollo de Sistemas.
Administración de Sistemas.
Seguridad de la Información y Monitoreo.
Departamento de Proyectos TI.
Objetivo General:
Proveer todos los servicios concernientes al uso de la tecnología de la información y
sistematización y telecomunicaciones de los usuarios tanto interna como externa.
 Proponer las políticas, normas y criterios para la planificación, definición de
estrategias y dirección de la arquitectura TIC.
 Responsable de la administración de la TI.
 Diseñar, implementar y supervisar el cumplimiento de las políticas, normas y
procedimientos en materia de TIC en la institución.
 Gestionar y administrar eficientemente las fuentes y recursos de las informaciones
del organismo gubernamental valoradas como un activo institucional, lo cual
implica al adecuado control y aseguramiento de la calidad y seguridad de los
sistemas.
 Proponer y administrar todas las actividades relacionadas con el diseño, desarrollo,
implementación y soporte de los programas y sistemas que apoyan los procesos
esenciales del organismo gubernamental.
 Gestionar y administrar las licencias de software y realizar su distribución entre las
unidades administrativas que las requieran.
 Administrar y coordinar todas las actividades relacionadas con la implementación
de proyectos TIC de impacto interno o externo del organismo gubernamental.

 Asegurar y gestionar todas las actividades relacionadas con la operación y
administración de la infraestructura tecnológica (servidores, bases de datos, redes,
entre otros), así como el aseguramiento de la comunidad de las operaciones.
 Administrar y gestionar los servicios del Centro de Datos garantizando la
tecnología que soporte las actividades de TIC del organismo gubernamental y
asegurar una redundancia y balanceo de los servicios, monitorear el óptimo estado
de los sistemas y plataforma alojadas.
 Definir las políticas y los estándares informáticos necesario para facilitar el
desarrollo, la transportabilidad, usualidad, accesibilidad, interoperabilidad y
controles de seguridad de los sistemas.
 Definir mecanismos y políticas que permitan obtener el máximo rendimiento de
las estaciones de trabajo disponibles.
 Promover en coordinación con el área de Recursos Humanos un programa de
capacitación continua para el personal de Tecnologías de la información y
Comunicación y para las demás áreas que están conectadas a la red, a fin de recibir
entrenamiento pertinente para su actualización frente a los cambios tecnológicos
y las normas vigentes.
 Desarrollar y administrar aplicaciones de TIC que contribuya al logro de las metas
del organismo gubernamental, asegurando la calidad de la plataforma y la
información que se genera.
 Diseñar los planes de contingencia y definir políticas adecuadas de respaldo a la
base de datos del organismo gubernamental para afrontar casos de emergencia.
 Disponer de los servicios de tecnologías de la información y de telecomunicaciones
que soliciten las diferentes unidades administrativas del organismo.
 Fomentar la integración a diferentes redes de informaciones nacionales e
internacionales mediante el internet para permitir el acceso a distintas base de
datos en línea.
 Implantar y mantener actualizado un sistema de información integral que
automatice las operaciones y procesos del organismo fomentando la comunicación
interna mediante el uso intensivo de las TIC.
 Implementar y mantener la infraestructura de TIC que permita el organismo
alcanzar sus metas estratégicas y promover el gobierno electrónico, mediante el
intercambio, acceso y uso de la información por los usuarios internos y externos.

 Participar en la elaboración ejecución y seguimiento de acuerdos y protocolos de
intercambio de información por medios electrónicos que realice el organismo con
otras instituciones públicas y privadas.
 Proveer soporte técnico a los usuarios de las aplicaciones y la información y la
infraestructura TIC del organismo.
 Realizar la planificación estratégica y presupuestaria de las soluciones de
tecnologías de la información y comunicación del organismo.
 Revisar periódicamente el funcionamiento de la red, el desempeño de los sistemas
en operación y el de las base de datos del organismo para identificar desviaciones
respecto a los objetivos y formular recomendaciones que optimicen los recursos
y procesos operativos propiciado el incremento de la productividad y la eficiencia.

4.3.2.1. Departamento Desarrollo de Sistemas.

Dependencia : Dirección de Tecnología de la Información y
Comunicación
Objetivo General:
Dirigir, coordinar, implementar y supervisar los proyectos de desarrollo e
implementación de soluciones de aplicativos e integraciones de sistemas. Actualizar y
mantener en buen funcionamiento los sistemas existentes
 Administrar todo el ciclo de vida de desarrollo de sistemas para las aplicaciones de
soporte a los procesos de la institución, tomando en cuenta las necesidades de los
usuarios en torno a la funcionalidad requerida de los sistemas.
 Diseñar las aplicaciones necesarias para la prestación de un servicio y ser el enlace
entre las áreas usuarias y el área de desarrollo de sistemas.
 Garantizar que las versiones implementadas y los servicios resultantes cumplan las
expectativas del cliente, y verifica que las operaciones de TIC puedan brindar
apoyo a los servicios nuevos.
 Asegurar que las aplicaciones y los sistemas provean la funcionalidad necesaria para
que los servicios de TIC estén disponibles. Esto incluye el desarrollo y el
mantenimiento de aplicaciones internas.
 Planificar, programar y controlar el movimiento de ediciones en ambientes reales
y de prueba; con el objetivo principal es salvaguardar la integridad en el ambiente
real y que se utilicen los componentes correctos.
 Asegurar la eficiencia, eficacia y el mejor enfoque para cumplir con los
requerimientos de los(as) usuarios(as) y proporcionar funciones automatizadas
que soporten efectivamente la institución.
 Asegurar el uso apropiado de las aplicaciones y de las soluciones tecnológicas
establecidas y proporcionar información precisa y fiable al resto de la organización

de todos los elementos que configuran la infraestructura de Tecnología de la
Información.
 Adquirir, implementar y mantener software aplicativo y entrenar a los(as)
usuarios(as) y al personal de soporte técnico
 Dirigir, coordinar, implementar y supervisar los proyectos de desarrollo e
implementación de soluciones de aplicativos e integraciones de sistemas.
 Actualizar y mantener en buen funcionamiento los sistemas existentes
 Desarrollar y mantener los procedimientos tecnológicos de toda la dirección.
 Realizar estudios de factibilidad con la finalidad de satisfacer los requerimientos de
la institución establecidos para el desarrollo de proyectos.
 Analizar la arquitectura de información para tener en consideración el modelo de
datos y su correcta actualización al definir soluciones y analizar la factibilidad de las
mismas.
 Mantener actualizado el repositorio de las configuraciones de los artefactos de
software y sus versiones.
 Realizar pruebas funcionales (unitarias, de aplicación, de integración y de carga y
estrés), de acuerdo con el plan de prueba del proyecto y con los estándares
establecidos antes de ser probado y aprobado por los(as) usuarios(as).
 Determinar los atributos que describen los componentes de la configuración y
mantener una trazabilidad entre los cambios, versiones y los requerimientos de
configuración de las aplicaciones y sus modificaciones.
 Participar en la definición de las políticas y los estándares informáticos necesarios
para su división y con las que interactúa.
 Asegurar el buen diseño lógico y físico de las bases de datos y ajustar la
configuración de DBMS para sincronizar en forma precisa las herramientas de
control del acceso a las bases de datos.

4.3.2.2. Administración de Sistemas

Comunicación
Objetivo General:
Gestionar los recursos tecnológicos y humanos bajo su supervisión para la instalación,
control y mantenimiento a los sistemas y servicios operacionales de los servidores y
equipos clientes (computadores, impresoras) y a las bases de datos de los aplicativos
de la institución proveyendo disponibilidad, alto desempeño y seguridad en los equipos,
aplicativos y datos
 Planear la estrategia de desarrollo y mantenimiento de la infraestructura lógica de
la PGR, incluyendo las políticas y los criterios de decisión sobre la adquisición e
implementación de servicios informáticos, de administración (sistemas
operacionales, base de datos) y de seguridad, con la finalidad de proveer
disponibilidad, alto desempeño y seguridad en los equipos, aplicativos y datos.
 Establecer planes de contingencia para los sistemas informáticos.
 Implementar y supervisar la ejecución del plan operativo y presupuesto del área
de administración de sistemas.
 Participar en el diseño y supervisar las implementaciones de sistemas y servicios
informáticos de los servidores y equipos clientes (computadores, impresoras) y de
las bases de datos de los aplicativos.
 Administrar los activos de la infraestructura lógica (sistemas y servicios
operacionales, bases de datos), incluyendo el aseguramiento del desempeño,
seguridad e integridad de la plataforma lógica.
 Realizar investigaciones y evaluaciones de sistemas y servicios operacionales y de
seguridad para la plataforma de servidores y clientes y las bases de datos de los
aplicativos.

 Definir, actualizar y supervisar la aplicación de políticas y los estándares de
implementación y mantenimiento de sistemas y servicios operacionales y de
seguridad para la plataforma de servidores y clientes y las bases de datos de los
aplicativos.
 Gestionar la adquisición de sistemas y servicios operacionales y de seguridad para
la plataforma de servidores y clientes y las bases de datos de los aplicativos.
 Recibir los servicios y herramientas adquiridas y verificar su conformidad con los
requerimientos.
 Dar seguimiento periódico al desempeño, soporte y mantenimiento de la
plataforma de servidores y clientes y las bases de datos de los aplicativos.
 Dar seguimiento a los casos registrados en el software de solicitudes de servicios
a su área, analizar las causas determinadas, las resoluciones, la efectividad de la
solución y tiempo de respuesta, así como determinar las causas raíces, la
interrelación entre los casos, eficiencia y efectividad de su equipo de trabajo, entre
otros análisis, y proponer estrategias y métodos efectivos y eficaces.

4.3.2.3. Seguridad de la Información y Monitoreo

Comunicación
Objetivo General:
Salvaguardar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos, información,
datos y servicios de TIC del organismo gubernamental, definiendo e implementando
los sistemas de detección y respuesta a incidentes relacionados con la seguridad de
TIC.
 Administrar los accesos, concediendo el derecho a utilizar un servicio a usuarios
facultados, mientras previene el acceso de usuarios no autorizados.
 Estandarizar y automatizar procesos con una infraestructura tecnológica enfocada
para reducir costes y aumentar la calidad de los servicios y el valor de la institución.
 Apoyar la automatización de la entrega de servicios a los(as) usuarios(as) y reducir
los costes de soportar las infraestructuras.
 Mantener el inventario de los activos de la infraestructura de tecnologías de
información para eliminar pérdidas, riesgos y mal uso de los mismos.
 Realizar correcta gestión y monitoreo de la infraestructura para garantizar el
correcto desempeño de las aplicaciones que soportan los servicios críticos para la
institución.
 Maximizar la disponibilidad y el rendimiento de los servicios a través de una
infraestructura óptima, facilitando la consolidación de las operaciones.
 Gestionar los riesgos de seguridad de la información.
 Gestionar las identidades y accesos a los sistemas de información.
 Velar por las políticas de protección, perfiles de acceso, respuesta ante incidentes
y sea
 responsable final del mismo.

 Asesorar las estrategias de seguridad de la Información.
 Gestionar las vulnerabilidades y amenazas de seguridad de la información.
 Gestionar y clasificar la información.
 Diseñar las arquitecturas de seguridad de la información.

4.3.2.4. Departamento de Proyectos TI

Comunicación
Objetivo General:
Planear, organizar y delimitar las metas específicas de TI, con el objetivo de identificar
que los procesos estén alineados con las necesidades del negocio
 Planificar los proyectos TI
 Desarrollar el plan del proyecto.
 Establecer prioridades.
 Gestionar y Coordinar los equipos para desarrollar los proyectos.
 Propiciar la comunicación y velar por el mantenimiento de los canales.
 Gestionar los riesgos del proyecto.
 Confeccionar, actualizar y monitorizar el plan de proyecto.
 Evaluar y monitorizar la calidad.
 Gestionar los conflictos que se puedan presentar.
 Dar seguimiento al desarrollo de proyecto en su fase de ejecución.
 Ejecutar acciones correctoras cuando sea necesario.

4.4. UNIDADES SUSTANTIVAS Y OPERATIVAS.
4.4.1. Dirección General de Persecución del Ministerio Público
Naturaleza de la unidad : Sustantiva y Operativa

Estructura Orgánica : Procuraduría Especializada para la Defensa del
Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Procuraduría Especializada Anti Lavado de
Activos.
Procuraduría Especializada de Persecución de la
Corrupción Administrativa (PEPCA).
Procuraduría Especializada Contra los Crímenes
y Delitos de Alta Tecnología.
Procuraduría Especializada Contra el Tráfico
Ilícito de Migrantes y Trata de Personas.
Procuraduría Especializada Contra el Tráfico,
Porte y Tenencia Ilegal de Armas.
Procuraduría Especializada de la Salud.
Procuraduría Especializada para Asuntos de la
Mujer, de Violencia de Género, Intrafamiliar y
Delitos Sexuales.
Programa Nacional de Apoyo a la Eliminación del
Fraude Eléctrico.
Unidad de Análisis de la Criminalidad
División de Protección de Víctimas y Testigos.
Departamento Técnico de Gestión del Ministerio
Público.
Dependencia : Despacho del Procurador.
Coordinación : Con todas las demás unidades de la Institución.

Objetivo General:
Gerenciar la Persecución Penal a través de las fiscalías a nivel nacional.
 Formular propuestas de políticas de persecución penal y someterlas a la
aprobación del Consejo Superior del Ministerio Público por intermedio del
Procurador General de la República.
 Coordinar el sistema de protección de víctimas, testigos u otros sujetos en riesgo
en los procesos penales.
 Supervigilar al Ministerio Público en la investigación y en el ejercicio de la acción
penal, la ejecución de las políticas y el cumplimiento de las instrucciones generales.
 Dirigir, coordinar y supervisar las procuradurías especializadas que cree el Consejo
Superior del Ministerio Público.
 Dictar instrucciones particulares a los miembros del Ministerio Público sobre la
dirección de la investigación penal y su oportunidad o la protección de sujetos en
riesgo, en atención a la complejidad o especialidad del caso, la investidura de las
personas involucradas como imputadas o víctimas, el interés público
comprometido o las prioridades institucionales.
 Tramitar las instrucciones particulares que le sean requeridas por el Procurador
General de la República y las Procuradurías especializadas.
 Asumir, personalmente o a través de cualquier miembro del Ministerio Público que
designe, los procesos penales cuando lo considere necesario para una adecuada
gestión del caso. Esta avocación estará precedida de un dictamen motivado al
efecto y comporta el traslado de la responsabilidad de la gestión del caso, no
pudiendo ser devuelto al Ministerio Público originariamente apoderado. No
procederá en los casos en que la Constitución atribuye su conocimiento en
primera instancia a las Cortes de Apelación o a la Suprema Corte de Justicia.
 Supervisar y garantizar el cumplimiento efectivo de la dirección funcional de la
investigación a cargo de los miembros del Ministerio Público. Podrá realizar
gestiones de coordinación con la policía o cualquier otra agencia ejecutiva de
investigación o seguridad a nivel nacional para facilitar esta dirección funcional.

 Dirigir los cuerpos de investigadores técnicos del Ministerio Público.
 Resolver sobre las recusaciones planteadas contra procuradores generales de
Corte de Apelación.
 Encargar interinamente, en coordinación con el Director General de Carrera, la
dirección de una Procuraduría Regional o Especializada a un Procurador General
de Corte de Apelación, conforme al escalafón, para suplir la ausencia de quien le
dirige, de todo lo cual dará informe inmediato al Procurador General de la
República, el cual podrá confirmar o modificar esta decisión.
 Presentar su planificación y proyectos al Consejo Superior del Ministerio Público,
por intermedio del Procurador General de la República, para su discusión y
aprobación.
 Rendir informe anual al Consejo Superior del Ministerio Público sobre la ejecución
de sus funciones por intermedio del Procurador General de la República.
 Comunicar las necesidades presupuestarias de la Dirección General a su cargo al
Procurador General dela República.
 Participar en la formulación de la planificación estratégica y operativa del Ministerio
Público y en la elaboración de los presupuestos institucionales.
 Asistir al Procurador General de la República en la elaboración de las memorias
anuales de gestión del Ministerio Público.
 Proponer al Consejo Superior del Ministerio Público, por intermedio del
Procurador General de la República, la creación, supresión, fusión, especialización
o ubicación de procuradurías regionales o especializadas y fiscalías, con la
correspondiente distribución de integrantes.
 Consejo Superior del Ministerio Público, por intermedio del Procurador General
de la República, el traslado de los funcionarios del Ministerio Público cuando
resulte indispensable para garantizar su seguridad o la de sus familiares.
 Ejercer las demás atribuciones que le sean asignadas por la ley o los reglamentos.

4.4.1.1. Procuraduría Especializada para la Defensa del Medio Ambiente y
Recursos Naturales.

Estructura Orgánica : Solo el personal que la integra
Dependencia : Dirección General de Persecución del Ministerio
Público
Objetivo General:
Representar y defender los intereses del Estado y de la Sociedad en los procesos
penales seguidos en los que infringen a las leyes que regulan y protegen al medio
ambiente y los recursos naturales.
 Establecer la política de los casos de violación a la Ley del Medio Ambiente y
Recursos Naturales a nivel nacional, sirviendo de asesores a las fiscalías en el
ámbito de su especialidad.
 Coordinar y supervisar el trabajo realizado de persecución y los delitos
ambientales que realiza el Ministerio Público especializado en medio ambiente.
 Coordinar con instituciones gubernamentales y no gubernamentales, del sistema
de justicia y de cualquier otro ámbito interinstitucional de supervisión y promoción
relacionado con la defensa del Medio Ambiente y Recursos Naturales.
 Implementar mecanismos de control que permita llevar un registro eficiente de
casos procesados en el ámbito de su especialidad.
 Asumir el procesamiento de casos o de intervención en casos penales y hechos en
los que se haya verificado una violación al Medio Ambiente y los Recursos
Naturales.
 Ejercer las acciones y representación del interés público, con carácter de parte
procesal, en todos aquellos juicios por infracción a la ley 64-00 y demás
disposiciones legales complementarias.

 Ejercer las acciones en representación del Estado que se deriven de daños al
ambiente, independientemente de las que promuevan los individuos que hayan
sufrido daños en su persona o patrimonio.
 Ejercer las demás acciones previstas en la ley 64-00, de Organización Judicial de la
República y en las demás leyes pertinentes.
 Recibir quejas y denuncias.
 Poner en movimiento la acción pública cuando se cause daño al ecosistema.

4.4.1.2. Procuraduría Especializada Anti Lavado de Activos.

Público
Objetivo General:
Fortalecer de manera integral las investigaciones y acusaciones de los casa de Lavado
de Activos y otras infracciones graves y procurar las sanciones que correspondan a la
luz de la ley 72-02 sobre lavado de activos provenientes del tráfico ilícito de drogras,
sustancias controladas y otras infracciones graves, evitando así la impunidad y al mismo
tiempo garantizar que este tipo de crimen no afecten la economía dominicana.
 Establecer la política de persecución de los casos de Lavado de Activos a nivel nacional,

sirviendo de asesores a las Fiscalías en el ámbito de su especialidad.
 Coordinar con todas las Fiscalías el procesamiento de los casos impartiendo

instrucciones particulares que correspondan en el ámbito especializado por
intermedio del Director General de Persecución o del Procurador General de La
República.
 En los casos que el interés público lo haga necesario podrá asumir personalmente la
investigación dentro del ámbito de su especialidad, previa autorización del Director
General de Persecución o del Procurador General de la República, a través de un
dictamen motivado asumiendo la responsabilidad de la gestión de caso, no pudiendo
ser devuelto al Ministerio Público originalmente apoderado.
 Coordinar con instituciones Gubernamentales y no gubernamentales, del sistema de

justicia y de cualquier otro ámbito, mecanismos de supervisión relacionada con Lavado
de Activos.

 Implementar mecanismos de control que permita llevar un registro eficiente de casos
procesados en el ámbito de su especialidad.
 Coadyuvar o asumir el procesamiento de casos o de intervención en casos penales y

hechos en los que se haya verificado un caso de Lavado de Activos.
 Dar asistencia técnica especializada y acompañamiento a los representantes del

Ministerio Público de la jurisdicción donde se registró el caso.

4.4.1.3. Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción
Administrativa. (PEPCA)

Público
Objetivo General:
Detectar, investigar, someter y sostener a la acción penal pública de hechos que
implican actos de corrupción dentro de la administración pública.
 Establecer las políticas de persecución en las infracciones que involucran la
corrupción dentro de la administración pública.
 Detectar e investigar los casos que contemplen hechos punibles dentro de la
administración pública.
 Sostener ante los tribunales en las distintas instancias judiciales en los procesos de
corrupción administrativa.
 Coordinar y asesorar a nivel nacional con las fiscalías los casos dentro del ámbito
de la corrupción pública.
 Coordinar con instituciones Gubernamentales y no gubernamentales, del sistema
de justicia y de cualquier otro ámbito, mecanismos de supervisión relacionada con
la corrupción administrativa.

4.4.1.4. Procuraduría Especializada Contra los Crímenes y Delitos de Alta
Tecnología.

Público
Objetivo General:
Investigar, coordinar con las distintas fiscalías del país, todo lo concerniente al flagelo
denominado delitos de altas tecnología y coordinar todos los aspectos necesarios con
las instituciones gubernamentales y no gubernamentales, nacionales y extranjeras a
fines de combatirlos eficientemente.
 Establecer la política de persecución de los casos de crímenes y delitos de
tecnología a nivel nacional, sirviendo de asesores a las fiscalías en el ámbito de su
especialidad.
 Coordinar con todas las fiscalías el procesamiento de los casos impartiendo
instrucciones particulares que correspondan en el ámbito especializado por
intermedio del Director General de Persecución o del Procurador General de la
República.
 En los casos que el interés público lo haga necesario podrá asumir personalmente
la investigación dentro del ámbito de su especialidad, previa autorización del
Director General de Persecución o del Procurador General de la Republica, a
través de un dictamen motivado asumiendo la responsabilidad de la gestión del
caso, no pudiendo ser devuelto al Ministerio Publico originalmente apoderado.
 Coordinar con instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales, del sistema
de justicia y de cualquier otro ámbito, mecanismos de supervisión y promoción
relacionado con los Crímenes y Delitos de Alta Tecnología.

 Coadyuvar o asumir el procesamiento de casos o de intervención en casos penales
y hechos en lo que haya verificado un Delito de Alta Tecnología.
Ministerio Publico de la jurisdicción donde se registró el caso.

4.4.1.5. Procuraduría Especializada Contra los Crímenes Ilícitos de Migrantes y
Trata de Personas.

Público
Objetivo General:
Investigar los casos de tráfico de migrantes y trata de personas, para, procurar la
sanción de los responsables, asegurando la protección de las víctimas y testigos.
 Establecer la política de persecución de los casos de tráfico ilícito de migrantes y
trata de personas a nivel nacional, sirviendo de asesores a las procuradurías fiscales
en el ámbito de su especialidad.
 Coordinar con todas las procuradurías fiscales el procesamiento de los casos,
impartiendo instrucciones particulares que correspondan en el ámbito
especializado por intermedio del Director General de Persecución o del
Procurador General de la República.
 Asumir personalmente la investigación en el ámbito de su especialidad, previa
autorización del Director General de Persecución o del Procurador General de la
República, a través de un dictamen motivado, asumiendo la responsabilidad de la
gestión del caso, no pudiendo ser devuelto al Ministerio Público originalmente
apoderado.
 Coordinar con instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales del sistema
de justicia, así como de cualquier otro ámbito, mecanismos de supervisión y
promoción relacionados con el tráfico ilícito de migrantes y trata de personas.
 Implementar mecanismos de control que permitan llevar un registro eficiente de

 Coadyuvar o asumir el procesamiento de casos o intervención en casos penales y
hechos en los que se haya verificado un Delito Ilícito de Migrantes y Trata de
Personas.
Ministerio Publico de la Jurisdicción donde se registró el caso.

4.4.1.6. Procuraduría Especializada Contra el Tráfico, Porte y Tenencia Ilegal
de Armas.

Público
Objetivo General:
Concientizar al ciudadano sobre el uso de las armas de fuego.
 Establecer la política de persecución de los casos de Tráfico, Porte y Tenencia
Ilegal de Armas a nivel nacional, sirviendo de asesores a las fiscalías en el ámbito
de su especialidad.
 Coordinar con todas las fiscalías el procesamiento de los casos impartiendo
instrucciones particulares que correspondan en el ámbito de su especialidad, previa
autorización del Director General de Persecución o del Procurador General de la
República.
 Asumir personalmente si el público lo requiera, la investigación dentro del ámbito
de su especialidad, previa autorización del Director General de Persecución o del
Procurador General de la República, a través de un dictamen motivado asumiendo
la responsabilidad de la gestión del caso, no pudiendo ser devuelto al Ministerio
Público originalmente apoderado.
 Coordinar con instituciones Gubernamentales y no gubernamentales, del sistema
de justicia y de cualquier otro ámbito, mecanismos de supervisión y promoción
relacionado con el Tráfico, Porte y Tenencia Ilegal de Armas.
 Coadyuvar o asumir el procesamiento de caos o de intervención penales y hechos
en los que se haya verificado Tráfico, Porte y Tenencia Ilegal de Armas.

Ministerio Público de la Jurisdicción donde se registró el caso.

4.4.1.7. Procuraduría Especializada de la Salud.

Público
Objetivo General:
Investigar, perseguir y procesar a los responsables de la falsificación, almacenamiento,
transporte y distribución de medicamentos falsificados.
 Recibir las denuncias.
 Investigar con mecanismos de inteligencia la veracidad de la denuncia.
 Solicitar ordenes de registro, interceptación telefónica o arresto.
 Procesar a los responsables presentándolos por ante el juez que corresponda y
continuar recolectando evidencias pertinentes que sirvan de base a la acusación y
la sentencia emitida por un juez, todo en virtud de la Ley 42-01 modificado por la
Ley 22-06 y sus reglamentos.

4.4.1.8. Procuraduría Especializada para Asuntos de la Mujer, de Violencia de
Género, Intrafamiliar y Delitos Sexuales.

Público
Objetivo General:
Articular la política criminal en todo el territorio sobre el abordaje, Atención Integral
a la Violencia de Genero Intrafamiliar y Delitos Sexuales, así como la persecución penal
contra los agresores.
 Promover la formulación y aplicación de políticas públicas en materia de violencia
contra las mujeres en el Ministerio Público.
 Tramitar a través de la inspectoría General del Ministerio Publico, las quejas de
negligencia, hechos antijurídicos o prevaricación imputadas a representantes del
Ministerio Publico, con relación al comportamiento y actuaciones administrativas
en los casos de la violencia contra las mujeres. Dichas quejas tendrán que ser
ponderadas en el proceso de evaluación de desempeño de la persona en función.
 Elaborar propuestas administrativas y presupuestarias ante el Consejo Superior del
Ministerio Público para la creación y expansión de la Unidad de Atención a Víctimas
(UAV).
 Monitorear el cumplimiento de las políticas especializadas para la atención a la
violencia de género, tanto en las unidades como en todas las demás instancia del
MP y sus dependencias y rendir los informes correspondientes.
 Proponer al Consejo Superior del Ministerio Público, un protocolo de
procedimientos, para agilizar la designación de fiscales en las UAVGSI, cuando se
produzca una vacante por cualquier razón.
 Participar en la definición y actualización de los perfiles de los puestos que
componen las unidades y validar el proceso de reclutamiento de ese personal.

 Representar al Ministerio Público ante la Suprema Corte de Justicia, en los
procesos seguidos contra los/as funcionarios/as que gozan de jurisdicción
privilegiada y que de acuerdo a esta ley han incurrido en actos de violencia contra
las mujeres o que se en el ejercicio de sus funciones, sean negligentes cometan
hechos antijurídicos o el delito de prevaricación.
 Participar conjuntamente con la ENMP en el diseño del plan de formación
especializada en violencia de género y derechos humanos de la mujer.
 Monitorear el efectivo funcionamiento de todas las dependencias de asesoría,
atención, acompañamiento y representación legal gratuita a mujeres víctimas de
violencia por su condición de género, adscrita a la Procuraduría General de la
República.
 Coordinar la representación del Ministerio Público de la República Dominicana en
los espacios nacionales e internacionales de difusión, intercambio y construcción
de perspectiva y acciones en materia de género, de acuerdo a criterios de
competencia, méritos, actitudes y necesidades institucionales.

4.4.1.9. Procuraduría Especializada de Apoyo a la Eliminación del Fraude
Eléctrico.

Público
Objetivo General:
Dirigir y supervisar la política de persecución de los hechos punibles referidos al fraude
eléctrico y los atentados contra el sistema eléctrico nacional y coordinar el ejercicio
de las acciones que correspondan.
 Dirigir la política de persecución de los hechos punibles, referentes al fraude
eléctrico y a los atentados contra el Sistema Eléctrico y coordinar el ejercicio de
las acciones que correspondan, sin perjuicio de cualquier otra infracción penal que
en esta materia le asignen otras leyes.
 Representar al Procurador General de la República ante la Suprema Corte de
Justicia, en materia de la Ley General de Electricidad.
 Ejercer las atribuciones que le son conferidos en el Art. 32 de la Ley Orgánica del
Ministerio Público 133-11.
 Intervenir personalmente, cuando lo juzgue necesario y conveniente para el interés
público, en los procesos penales, de la jurisdicción ordinaria o especial a fin de
poner ejercicio la acción penal pública.
 Participar en la dirección de los procesos de planificación de la institución a través
de la definición el marco estratégico que ira a regir el accionar de la institución y
de la declaración los objetivos globales y directrices estratégicas prioritarias para
la misma.

4.4.1.10. Unidad de Análisis de la Criminalidad

Dependencia : Despacho del Procurador General
Coordinación : Procuraduría Especializada de Persecución
de la Corrupción Administrativa (PEPCA) y
Cualquier otra dependencia del Ministerio
Público
Objetivo General:
Formular políticas para la gestión de la criminalidad, en base a la realidad estudiada.
 Analizar los distintos fenómenos criminales que se presentan en el país.
 Definir políticas de persecución penal inteligente para gestionar la criminalidad.
 Analizar desde un punto de vista criminológico los conflictos sociales.
 Definir perfiles y patrones criminales.
 Definir perfiles de victimas por delitos.
 Elaborar mapeo delictivo.
 Asesorar al Procurador General de la República en materia de Seguridad
Ciudadana.
 Identificar debilidades del Ministerio Público que afecten la efectividad operativa.
 Asistir al Procurador General de la República en la definición de instrucciones
Generales al Ministerio Público.
 Asistir al Procurador General de la República y al Director de Persecución en la
implementación de la política del Estado contra la Criminalidad.
 Asistir al Procurador General de la República en el diseño de la planificación
estratégica del Ministerio Público.
 Asistir al Procurador General de la República en la definición de los reglamentos
y/o resoluciones que sean necesarios para el efectivo desempeño del Ministerio
Público.

 Asistir al Procurador General de la República en la definición de las políticas
penitenciarias.
 Asistir al Procurador General de la República en la formulación de opiniones
jurídicas sobre proyectos de leyes relacionados al Ministerio Público y al sistema
de Justicia Penal.
 Asistir al Procurador General de la República en la implementación del Cuerpo
Técnico de Investigación.
 Asistir al Procurador General de la República sobre la utilidad de las propuestas
de mejoramiento institucional sometidos por la sociedad civil.
 Ejercer las demás atribuciones que le sean asignadas por el Procurador General de
la República o el Consejo Superior del Ministerio Público.

4.4.1.11. División de Protección de Víctimas y Testigos.

Público
Objetivo General:
Brindar protección efectiva a las víctimas y testigo y a los familiares que en su caso así
lo requieran dentro del proceso penal cuando ameriten, por causas comprobables,
dicha protección es a través del programa de protección de víctimas y testigos.
 Recomendar al Procurador de la República, por intermedio del Director General
de Persecución del Ministerio Público y la criminalidad compleja, las políticas de
protección a implementar.
 Formular y ejecutar los planes y programas de atención para quienes lo requieran.
 Dar asistencia técnica a los organismos operativos del programa de protección.
 Resolver las solicitudes de incorporación, reincorporación y exclusión de los
protegidos.

4.4.1.12. Departamento Técnico de Gestión del Ministerio Público

Público
Objetivo General:
Implementar y supervisar el modelo de gestión fiscalías, buscando eficientizar el
servicio al usuario y el procesamiento de los casos por parte de los fiscales.
 Supervisar, evaluar, implementar y medir los procesos y sistema del Modelo de
Gestión de Fiscalías.
 Verificar que las infraestructuras físicas de las fiscalías se ajusten a los procesos que
implementa el modelo de gestión.
 Auditar los procesos del Modelo de Gestión de las fiscalías.
 Rendir informes de indicadores de Gestión de Fiscalías y los fiscales
 Capacitar a los fiscalizadores y fiscales en el tema de la resolución alternativas de
conflictos, específicamente en la conciliación de casos penales.

4.4.2. Dirección General de Carrera del Ministerio Público.

Estructura Orgánica : Departamento de Registro de Personal
Departamento de Evaluación del Desempeño
Departamento de Remuneración y Beneficios
Departamento de Desarrollo de Carrera
Objetivo General:
Ejercer la dirección funcional del sistema de carrera del Ministerio Público de
conformidad con los reglamentos y políticas adoptadas por el Consejo Superior del
Ministerio Público.
 Someter anualmente a la aprobación del Consejo Superior del MP por intermedio
del Procurador General de la Rep. Su planificación estratégica y proyectos
institucionales.
 Gestionar y mantener actualizado el escalafón de los miembros del MP y su
personal técnico y administrativo para la toma de decisiones sobre los ascensos y
movimientos internos en atención a los méritos, evaluación de desempeño,
capacitación y tiempo en el servicio.
 Formular propuestas de políticas de gestión de la carrera o reformas al escalafón
y someterlas a la aprobación del Consejo Superior del MP por intermedio del
procurador Gral. de la Rep.
 Informar al Consejo Superior del MP por intermedio del Procurador Gral de la
República, las vacantes que surjan en el MP.
 Recomendar al Consejo Superior del MP, por intermedio del Procurador Gral de
la República, la reducción, congelación o ampliación a criterios de carga de trabajo,
complejidad, extensión territorial y en general a las prioridades o necesidades
institucionales.

 Crear y mantener actualizado un registro del MP con todas las informaciones
relativas al ingreso, declaraciones juradas, y otros aspectos relevantes a su
desarrollo profesional dentro del MP.
 Propiciar la realización de estudios estadísticos y analíticos que alimenten el
proceso de toma de decisiones para la planificación del ingreso, movimiento y
ascensos de los integrantes de la carrera del MP.
 Recomendar al Consejo Superior del MP, por intermedio del Procurador Gral de
la República, la convocatoria de concursos públicos para aspirante a fiscalizador o
concursos internos para ascensos cuando el escalafón existen dos o más
inteligentes en condiciones de optar o cuando se trate de una posición directiva.
 Ejecutar los concursos internos para ascensos cuando corresponda.
 Diseñar y someter a la aprobación del Consejo Superior del MP por intermedio
del Procurador Gral de la República, los instrumentos de evaluación de desempeño
de los miembros de la Carrera del MP para su aplicación periódica y sistemática.
 Gestionar el sistema de evaluación de desempeño de los miembros de Carrera del
MP.
 Planificar, implementar y gestionar el plan de desarrollo de cada miembro de
carrera del P y proveer los medios necesarios para asegurar que todo tenga acceso
a la capacitación, tutoría, experiencia y oportunidades que los habiliten para optar
a posiciones superior en el tiempo establecido en la ruta de carrera.
 Formular las escalas salariales y los programas de compensación de los miembros
del MP de acuerdo con las propuestas aprobadas y las normativas vigentes en la
materia y someterlas a la aprobación del Consejo Superior del MP, por intermedio
del Procurador General de la República.
 Rendir informe anual al Consejo Superior del MP sobre la ejecución de sus
funciones por intermedio del Procurador General de la República.
 Comunicar las necesidades presupuestarias de la Dirección General a su cargo al
Procurador General.
 Participar en la formulación de la planificación estratégica y operativa del MP en la
elaboración de los presupuestos institucionales.
 Asistir al Procurador General en la elaboración de las memorias anuales de gestión
del MP.
 Ejercer las demás atribuciones que le sean asignadas por la ley o reglamentos.

4.4.2.1. Departamento de Registro de Personal.

Estructura Orgánica : solo personal que la integra
Dependencia : Dirección General de Carrera del Ministerio
Público
Objetivo General:
Contar con registros actualizados y organizados en forma sistemática que permitan a
la Dirección General de Carrera del Ministerio Público ofrecer informaciones sobre
la trayectoria institucional de los miembros del Ministerio Público y que facilite la toma
de decisiones a los organismos superiores del Ministerio Público.
 Mantener actualizado el registro de los miembros del Ministerio Público, sus
incidencias y novedades.
 Velar que las solicitudes recibidas por la Dirección General de Carrera del MP,
cumplan con los requisitos estipulados por la ley y sus reglamentos.
 Facilitar informaciones relativas al estatus y trayectoria del MP atendiendo
requerimientos.
 Remitir a Inspectoría General las documentaciones relativas a incidentes ejercidos
por los miembros del MP.
 Colaborar y notificar las acciones de personal a los miembros del MP, sobre los
movimientos autorizados por el Consejo Superior del Ministerio Público.
 Remitir informe al Director General de Carrera sobre eventualidades y anomalías
en los Departamentos judiciales.
 Expedir constancia, rectificaciones y carnets a los miembros del MP previa
solicitud.
 Mantener actualizado el archivo físico de los miembros del MP.

4.4.2.2. Departamento de Evaluación del Desempeño

Público
Objetivo General:
Reconocer el desempeño y la trayectoria de los miembros de Carrera del Ministerio
Público.
 Apoyar la instrumentación del sistema de evaluación del desempeño de la Carrera
del MP.
 Determinar los estándares de desempeño de los miembros de carrera.
 Administrar los determinantes de la excelencia en el desempeño de la función del
MP.
 Publicar inteligencia sobre índices y determinantes de la excelencia en el
desempeño de la función del MP.
 Apoyar la formulación de la planificación estratégica y operativa de la Dirección
General de Carrera del MP y de su programación presupuestaria.

4.4.2.3. Departamento de Remuneración y Beneficios.

Público
Objetivo General:
Gestionar, promover, analizar y proponer todo lo relativo al sueldo, incentivos y
beneficios que correspondan a los miembros de Carrera del Ministerio Público.
 Diseñar y proponer la escala salarial del MP.
 Tramitar las solicitudes de ayuda económica que hacen los miembros de la Carrera
por caso de muerte familiares.
 Gestionar los incentivos a los fiscalizadores que tienen a cargo dos o más juzgado
de paz y a los fiscales titulares.
 Registrar las licencias médicas y maternidad en la Tesorería de Seguridad Social.
 Solicitar las pensiones a los miembros de carrera.

4.4.2.4. Departamento de Desarrollo de Carrera.

Público
Objetivo General:
Gestionar y promover el desarrollo de los miembros del Ministerio Público dentro del
sistema de carrera con miras a propiciar un clima de relaciones laborales favorables
para su productividad.
 Formular, Proponer y administrar políticas gestión y desarrollo para la Carrera del
Ministerio Público y su escalafón.
 Formular y proponer la realización de estudios estadísticos y analíticos que faciliten
la toma de decisiones para la planificación en el ingreso, movimiento y ascenso de
los miembros del MP.
 Instrumentar, gestionar y mantener actualizados el escalafón del MP.

4.4.3. Dirección General Administrativa del Ministerio Público.

Estructura Orgánica : Subdirección Administrativa
Departamento de Compras y Contrataciones
Departamento de Servicios Generales con:
División de Mantenimiento
División de Mantenimiento de Infraestructura
División de Transportación
División de Mayordomía
Departamento de Ingeniería y Arquitectura
Departamento Almacén y Suministro
Objetivo General:
Llevar a cabo la planificación estratégica, dirección y control de los ingresos y egresos
del ministerio público, así como la formulación de las directrices, ejecución, control y
evaluación de la gestión administrativa, a los fines de disponer el presupuesto
necesario, para lograr el buen desempeño, velando por el cumplimiento de las políticas,
normas y procedimientos establecidos y asegurando el uso racional de los recursos
financieros.
 Establecer políticas para optimizar el uso de los recursos financieros.
 Proponer al Consejo Superior del Ministerio Público, por intermedio del
Procurador General de la República, políticas dirigidas a optimizar el uso de los
recursos financieros.
 Participar en la formulación de la planificación estratégica y operativa del Ministerio
Público.
 Coordinar la elaboración del anteproyecto de presupuesto del Ministerio Público
para ser presentado, por intermedio del Procurador General de la República, al
Consejo Superior del Ministerio Público.

 Velar por el fiel recaudo de los ingresos percibidos por concepto de los fondos
especiales atribuidos por las leyes y los derivados de las tasas por servicios
prestados.
 Rendir informes periódicos sobre la ejecución presupuestaria del Ministerio
Público y presentarlos al Procurador General de la República para la toma de
decisiones.
 Asegurar el cumplimiento de las normas relativas a las compras y contrataciones
públicas.
 Responsable de tomar decisiones sobre recursos y otros insumos para poner en
marcha los planes de acción.

4.4.3.1. Subdirección Administrativa.

Dependencia : Dirección General Administrativa del Ministerio
Público
Objetivo General:
Planificar, dirigir y procesar las operaciones administrativas de la institución, velando
por el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos establecidos y
garantizando el uso y manejo de los recursos físico y financieros con eficiencia, eficacia
y economía dentro de un ambiente de transparencia.
 Apoyar el funcionamiento de la institución mediante la prestación de los servicios
básicos requeridos, en particular a los referentes: suministrar, tramitar cheques
para los pagos de servicio de agua, basura, electricidad, teléfono y mantenimiento
de planta física y de vehículos, dirigiendo, coordinando y supervisando su buena
marcha.
 Implementar las acciones tendentes a optimizar los recursos financieros, humanos
y materiales disponibles para ofrecer un buen servicio en términos de suministro
de materiales y de equipos, mantenimiento, mayordomía, limpieza, recepción,
entre otros.
 Coordinar y supervisar las labores de remodelación, reparación y mantenimiento
de equipos y planta física que se realicen en la institución.
 Elaborar la memoria anual del departamento y presentar informe de las labores
realizadas.
 Establecer la vigilancia de normas internas que sirvan para preservar el medio
ambiente, en lo aplicable y vigilar el cumplimiento con la política de estado sobre
protección y recuperación.

4.4.3.1.1. Departamento de Compras y Contrataciones.

Público
Objetivo General:
Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios necesarios para la ejecución de los
planes y programas de las diferentes dependencias que conforman la institución de
acuerdo a la Ley 340-06, sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras
y Concesiones con las modificaciones de Ley 449-06 y su reglamento de aplicación
543-12. Estos planes y programas debes de estar acorde con la planificación estratégica
de la institución.
 Coordinar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el proceso de compras.
 Llevar registros sobre órdenes de compras.
 Dar seguimiento a las órdenes emitidas y garantizar la entrega en el Departamento
de Almacén y Suministro.
 Participar en la elaboración del Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC)
según los planes y programas a desarrollar por la institución.
 Obtener bienes y servicios necesarios para el abastecimiento de la institución con
la mayor rapidez y calidad dentro de los periodos programados dando
cumplimiento a la normativa vigente.
 Supervisar el fiel cumplimiento de la normativa de compras en todos los procesos
de adquisiciones de bienes, servicios y obras.

4.4.3.1.2. Departamento de Servicios Generales.

Estructura Orgánica : División de Mantenimiento e Infraestructura
División de Transportación
División de Mayordomía
Público
Objetivo General:
Mantener en óptimas condiciones la infraestructura de las instalaciones de la
institución y el parque vehicular, así como mantener la higiene en las aéreas de trabajo
 Dar mantenimiento a la infraestructura.
 Diseñar el presupuesto y ejecución de nuevas obras de ingeniería
 Administrar el personal de conserjería y mayordomía.
 Coordinar todo lo concerniente al área de transportación.
 Coordinar el sistema de gestión de almacén.

4.4.3.1.2.1. División de Mantenimiento e Infraestructura.

Dependencia : Departamento de Servicios Generales
Objetivo General:
Gestionar el mantenimiento de las instalaciones, elementos arquitectónicos e

infraestructura civil asociada al MP coordinando las acciones preventivas y correctivas
necesarias para garantizar su máxima disponibilidad asegurando o restableciendo su
funcionamiento de acuerdo con los parámetros establecidos por el Depto. De
Ingeniería.
 Planificar, ejecutar y supervisar la gestión de mantenimiento preventivo y programa
de acciones correctivas sobre las instalaciones, elementos arquitectónicos e
infraestructura civil en operación
 Evaluar la gestión de mantenimiento preventivo y correctivo sobre las
instalaciones, elementos arquitectónicos e infraestructura civil en operación.
 Solicitar ante la División de ingeniería la ejecución de estudios y proyectos de
mejora sobre las instalaciones industriales, elementos arquitectónicos e
infraestructura civil en operación.

4.4.3.1.2.2. División de Transportación.

Objetivo General:
Vigilar y coordinar la asignación y situación mecánica, así como la disponibilidad de los
vehículos propiedad de la institución.
 Transportar el personal técnico y administrativo de la Procuraduría General de la
República.
 Atender las solicitudes de servicios de transportación, trasladando a quien necesite
ejecutar actividades relacionadas fuera de la institución.
 Dar mantenimiento y reparación de los vehículos asignados a la institución,
asegurando el uso correcto de los vehículos.
 Elaborar cálculos del consumo del combustible de acuerdo a distancia.
 Tramitar placas oficiales y privadas de la institución y de los fiscales.
 Manejar y distribuir el marbete de seguro de los vehículos de la institución.
 Gestionar compra de neumáticos, baterías y repuestos de los vehículos de la
institución.

4.4.3.1.2.3. División de Mayordomía

Objetivo General:
Velar por la adecuada limpieza e higiene de la planta física, muebles y equipos de la
institución, así como brindar el servicio al personal, visitantes u otros.
 Dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal a su cargo.

 Distribuir las labores de limpieza por áreas específicas de trabajo.
 Velar constantemente por la higiene y el ordenamiento establecido en las
diferentes unidades de la institución.
 Solicitar los materiales y equipos de limpieza, y controlar su uso.
 Reportar cualquier avería ocasionada en el edificio o en el mobiliario de la
institución.
 Abrir y cerrar las puertas de las diferentes dependencias de la institución, así como
también velar por el uso racionado de la Energía Eléctrica.
 Velar por la seguridad y protección de las dependencias de la institución, así como
su mobiliario, equipos y materiales.
 Presentar informes de las actividades realizadas.
 Cumplir las metas individuales que le sean asignadas y los compromisos que ellas
conlleven, conforme a la naturaleza del puesto.
 Realizar otras tareas afines y complementarias, conforme a lo asignado por su
superior inmediato.

4.4.3.1.3. Departamento de Ingeniería y Arquitectura.

Público
Objetivo General:
Diseñar los espacios para suplir las necesidades, acorde a las funciones que
desempeñan cada dependencia de la institución.
 Diseñar las necesidades requeridas por las personas encargadas de áreas.
 Presupuestar para determinar el valor del diseño.
 Solicitud de la contratación de las obras diseñadas y presupuestadas por el
Departamento.
 Supervisar el fiel cumplimiento del diseño de la construcción o remodelación.
 Cubicar para determinar el nivel de avance de la remodelación o construcción
 Solicitar el pago de las cubicaciones resultantes en el proceso de supervisión.

4.4.3.1.4. Departamento de Almacén y Suministro

Público
Objetivo General:
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de recepción, custodia y entrega de
materiales y equipos de la institución.
 Recibir, resguardar y entregar los materiales solicitados de las distintas aéreas.
 Elaborar ruta de entrega de materiales que deben ser despachados al interior.
 Verificar que los materiales estén correctamente de acuerdo a la orden de compra.
 Entregar los materiales directamente a las oficinas interna de la sede.
 Organizar los materiales recibidos en los lugares que corresponde en el almacén.
 Informar a los usuarios de los materiales solicitados, la recepción de los mismos
para su entrega.
 Verificar que los precios de las facturas estén acorde con lo de la orden de compra.
 Verificar que los materiales requeridos vía sistema detallen las características de lo
solicitado.
 Elaborar los documentos de salida de los equipos usados que serán rehusados en
otras aéreas.
 Inventariar los materiales dentro del almacén y elaborar un reporte electrónico
para ser enviado a Contabilidad del Estado.
 Elaborar la solicitud de compra de materiales y equipos.
 Distribuir el expediente de la compra con sus facturas a caja o a Cuentas por Pagar.
 Realizar inventarios periódicos de los materiales en existencia y mantener
actualizados los mismos.
 Controlar el mantenimiento mínimo de existencia de materiales y equipos en el
almacén, de acuerdo con su uso.

4.4.3.2. Subdirección Financiera.

Estructura Orgánica : Departamento de Contabilidad
División de Activos Fijos
División de Cuentas por Pagar
Departamento de Tesorería
Departamento de Nómina
Departamento de Ejecución Presupuestaria
Público
Objetivo General:
Velar conjuntamente con el Director Administrativo y Financiero que se apliquen las
políticas, normas, sistemas y procedimientos determinados por los organismos y las
leyes establecidas por el sector gubernamental, a fin de garantizar la eficiente
administración y transparente aplicación de los recursos financieros asignados a la
institución.
 Asistir a la Dirección General Administrativa del Ministerio Público.
 Implementar las acciones necesarias para gestionar y obtener la aprobación de los
recursos ante el Ministerio de Hacienda.
 Establecer y operar medidas de control interno que aseguren el uso racional y
transparente de los recursos.
 Preparar informes y análisis para el Director.
 Supervisar que los documentos que sustentan la emisión de un cheque o
transferencia que cumplan con los requerimientos de los órganos rectores.
 Supervisar la integración de la información financiera proveniente de los registros
contables de todas las operaciones, para ser suministrada al Director General.
 Dar seguimiento a los recursos a través de la disponibilidad financiera.
 Supervisar las conciliaciones bancarias.

 Brindar apoyo logístico en el ámbito administrativo al Director General.
 Llevar el registro del personal asignado a la Dirección.
 Velar junto al Director por la capacitación de los empleados del área.
 Recibir los expedientes que llegan a la Dirección para su distribución y registro.
 Coordinar, orientar y apoyar las actividades adscritas al área.
 Atender todos los aspectos relativos a la obtención de servicios bancarios que
requiera la institución, para las operaciones financieras.
 Vigilar que se cumpla las metas determinadas mediante el plan operativo anual para
la medición de los objetivos de la institución.
 Contribuir en la implementación de las medidas necesarias que garantice el sistema
de contabilidad de la institución.
 Participar en la elaboración anual del presupuesto de la institución de acuerdo a
las normas establecidas.
 Supervisar el registro y llevar el control de todos los ingresos, egresos y demás
operaciones contables de la institución.
 Velar porque se mantengan actualizados los registros y controles de los cheques
expedidos y compromisos pendientes de pago de la institución.

4.4.3.2.1. Departamento de Contabilidad.

Dependencia : Subdirección Financiera
Objetivo General:
Realizar análisis, clasificación, codificación, validación y registro diario de las
transacciones de índole económica, asimismo interpretar estados básicos y financieros
de la institución, además es responsable de emitir todos aquellos reportes que
sustentan las cifras de los estados financieros institucionales y dar cumplimiento a las
leyes, normas y procedimientos de contabilidad gubernamentales.
 Realizar y mantener actualizados los registros contables de todas las transacciones
operativas que se ejecutan en la institución.
 Elaborar los estados financieros, así como los informes que sean requeridos.
 Controlar y analizar el comportamiento de las cuentas contables de la institución,
para evitar su uso inapropiado y garantizar el buen desempeño de los recursos
económicos disponibles.
 Realizar las conciliaciones de las cuentas bancarias de la institución.
 Efectuar el cierre fiscal anual.
 Recibir y procesar las órdenes de pago que le sean tramitadas por las instancias
correspondientes.
 Preparar informes contables para las autoridades competentes y especialmente
para la Dirección General de Contabilidad Gubernamental.
 Elaborar y presentar informes de seguimiento del plan anual de trabajo a la
Gerencia de Planificación.

4.4.3.2.1.1. División de Activos Fijos

Objetivo General:
Establecer mecanismos necesarios de registro y control de los activos fijos, mediante
la descripción de sus características física y técnica a su costo, localización y asignación
de los mismos, así como su autorización correspondiente para su alta, transferencia y
baja, con el objetivo de mantener permanentemente actualizado el inventario de
activos fijos de la institución.
 Realizar inventario de los activos fijos en las diferentes dependencias de la
institución.
 Controlar los activos fijos según su ubicación.
 Etiquetar todos los activos fijos entrante a nivel nacional.
 Realizar los oficios de descargos de los equipos que se encuentran en desuso.
 Registrar cada uno de los activos fijos en el Sistema de Administración de Bienes
(SIAB).
 Custodiar los activos fijos de la sede y las demás dependencias de la Procuraduría
General de la República.
 Conciliar con el Departamento de Contabilidad sobre los registros contables
realizados en el sistema de contabilidad conjuntamente con el sistema del SIAB.
 Realizar informe de bienes de consumo de almacén a Contabilidad Gubernamental.
 Realizar informe de bienes e inmuebles semestrales a Contabilidad Gubernamental.
 Supervisar las entradas y salidas de los equipos que se encuentran en el almacén.
 Depurar a los indemnizados haya entregado todas las propiedades que poseen de
la institución incluyendo el carnet, luego se hace una certificación para la entrega
del cheque que le corresponde.
 Poner en conocimiento al Director Financiero de la institución cualquier
irregularidad que se detecte en el cumplimiento de sus funciones.
4.4.3.2.1.2. División de Cuentas por Pagar.

Objetivo General:
Registrar, mantener y actualizar las cuentas por pagar de la institución con la finalidad
de tener información oportuna.
 Verificar y confirmar que los expedientes poseen los soportes correspondientes
(entrada de almacén, número de comprobante fiscal, factura, orden de compra y
constancia de que el proveedor sea del estado).
 Verificar que las facturas estén acorde con la entrada de almacén.
 Mantener actualizado el saldo de antigüedad de los proveedores.
 Conciliar los estados de cuentas de los proveedores.
 Realizar relación de solicitud de pagos de facturas.
 Verificar que los proveedores estén al día en el pago de impuestos actualizados.
 Mantener actualizado el sistema en el módulo de cuentas por pagar.

4.4.3.2.2. Departamento de Tesorería.

Objetivo General:
Gestionar, controlar y efectuar de forma transparente y efectiva la captación de
ingresos, y custodiar los títulos y valores que maneja la institución; al igual que los
ingresos y desembolsos.
 Recaudar todos los recursos que reciba el Ministerio Público.
 Desembolsar los pagos por todo concepto que efectúe la institución.
 Llevar el control de todos los registros de los ingresos y desembolsos tales como
los Presupuestarios y Extra-presupuestarios.
 Custodiar el efectivo, chequeras, títulos y valores propiedad de la Institución.
 Diligenciar con el banco cuando se presenten movimientos referentes a las
diferentes cuentas de la institución y sus dependencias.
 Llevar un registro actualizado de los Deudores e informar a la Dirección
Administrativa Y Financiera.
 Acatar las decisiones de la Sub-Dirección Financiera.
 Velar por que se lleve el archivo del departamento en forma organizada y oportuna,
de las entradas y salidas de efectivo.
 Otras funciones son la realización de unas previsiones que equilibren los pagos y
los cobros, con la intención de evitar encontrarse con una obligación de pago o no
tener recursos disponibles o sea, controlar la disponibilidad financiera.
 Recibir solicitudes de pago de órdenes de compras, reposiciones de fondo con los
soportes correspondientes, previamente revisados por la Contraloría General,
para proceder con la elaboración de cheques de pagos.
 Llevar un registro actualizado de los pagos realizados y realizar las llamadas a
beneficiarios y suplidores.

 Contabilización de todas las operaciones relacionadas con la tesorería, como los
cobros, los pagos, las transferencias, la previsión de intereses, etc.

4.4.3.2.3. Departamento de Nómina

Objetivo General:
Dirigir, coordinar y supervisar la preparación, registro y control de nómina de pagos
de la institución.
 Preparar las nóminas de pagos y solicitar las asignaciones de fondos.
 Cuadrar las nóminas de pagos de los empleos de la institución.
 Preparar y tramitar a la Contraloría General de la República los cambios o
movimientos del personal que afecten la nómina.
 Llevar registro y control de los documentos y variaciones a ser incluidos en
nóminas.
 Colaborar con la formulación del ante-proyecto del presupuesto anual.
 Determinar las percepciones, deducciones, impuestos y retenciones en el sistema
de pago y emitir los reportes necesarios.
 Emitir certificaciones a los empleados concernientes a informaciones de nómina
sobre retenciones de impuestos sobre la renta.
 Realizar los procedimientos concernientes, trámite, emisión de factura y posterior
solicitud de pago mensualmente a la tesorería de la seguridad social.

4.4.3.2.4. Departamento de Ejecución Presupuestaria

Objetivo General:
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de programación, control y trámites del
presupuesto de la institución.
 Planificar, organizar y coordinar la formulación anual del presupuesto de acuerdo
a las normas y procedimientos establecidos.
 Preparar el documento final del presupuesto validado y priorizado, así como un
resumen del mismo y presentarlo para su aprobación formal a través del
Procurador General y al Consejo Superior del Ministerio Público.
 Establecer el sistema de registro y control presupuestario apropiado para la
institución.
 Realizar el balance de cada cuenta y elaborar el estado mensual de la ejecución
presupuestaria.
 Determinar los gastos de cada una de las partidas, según sus requerimientos.
 Preparar y tramitar informes periódicos relacionados con la ejecución del
presupuesto.
 Coordinar con la Dirección Financiera y Administrativa las modificaciones
presupuestarias que se requieran hacer el presupuesto.
 Realizar análisis presupuestarios para la programación de la asignación de la cuota
mensual de la institución.
 Supervisar la preparación de los formularios de solicitud de las asignaciones de
cuotas mensuales.
 Supervisar el registro de las solicitudes mensuales de las cuotas. en el Sistema
Integrado de Gestión Financiera (SIGEF).

 Remitir informes sobre los balances presupuestarios a la Dirección Financiera y
Administrativa.
 Presentar informes de las labores realizadas.
 Velar por el buen manejo del presupuesto de la institución.
 Cumplir las metas que le sean asignadas y los compromisos que ellas conlleven,
conforme a la naturaleza del cargo.

4.4.4. Departamento de Asistencia Jurídica Internacional y Extradiciones
Naturaleza de la unidad : Asesoría Jurídica

Coordinación : Todas las Fiscalías, Abogados en ejercicio y
público en general
Objetivo general:
Interactuar en calidad de autoridad central con el resto de la comunidad internacional
en materia de cooperación jurídica (asistencia y extradiciones), así como en materia
de cumplimiento de pena en el extranjero.
 Trabajar todas las extradiciones activas o instancia de las diferentes fiscalías de
República Dominicana que la soliciten.
 Elaborar, aprobar y ejecutar los expedientes relativos a traslados de personas
codeudados, para que terminen de cumplir en su país de origen las penas que les
fueron impuestas en Rep. Dom.
 Aprobar el traslado de dominicanos presos en el extranjero y que quieren
acogerse a algún tratado de traslado de prisioneros.
 Preparar los expedientes de extradiciones pasivas recibidas de los diferentes países
con los cuales estamos vinculados por algún tratado de extradición.
 Trabajar las asistencias o rogatorias tanto activas como pasivas.

4.4.5. Departamento de Inspectoría General del Ministerio Público

Coordinación : Consejo Superior del Ministerio Publico,
Dirección de Carrera del Ministerio Publico,
Todas las Fiscalías
Objetivo General:
Desarrollar de manera permanente las investigaciones, de oficio o por denuncia, de las
faltas atribuidas a los miembros del Ministerio Publico e impulsar la presentación de
las acusaciones cuando corresponda el caso.
 Realizar investigaciones disciplinas, sobre cualquier irregularidad cometidas por los
miembros del Ministerio Público en el ejercicio de sus funciones.
 Brindar información al denunciante sobre los resultados finales de las
investigaciones a su cargo.
 Presentar los informes de sus investigaciones individuales al Director General de
Carrera.
 Presentar y sustentar las acusaciones disciplinarias a sus cargos, ante el Consejo
Disciplinario en primera instancia y ante el Consejo Superior del Ministerio Público
en última instancia. Rendir un informe semestral al Director General de Carrera
sobre la situación disciplinaria del Ministerio Público.
 Formular y hacer ejecutar programas de inspecciones en las diferentes
dependencias del Ministerio Público y rendir informe al Director General de
Carrera de dicha inspección.
 Rendir un informe semestral al director General de Carrera sobre la situación
disciplinaria del Ministerio Público.
 Presentar al Consejo Superior del Ministerio Público, por intermedio del
Procurador General de la República, un informe anual sobre la situación

disciplinaria del Ministerio Público contentivo de las recomendaciones pertinentes
a propósito de su gestión y sin referirse a casos no concluido.

4.4.6. Departamento de Protección Animal
Naturaleza de la unidad : Órgano complementario de la Procuraduría

General de la Republica
Coordinación : Con la sociedad-Ciudadanos y la justicia
Objetivo General:
Velar por la protección y el derecho de los animales para dar cumplimiento con la Ley
No.248-12 (Ley de la Protección y Tenencia Responsable.
 Fomentar y promover la conciencia social en cuanto a la protección y cuidado de
los animales
 Recoger y proteger a los animales maltratado o abandonados
 Supervisar el trato de los animales de carga y tiro
 Supervisar que los animales sean trasladado en vagones con ventilación, pisos
adecuados y con espacio para descanso
 Supervisar que las ventas de animales este dentro de lo que dice la Ley 248-12
Sección II ART.38-39
 Supervisar que no haya menores en lugar de sacrificio de animales.

4.4.7. Departamento de Derechos Humanos.

Objetivo General:
Crear una unidad especializada del Ministerio Público, focalizada en la protección y
defensa de los DDHH, en el ámbito penal, velando junto con otros organismos
públicos y privados, por el respeto de los derechos humanos, la pronta, expedita y
correcta administración de justicia, así como el respeto de las garantías judiciales y el
debido proceso por los jueces y tribunales y en ese sentido presentar informes sobre
la situación de los Derechos Humanos en la República Dominicana ante los
Organismos Internacionales.
 Recibir denuncias sobre presuntas violaciones a los Derechos Humanos, en el
ámbito penal e investigar la veracidad de las mismas.
 Conocer de los casos nacionales presentados ante la comisión interinstitucional de
los Derechos Humano, o ante el ministerio de Relaciones Exteriores, para ser
atendidos en el Sistema Interamericano de los Derechos Humanos y demás
Organismos Internacionales relacionados a la materia.
 Rendir informes a los organismos pertinentes, sobre la situación de los Derechos
Humanos en la República Dominicana.
 Representar al país ante el sistema interamericano de los Derechos Humanos y
demás organismos internacionales que trabajan los temas de DDHH, en el ámbito
de su competencia.
 Dar seguimiento a los casos y hechos registrados en el territorio nacional en
conocimiento del Sistema Judicial Nacional, donde haya una franca violación de los
Derechos Humanos.

 Supervisar el respeto a los DDHH en diferentes aspectos de la vida nacional, con
énfasis en el régimen penitenciario y en el sistema de justicia.
 Trabajar en el diseño de las políticas públicas y políticas criminal del Estado sobre
Derechos Humanos en la República Dominicana, en el ámbito de su competencia.
 Participar activamente en la Comisión Nacional para los Refugiados.
 Participar activamente en la Comisión Nacional para el Derecho Internacional
Humanitario.
 Capacitar a los fiscales conjuntamente con la Escuela Nacional del Ministerio
Público, en materia de DDHH.

4.4.8. Departamento de Investigación de la Criminalidad

General de la República
Dependencia : Dirección de Persecución del Ministerio Público
Objetivo General:
Proporcionar apoyo operativo e inteligencia a las Procuradurías Especializadas,
Procuradurías Regionales, Fiscalías y la Inspectoría del Ministerio Público, en los casos
que sea necesario, durante el desarrollo de las Investigaciones penales relativas a
hechos delictivos del crimen organizado y delitos graves.
 Ejecutar sin demora las diligencias ordenadas por el Ministerio Público en el
desarrollo de una investigación penal
 Buscar datos y producir información relevante para las investigaciones penales a
través de medios científicos, tecnológicos, análisis técnicos, procesos de
inteligencia operativa Y táctica.
 Usar de manera adecuada los recursos que sean necesarios para ejecutar las
acciones operativas pertinentes durante una investigación particular.
 Visitar y entrevistar personas e instituciones vinculadas a las investigaciones
penales que puedan aportar informaciones o elementos relevantes sobre un hecho
punible.
 Planificar, ejecutar y documentar acciones operativas de investigación, tales como
: seguimiento físico y electrónico, vigilancias, investigador bajo reservas o
encubiertos, arrestos, allanamientos, registros personales, inspecciones de lugares,
registros de vehículos, secuestros de bienes y objetos, entrevistas persecución de
personas prófugas, levantamiento de evidencias física y digital, entre otras acciones
propias de la investigación penal.

 Levantar y registrar las evidencias en el lugar del hecho que puedan servir como
elemento de prueba para la investigación penal de conformidad a las normas legales
y los reglamentos internos.
 Documentar adecuadamente y comunicar de manera inmediata a los
representantes del Ministerio Público de sus actuaciones, proporcionando las
informaciones obtenidas y evidencias recabas a propósito de una investigación
penal que desarrolla.
 Manejar sistemas informáticos especializados para el ejercicio de su rol.
 Preparar esquemas, diagramas, presentaciones y realizar análisis de las
informaciones recabas durante la investigación penal.
 Preparar reportes, informes, estadísticas, procesos de inteligencia y los análisis
que le sean Requeridos.
 Participar de las reuniones de trabajo y de coordinación necesarias para el buen
desempeño de su labor, tanto para con los usuarios internos como externos.
 Sugerir y recomendar según su criterio, rutas de investigación o acciones
específicas para la obtención de evidencias y medios de pruebas para el buen
desempeño de su función.
 Tratar adecuadamente y manejar las necesidades de los usuarios (imputados,
victimas, testigos miembros de otras agencias, etc.) que requieran asistencia o
protección específica de la Unidad Criminal del Ministerio Público.
 Redactar, transcribir, reproducir y corregir con calidad técnica documentos a su
cargo.
 Aplicar conocimientos técnicos en la realización de su trabajo y en el apoyo a sus
colegas, colaboradores y superiores jerárquicos de la Unidad de Investigación
Criminal del Ministerio Público.
 Llevar archivo, registro y control de todas las actuaciones.
 Recibir comunicación, llamadas telefónicas y correos, realizar comunicación,
llamadas y correos a solicitud, así como canalizar comunicaciones, llamadas y
correos recibidos.
 Someterse periódicamente a pruebas de integridad y confianza establecidas por la
institución.
 Ser objeto de desempeño de conformidad a las normas de la institución.

 Participar de las actividades de capacitación y entrenamiento dispuestas
institucionalmente para la mejora de prácticas de manera continua.
 Tramitar apoyo y apoyar intra, inter y extra-departamentalmente cuando le sea
requerido.
 Mantener informado a sus superiores jerárquicos y a los representantes del
Ministerio Público a cargo de la dirección funcional de un caso, de todo lo
concerniente a la investigación penal en la que participa,
 de cualquier hecho punible que pueda identificar o tener conocimiento.
 Proporcionar colaboración internacional en materia de investigación penal para dar
respuesta a las solicitudes realizadas por autoridades de otros países.
 Dar seguimiento y retroalimentación en todos los asuntos a su cargo.
 Mantener la confidencialidad de las informaciones durante los procesos de
investigación de conformidad Con la ley y las normas institucionales del Ministerio
Público.
 Observar un comportamiento apegado a la ética y a los principios institucionales
 Cualquier otra acción o tarea que le asigne el Ministerio Público en el cumplimiento
de su rol constitucional, en el desarrollo de la investigación penal.

4.4.9. Dirección de Sistema Nacional de Resolución de Conflictos (SINAREC)

Objetivo General:
Impulsar una eficiente aplicación de políticas coherente y en consecuencia con los
nuevos enfoques de resolución alternativas de conflictos que promueva la cultura del
dialogo y la convivencia armoniosa, teniendo un impacto positivo en la descongestión
de los tribunales de la República Dominicana.
 Elaborar planes, procedimientos, estrategias, protocolos y reglamentos para
impulsar los métodos de Resolución de Conflictos desde el Ministerio Público en
todo el territorio.
 Propiciar una mesa de coordinación interinstitucional que sirva de espacio de
articulación de actores y aliados claves, gubernamentales, municipales, legislativos,
judicial y sociedad civil para el impulso de los métodos de resolución pacífica en la
generación de una cultura de paz y del diálogo.
 Crear y llevar el control del registro Nacional de centros/asa y mediadores/as de
Resolución de Conflictos.
 Fomentar, promover, regular, y habilitar centros o casa de Resolución de
Conflictos en provincias, municipios y comunidades del país.
 Coordinar y reglamentar el Centro de Referencia Educativa (CRE) destinado a la
capacitación y formación de líderes/as en el manejo de metodologías y
herramientas para Resolución de Conflictos.
 Desarrollar un observatorio de la violencia y los conflictos, cuyo objetivo sea
medir, detectar y vigilar la violencia y con conflictos en sus diversas manifestaciones
en el ámbito del territorio nacional, con la finalidad de asistir a la toma de

decisiones, gestionando adecuadas y eficaces estrategias preventivas de interés
para la seguridad ciudadana.
 Regular y supervisar los aportes que como Ministerio Público son dedicados a las
casas, centros y espacios creado para la sostenibilidad, implementación e impulso
de la Resolución de Conflictos. Debiendo estas presentar informes de ejecución,
técnico y financiero, en forma periódica.
 Implementar en todo el territorio nacional los programas de Resolución alternativa
de conflictos a nivel comunitario, familiar, escolar y en los condominios.
 Crear y poner en funcionamiento la figura del promotor(a) del dialogo y la cultura
de paz en barrios, sectores, comunidades y municipios.
 Impulsar campañas de sensibilización, visibilizarían y educación sobre la cultura de
paz a través del ejercicio de la Resolución de Conflictos en las comunidades
Centros Educativos.
 Colaborar con los programas de educación y rehabilitación de los internos dentro
del régimen penitenciario en los asuntos relacionados con la Resolución
Alternativa de Conflictos.
 Interactuar con otras organizaciones públicas y de la sociedad civil, a través de
acuerdos interinstitucionales para desarrollar propuestas e iniciativas tendentes a
mitigarla violencia y la conflictividad y que promuevan un clima de paz y tolerancia
en la sociedad.
 Coordinar con la Escuela Nacional del Ministerio Público, procesos de
sensibilización, capacitación y formación de los y las fiscales en el manejo de
metodologías y herramientas para la Resolución Alternativas de Conflictos.
 Promover la formación de redes comunitarias por una cultura de paz y del dialogo
en todas las comunidades del territorio nacional.
 Realizar actividades o manifestaciones culturales que eduquen a favor de una
cultura de paz en coordinación con autoridades gubernamentales y actores
sociales.
 Difundir a través de los diferentes medios de comunicación, los objetivos,
propósitos, principios, valores y beneficios del Sistema Nacional de Resolución de
Conflictos.
 Rendir informe anual al Procurador General de la República o cuando este lo
considere conveniente, del cumplimiento de los objetivos y metas alcanzadas.

 Coordinar con todas las fiscalías la promoción y aplicación de políticas públicas que
apoyen la Resolución Alternativas de Conflictos como forma de dirimir diferencias
y controversias en la ciudadanía.
 Entre otras funciones afines que sean delegadas.

4.5. UNIDADES DESCONCENTRADAS.
4.5.1. Departamento de Control de Alquileres y Casas y Desahucios.
Naturaleza de la unidad : Unidades Desconcentradas

Coordinación : Con todas las unidades de la institución
Objetivo General:
Intervenir en el proceso que inician los propietarios sobre los inquilinos para tener la
autoridad de desalojo cuando los contratos estén vencidos.
 Dirimir conflictos propietario inquilino de carácter económico.
 Emitir resoluciones tendentes a dirimir conflictos de carácter económico entre
propietario e inquilino sobre inmueble alquilado.
 Dirigir vistas en cámara de consejos.

4.5.2. Departamento Abogados del Estado Ante el Tribunal de Tierra.

Objetivo General:
Representar al estado ante los tribunales de la jurisdicción inmobiliaria, en el proceso
de saneamiento y proteger los derechos inmobiliarios registrados.
 El abogado del estado tiene las funciones de representación y defensa del estado
dominicano en todos los procedimientos que así lo requieran ante la jurisdicción
inmobiliaria, a la vez ejerce las funciones del Ministerio Público ante la jurisdicción
en función de esto.
 El abogado del estado es competente para someter ante la jurisdicción que
corresponda a los autores de las infracciones castigados por la ley para que se le
impongan si proceden las sanciones establecidas. Emite dictámenes opiniones,
mandamientos y todas las demás atribuciones que como Ministerio Público le
corresponden.
 Ejecutar las sentencias penales dictadas por la jurisdicción inmobiliaria y las demás
decisiones que sean susceptibles de ejecución forzosa pudiendo requerir el auxilio
de la fuerza pública emite su opinión en el proceso de saneamiento participa el con
el Ministerio Público en el proceso de revisión por causa de fraude.

4.5.3. Procuraduría General Contenciosa y Administrativa.

Objetivo General:
Representar a la administración pública frente a las demandas interpuestas por
personas físicas o morales ante el tribunal administrativo contra las decisiones o
actuaciones de la administración pública.
 Dictaminar con motivo de los expedientes contentivos de recursos contenciosos
adminístrales remitidos por el tribunal a la Procuraduría.
 Representar a los órganos de la administración pública puestas en causa en las
audiencias que celebra el tribunal con motivo de los recursos de amparo y/o
solicitud de medidas cautelares que interponen los recurrentes afectados o
interesados, respecto de las decisiones consideradas, arbitrarias y violatorias de
los derechos fundamentales emanadas de órganos o funcionarios de la
administración pública.
 Tramitar las decisiones del tribunal a los órganos de la administración pública.
 Recurrir ante la Suprema Corte de Justicia ante las decisiones que perjudican al
estado.

4.5.4. Dirección Nacional de Atención Integral de Adolescentes en Conflicto
con la Ley.

Objetivo General:
Formular y desarrollar las políticas de Atención Integral y estrategias de intervención
para la ejecución de programas y acciones relativas a la ejecución de las sanciones
penales impuestas a los Adolescentes en Conflicto con la Ley en coordinación con el
Consejo Nacional para la Niñez y Adolescencia CONANI.
 Asegurar el cumplimiento y garantía de los derechos que asisten a las personas
adolescentes sancionadas penalmente.
 Brindar toda la información que requiera el juez de Control de la Ejecución de las
Sanciones y acatar las recomendaciones que éste haga sobre la ejecución de las
sanciones sobre los programas y proyectos, así como el de los centros privativos
de libertad.
 Velar porque las instituciones responsables del proceso de educación e inserción
social de las personas adolescentes en conflicto con la ley penal se desarrollen de
un modo eficaz, y garantizadores de los derechos dentro de los límites establecidos
en el presente Código.
 Coordinar, supervisar, organizar y administrar los programas de atención integral
y seguimiento de los programas de asistencia obligatoria requeridos para la
ejecución de las sanciones socio-educativas.
 Garantizar, coordinar y supervisar la existencia de programas de atención
terapéutica y orientación sicosocial a las personas adolescentes que se encuentren
cumpliendo una sanción o medida cautelar, en coordinación con sus familiares más
cercanos.

 Disponer la creación de una unidad de atención integral, conformada por un equipo
multidisciplinario de profesionales en trabajo social, orientación, sicólogos,
educadores y demás funcionarios que estime convenientes, el cual brindará
atención integral, supervisión y seguimiento durante la ejecución de las sanciones
en el marco de los programas y proyectos destinados a la ejecución de las distintas
sanciones Podrán auxiliarse de los especialistas de las instituciones públicas o
privadas, especializadas en atención integral de niños, niñas y adolescentes, cuando
sea necesario.
 Garantizar que, periódicamente, se pueda informar al juez de Control de la
Ejecución sobre el avance en el plan de ejecución de la sanción de cada una de las
personas adolescentes que se encuentre cumpliendo sanciones.
 Organizar, supervisar y coordinar la administración de los centros privativos de
libertad, y demás centros de custodia, encargados de la atención integral de las
personas adolescentes en conflicto con la ley penal.
 Impulsar la creación a nivel local y con participación activa de la sociedad civil, las
comunidades, los centros de educación formal, patronatos y redes de apoyo,
programas para el proceso de educación e inserción social de las personas
adolescentes en conflicto con la ley penal.
 Velar, en lo administrativo, que la ejecución de toda sanción sea de conformidad
con la sentencia definitiva que la impuso, garantizando los derechos que asisten a
la persona adolescente sancionada.
 Vigilar y asegurar que el plan individual para la ejecución de las sanciones esté
acorde con los objetivos fijados en la sentencia definitiva, en este Código y demás
instrumentos internacionales.
 Velar porque se respeten los derechos y garantías de la persona adolescente
mientras cumple la sanción, especialmente en las sanciones privativas de libertad.
 Solicitar al juez de Control de la Ejecución, de oficio o a solicitud de parte,
modificar la sanción impuesta a la persona adolescente por otra menos grave,
cuando lo considere pertinente.
 Las demás atribuciones que este Código le asigne y las que se establezcan mediante
la respectiva reglamentación, siempre que garanticen los fines de este Código.

4.5.5. Escuela Nacional Penitenciaria

Objetivo General:
Ofrecer formación y capacitación técnica especializada en materia penitenciaria, para
satisfacer la necesidad de personal cualificado con alta calidad y orientada a la
excelencia, garantizando el avance de la reforma penitenciaria que implementa la
Procuraduría General de la República.
 Diseñar y conducir los procesos de formación, capacitación perfeccionamiento,
especialización y evaluación del personal del sistema penitenciario nacional,
aprobado por la Procuraduría General de la República.
 Proponer políticas penitenciarias dentro del ámbito de su competencia.
 Presentar propuestas de políticas de promoción y ascenso en los distintos cuerpos
y escalas del sistema penitenciario nacional.
 Programar, promover y difundir estudios e investigaciones en el ámbito
criminológico y penitenciario.
 Desarrollar acciones de extensión y proyección educativa que coadyuven la política
de prevención del delito en la República Dominicana.
 Programar, organiza y realizar certámenes nacionales e internacionales sobre
asuntos relativos a la formación, capacitación en investigación criminología y
penitenciaria.
 Establecer vínculos y relaciones nacionales e internacionales, a fin de alcanzar
intercambio de índole científico y docente, que permita establecer convenios de
cooperación técnica.
 Presentar, para su aprobación, los proyectos presupuestarios, administrativos y
académicos a la Procuraduría General de la República.
 Expedir certificados conforme a los programas, cursos y diplomados impartidos.

 Otras funciones dispuestas por la Procuraduría General de la República.

4.5.6. Dirección General de Prisiones

Objetivo General:
Suministrar seguridad a la sociedad, mediante la aplicación de los programas de
tratamiento penitenciario a las personas privadas de libertad, (PPL), con el propósito
de corregirlas, rehabilitarlas y reinsertarlas socio-laboralmente, retornándolos como
hombres y mujeres capaces de cumplir la ley, reduciendo la reincidencia, a fin de
contribuir a la creación de una mejor sociedad.
 Dirigir y supervigilar la marcha administrativa, técnica y orgánica del servicio.
 Proponer proyectos de reglamentos para el servicio y dictar las instrucciones para
la correcta y cabal aplicación de las disposiciones legales y reglamentarias.
 Destinar, trasladar y suspender a los empleados y funcionarios del servicio, a los
cargos que corresponda, de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias.
 Aplicar al personal de vigilancia las medidas disciplinarias que determine el
reglamento.
 Disponer el traslado de los reclusos a su permanencia en los establecimientos
penitenciarios y de readaptación.
 Ejecutar las demás funciones que se le fijen por ley o reglamento.

4.5.7. Escuela Nacional del Ministerio Público

Objetivo General:
Formar a los aspirantes a ingresar en la carrera del Ministerio Público, a través del
correspondiente concurso de ingreso, así como de la capacitación de los miembros de
carrera y su personal de apoyo con miras a asegurar un adecuado desempeño de sus
funciones.
 Elaborar las bases de los concursos públicos para aspirante a fiscalizador y llevar a
cabo su ejecución.
 Diseñar y ejecutar los programas de capacitación inicial para aspirantes a
fiscalizador.
 Elaborar y ejecutar los programas de capacitación ordinarios y especializados,
dirigidos a los miembros del Ministerio Público para que perfeccionen sus
conocimientos y desarrollen las habilidades y destrezas necesarias para cumplir su
papel, de acuerdo con el perfil del cargo definido en el escalafón y los planes de
desarrollo de la carrera.
 Diseñar y ejecutar programas de capacitación conjunta para los miembros del
Ministerio Público y de la policía u otras agencias ejecutivas de investigación o
seguridad.
 Establecer un modelo educativo que asegure la calidad de los programas y
materiales de capacitación.
 Promover el conocimiento institucional mediante investigaciones y publicaciones
sobre temas de interés para el Ministerio Público.
 Fomentar el intercambio de experiencias con entidades similares del país y del
extranjero y el canje de publicaciones científicas que promuevan el mejoramiento
integral de la administración de justicia.

 Desarrollar programas de adiestramiento para el personal técnico y administrativo
 Conformar un cuerpo docente interdisciplinario que incluya miembros del
Ministerio Público y de la comunidad académica.
 Desarrollar actividades orientadas a la ampliación de conocimientos en forma de
talleres, mesas de debate, disertaciones, seminarios, conferencias y otros eventos
similares.
 Coordinar con otras instituciones o empresas nacionales, organismo de sociedad
civil y entidades o gobiernos extranjeros cooperantes, actividades específicas de
capacitación conforme a los intereses y necesidades institucionales.
 Recibir donaciones y aportes voluntarios provenientes de personas e instituciones
nacionales o internacionales y de gobierno extranjero con la aprobación de su
Consejo Académico.
 Ejercer las demás atribuciones que le sean asignadas por ley o los reglamentos.

4.5.8. Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF).

Objetivo General:
Brindar los auxilios científicos y técnicos a los órganos de investigación y a los
tribunales de la República y en las condiciones que establezca la correspondiente ley,
así como a otros órganos públicos y privados y a los particulares de conformidad con
la reglamentación interna.
 Brindar los informes, peritajes y dictámenes que soliciten las autoridades judiciales
y del Ministerio Público, sin perjuicio de las solicitudes que puedan dirigir otras
agencias e instituciones públicas o privadas o apoderados privados por mediación
judicial o independiente.
 Practicar todos los análisis e investigaciones científicas y técnicas con motivo de
la ocurrencia de un crimen o delito y de conformidad con la ley o cualquier otro
reporte que sean requeridos por el Ministerio Público y las autoridades judiciales.
 Establecer protocolos de actuación en las distintas disciplinas científicas y asegurar
niveles adecuados de calidad en los informes.
 Difundir y promocionar los conocimientos en materia de ciencias forenses y
criminalísticas que contribuyan a desarrollar y dinamizar los sectores que actúan
en la administración de justicia en el país.
 Actuar como centro de referencia en materia propia de su actividad en relación
con otras instituciones nacionales afines y con otros institutos de ciencias forenses
a nivel internacional.
 Efectuar estudios e investigaciones forenses conforme el Plan Nacional de Política
Criminal del Estado dominicano, implementado por la Procuraduría General de la
República.

 Colaborar con entidades educativas y sanitarias a nivel nacional en todas aquellas
materias que contribuyan al desarrollo de las ciencias forenses.
 Cooperar con organismos nacionales e internacionales en materias relativas a la
investigación forense y criminalística, recogiendo y ordenando cuanta información
se facilite al respecto.

4.5.9. Departamento de Servicio Nacional de Representación Legal de los
Derechos de las Víctimas.

Objetivo General:
Brindar una representación legal gratuita a las víctimas de delitos penales que no tengan
recursos económicos suficientes para costear un abogado privado.
 Acompañar, asistir, orientar a las víctimas en sus procesos legales hasta la
obtención de una sentencia condenatoria definitiva.
 Canalizar la atención psicológica de las víctimas que lo requiera.
 Canalizar la atención medica de victimas cuando lo requiera.

4.5.10. Departamento de Custodia y Administración de Bienes Incautados.

Objetivo General:
Custodiar, conservar y fiscalizar los Bienes Incautados en los procesos penales,
prevista por la Ley 76-02 y la Ley 133-11.
 Recibir de las diferentes instancias del Ministerio Público los bienes, muebles e
inmuebles que son incautados por una orden judicial.
 Realizar la venta de los bienes mediante un proceso administrativo.
 Realizar alquiler de los bienes mediante un acuerdo de ocupación.
 Publicar los bienes en la página web de la Procuraduría General de la Republica.
 Asistir a los fiscales en el acto de incautación.
 Supervisar los bienes.
 Realizar inventario cuando se reciben los bienes.

4.5.11. Dirección Nacional de Atención a Víctimas

Objetivo General:
Dirigir, apoyar y/o articular los esfuerzos de las dependencias, instituciones y
organismos comprometidos con la protección, atención, intervención y/o seguimiento
de las víctimas de violencia, además de prevenir la violación de sus derechos.
 Diseñar y establecer lineamientos, manual de funciones mecanismos de atención y
políticas de servicios, prevención y protección a favor de las víctimas de violencia,
desarrollando a su vez mecanismos necesarios para la protección efectiva de sus
derechos.
 Gestionar, coordinar y articular los esfuerzos de todas las instituciones,
organismos y del personal involucrado con el tratamiento de víctimas de violencia.
 Gestionar los recursos y articular el apoyo de los organismos o instituciones, con
una calidad moral comprobada, orientadas a la protección, prevención y/o servicios
para las víctimas de violencia.

DER-329, Unidad I, Recurso 2 - Manual de Organización y Funciones Del MP

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MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

Dirección de Planificación y Desarrollo

Santo Domingo, D.N.

1. ASPECTOS GENERALES DEL MANUAL ................................................................................................... 6

1.1 Objetivos .................................................................................................................................................... 7

1.2 Distribución del Manual .......................................................................................................................... 7

1.3 Puesta en Vigencia .................................................................................................................................... 7

1.4 Edición, Publicación y Actualización..................................................................................................... 7

2. INFORMACIONES GENERALES DE LA INSTITUCION....................................................................... 8

2.1. MISION, VISION Y VALORES: ............................................................................................................. 9

2.1.1. Misión: ................................................................................................................................................ 9

2.3. Base Legal ................................................................................................................................................. 11

2.4. Objetivo General .................................................................................................................................... 12

3.1. Niveles Jerárquicos ................................................................................................................................ 14

3.2. Atribuciones del Ministerio Público ................................................................................................... 14

3.3. Atribuciones del Consejo Superior del Ministerio Público .......................................................... 16

3.4. Atribuciones del Procurador General de la República.................................................................. 18

3.5. Estructura Organizativa: ....................................................................................................................... 21

3.5.1. Organigrama ................................................................................................................................... 25

4. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGANICAS.................................................................................. 26

4.1. UNIDADES NORMATIVAS Y DE MÁXIMA DIRECCIÓN ........................................................ 27

4.1.1. Departamento de Contraloría del Ministerio Público. ............................................................. 27

4.2.1. Oficina de Acceso a la Información Pública................................................................................. 29

4.2.2. Dirección Jurídica .............................................................................................................................. 31

4.2.3. Departamento de Litigios ................................................................................................................ 33

4.2.4. Departamento Elaboración de Documentos Legales................................................................ 34

4.2.5. Dirección de Recursos Humanos .................................................................................................. 36

4.2.6. Dirección de Estadística y Análisis ................................................................................................. 42

4.2.7. Dirección de Comunicaciones........................................................................................................ 46

4.2.8. Dirección de Campañas Sociales ................................................................................................... 51

4.2.9. Dirección de Planificación y Desarrollo ....................................................................................... 52

4.3. UNIDADES DE APOYO ...................................................................................................................... 60

4.3.1. Departamento Secretaría General del Ministerio Público .................................................. 60

4.4. UNIDADES SUSTANTIVAS Y OPERATIVAS................................................................................. 87

4.4.1. Dirección General de Persecución del Ministerio Público.................................................. 87

4.5. UNIDADES DESCONCENTRADAS. ............................................................................................ 147

4.5.1. Departamento de Control de Alquileres y Casas y Desahucios. ................................... 147

El presente Manual de Organización y Funciones constituye una guía y fuente principal de

del personal que conforman esta institución.

En él se describe la Institución y su funcionamiento. Contiene detalles de la estructura

El Manual de Organizaciones y Funciones es además, una herramienta importante de gestión,

guardan correspondencia con la Misión, Visión, Valores y Objetivos de la Institución.

Organización y Funciones a la par de la Estructura Organizativa, en procura de adecuar los

cambios a la dinámica organizacional.

 Instaurar en la institución una estructura organizativa para facilitar la

 Establecer las responsabilidades de las diferentes áreas para mejorar el

 Delimitar las actividades correspondientes a cada una de las diferentes áreas.

1.2 Distribución del Manual

Se entregará una copia del Manual a:

Además se remitirá un ejemplar vía SIGOB y Outlook a cada servidor(a), y se colocará

1.3 Puesta en Vigencia

1.4 Edición, Publicación y Actualización

Manual de Organización y Funciones, Ministerio Público / Página 7 de 161

Somos un ente constitucional, representante del Estado en el ejercicio de la acción

Ser un referente regional de excelencia y disponer de un capital humano altamente

Manual de Organización y Funciones, Ministerio Público / Página 9 de 161

El Ministerio Público en la República Dominicana nació junto con la nación el 27 de

En los tribunales de Apelación, hoy Corte de Apelación, y en los Mayores de Provincia,

El Ministerio Público (MP) ha experimentado un profundo proceso de transformación

La promulgación, en junio 2011 de la Ley Orgánica 133-11, representa un nuevo paso

Manual de Organización y Funciones, Ministerio Público / Página 10 de 161

 La Constitución de la República Dominicana, proclamada el 13 de junio de 2015.