ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

AUDITORÍA DE GESTIÓN

Introducción
La gestión: definición y evolución
Séptimo “1”

INGRID VANESSA FONSECA VEGA

Ingrid.fonseca@espoch.edu.ec

Dr. Alberto Patricio Robalino

23/10/2021
 Unidad 1: Fundamentos teóricos y normativos de AG
Auditoría de Gestión

Contenido
INTRODUCUCCIÓN A LA GESTIÓN 3
LA GESTIÓN: DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN 4
Definición de Gestión Empresarial 4
Evolución de la Gestión Empresarial 5
Bibliografía 7

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INTRODUCUCCIÓN A LA GESTIÓN

De acuerdo con la página web (NTX-PRO , 2019) Un buen gobierno corporativo

requiere que sepa cómo administrar el personal del que es responsable. Ya sea que se

desempeñen bien, lleguen temprano, logren metas o sirvan mal al cliente. Además,

crea problemas, entre otras cosas, que no se realiza un seguimiento de los procesos. A

menudo, esto sucede porque los empleados no están motivados. Además, planifique

las actividades comerciales que desea realizar y optimice los recursos de la empresa.

Por eso, un buen gobierno corporativo asegura que su empresa nunca quebrará, que

sepa reaccionar ante los cambios del mercado o del entorno laboral. Todo ello con el

objetivo de que la empresa no se estanque y vaya a la quiebra.

Tampoco es necesario que la empresa que lleva años operando en el mercado aplique

prácticas de gestión empresarial. Esto significa que cualquier emprendedor que inicie

un negocio puede utilizarlos. Al usarlo, progresará a un ritmo constante y seguro y

permitirá que la empresa tenga éxito en el corto plazo.

Dentro de una empresa, es de vital importancia que existan cuatro pilares o puntos

básicos de un buen liderazgo. Son tan importantes que se consideran la columna

vertebral de cualquier negocio. Si cuidas estos cuatro puntos, la empresa no tendrá

tantos problemas. También encontramos aquí características como la calidad del

servicio y la certeza de que se dará lo que el cliente busca.

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LA GESTIÓN: DEFINICIÓN Y EVOLUCIÓN

Definición de Gestión Empresarial

Según (NTX-PRO , 2019) La gestión corporativa es una administración eficiente en la

que la empresa crece de forma sostenible. Sin embargo, no depende de una sola

persona, sino de un grupo de gestión profesional. Hay que velar por el correcto

desarrollo de la empresa en el mundo empresarial. Asimismo, el dueño de una

empresa debe contar con una serie de asesores que le ayuden a tomar decisiones. De

lo contrario, la empresa corre un gran riesgo de no permanecer en el mercado.

Así mismo, para (Pachuicela, 2016) La gestión combinada con la auditoría es un

proceso cuyo resultado final es la elaboración de un informe en el que el auditor da su

valoración de la situación financiera de la empresa. Este proceso solo se puede realizar

a través de un elemento llamado evidencia de auditoría, ya que esto es lo que hace el

auditor después de dirigir el negocio.

De igual manera para (Rubio, 2018) en su libro titulado Introducción a la Gestión

Empresarial plantea que La gestión es apoyada y trabaja por personas, en su mayoría

equipos de trabajo, para obtener resultados. Los empleados competentes a menudo

son promovidos a puestos de responsabilidad en la empresa, pero continúan

trabajando como de costumbre sin volver a capacitarse. No se dan cuenta de que han

pasado a otra tarea y tienen la intención de utilizar las mismas recetas que antes. (pág.

12)

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Evolución de la Gestión Empresarial

Para (Barros, 2020) Todos los movimientos para estructurar empresas y crear una

administración científica moderna tienen su punto de partida a mediados del siglo XVIII.

La revolución industrial trajo consigo un nuevo concepto de trabajo, que se denominó

brevemente "línea de producción". El trabajo se dividió en varias fases y se llevó a cabo

por diferentes agentes, a diferencia del período anterior en el que un solo trabajador se

encargaba de fabricar cada unidad de un producto.

Pero no fueron solo los puntos positivos los que compensaron los efectos negativos:

Las empresas crecieron rápidamente sin que ninguna organización dejara a sus

gerentes con poco tiempo para corregir los síntomas de tantas anomalías. En otras

palabras, los gerentes se convirtieron en grandes "extintores de incendios" sin tiempo

para mejorar las operaciones diarias. Las empresas no encontraron ritmo.

La necesidad de una mayor producción era el punto fundamental, ya que había que

crear más puestos de trabajo para compensar los puestos de trabajo perdidos con la

invención de las máquinas. Además, el consumo también aumentó al mismo tiempo;

nuevos participantes llegaron a competir en una porción del mercado ya ocupada, por

lo que era importante que los problemas de productividad y reducción de costos

estuvieran siempre presentes para enfrentar la competencia emergente.

Por esta y otras razones, se utiliza una administración moderna para hacer que los

signos de mala gestión sean fácilmente visibles y resaltar cuando el cliente comienza a

tener mayores demandas de precio y calidad.

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Después de algunos años, nuevos escenarios amenazan la estabilidad del mercado de

varias empresas de diferentes industrias. Podemos citar, entre otras cosas:

• Amenazas a la competencia derivadas de la introducción de productos más

modernos.

• Guerras fiscales que hacen que muchas empresas pierdan competitividad.

• Dificultades burocráticas que obstaculizan el comercio exterior y aumentan los

costos.

• Los avances tecnológicos hacen que el proceso de producción sea obsoleto y,

por tanto, más caro.

• Aumento de los costos laborales debido a los beneficios otorgados;

• Impuestos al alza.

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Bibliografía
Barros, E. (2020). LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL – LA BÚSQUEDA
INCESANTE DE LOS MEJORES RESULTADOS SOSTENIBLES. Obtenido de LA
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL – LA BÚSQUEDA INCESANTE DE LOS
MEJORES RESULTADOS SOSTENIBLES: https://www.aquila.com.br/language/es/la-
evolucion-de-la-gestion-empresarial-la-busqueda-incesante-de-los-mejores-resultados-
sostenibles/

NTX-PRO (2019). página web. Obtenido de ¿Qué es la Gestión empresarial y cuál es su

importancia?: https://www.ntxpro.net/erp/que-es-la-gestion-empresarial-y-cual-es-su-
importancia/

Pachuicela, D. (2016). Auditoría de Gestión. Obtenido de Auditoría de Gestión:

http://www.davidausubel.edu.ec/moodle/pluginfile.php/1538/mod_forum/attachment/1008/AU
DITORIA_FINANCIERA.pdf

Rubio, P. (2018). Introducción a la gestion empresarial. Obtenido de Introducción a la gestion

empresarial: http://www.adizesca.com/site/assets/g-introduccion_a_la_gestion_empresarial-
pr.pdf

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