4.

5 Externalización e
internalización de costos.
Externalización de costos.
¿Qué es?
La externalización de una empresa es el entregar ciertas actividades propias de esta, a otra
empresa especializada en el tema. La idea de la externalización es la reducción de costos,
ya que la empresa que realiza aquella tarea de manera externa se dedica exclusivamente a
aquello. O sea, son expertos en la materia. Aparte que ella entregará los respectos
beneficios a sus empleados, evitándose la empresa contratante, a entregar los mismos, a
supuestos empleados que tendría que contratar, por los mismos servicios de manera
interna.
Existen diferentes maneras de externalizar procesos de
la empresa:

Total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades

administrativas al contratista.
Parcial: Solamente se transfieren algunos de los elementos anteriores. Departamentos que pueden
externalizarse.
Externalización y el ambiente.
La mayoría de las industrias hoy en día solo pueden operar porque sus costos están externalizados.
Por ejemplo, límites legales en la responsabilidad por los derrames de petróleo y los desastres
nucleares hacen que la perforación submarina y el poder nuclear sean rentables para sus
operadores; incluso si el efecto neto en la sociedad es negativo.
La eliminación de la externalización de costos frena los planes de negocios a futuro. La mayoría de
las compañías tienen la mentalidad de quedarse con las ganancias mientras alguien más paga los
costos en el futuro.
Se puede concluir que la externalización de costos significa que las compañías reciben ganancias
mas altas, pero la sociedad está pagando por ellas. La mayoría de las compañías por sus
externalizaciones de costos.
Internalización de costos.
La internalización, o insourcing, es una estrategia de negocio que consiste en integrar y
consolidar dentro de la empresa determinadas tareas críticas. La internalización es
aplicable a todos los ámbitos. Aunque parezca lo opuesto a la externalización, en realidad
el insourcing es un complemento: la internalización permite a tu empresa centrarse en sus
competencias más importantes y delegar el resto a los proveedores externos.
Preguntas tema 4.5
1.-¿Qué es externalización?
R1. Es cuando una empresa entrega ciertas actividades propias de esta, a otra empresa especializada en el
tema.
R2. Es cuando una empresa adquiere un producto de otra empresa para elaborar el suyo.
R3. Es cuando una empresa presta parte de sus empleados a otra para realizar una labor.
2.-Describe las maneras de externalizar procesos.
R. Total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades
administrativas al contratista.
Parcial: Solamente se transfieren algunos de los elementos anteriores. Departamentos que pueden
externalizarse
3.-¿Qué es la internalización (insourcing)?
R. La internalización, o insourcing, es una estrategia de negocio que consiste en integrar y consolidar dentro de la
empresa determinadas tareas críticas.
 4.6 Obsolescencia
planificada y percibida
Obsolescencia planificada
La obsolescencia programada es la acción intencional que hacen los fabricantes
para que los productos dejen de servir en un tiempo determinado. Celulares,
computadoras, tabletas, impresoras, lavadoras, secadoras de cabello, microondas,
refrigeradores y pantallas son aparatos casi indispensables para la vida diaria que
fallan frecuentemente a mediano plazo y sin razón aparente.
Obsolescencia percibida
Es la que se produce cuando la empresa, cada cierto tiempo, renueva
superficialmente el aspecto de su producto. De esta forma, la empresa promueve la
compra del nuevo producto, haciendo que el anterior quede anticuado. Es una
estrategia muy eficiente cuando se desea tener una mayor rotación.
Diferencia entre la obsolescencia planificada y
la percibida
La diferencia es que la obsolescencia planificada se refiere a intentos deliberados por las
empresas para la fabricación de productos que se convierten en obsoletas después de un
cierto período de tiempo, mientras que la obsolescencia percibida se refiere a intentos
deliberados por las empresas para inculcar en la gente el deseo de adquirir continuamente
nuevos productos para mantenerse al día sobre las últimas tecnologías y las tendencias en
general.
Preguntas tema 4.6
1.-¿Cuál es la diferencia entre obsolescencia programada y percibida?
R. La obsolescencia programada es completamente culpa de la
empresa y en la obsolescencia percibida parte de la culpa es de los
consumidores.
2.-La obsolescencia contribuye a el consumismo
[o]Verdadero
[ ]Falso