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Autores representativos que impactan en la psicología organizacional

Silvia J. Reyes Armesto

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria del

Área Andina

Especialización en Alta Gerencia

Psicologia Organizacional

Docente: Alexander Cuesta

Marzo 21de 2022

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Tabla de Contenido

Introducción 3

Concluciones 8

Referencias 9
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Introducción

En la siguiente actividad se podrá analizar un cuadro en dónde se podrá profundizar las

teorías administrativas y psicológicas en la aplicación del entorno laboral sobre los autores

representativos que impactan en la psicología organizacional.

El cambio contaste que tiene en la actualidad las organizaciones han hecho que las

empresas deban realizar mejoras que les permitan un cambio dentro de su entorno laboral para

así poder brindar a sus empleados un mejor bienestar laboral y personal.

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AUTORES AÑO PALABRAS CLAVE TEORIA APLICACIÓN

Taylor 1903- Busca eliminar pérdidas de tiempo, material, Taylor en atención al

dinero, muchos lo consideraban un negrero, se usuario aplicaría para la
pensaba que explotaba a sus trabajadores. Pagaba a disminución de los
sus empleados por el rendimiento que estos tiempos, que les permita
tuvieran en la empresa reducir cada uno de los
procedimientos, pero que
se garantice el servicio al
cliente

Esto ayudará a que el

empleado pueda realizar
con las facilidad sus
actividades y así tenga
menos estrés laboral

Fayol 1916-1930 Estableció 5 funciones principales para un buen

desarrollo de la organización: prever, organizar,
dirigir, coordinar, controlar, por otra parte, enuncia
14 principios administrativos los cuales siguen
vigente en la actualidad.

división del trabajo, autoridad y responsabilidad,

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disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,

subordinación del interés individual al interés
general, remuneración del personal, centralización,
cadena de mando, orden, equidad, estabilidad y
permanencia del personal, iniciativa y espíritu de
equipo

Max Weber 1864-1921 Jerarquía estrictamente definida, centralizadas por aplicado en el

normas claras que fueran específicas y con reclutamiento de personal
autoridad. Consideraba a la organización como un ya que si seleccionan las
todo, sus teorías se hicieron fundadas en las personas idóneas para
entidades del sector público. cada cargo, la empresa
verá mejores resultados
con objetivos cumplidos

Mayo 1940- Se preocupó por estudiar la opresión del hombre, Área de talento humano,
estudia a la organización como un grupo de ya que esta permite ver al
personas, delegación, autonomía al trabajador, trabajador como parte
confianzas en las personas entre otras, en sus fundamental de la
investigaciones una de las más destacadas es el empresa, así mismo el
asociado a que el nivel de producción depende de la entorno y la organización
integración social. que lo rodea
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Daniel Kahn 1986- Es la organización como un sistema abierto, crean

Y Robert un procedimiento amplio y complejo. A fin de
Katz mantener las empresas recurren al uso de
mecanismo, crean normas y valores que permitan
estimular cada una de las actividades requeridas.
Sus

principales trabajos fueron

publicados en el año de 1972. Teoría

según Katz y Kahn, la teoría racional

mecanicista

McClelland 1961- Es muy reconocido por la teoría de la motivación a Se podría aplicar en las
las empresas, hablo de 3 tipo de estas, logro poder y organizaciones, para
afiliación, explicaba que las personas motivadas, cuando esta necesite
realizan su mayor esfuerzo para lograr las seleccionar personal, ya
actividades en su trabajo. que puede establecer la
necesidad que debe tener
el aspirante para la
vacante.
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Douglas 1960- La teoría x las personas siempre tienen que ser

McGregor obligadas a trabajar, si pueden evitar hacerlo lo
harán ya que no se sienten motivados para realizar
estas labores.

Teoría y esta hará que sus direccionadores tengan

responsabilidad sobre como sus subordinados
realizan sus labores y así mismo se verá reflejado
en sus resultados.

Ouchi 1981- Teoría z sugiere que el trabajador no puede apartar

su vida personal de la laboral, el sostiene que si
confía en lo que hace el trabajador, él se esforzara
por cumplir sus actividades y llegar a alcanzar los
objetivos.

Hezberg 1959- Establece que para que las personas estén

motivadas en su puesto de trabajo debe existir
algún factor, si estos no están presentes impiden su
bienestar y así su rendimiento no será el mejor.

Nonaka 1995- Es la capacidad que tienen las organizaciones para

poder crear nuevos conocimientos y así poder
divulgar todos estos dentro de la compañía. Definen
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una ontología que pueda llevar a crear

conocimientos de diferentes niveles los cuales son:
individuales, grupal, organizaciones e
intraorganizacional.

Peter 1954- Reivindicó el papel de los trabajadores dentro de

Druker las organizaciones, definió la importancia del
organigrama y de los manuales de función,
autoridad y responsabilidad, estas como material
clave para poder crear la estructuración de las
empresas.

Vroom Establece que la motivación humana depende de 3

factores claves la expectativa,la valenciana y la
instrumentalidad es por esto que hace alusión a la
motivación en los trabajadores

Propone la siguiente fórmula fuerza

motivacional=expectativa x instrumentalidad x
Valencia.
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