UIVERSIDAD DISTRITAL FRACISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD TECOLÓGICA
PROYECTO CURRICULAR: TECOLOGÍA E COSTRUCCIOES CIVILES
PRACTICAS PROFESIOALES

IFORME DE PASATÍAS
ITERVETORÍA, DISEÑO Y COSTRUCCIÓ “ITERDICO LTDA”

BOGOTÁ D.C. MAYO DE 2015

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 UIVERSIDAD DISTRITAL FRACISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECOLÓGICA
PROYECTO CURRICULAR: TECOLOGÍA E COSTRUCCIOES CIVILES
PRACTICAS PROFESIOALES

IFORME DE PASATÍAS
ITERVETORÍA, DISEÑO Y COSTRUCCIÓ “ITERDICO LTDA”

Pasante: CARLO ALFONSO RUIZ PRIETO

C.C: 1030558673
COD: 20061079067
Carrera: TECNOLOGIA EN CONSTRUCCIONES CIVILES
Tutor Empresarial: ING. JAVIER ALBERTO MADERO
Tutor Académico: ING. MAURICIO BUENO PINZON

BOGOTÁ D.C MAYO DE 2015

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ÍDICE.

Pág.
INTRODUCCIÒN 5
OBJETIVOS DE LA PASANTÍA 6

CAPITULO I: DESCRIPCIÒN DE LA INSTITUCIÓN

• Nombre de la Institución o Razón de la Empresa 7
• Misión y Visión
• Estructura Organizacional (Organigrama Funcional) 8

CAPITULO II: DESCRIPCIÒN DEL DEPARTAMENTO DONDE

REALIZÓ LA PASANTÍA
• Funciones 9

CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS PASANTÍAS:

• contrato del proyecto asignado. 14
• deberes específicos enfocados al proyecto.15
• características principales de la obra. 18
• procedimientos de obra (bitácora) 25

APRENDIZAJE 42

APORTES 44

CONCLUSIONES 45
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46

ANEXOS
• cronograma propuesto
• cronograma real
• Planos
• Animación de montaje
• Actas de liquidación bajo mi responsabilidad
• Estudio de suelos
• Recopilación fotográfica

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 1. INTRODUCCIÓN:

El propósito de mis prácticas profesionales es estructurar un conocimiento integral

aplicando mis destrezas a la hora de desempeñarme en un ámbito laboral al mismo
tiempo que desarrollo habilidades investigativas, de comunicación, trabajo en equipo y
demás aptitudes que me permitan encajar en un ente institucional, y de ser posible,
sobresalir en este, siempre estando atento a reconocer mis fortalezas y aún más mis
debilidades que he adquirido gracias a mi formación ética, teórica y técnica profesional.

Además del crecimiento personal, fue de mi grato y sincero esfuerzo identificar

problemas en los que para algunos está a mi alcance proponer soluciones, de aquí la
esencia del proyecto, donde identifico el gran vacío intelectual frente a un ambiente
constructivo como lo son las estructuras metálicas, siendo estas recibidas en mi
formación exclusivamente desde una perspectiva de diseño. Gracias a que descubrí
esta ausencia de información, no solo en mí como calidad de futuro tecnólogo e
ingeniero, sino también en interventores, arquitectos, directores de obra y demás
personal técnico y administrativo con carreras universitarias; es mi meta generar un
documento con recopilación de mis experiencias, datos y argumentación técnica de los
aspectos mínimos a tener en cuenta a la hora de enfrentar la metálica.

Alcance: áreas técnicas y profesionales donde sus labores y conocimientos intervengan

de manera directa con la construcción en general, tales como arquitectos, ingenieros
civiles, tecnólogos, topógrafos, ingenieros mecánicos y demás.

Limitaciones: este documento se limitará a especificar conceptos técnicos,

procedimientos de montaje y demás aspectos que intervengas en una estructura
metálica desde que la materia esté en el sitio de instalación.

La metodología usada fue recopilar datos basados en bitácoras diligenciadas

diariamente con todas las actividades que estuvieron bajo mi responsabilidad y que
siempre se encontraron dentro de las obligaciones de mi cargo.

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 2. OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:

→ Aportar un documento básico para la identificación y control de aspectos

presentados en obra que abarque la estructura metálica, enfocados al montaje,
procedimientos, dimensionalidad y demás conceptos base lo cual nos permitirá
complementar el conocimiento del tecnólogo y del ingeniero civil con el finde
aumentar la confianza a la hora de enfrentar en la realidad un tema tan
importante y con tanto crecimiento en el área de la construcción.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

→ Presentar una bitácora especificando procedimientos, imprevistos y cualquier

aspecto representativo que intervenga con las labores asignadas por parte de la
empresa.
→ Aplicar mis conocimientos teóricos identificando mis fortalezas y debilidades
frente a un ambiente laboral.
→ identificar el aprendizaje adquirido al finalizar el proceso.
→ Cuantificar el aporte tanto práctico como intelectual, a las labores y procesos
delegados a mi responsabilidad.

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 3. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCION EMPRESARIAL:
→ INTERDICO LTDA. INTERVENTORÍA DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
→ La firma Interdico Ltda., fue constituida mediante escritura pública no. 72 de la notaria 42 de
Bogotá, el día 18 de enero de 1993, e inscrita en la cámara de comercio de Bogotá con matrícula
profesional no. 531397 e identificación tributaria (nit) no. 800.186.224-3. La firma Interdico Ltda.,
tiene como socios fundadores a: Carlos Arturo Castro Silva, Juan Antonio Castro Silva y Rodrigo
Castro Silva.
→ NIT: 800.186.224-3
→ DIRECCIÓN: Cr 17 N° 15 - 26
→ TELEFONO: 3422606 - 2843116
→ FAX: 2815467
→ E-mail:interdico93@gmail.com
→ JEFE INMEDIATO: ING. RODRIGO CASTRO SILVA
→ TUTOR EMPRESARIAL: ING. JAVIER MADERO

→ Misión

En INTERDICO LTDA. Estamos conscientes que la ingeniería desempeña un papel protagónico en el

desarrollo social y económico del país, es por ello que nuestro trabajo busca contribuir con la ejecución
de proyectos, tanto en el sector público como en el privado, apuntando siempre al crecimiento de la
sociedad bajo parámetros de eficiencia, eficacia y efectividad.

→ Visión

INTERDICO LTDA. Busca consolidarse y ser reconocida en el ámbito nacional, por sus servicios
especializados en el área de diseño y construcción de estructuras metálicas, diseño estructural, montajes
electromecánicos y obras complementarias, así como en todas las actividades relacionadas con el sector
de la construcción en el cual preste sus servicios.

→ LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE INTERDICO LTDA., SON:

• Prestar el servicio de: diseño, fabricación y montaje de estructura metálica.
• Interventoría a diseño o construcción de estructuras metálicas.
• Asesoría a terceros en el diseño y/o fabricación de estructuras metálicas.
• Diseño, construcción, Interventoría y/o asesorías de estructuras de concreto reforzada,
preesforzada y mampostería.

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 4. DESCRIPCIÓN DE MI AREA DE DESEMPEÑO:

I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: : AUXILIAR DE INGENIERÍA

NIVEL FUNCIONAL: : Operativo
DEPENDENCIA: : Área Técnica.
JEFE INMEDIATO: : Director Técnico.

II. RESUMEN DEL CARGO

Servir de apoyo en las labores que están bajo la dirección de su departamento.

III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

1. Sacar las cantidades de obra de concreto, acero de refuerzo y

perfilería metálica requeridas en las cotizaciones y los proyectos en
ejecución.

2. Dar aviso al Residente de Obra cuando las cantidades de obra

ejecutadas acumuladas superen las cantidades contratadas.

3. Diligenciar información de planos en programas de diseño asistidos

por computador, cuando se requiera.

4. Realizar los pre-cortes de obra e informarlos al Residente de Obra.

5. Verificar la información de las listas de corte, antes durante y después

de la fabricación en el taller.

6. Asistir a los comités de obra, cuando el Residente de Obra lo

determine.

7. Cumplir y acatar las normas y procedimientos que sobre salud

ocupacional determine la empresa.

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IV. PERFIL REQUERIDO

ESTUDIOS : Estudiante de mínimo quinto semestre de Ing. Civil.

REALIZADOS
EXPERIENCIA : Mínimo dos años de experiencia en cargos similares.
LABORAL
REQUISITOS : Toma de decisiones, planeación organización,
COMPETITIVOS comunicación efectiva oral y escrita, conocimiento del
cargo, tolerancia al estrés, trabajo en equipo, puntualidad y
asistencia buenas relaciones humanas, compromiso y
sentido de pertenencia, buena presentación personal y
tolerancia a la frustración.

V. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Director del Área Técnica, y tiene mando directo sobre el
Asistente de Control de Calidad y sobre los trabajadores asignados a las labores de
fabricación.

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO : INGENIERO RESIDENTE DE OBRA

NIVEL FUNCIONAL : Operativo.
DEPENDENCIA : Área Técnica.
JEFE INMEDIATO : Director Técnico

II. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Es responsable de todo el proceso de montaje de las estructuras metálicas en las

obras respectivas hasta la firma del acta final de obra y de la liquidación de los
contratos respectivos.

III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Revisar el cumplimiento de la programación de obra.

1.
Atender quejas y reclamos de los clientes.
2.
Entregar informes periódicos de consumos de materiales, insumos,
3. dotaciones, etc. en los proyectos liquidados.

Llevar el control de ingreso y salida del personal en obra y entregar

4. reportes de tiempo laborado a la administración.

Monitorear y verificar las vigencias de las pólizas exigidas en los

5. contratos en ejecución y en liquidación.

Verificar la documentación de todo el personal de obra para garantizar

6. su cumplimiento y vigencia.

Diligenciar los formatos propios del proceso y velar por su custodia y

7. conservación.

Controlar la ejecución del presupuesto de obra.

8.
Verificar que se cumplan los protocolos de seguridad industrial y salud
9. ocupacional en la obra a la cual ha sido asignado.

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 Revisar y notificar el estado de todos los equipos y herramientas
10. asignados a la obra.

Solicitar con suficiente antelación los dineros necesarios para atender

11. los gastos de la obra.

Asegurar que la materia prima e insumos que se requieran en las

obras se soliciten y suministren de acuerdo con los planos aprobados y
12.
vigentes.

Tramitar los permisos a que haya lugar para que el personal asignado
13. por la Empresa a cada obra pueda ingresar sin contratiempos.

Asegurarse de que todo el personal en la obra tenga la totalidad de la

documentación y las afiliaciones a la seguridad social, antes de iniciar
14.
labores.

Asegurar que todo el personal de obra tenga la dotación completa y

15. los elementos de seguridad industrial.

Controlar y monitorear los materiales, equipos y herramientas que

16. llegan o salen de la obra a cargo.

Informar sobre cualquier inconsistencia detectada o presentada entre

17. los planos vigentes suministrados y la obra real ejecutada.

Reportar los accidentes de trabajo del personal a su cargo.

18.
Proyectar las liquidaciones y estados de los proyectos a su cargo.
19.
Sugerir las capacitaciones para el personal a su cargo.
20.
Informar a la oficina central sobre los acuerdos aprobados en las
21. reuniones de obra, previa autorización del Director de proyecto.

Asistir a las actividades que sobre salud ocupacional le sean

22. programadas.

Tramitar el acta de recibo a satisfacción de la obra por el cliente y el

23. acta de liquidación.

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 Verificar la información en las carpetas de cada proyecto a su cargo
24. acerca del estado de pagos del mismo.

Conocer las especificaciones técnicas de los productos, así como su

25. instalación y mantenimiento.

Asegurarse de que la materia prima e insumos que se requieran en las

26. obras se soliciten oportunamente.

Verificar que las versiones de los planos utilizados en obra sean las
27. últimas.

Convocar a reuniones internas semanales para analizar el estado de

28. las obras.

Informar por escrito sobre las situaciones que hayan generado

sanciones a la Empresa por incumplimiento en el plazo de entrega de
29.
la obra.

Dejar un encargado de obra cuando este se ausente.

30.

IV. PERFIL REQUERIDO

ESTUDIOS : Ingeniería Civil

REALIZADOS
EXPERIENCIA : Mínimo dos años de experiencia en cargos similares
LABORAL
REQUISITOS : Toma de decisiones, planeación organización,
COMPETITIVOS comunicación efectiva oral y escrita, conocimiento del
cargo, tolerancia al estrés, trabajo en equipo, puntualidad y
asistencia buenas relaciones humanas, compromiso y
sentido de pertenencia, buena presentación personal y
tolerancia a la frustración.

V. LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Depende directamente del Director de Estructuras Metálicas y tiene mando

directo sobre todos los trabajadores asignados a la obra.

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 5. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTÍA:

Se genera un contrato el cual se define por el sistema de administración delegada y

prestación de servicios profesionales, con el lleno de los requisitos legales y en especial
atendiendo todas las especificaciones técnicas para la construcción que rigen actualmente en
Colombia, la construcción de una Bodega de almacenaje ubicada en la calle 222 No 45-11 de
Bogotá, predio de propiedad actualmente de ACTIVAR; La construcción comprende la
realización de todos los trabajos necesarios para la ejecución de la obra como también las
obras accesorias provisionales o definitivas que sea necesario ejecutar. Los planos
arquitectónicos, los cálculos y planos estructurales, las especificaciones de construcción y los
planos de las instalaciones eléctricas y sanitarias los cuales hacen parte integrante del presente
contrato y son suministrados por el contratista.

UBICACIÓN DEL PROYECTO.

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Aclarando, mi intervención inicia exactamente luego de generado lo mencionado anteriormente,
y lo expongo identificando como primer ente mis obligaciones con INTERDICO LTDA.

→ OBLIGACIONES Y OBJETIVOS LABORALES:

• 1. Identificar con el contratante las posibles obras adicionales de carácter
preliminar, que garanticen el correcto y pronto desempeño en lo
contratado.
• 2. Generar el plan de trabajo que dé solución oportuna y práctica a las
obras preliminares.
• 3. Realizar un esquema planimétrico que tenga como principal objetivo
identificar el área de trabajo, plasmando estructuras ya existentes que
permitan visualizar su posible vinculación o no vinculación a la estructura
nueva.
• 4. Transmitir la información recolectada al área de diseño y posteriormente
al área de dibujo para sus distintas correcciones estructurales y ajustes en
planos de ubicación y montaje.
• 5. Identificar una base de datos aplicable, que provenga directamente de
la empresa, en el cual se especifiquen el orden natural y jerárquico de la
institución con los tiempos de actividad de cada área, tanto administrativa
como operativa.
• 6. Realizar una memoria de cantidades contemplando todo lo requerido
dentro de las actividades contratadas además de las preliminares.
• 7. Reunir a las distintas áreas que intervienen en el proyecto y definir los
tiempos óptimos al igual que determinar los procedimientos más
aplicables que garanticen el correcto funcionamiento y cumplimiento del
contrato.
• 8. Desarrollar plan de trabajo.

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 • 9. Realizar un cronograma de actividades que garanticen el tiempo
mínimo requerido para el buen desempeño de cada área que intervenga
en el desarrollo del proyecto.
• 10. Solicitar el material, equipo, herramienta y grupo de trabajo necesario
y verificar su correcto funcionamiento,
• 11. Coordinar el inicio de las labores operativas, supervisadas inicialmente
por el área de seguridad industrial, dando la mayor obediencia al plan de
trabajo implementado.
• 12. Supervisar las labores presencialmente, recolectando, revisando y
dentro de mis posibilidades, garantizando el cumplimiento de los tiempos
plasmados en el cronograma inicial.
• 13. Verificar el cumplimientos de las normas de seguridad, diligenciando
los permisos de trabajo, tales como trabajo seguro en alturas, trabajo en
caliente, verificación de herramienta y maquinaria y demás procesos
necesarios.
• 14. De haber imprevistos, identificar posibles métodos y acciones de
respuesta, modificando procedimientos, solicitando horarios extra, mayor
personal y/o maquinaria. tomar las medidas necesarias dentro de la ética
laboral que garantices la recuperación y continuidad del organigrama.
• 15. Dar aviso oportuno y solicitar prorrogas de ser necesario para cuando
ciertas acciones de respuesta no se pueden ejecutar, y es inevitable un
retraso en el cronograma.
• 16. Hacer entregas periódicas con interventoría o cuando se alcance un
avance representativo.
• 17. Ajustar cronogramas definiendo fechas límites reales siempre y
cuando se llegue a un acuerdo con el contratante.
• 18. Llevar un registro semanal como bitácora, especificando retrasos,
lluvias, llegadas de material y todo lo que represente una intervención
importante en el funcionamiento de la obra.

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 • 19. Se harán los cortes de obra según lo avanzado, siempre con respaldo
del visto bueno por parte del interventor.
• 20. En medida de lo posible y de manera gradual se ira retornando el
personal, la herramienta y la maquinaria a su destino de origen.
• 21. solicitar para formalizar la entrega de la obra, firmando así un acta
final, la cual será de constancia para finalizar los procesos administrativos.

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 6. CARACERISTICAS PRINCIPALES DE LA OBRA:
→ CIMENTACION:
• Pilotes:
Preexcabados con herramienta manual
Diámetro 30 cm de y una profundad de 8 mts.
12 unidades
Canasta con refuerzo longitudinal (5 Ø ½” longitud= 6.4 m)
Espiral (Ø 3/8” → 13x0.25 + 28x0.075)

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 • Viga:
Altura= 30 cm
Ancho= 50 cm
Longitud= 82 mts
Refuerzo longitudinal (4 var Ø 5/8”)
Refuerzo transversal (var Ø3/8”)

• Bordillo:
Altura= 15 cm
Ancho= 15 cm
Longitud= 82 mts
Refuerzo longitudinal Y ganchos= (var Ø3/8”)

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 • Pedestales:• Anclajes estructura metálica:
Altura= 15 cm Varilla roscada A-36
Ancho= 30 cm Ø ¾” x 450 mm
Longitud= 30 cm36 ksi → 250 Mpa
Cantidad= 12 unidades Cantidad: 48 unidades

• Contravientos:
Varilla lisa 5/8” con 10 cm de rosca

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 • Columnas:
Perfil metálico tipo: W 8x15
Altura= 7625 mm
Cantidad= 12 unidades
Conexión tipo atornillada

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 • Viga cumbrera:
W 8x15
Conexión tipo atornillada

• Arriostramiento:

Var. Lisa ¾” con rosca de 15 cm.

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 • Viga metálica perimetral:

Viga en tubo armado 2PHR C 220x80x2.0

• Soportería de fachada:

Correas PHR C 220x80x1.5

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 • Fachada y cubierta:

• Canal:
Galvanizada cal. 18
Bajante de 4”
Longitud: 62 mts.

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 7. PRECEDIMEINTO DE OBRA (BITÁCORA)DICIEMBRE 26 A MARZO 5:

DÍA 1

Como primer objetivo, estudio el contrato acordado por las partes, en lo cual identifico
los primeros procedimientos a seguir. Luego solicito una reunión con los jefes de cada
área que intervenga en el proyecto, tales como, jefe de logística, jefe de montaje,
coordinador de seguridad, jefe de producción y por último el área de diseño.

DÍA 2

Genero una programación lógica, basado en los tiempos acordados en el contrato,

donde incluya desde el área de compras, pasando por el diseño, dibujo, fabricación
hasta llegar a los tiempos de montaje y entrega. Teniendo en cuenta especificaciones
en bases de datos correspondientes al organigrama de la empresa, Todo esto para
fundamentar una propuesta frente a las áreas influyentes.

DÍA 3

Se inicia la reunión dando prioridad al estudio de mi propuesta, generando así, ciertas

modificaciones a tener en cuenta por parte de las distintas áreas y aportando datos
cruciales, tales como, la cantidad de personal factible versus el personal disponible, el
procedimiento de montaje y demás aspectos relevantes. Todo esto concluye en un
cronograma de mutuo acuerdo

DÍA 4

Comunico al contratante el cronograma propuesto el 29 de diciembre, en conjunto con

la documentación necesaria para el inicio de las labores. Igualmente solicito una visita
al área del proyecto para conocer de primera mano los aspectos y condiciones que
daban inicio al proceso.

Por otro lado, siguiendo el cronograma propuesto que enunciaba el inicio de la

fabricación el 2 de enero, procedo a estudiar los planos hasta ahora realizados

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identificando así los elementos que estaban listos para su fabricación, tales como
Soportería de fachada y de cubierta, platinería de anclaje y demás elementos de bajo
volumen que no cambiarían sus dimensiones sin importar los resultados del replanteo
en ACTIVAR S.A.S.

Plasmo estos elementos en formatos ya designados para tal labor y los transmito al
área de producción.

Cuantifico la tornillería y la solicito al almacén, cubriendo así todos los aspectos que
hasta el momento eran necesarios de intervenir.

DÍA 5

7.1 PRELIMINARES:

7.1.1. Se me delega la labor de inspeccionar el área del proyecto, donde se identificó

una bodega ya existente en la locación, la cual por solicitud del contratista se debe
desmontar por completo, dejando intacta la placa de contrapiso la cual servirá de base
al área de construcción de la nueva bodega.

Conformo un pequeño procedimiento, incluyendo el personal, la herramienta y el equipo

de seguridad necesario para tal fin, de igual manera comunico al contratante un
aproximado de 3 días para tal labor.

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DÍA 6

El área de logística me confirma el correcto procedimiento para el desmonte de la

bodega existente, aclarando que el personal y el equipamiento estarándisponibles
desde el 8 de enero.

Transmito la programación de esta actividad al contratante vía e-mail. Recibiendo una

notificación por parte de ellos aprobando este proceso bajo las condiciones incluidas.

Paralelo a esto, se cuantifica el avance de producción al mismo tiempo que se sigue

aprobando nuevos elementos para fabricar, dejando pendiente la viga cumbrera a
espera del replanteo definitivo luego de desmontada la bodega.

DIA 7-8-9

Se verifican los elementos ya fabricados, haciendo una comparación frente al

rendimiento del personal. Se entrega un listado con el material, la tornillería y la
herramienta faltante al área de logística. El área de calidad se encarga de calificar los
procesos y los resultados del material ya fabricado. Entrego un listado de materiales a
procesar, especificando prioridades siempre basado en el cronograma expuesto.

Realizo el reentrenamiento de trabajo seguro en alturas bajo la resolución 1409, lo que

me permitirá jugar un rol crucial en la seguridad. Desarrollando el montaje
disminuyendo el riesgo de los procesos.

DÍA 10-11-12

Inician las actividades en el área del proyecto, y como primer deber, es mi obligación
dar a conocer los procedimientos diseñados para tal labor, exponiendo las charlas de
seguridad industrial, procedimientos a ejecutar y los tiempos programados.

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Tres días tomo el desmonte de la bodega la cual tenía tres metros de altura, y no hubo
necesidad de uso de maquinaria aparte de herramienta manual, el personal solicitado y
predispuesto para esta labor, el cual fue de tres ayudantes certificados en trabajo en
alturas y un supervisor técnico el cual fue el rol que desempeñe en este proceso inicial.

Realicé los informes pertinentes frente a la seguridad, el avance y los contratiempos

presentados. A diario se deben revisar los equipos, la herramienta y se debe controlar
el ingreso del personal, llevando un registro donde exponga la hora del ingreso o la
ausencia del trabajador.

De igual manera y bajo las normas de la empresa, soy el encargado en obra de aprobar
los permisos del personal que me soliciten con 24 horas de anterioridad.

DÍA 13

Ya sin el impedimento de la anterior bodega procedo a realizar el levantamiento

planimétrico donde especifico las longitudes y áreas predispuestas para el proyecto, lo
cual transmito al área de diseño para las correcciones necesarias. De aquí, modifican la
longitud original de la viga cumbrera encontrando 60 cm de reducción en el ancho del
proyecto, modificación que no represento retraso representativo ya que se había dejado
pendiente este elemento,

DÍA 14

7.1.2. Ya que se había hecho un replanteo de medidas y se habían enviado las

medidas reales al área correspondiente, el área de dibujo y la de producción intervienen
para que a su vez procedan a dibujar planos de taller e iniciar la labor de fabricación del
100% la estructura metálica.

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DÍA 15-16-17

7.1.3. Yo por mi parte en obra, se le hicieron

modificaciones a la placa de concreto para garantizar
las medidas propuestas por los planos, así mismo para
garantizar linealidad y vértices rectos. Se retiraron
unos pedestales de concreto sin refuerzo que hacían
las veces de zapatas para la vieja bodega, Este
procedimiento se hizo con herramienta manual, como
taladro, picas, macetas y demás, y el personal consta
de un maestro y un ayudante. Revisando los
antecedentes del lote, se pudo observar que era
propiedad de una concretera (Cemex), esto explica la
aparición de bolsas de concreto a nivel superficial, algo que no se había tenido en
cuenta y complicaba la liberación del terreno para los procedimientos de cimentación.

DÍA 18-19-20-21

7.1.3 DESCAPOTE Y EXCAVACION:

Según el diseño, se debía fundir una viga de 30

centímetros de altura, por lo que se excavo esa
altura y el ancho de 50 centímetros más el espacio
para la formaleta. El terreno superficialmente era
una capa de 5 centímetros de fresado de pavimento
sobre un triturado (recebo b-200) compactado, el
que a su vez se sobreponía a un relleno. La lluvia
jugó un papel influyente en el correcto proceso de la
excavación, puesto que junto al nivel freático, se

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 29

generó sin intención una especie de canal, lo cual sirvió de imprevisto y aumentó en un
día lo programado para este ítem.

Transmití los ejes al maestro de obra para generar puntos fijos e inamovibles que
permitieran fijar los puntos de arranque, al igual que los niveles de la viga, que en este
caso debían coincidir con la placa de contrapiso existente.

DÍA 22-32

→ 7.2 CIMENTACIÓN:

7.2.1 PILOTAJE: Sin duda alguna, el ítem que más genero retrasos a la correcta
secuencia en el tiempo del proyecto, fue la cimentación. Interdico contrata un personal
de confianza para el pilotaje, pero el resultado no fue satisfactorio, convirtiéndose solo
el intento de las perforaciones, alcanzando tan solo de 3 a 4 metros de profundidad de
los 8 m diseñados. Investigue los posibles sucesos que conllevaron a esta situación, el
subcontratista justificaba sus resultados por las características del terreno, siendo una
justificación invalida teniendo en cuenta que el terreno si correspondía a lo enunciado
con el estudio de suelos. Por lo que me veo en la obligación de generar un reporte
especificando los ya 3 días de retraso de este ítem, y además, expresando la decisión
del contratista de no terminar con la labor.

Según el estudio de suelos, el cual realizo “ALFONSO URIBE S. Y CIA S.A. ESTUDIO
DE SUELOS”.
Superficialmente aparecen rellenos en escombros, piedras, material granular tipo
recebo y basura, con espesores que varían entre 3.1 y 3.6 m.
Hay luego limos orgánicos de color negro con madera en descomposición (turba). Que
llegan a profundidades comprendidas entre 4.3 y 4.4 m bajo la superficie.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 30

Por último, se encuentran arcillas de color café que corresponden al depósito lacustre
típico del sector, que alcanzaron la profundidad de investigación y que tiene gran
profundidad en la zona.
Con estos resultados es posible confirmar que para garantizar el comportamiento de la
edificación a largo plazo, se requiera una fundación mediante pilotes preexcabados y
fundidos in situ, construidos con barrenos manuales.
INTERDICO en vista de la no satisfactoria respuesta del primer subcontratista, contrata
a la empresa “CIPIL S.A.S CIMENTACIONES Y PILOTAJES”, para la construcción de
los pilotes como lo indica el respectivo estudio de suelos.
El proyecto en sí, consta de 12 pilotes que tienen un diámetro de 30 cm y una longitud
de 8 m, ubicados aproximadamente a 6 m uno del otro, los cuales se fundirán con el
tubería tipo tremie. Iniciando la excavación se encontró el nivel freático
aproximadamente a 80 cm por debajo de la superficie, por lo que el proceso de fundida
se hacía inmediatamente luego de perforado el terreno.

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 DÍA 33
7.2.2 VIGA DE CIMENTACIÓN: paralelo al
pilotaje se armaron las canastas que
posteriormente se incluyeron a la cavidad
preexcavada, mi intervención nace del
conocimiento de saber el resultado de los
procesos, no necesariamente de la
realización de este, por lo tanto, mi deber es
aprobar el elemento ya armado por lo que
comparo la canasta con lo explícito en los
planos cuantificando los elementos y
revisando la dimensionalidad.
Previo a la fundición de la viga se generaron
unos anclajes con resina epóxica, con el fin de vincular la placa existente a la
viga de cimentación con unos ganchos en varilla corrugada #3. La mezcla de
concreto se realizo mecánicamente mediante un trompo de capacidad de 2
bultos con la relación de agregados, agua y cemento óptima para garantizar el
esfuerzo solicitado en el diseño.
7.2.3 ANCLAJES ESTRUCTURA METALICA: se
realizaron anclajes con varilla roscada de ¾” de
diámetro, las cuales se dejan embebidas en el
concreto para garantizar el máximo agarre; hay que
tener en cuenta que la ubicación de estos anclajes
deben ser con extrema precisión, ya que las
perforaciones de la estructura metálica tienen la
mayoría de las veces entre 1.5 y 3 mm de tolerancia.
Se fijan por medio de procedimientos de soldadura y arriostramientos
provisionales en varillas de las mismas características de la viga base que evite
desplazamientos a la hora de fundir el concreto.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 32

DIA 34-35
7.2.4 BORDILLO Y PEDESTALES: Se dejan embebidos unos anclajes en cuanto al
bordillo figurados según planos para el posterior formaleteo y fundida. Este bordillo
tiene la función de empalmar con la soportería de fachada generando un borde inferior
que impida el acceso de roedores. Por otro lado, los pedestales serán ubicados en los
ejes de las columnas y tienen como función transmitir la carga puntual de la columna
metálica a la viga. Se fundirán estos pedestales 3 cm por debajo del nivel inferior de las
columnas para dejar una distancia de nivelación.

El pedestal es en escencia la
continuación del pilote.
No se permiten desplazamientos
horizontales para conservar su
continuidad y su correcta trasmisión de
esfuerzos.

El bordillo tiene una dimensión de 15 cm x

15 cm con refuerzo transversal de var. # 3
igual que el longitudinal.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 33

DIA 36

→ 7.3 ESTRUCTURA METÁLICA:

7.3.1 COLUMNAS METÁLICAS: usando una grúa,

izamos las columnas de tal manera que las perforaciones
de una platina soldada en su base encajen con los
anclajes embebidos, se deja reposando sobre tuercas
que separan la columna del pedestal, y se asegura con
las tuercas superiores. Luego de instaladas las columnas
se procede a repasar sus niveles para garantizar la
horizontalidad de la viga de amarre y soportería de
fachada. Nota: los anclajes no se les debe generar el
torque necesario según norma hasta que arriostremos las
columnas y así generar su verticalidad. Las columnas están fabricadas en un perfil W 8
x 15, donde el 8 representa la altura del elemento en pulgadas, y el 15 representa el
peso en libras por pie (lb/ft).

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 34

DÍA 37

7.3.2 VIGAS CUMBRERA: estas vigas son las encargadas de dar inicio al sistema
porticado, generando nudos atornillados con las columnas. El perfil de la viga es W 8 x
15. Esta viga tiene un quiebre que genera las dos aguas con una pendiente del 27%.

DÍA 38

7.3.3 VIGA PERIMETRAL: Este elemento se fabricó uniendo dos perfiles PHR-C
220X80X2, formando un tubo o cajón, y su vinculación a la estructura se hace con
espárragos o varilla roscada de 3/8”. Tiene la función de completar el sistema porticado
generando restricción del movimiento en el sentido perpendicular a las vigas cumbrera.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 35

DÍA 39

7.3.4 ARRIOSTRAMIENTO LATERAL: el Arriostramiento lateral tiene la función de

rigidizar la estructura impidiendo desplazamientos y deformaciones. En este caso,
transmite desplazamientos generados por cargas horizontales desde el nivel superior a
las bases de las columnas por medio de tirantes diagonales. Estos tirantes están
fabricados en varilla lisa de 3/4” A-36.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 36

DÍA 40-41-42-43

7.3.6 SOPORTERIA DE FACHADA Y CORREAS DE CUBIERTA: Al mismo tiempo que

estos elementos rigidizan la estructura horizontalmente, tienen la función de soportar
las cargas verticales producidas por las tejas de fachada cubierta. Es un sistema
combinado de correas en perfil PHRC- 220x80x1.5 y tirantes en 1/2” respecto a la
fachada; en cubierta presenta el mismo elemento pero cambian los espesores siendo
correas con 2 mm de espesorcon tirantes o contravientos de 5/8”.

DIA 44-45

7.3.5 CONTRAVIENTOS: como su nombre lo indica, estos elementos tienen la función

de trasmitir y redistribuir las cargas de viento en función de la cubierta impidiendo
deformaciones de torsión. Fabricados en varilla lisa de 5/8” de diámetro A-36

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 37

DÍA 45-46

7.3.7 TEMPLETERÍA: Debido a que las correas son diseñadas para trabajar en su
sentido más alto y de mayor inercia, deja con vulnerabilidad su sentido más débil, y si
se diseña para que la correa soporte cierta carga, habría que disponer de un elemento
muy alto que garantice la base adecuada, pero esto representaría un perfil demasiado
pesado influyendo en costos, arquitectura, tiempos de montaje y transporte. Por esta
razón se incluyen los templetes que reciben y transmiten la carga del el lado más débil
de la correa.

DÍA 47

7.3.8 TORQUE DE TORNILLEÍA: Es la fuerza justa que garantiza la correcta unión

realizada por tornillería estructural. Se realiza con un torcometro graduable el cual
genera la palanca adecuada para dar como resultado el torque del perno.

Se debe dar torque al 100% de la tornillería que estén expuestas a fluctuaciones de

carga, vibraciones o cualquier movimiento que provoque fatiga o aflojamiento. Cuando
la junta no está expuesta a este tipo de cargas, se pueden generar aprietes confiables
con herramientas como llaves y el esfuerzo máximo que le imprima el operario.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 38

DÍA 48-49

7.3.9 CANAL Y TUBERIA DE DESAGÜE: Canal con área

transversal necesaria para recibir la mayor cantidad de agua
sin desbordarse. Para garantizar esta condición, se generan la
cantidad óptima de bajantes relacionada con su diámetro. Y
se hace en base a un diseño hidráulico. Sus empalmes se
unen por medio de procedimientos de soldadura y se sella con
una silicona especial. La tubería de desagüe se diseño de 4”,
pero, por solicitud del contratante se hizo converger este
diámetro a 2 bajantes de 3”.

DÍA 50-51-52-53

→ 7.4. ACABADOS:

7.4.1 FACHADA Y
CUBIERTA: la instalación
de la fachada y la
cubierta fue realizada por
el contratista “DANIEL
AGUDELOY
ASOCIADOS”, los cuales
tenían como labor la
instalación de una teja
trapezoidal acerada en
cubierta y fachada,
variando solo en el color.
Respecto a la cubierta se utilizaron tres secciones de teja traslucida tipo ondular, para
lo cual en su empalme se usó una cinta 3M que garantiza una unión hermética. Se
vinculó a la estructura por medio de tornillos autoperforantes.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 39

7.4.2 PUERTA ENROLLABLE: el
área de logística contrata al señor
Álvaro Alonso con el fin de
suministrar e instalar un portón
enrollable de 5m x 5m con
sistema eléctrico, garantizando el
ingreso de vehículos tipo camión.

7.4.3 GROUTING: luego de

instaladas las columnas se
llenó el espacio entre las
columnas metálicas y los
pedestales con un
SIKAGROUT debido a sus
capacidades autonivelantes y
altas resistencias en estado
endurecido.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 40

7.5 ADICIONALES:

7.5.1 RAMPA DE ACCESO VEHICULAR:

por solicitud del contratante se genero una
rampa en la base de la puerta enrollable
vinculándola con la viga de cimentación
por medio de unos anclajes con resina
epóxica y generando un enmallado con
varilla #4.

7.6 LIMPIEZA.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 41

8. APRENDIZAJE ADQUIRIDO:

8.1 El aprendizaje inicia desde el primer momento en que la empresa me transmite un

listado de deberes y derechos propios de mi perfil como tecnólogo en construcciones
civiles, donde puedo identificar las labores propias de diferentes tipos de cargos, tales
como:

• “auxiliar de ingeniería” donde se destacan responsabilidades dentro del ámbito

de dibujo, coordinación administrativa de proyectos, interventoría de planos,
entre otras.
• “inspector de obra” el cual se desempeña, según el enfoque empresarial de esta
institución y por su razón social, como la persona con el conocimiento suficiente
para servir de puente fundamental entre el área técnica y el área administrativa, y
que funciona como respaldo del área de residencia de obra, transmitiendo de
manera técnica y profesional cualquier solicitud o evento que pueda o no
representar casos de relevancia.

8.2 Fuera del área de trabajo, la labor de investigación representó la gran mayoría de
esfuerzo, ya que desconocía los aspectos básicos que intervenían en labores con
estructura metálica; debido a esto, el Titulo F de la nsr 10, la NTC 5832, manuales de
procedimientos de corte, soldadura, montaje de estructuras, se convirtieron en mis
instrumentos de uso diario, lo que me permitió llevar un buen ritmo que no afectara el
desempeño normal de la empresa, es más, me permitió identificar algunas de las
debilidades presentes en Interdico ltda, lo que me brindó la oportunidad de poder
aportar y así mejorar ciertos procedimientos.

8.3 Dejando un poco de lado los aspectos teóricos y técnicos, el crecimiento como ser
humano al igual que el de como un líder, fue notorio en mi personalidad, ya que el
contacto con las personas era directo, además, había que tener en cuenta el orden
jerárquico que esta labor conlleva, por lo que esto me impulsó a identificar muchos
aspectos sicosociales aplicable al entorno, como la comunicación, la seguridad y la

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 42

confianza; ¿A quién debo comunicarle qué? ¿Con que términos debo expresarme
frente a las diferentes áreas de labor? ¿Cómo puedo generar confianza en mis
compañeros de trabajo? ¿Cómo delego las labores?, estas y muchas otras preguntas
surgieron en el pasar de los días, igual que sus respuestas, por esto destaco la
relevancia que tuvo en mí el deber de tomar decisiones prontas, acertadas, viables y
practicas basándome en un buen canal de comunicación y soportándome en la
experiencia de los que en ese momento me rodeaban.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 43

9. APORTES A LA EMPRESA:

9.1 Lo que más resalta frente a los aportes realizados, es que INTERDICO estaba
limitado a la realización de proyectos de estructura metálica, pero ellos tomaron en
cuenta la formación integral de un estudiante de tecnología en construcciones civiles de
la Universidad distrital y sintieron la suficiente confianza para delegar unas funciones
que se salían un poco de su zona de confort. Convirtiéndose éste proyecto en el
primero con obras en concreto a responsabilidad total de nosotros. Por esto exigí al
máximo mis fundamentos adquiridos gracias a la academia, de tal manera que sintieran
un respaldo confiable a la hora de enfrentar este tipo de construcciones, que no fue de
gran envergadura, pero que si expande la razón social de este ente empresarial, y
genera el inicio de lo que es un ambiente prometedor a niveles intelectuales y
económicos, lo que termina como conveniencia a la comunidad de esta amable y
dispuesta empresa que con orgullo pertenezco ahora de manera indefinida y ya no
como pasante, haciendo lo posible por dejar en alto el nombre de mi Universidad.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 44

10. CONCLUSIONES:

Es de notar la necesidad de incluir en el proyecto curricular, lo referente a la
estructura metálica, pero no solamente desde una perspectiva de diseño, para
poder adquirir una formación más integral.

Las estructuras metálicas cada vez pisan más fuerte, gracias a la necesidad del
cliente de culminar su proyecto en el menor tiempo posible, característica
primordial que diferencia este tipo de construcciones a las convencionales.

Fue de mi gran satisfacción sentir el respaldo académico frente al desempeño
logrado con apreciaciones de diseño, procedimientos de obras en concreto y
criterios de aceptación y rechazo en este ámbito.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 45

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

AIS “ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA SISMICA”, 2010, reglamento

colombiano de construcción sismo resistente, TITULO F “ESTRUCTURAS
METALICAS”.

NORMA TECNICA COLOMBIANA, NTC 5832, practicas normalizadas para fabricación y
montaje de estructuras en acero. Edificios y puentes.

Valencia Clement, Gabriel, 2013, manual de inspección de estructuras metálicas durante
la fabricación y el montaje – Bogotá: Escuela Colombiana de ingeniería.

PROYECTO PASANTÍA, CONSTRUCCION BODEGA ACTIVAR S.A.S Página 46

 CRONOGRAMA REAL
MONTAJE DE ESTRUCTURA METÁLICA ENERO FEBRERO

ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

COLUMNAS
VIGAS
CORREAS
FABRICACION ESTRUCTURA
TEMPLETES
METALICA
ARRIOSTRAMIENTO
CONTRAVIENTOS
CANAL
DESMONTE BODEGA EXITENTE
REPLANTEO
PRELIMINARES
MODIFICACIONES ESTRUCTURA EXISTENTE
DESCAPOTE Y EXCAVACION
PILOTAJE
VINCULACION A PLACA EXISTENTE
ANCLAJES DE ESTRUCTURA METALICA
CIMENTACION
VIGA DE CIMENTACION
BORDILLO
PEDESTALES
COLUMNAS METALICAS
VIGAS CUMBRERAS
VIGA PERIMETRAL
ARRIOSTRAMIENTO LATERAL
SOPORTERIA DE FACHADA
ESTRUCTURA METALICA
CORREAS CUBIERTA
CONTRAVIENTOS
TEMPLETERIA
TORQUE TORNILLERIA
CANAL
TUBERIA DESAGUE
TEJA CUBIERTA
TEJA FACHADA
RAMPA DE ACCESO
PUERTA ENROLLABLE
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
GROUTING DE NIVELACION
PUERTA PEATONAL
DETALLES DE REMATE
RETIRO TOTAL DE EQUIPAMIENTO, MATERIAL
LIMPIEZA
 CRONOGRAMA PROPUESTO
MONTAJE DE ESTRUCTURA METÁLICA ENERO FEBRERO

ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
COLUMNAS
VIGAS
CORREAS
FABRICACION ESTRUCTURA
TEMPLETES
METALICA
ARRIOSTRAMIENTO
CONTRAVIENTOS
CANAL
REPLANTEO
PRELIMINARES
DESCAPOTE Y EXCAVACION
PILOTAJE
ANCLAJES DE ESTRUCTURA METALICA
CIMENTACION VIGA DE CIMENTACION
BORDILLO
PEDESTALES
COLUMNAS METALICAS
VIGAS CUMBRERAS
VIGA PERIMETRAL
ARRIOSTRAMIENTO LATERAL
SOPORTERIA DE FACHADA
ESTRUCTURA METALICA
CORREAS CUBIERTA
CONTRAVIENTOS
TEMPLETERIA
TORQUE TORNILLERIA
CANAL
TUBERIA DESAGUE
TEJA CUBIERTA
TEJA FACHADA
PUERTA ENROLLABLE
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
GROUTING DE NIVELACION
DETALLES DE REMATE
RETIRO TOTAL DE EQUIPAMIENTO, MATERIAL
LIMPIEZA