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Este documento trata sobre la organización de la farmacia y la importancia de tener una buena organización para mantener un stock adecuado de medicamentos, reducir costos y optimizar el trabajo del personal. También habla sobre los factores que configuran la cadena de comercialización de medicamentos como los laboratorios, empresas mayoristas y servicios farmacéuticos hospitalarios. Explica el sistema de compra y análisis del entorno para elegir los medicamentos más adecuados según las necesidades de la población. Finalmente, detalla los aspectos a analizar sobre la client
Este documento trata sobre la organización de la farmacia y la importancia de tener una buena organización para mantener un stock adecuado de medicamentos, reducir costos y optimizar el trabajo del personal. También habla sobre los factores que configuran la cadena de comercialización de medicamentos como los laboratorios, empresas mayoristas y servicios farmacéuticos hospitalarios. Explica el sistema de compra y análisis del entorno para elegir los medicamentos más adecuados según las necesidades de la población. Finalmente, detalla los aspectos a analizar sobre la client
Este documento trata sobre la organización de la farmacia y la importancia de tener una buena organización para mantener un stock adecuado de medicamentos, reducir costos y optimizar el trabajo del personal. También habla sobre los factores que configuran la cadena de comercialización de medicamentos como los laboratorios, empresas mayoristas y servicios farmacéuticos hospitalarios. Explica el sistema de compra y análisis del entorno para elegir los medicamentos más adecuados según las necesidades de la población. Finalmente, detalla los aspectos a analizar sobre la client
1- ¿Por qué es tan importante la organización de la farmacia?
En toda estructura de salud, son indispensables una organización funcional y una gestión rigurosa para: • mantener un stock permanente de medicamentos y material renovable esenciales de calidad. • reducir los costos. • ahorrar tiempo y optimizar el trabajo del personal. • facilitar la gestión y la evaluación continua del consumo.
2- ¿Por Cuales factores está configurada la cadena de comercialización?
La distribución y dispensación del medicamento está configurada por tres grandes
factores:
• Los laboratorios y las empresas de distribución mayoristas .
• La extensa red de farmacia en todo el territorio nacional . • Los servicios farmacéuticos hospitalarios .
3- ¿Qué es el sistema de compra?
La gestión de compras es uno de los ejes económicos más importantes de la oficina de
farmacia, puesto que conjuntamente con una política de trato profesional, agradable y personalizado influye directamente en la calidad de servicio al cliente. En zonas donde existen varias farmacias en un radio relativamente reducido, si una persona no encuentra el producto deseado en el momento, se están perdiendo oportunidades de negocio, puesto que es bastante fácil dirigirse a otro establecimiento. Por ello, si esta situación se repite a menudo, no solamente disminuirá la dispensación de ciertos medicamentos o productos, sino que los clientes, por comodidad, acudirán directamente a la oficina de farmacia más surtida.
4- ¿En qué consiste el análisis del entorno?
Analizar los aspectos principales que influyen en la elección y estructuración de la
tipología de actividades que desarrolla el titular de la oficina defarmacia puede ser tremendamente útil. Por ejemplo, existen poblaciones donde la gente se enferma de asuntos propios del clima del lugar, entonces es necesarios tener siempre medicamentos para estas dolencias en vez de otros que casi o nunca la gente demanda.
5- ¿Cuáles aspectos se analizan en el estudio de la clientela potencial?
1. Edad (población infantil, juvenil, ancianos). Poder adquisitivo.
2. Clase social. 3. Hábitos de compra. 4. Poder adquisitivo.