Filosofía de la Gestión Estratégica del Talento Humano

Ackoff señala tres tipos de filosofía de planeación estratégica:

Ackoff señala tres tipos de filosofía de planeación estratégica:

1. Planeación conservadora: orientada hacia la estabilidad y

mantenimiento de la situación existente. Las decisiones se
toman para obtener buenos resultados, pero no necesariamente
los mejores posibles, pues difícilmente la planeación tratará de
impulsar cambios radicales en la organización, ya que su
énfasis es conservar las prácticas vigentes. La planificación
conservadora o defensiva esta mas enfocada a identificar y
subsanar las deficiencias y los problemas internos que a
explorar nuevas oportunidades ambientales. Su base es
retrospectiva, para aprovechar la experiencia pasada y
proyectarla hacia el futuro.
2. Planeación optimizadora: orientada hacia la adaptabilidad e
innovación de la organización. Las decisiones se toman para
obtener los mejores resultados posibles para la organización, ya
sea minimizando recursos para alcanzar determinado
desempeño u objetivo o maximizando el desempeño para
utilizar mejor los recursos disponibles. Se basa en la
preocupación por mejorar las prácticas vigentes en la
organización. Su base es incremental, para mejorar
continuamente las operaciones perfeccionándolas cada día.
3. Planeación prospectiva: orientada hacia las contingencias y
el futuro de la organización. Las decisiones se toman para hacer
compatibles los diferentes intereses involucrados a través de
una composición capaz de obtener resultados para el desarrollo
natural de la empresa y adaptarla a las contingencias que
surgen en medio del camino. La planeación prospectiva u
ofensiva es opuesta a la planeación retrospectiva, que busca la
eliminación de las deficiencias localizadas en el pasado de la
organización; se basa en la apuesta al futuro, para ajustarse a
las nuevas exigencias ambientales y prepararse para las
contingencias futuras.