CASO CONTRUCCION DE UNA NUEVA PLANTA PARA LA PRODUCCION DE UN NUEVO PRODUCTO

(Expresado en Nuevos Soles)

Caso, construcción de una planta para la producción de nuevo producto,,
DATOS GENERALES Se compro un terreno en s/. 3 000 000 hace 2 años
Estudio de mercado 200,000 Ahora el terreno cuesta s/. 5 000 000
Demanda 450,000 Unidades x año Para la puesta en marcha se necesecita s/. 45 000 000 con una vida útil de 10 años
Periodo Promedio de Inventarios 45.00 dias La depreciación es 10% año
Tasa de Crecimiento de la Demanda 5% Anual Valor de mercado final del año 8 es: s/. 15 000 000
Tasa de Inflación esperada 2% Anual La demanda 5000 unidades /año, luego se incrementa en con una tasa del 3%
Valor de Venta 2.7 para 1er año El estudio de mercado costo s/. 200 000
Costo variable unitario 1 para 1er año El periodo promedio de inventarios es de 45 dias
Terreno - - El periodo promedio de cobro a clientes es de 45 dias
Construccion de Planta - El crédito de proveedores es 30 dias
Depreciacion 0% Costo variable unitario = s/. 1650 para 1 año
Valor de Mercado de la Planta - El valor de venta estimado para el año 1 es de s/. 6500
Gastos de Administracion 10% de las ventas Tasa de inflación es de 3% al año, que afectara a todos los costos y gastos
Gastos de Ventas 5% de las ventas La tasa de impuestos se estima en 30% al año
Responsabilidad Social 3% de las ventas Gastos de administración 10% de las ventas
Impacto Ambiental 2% de las ventas Gastos de ventas 15% de las ventas
Tasa de Impuesto a la Renta 30% al año Gastos de responsabilidad social 5% de las ventas
Medio ambiente el 2% de sus ventas
CALCULOS GENERALES El financiamiento se realizara mediante aporte propio en un 60%, cuyo costo de oportunidad es del 7% y financiado el 40% a un costo del 8%. La gerencia financiera a estimado que al financiar el proyecto se debe considerar un 2% por riesgo de financiamiento.
DEMANDA EN UNIDADES
Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto 450,000 472,500 496,125 520,931 546,978 574,327 603,043 633,195

REQUERIMIENTO PARA ALMACENAR

Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto (5000/365)*45 55,479 58,253 61,166 64,224 67,436 70,807 74,348 78,065
Producto

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION - UNIDADES

Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto 505,479 530,753 557,291 585,156 614,413 645,134 677,391 711,260

CONTROL DE ACTIVOS
Descripcion
Descripcion
Terreno (VL)
Instalaciones (Planta) (VL)
TOTAL ACTIVOS (VL)
TOTAL INVERSION S/.
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Vida Util Monto
Indefinido -
10 años -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -

CALCULO DE LA DEPRECIACION
Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Descripcion Tasa de Depreciacion
Terreno - 0 0 0 0 0 0 0 0
(Planta ) 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL DEPRECIACION 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO FIJO UNITARIO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

COSTO TOTAL UNITARIO

Costo Variable 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Costo Fijo 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
Costo de Produccion Unitario 1.9 1.9 1.9 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

PRESUPUESTO DE VENTAS
Descripcion 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto Valor de Venta Unit. 3 3 3 3 3 3 3 3
Total Ventas BC-1 450,000 472,500 496,125 520,931 546,978 574,327 603,043 633,195
INGRESO POR VENTAS 1,215,000 1,301,265 1,393,655 1,492,604 1,598,579 1,712,078 1,833,636 1,963,824

COSTOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Costo Unitario de Produccion 2 2 2 2 2 2 2 2
Costo de Ventas 958,726 1,017,490 1,079,960 1,146,378 1,216,998 1,292,093 1,371,955 1,456,893

Gastos de Administracion y Ventas

588802417.xls / FLUJO DE CAJA PESIMISTA

Gastos de Administracion 10% De las Ventas 121,500 130,127 139,365 149,260 159,858 171,208 183,364 196,382
Gastos de Ventas 5% De las Ventas 60,750 65,063 69,683 74,630 79,929 85,604 91,682 98,191
Responsabilidad Social 3% De las Ventas 36,450 39,038 41,810 44,778 47,957 51,362 55,009 58,915
Impacto Ambiental 2% De las Ventas 24,300 26,025 27,873 29,852 31,972 34,242 36,673 39,276
Gasto Total 243,000 260,253 278,731 298,521 319,716 342,416 366,727 392,765

CAPITAL DE TRABAJO 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Estimacion del Capital de Trabajo

CxC 10 Dias
CXP 5 Dias
Inventario MP+PP+PT 0 Dias
Ciclo de Caja (Dias) 5 Dias
Capital de Trabajo (% de las Vtas.) 16,644 17,826 19,091 20,447 21,898 23,453 25,118 26,902
Total Inversion en KT 16,644 17,826 19,091 20,447 21,898 23,453 25,118 26,902
INVERSION REAL EN KT 16,644 1,182 1,266 1,355 1,452 1,555 1,665 1,783 -26,902

FLUJO DE CAJA 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Flujo Operativo
Ingresos 1,215,000 1,301,265 1,393,655 1,492,604 1,598,579 1,712,078 1,833,636 1,963,824
Costos 958,726 1,017,490 1,079,960 1,146,378 1,216,998 1,292,093 1,371,955 1,456,893
Gasto Total 243,000 260,253 278,731 298,521 319,716 342,416 366,727 392,765
Utilidad operativa AI 13,274 23,522 34,964 47,706 61,866 77,569 94,954 114,166
Impuesto a la renta 3,982 7,057 10,489 14,312 18,560 23,271 28,486 34,250
Utilidad Operativa DI 9,292 16,466 24,474 33,394 43,306 54,299 66,468 79,916
(+) Depreciación 0 0 0 0 0 0 0 0

Flujo de Caja de operación 9,292 16,466 24,474 33,394 43,306 54,299 66,468 79,916
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Flujo de Inversión
Inversion en KT -16,644 -1,182 -1,266 -1,355 -1,452 -1,555 -1,665 -1,783 26,902
Recuperacion KT
Inversión en Activos tangibles 0
Valor de salvamento 0 0
Flujo de caja de inversión -16,644 -1,182 -1,266 -1,355 -1,452 -1,555 -1,665 -1,783 26,902

Flujo de Caja Economico -16,644 8,110 15,200 23,119 31,942 41,751 52,633 64,684 106,818
VP
TIRE 97%
VANE 162,228
Ke 12%

CPPC
Tasa de Impuesto 30% Kd= 5% tiempo 5
Deuda 30% 4993
Capital propio 70% 11651

SERVICIO DE DEUDA 0 1 2 3 4 5 6 7 8

Saldo inicial 4,993 4,090 3,141 2,144 1,098 0

Amortizacion -904 -949 -996 -1,046 -1,098
Interes -250 -204 -157 -107 -55
Cuota 1,153 1,153 1,153 1,153 1,153

Flujo de Caja Economico -16,644 8,110 15,200 23,119 31,942 41,751 52,633 64,684 106,818
(-) Servicio de Deuda Neta 4,993
Amortizacion -904 -949 -996 -1,046 -1,098 0 0 0
Intereses Netos -250 -204 -157 -107 -55 0 0 0
Flujo de Caja Financiero -11,651 6,957 14,047 21,966 30,789 40,598 52,633 64,684 106,818

TIRF 117%
Ke 14.00%
VANF 146,676.51

588802417.xls / FLUJO DE CAJA PESIMISTA

COSTO FIJO UNITARIO
Costo de Productos
·         Maca en polvo S/. 0.15
·         Aguaymanto S/. 0.20
·         Sorbato de potasio S/. 0.15
·         Glucosa S/. 0.05
·         Acido citrico S/. 0.05
Transporte pf S/. 0.25
alquiler de terreo S/. 0.03
TOTAL S/. 0.88
COSTO TOTAL UNITARIO

COSTO VARIABLES UNITARIO

Mantenimiento de las maquinas S/. 0.20
Costo por mano de obra extra S/. 0.22
Envases S/. 0.35
Costo de embalaje S/. 0.23
TOTAL S/. 1.00

alquiler de local S/. 1,000.00

S/. 1.88
CASO CONTRUCCION DE UNA NUEVA PLANTA PARA LA PRODUCCION
(Expresado en Nuevos Soles)
Caso, construcción de una plant
DATOS GENERALES Se compro un terreno en s/. 3 0
Estudio de mercado 200,000 Ahora el terreno cuesta s/. 5 000
Demanda 500,000 Unidades x año Para la puesta en marcha se nec
Periodo Promedio de Inventarios 45.00 dias La depreciación es 10% año
Tasa de Crecimiento de la Demanda 5% Anual Valor de mercado final del año 8
Tasa de Inflación esperada 2% Anual La demanda 5000 unidades /añ
Valor de Venta 3.0 para 1er año El estudio de mercado costo s/.
Costo variable unitario 1 para 1er año El periodo promedio de inventar
Terreno - - El periodo promedio de cobro a
Construccion de Planta - El crédito de proveedores es 30
Depreciacion 0% Costo variable unitario = s/. 165
Valor de Mercado de la Planta - El valor de venta estimado para
Gastos de Administracion 10% de las ventas Tasa de inflación es de 3% al año
Gastos de Ventas 5% de las ventas La tasa de impuestos se estima e
Responsabilidad Social 3% de las ventas Gastos de administración 10% d
Impacto Ambiental 2% de las ventas Gastos de ventas 15% de las ven
Tasa de Impuesto a la Renta 30% al año Gastos de responsabilidad socia
Medio ambiente el 2% de sus ve
CALCULOS GENERALES El financiamiento se realizara m
DEMANDA EN UNIDADES
Descripcion 0 1
Producto 500,000

REQUERIMIENTO PARA ALMACENAR

Descripcion 0 1
Producto (5000/365)*45 61,644
Producto

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION - UNIDADES

Descripcion 0 1
Producto 561,644

CONTROL DE ACTIVOS
Descripcion 0 1
Descripcion Vida Util Monto
Terreno (VL) Indefinido -
Instalaciones (Planta) (VL) 10 años -
TOTAL ACTIVOS (VL) - -
TOTAL INVERSION S/. - -

CALCULO DE LA DEPRECIACION
Descripcion 0 1
Descripcion Tasa de Depreciacion
Terreno - 0
(Planta ) 0
TOTAL DEPRECIACION 0
COSTO FIJO UNITARIO 0.0

COSTO TOTAL UNITARIO

Costo Variable 1 1
Costo Fijo 0.9
Costo de Produccion Unitario 1.9

PRESUPUESTO DE VENTAS
Descripcion 0 1
Producto Valor de Venta Unit. 3
Total Ventas BC-1 500,000
INGRESO POR VENTAS 1,500,000

COSTOS 0 1
Costo Unitario de Produccion 2
Costo de Ventas 1,063,753

Gastos de Administracion y Ventas

Gastos de Administracion 10% De las Ventas 150,000
Gastos de Ventas 5% De las Ventas 75,000
Responsabilidad Social 3% De las Ventas 45,000
Impacto Ambiental 2% De las Ventas 30,000
Gasto Total 300,000

CAPITAL DE TRABAJO 0 1

Estimacion del Capital de Trabajo

CxC 10 Dias
CXP 5 Dias
Inventario MP+PP+PT 0 Dias
Ciclo de Caja (Dias) 5 Dias
Capital de Trabajo (% de las Vtas.) 20,548
Total Inversion en KT 20,548
INVERSION REAL EN KT 20,548 1,459

FLUJO DE CAJA 0 1
Flujo Operativo
Ingresos 1,500,000
Costos 1,063,753
Gasto Total 300,000
Utilidad operativa AI 136,247
Impuesto a la renta 40,874
Utilidad Operativa DI 95,373
(+) Depreciación 0

Flujo de Caja de operación 95,373

0 1
Flujo de Inversión
Inversion en KT -20,548 -1,459
Recuperacion KT
Inversión en Activos tangibles 0
Valor de salvamento
Flujo de caja de inversión -20,548 -1,459

Flujo de Caja Economico -20,548 93,914

VP
TIRE 472%
VANE 700,519
Ke 12%

CPPC
Tasa de Impuesto 30% Kd=
Deuda 30% 6164
Capital propio 70% 14384

SERVICIO DE DEUDA 0 1
Saldo inicial 6,164 5,049
Amortizacion -1,116
Interes -308
Cuota 1,424

Flujo de Caja Economico -20,548 93,914

(-) Servicio de Deuda Neta 6,164
Amortizacion -1,116
Intereses Netos -308
Flujo de Caja Financiero -14,384 92,490

TIRF 658%
Ke 14.00%
VANF 645,702.81
A PRODUCCION DE UN NUEVO PRODUCTO
o, construcción de una planta para la producción de nuevo producto,,
compro un terreno en s/. 3 000 000 hace 2 años
ora el terreno cuesta s/. 5 000 000
a la puesta en marcha se necesecita s/. 45 000 000 con una vida útil de 10 años
depreciación es 10% año
or de mercado final del año 8 es: s/. 15 000 000
demanda 5000 unidades /año, luego se incrementa en con una tasa del 3%
studio de mercado costo s/. 200 000
eriodo promedio de inventarios es de 45 dias
eriodo promedio de cobro a clientes es de 45 dias
rédito de proveedores es 30 dias
to variable unitario = s/. 1650 para 1 año
alor de venta estimado para el año 1 es de s/. 6500
a de inflación es de 3% al año, que afectara a todos los costos y gastos
asa de impuestos se estima en 30% al año
tos de administración 10% de las ventas
tos de ventas 15% de las ventas
tos de responsabilidad social 5% de las ventas
dio ambiente el 2% de sus ventas
nanciamiento se realizara mediante aporte propio en un 60%, cuyo costo de oportunidad es del 7% y financiado el 40% a un costo del 8%.

2 3 4 5 6 7
525,000 551,250 578,813 607,753 638,141 670,048

2 3 4 5 6 7
64,726 67,962 71,360 74,928 78,675 82,609

2 3 4 5 6 7
589,726 619,212 650,173 682,682 716,816 752,656

2 3 4 5 6 7
 - - - - - -
- - - - - -

2 3 4 5 6 7

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

1 1 1 1 1 1
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
1.9 1.9 2.0 2.0 2.0 2.0

2 3 4 5 6 7
3 3 3 3 3 3
525,000 551,250 578,813 607,753 638,141 670,048
1,606,500 1,720,562 1,842,721 1,973,555 2,113,677 2,263,748

2 3 4 5 6 7
2 2 2 2 2 2
1,128,972 1,198,305 1,272,019 1,350,399 1,433,748 1,522,387

160,650 172,056 184,272 197,355 211,368 226,375

80,325 86,028 92,136 98,678 105,684 113,187
48,195 51,617 55,282 59,207 63,410 67,912
32,130 34,411 36,854 39,471 42,274 45,275
321,300 344,112 368,544 394,711 422,735 452,750

2 3 4 5 6 7
 22,007 23,569 25,243 27,035 28,954 31,010
22,007 23,569 25,243 27,035 28,954 31,010
1,562 1,673 1,792 1,919 2,056 2,202

2 3 4 5 6 7

1,606,500 1,720,562 1,842,721 1,973,555 2,113,677 2,263,748

1,128,972 1,198,305 1,272,019 1,350,399 1,433,748 1,522,387
321,300 344,112 368,544 394,711 422,735 452,750
156,228 178,145 202,158 228,444 257,194 288,611
46,869 53,443 60,647 68,533 77,158 86,583
109,360 124,701 141,510 159,911 180,036 202,028
0 0 0 0 0 0

109,360 124,701 141,510 159,911 180,036 202,028

2 3 4 5 6 7

-1,562 -1,673 -1,792 -1,919 -2,056 -2,202

0
-1,562 -1,673 -1,792 -1,919 -2,056 -2,202

107,797 123,028 139,718 157,992 177,980 199,826

5% tiempo 5

2 3 4 5 6 7
 3,877 2,647 1,356 0
-1,171 -1,230 -1,291 -1,356
-252 -194 -132 -68
1,424 1,424 1,424 1,424

107,797 123,028 139,718 157,992 177,980 199,826

-1,171 -1,230 -1,291 -1,356 0 0

-252 -194 -132 -68 0 0
106,374 121,604 138,294 156,568 177,980 199,826
financiado el 40% a un costo del 8%. La gerencia financiera a estimado que al financiar el proyecto se debe considerar un 2% por riesgo d

8
703,550

8
86,739

8
790,289

8
 -
-

0
0
0
0.0

1
0.9
2.0

8
3
703,550
2,424,474

8
2
1,616,663

242,447
121,224
72,734
48,489
484,895

8
 33,212
33,212
-33,212

2,424,474
1,616,663
484,895
322,917
96,875
226,042
0

226,042
8

33,212

0
33,212

259,254

8
259,254

0
0
259,254
onsiderar un 2% por riesgo de financiamiento.
COSTO FIJO UNITARIO
Costo de Productos
·         Maca en polvo S/. 0.15
·         Aguaymanto S/. 0.20
·         Sorbato de potasio S/. 0.15
·         Glucosa S/. 0.05
·         Acido citrico S/. 0.05
Transporte pf S/. 0.25
alquiler de terreo S/. 0.02
TOTAL S/. 0.87
COSTO TOTAL UNITARIO

COSTO VARIABLES UNITARIO

Mantenimiento de las maquinas S/. 0.20
Costo por mano de obra extra S/. 0.22
Envases S/. 0.35
Costo de embalaje S/. 0.23
TOTAL S/. 1.00

alquiler de local S/. 1,000.00

S/. 1.87
CASO CONTRUCCION DE UNA NUEVA PLANTA PARA LA PRODUCCION
(Expresado en Nuevos Soles)
Caso, construcción de una planta para
DATOS GENERALES Se compro un terreno en s/. 3 000 000
Estudio de mercado 200,000 Ahora el terreno cuesta s/. 5 000 000
Demanda 550,000 Unidades x año Para la puesta en marcha se necesecita
Periodo Promedio de Inventarios 45.00 dias La depreciación es 10% año
Tasa de Crecimiento de la Demanda 5% Anual Valor de mercado final del año 8 es: s/
Tasa de Inflación esperada 2% Anual La demanda 5000 unidades /año, lueg
Valor de Venta 3.3 para 1er año El estudio de mercado costo s/. 200 00
Costo variable unitario 1 para 1er año El periodo promedio de inventarios es
Terreno - - El periodo promedio de cobro a cliente
Construccion de Planta - El crédito de proveedores es 30 dias
Depreciacion 0% Costo variable unitario = s/. 1650 para
Valor de Mercado de la Planta - El valor de venta estimado para el año
Gastos de Administracion 10% de las ventas Tasa de inflación es de 3% al año, que
Gastos de Ventas 5% de las ventas La tasa de impuestos se estima en 30%
Responsabilidad Social 3% de las ventas Gastos de administración 10% de las ve
Impacto Ambiental 2% de las ventas Gastos de ventas 15% de las ventas
Tasa de Impuesto a la Renta 30% al año Gastos de responsabilidad social 5% de
Medio ambiente el 2% de sus ventas
CALCULOS GENERALES El financiamiento se realizara mediante
DEMANDA EN UNIDADES
Descripcion 0 1
Producto 550,000

REQUERIMIENTO PARA ALMACENAR

Descripcion 0 1
Producto (5000/365)*45 67,808
Producto

REQUERIMIENTO DE PRODUCCION - UNIDADES

Descripcion 0 1
Producto 617,808

CONTROL DE ACTIVOS
Descripcion 0 1
Descripcion Vida Util Monto
Terreno (VL) Indefinido -
Instalaciones (Planta) (VL) 10 años -
TOTAL ACTIVOS (VL) - -
TOTAL INVERSION S/. - -

CALCULO DE LA DEPRECIACION
Descripcion 0 1
Descripcion Tasa de Depreciacion
Terreno - 0
(Planta ) 0
TOTAL DEPRECIACION 0
COSTO FIJO UNITARIO 0.0

COSTO TOTAL UNITARIO

Costo Variable 1 1
Costo Fijo 0.9
Costo de Produccion Unitario 1.9

PRESUPUESTO DE VENTAS
Descripcion 0 1
Producto Valor de Venta Unit. 3
Total Ventas BC-1 550,000
INGRESO POR VENTAS 1,815,000

COSTOS 0 1
Costo Unitario de Produccion 2
Costo de Ventas 1,168,781

Gastos de Administracion y Ventas

Gastos de Administracion 10% De las Ventas 181,500
Gastos de Ventas 5% De las Ventas 90,750
Responsabilidad Social 3% De las Ventas 54,450
Impacto Ambiental 2% De las Ventas 36,300
Gasto Total 363,000

CAPITAL DE TRABAJO 0 1

Estimacion del Capital de Trabajo

CxC 10 Dias
CXP 5 Dias
Inventario MP+PP+PT 0 Dias
Ciclo de Caja (Dias) 5 Dias
Capital de Trabajo (% de las Vtas.) 24,863
Total Inversion en KT 24,863
 INVERSION REAL EN KT 24,863 1,765

FLUJO DE CAJA 0 1
Flujo Operativo
Ingresos 1,815,000
Costos 1,168,781
Gasto Total 363,000
Utilidad operativa AI 283,219
Impuesto a la renta 84,966
Utilidad Operativa DI 198,253
(+) Depreciación 0

Flujo de Caja de operación 198,253

0 1
Flujo de Inversión
Inversion en KT -24,863 -1,765
Recuperacion KT
Inversión en Activos tangibles 0
Valor de salvamento
Flujo de caja de inversión -24,863 -1,765

Flujo de Caja Economico -24,863 196,488

VP
TIRE 801%
VANE 1,341,655
Ke 12%

CPPC
Tasa de Impuesto 30% Kd=
Deuda 30% 7459
Capital propio 70% 17404

SERVICIO DE DEUDA 0 1

Saldo inicial 7,459 6,109

Amortizacion -1,350
Interes -373
Cuota 1,723
 Flujo de Caja Economico -24,863 196,488
(-) Servicio de Deuda Neta 7,459
Amortizacion -1,350
Intereses Netos -373
Flujo de Caja Financiero -17,404 194,765

TIRF 1130%
Ke 14.00%
VANF 1,240,151.78
RA LA PRODUCCION DE UN NUEVO PRODUCTO
aso, construcción de una planta para la producción de nuevo producto,,
e compro un terreno en s/. 3 000 000 hace 2 años
hora el terreno cuesta s/. 5 000 000
ara la puesta en marcha se necesecita s/. 45 000 000 con una vida útil de 10 años
a depreciación es 10% año
alor de mercado final del año 8 es: s/. 15 000 000
a demanda 5000 unidades /año, luego se incrementa en con una tasa del 3%
estudio de mercado costo s/. 200 000
periodo promedio de inventarios es de 45 dias
periodo promedio de cobro a clientes es de 45 dias
crédito de proveedores es 30 dias
osto variable unitario = s/. 1650 para 1 año
valor de venta estimado para el año 1 es de s/. 6500
asa de inflación es de 3% al año, que afectara a todos los costos y gastos
a tasa de impuestos se estima en 30% al año
astos de administración 10% de las ventas
astos de ventas 15% de las ventas
astos de responsabilidad social 5% de las ventas
Medio ambiente el 2% de sus ventas
financiamiento se realizara mediante aporte propio en un 60%, cuyo costo de oportunidad es del 7% y financiado el 40% a un costo del 8%

2 3 4 5 6 7 8
577,500 606,375 636,694 668,528 701,955 737,053 773,905

2 3 4 5 6 7 8
71,199 74,759 78,496 82,421 86,542 90,869 95,413

2 3 4 5 6 7 8
648,699 681,134 715,190 750,950 788,497 827,922 869,318

2 3 4 5 6 7 8

- - - - - - -
 - - - - - - -

2 3 4 5 6 7 8

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

1 1 1 1 1 1 1
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
1.9 1.9 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

2 3 4 5 6 7 8
3 3 4 4 4 4 4
577,500 606,375 636,694 668,528 701,955 737,053 773,905
1,943,865 2,081,879 2,229,693 2,388,001 2,557,549 2,739,135 2,933,614

2 3 4 5 6 7 8
2 2 2 2 2 2 2
1,240,453 1,316,649 1,397,661 1,483,801 1,575,402 1,672,820 1,776,432

194,387 208,188 222,969 238,800 255,755 273,914 293,361

97,193 104,094 111,485 119,400 127,877 136,957 146,681
58,316 62,456 66,891 71,640 76,726 82,174 88,008
38,877 41,638 44,594 47,760 51,151 54,783 58,672
388,773 416,376 445,939 477,600 511,510 547,827 586,723

2 3 4 5 6 7 8

26,628 28,519 30,544 32,712 35,035 37,522 40,186

26,628 28,519 30,544 32,712 35,035 37,522 40,186
 1,891 2,025 2,169 2,323 2,487 2,664 -40,186

2 3 4 5 6 7 8

1,943,865 2,081,879 2,229,693 2,388,001 2,557,549 2,739,135 2,933,614

1,240,453 1,316,649 1,397,661 1,483,801 1,575,402 1,672,820 1,776,432
388,773 416,376 445,939 477,600 511,510 547,827 586,723
314,639 348,855 386,094 426,600 470,637 518,488 570,459
94,392 104,656 115,828 127,980 141,191 155,546 171,138
220,247 244,198 270,265 298,620 329,446 362,942 399,321
0 0 0 0 0 0 0

220,247 244,198 270,265 298,620 329,446 362,942 399,321

2 3 4 5 6 7 8

-1,891 -2,025 -2,169 -2,323 -2,487 -2,664 40,186

0 0
-1,891 -2,025 -2,169 -2,323 -2,487 -2,664 40,186

218,356 242,173 268,097 296,297 326,958 360,278 439,508

5% tiempo 5

2 3 4 5 6 7 8

4,692 3,203 1,641 0

-1,417 -1,488 -1,563 -1,641
-305 -235 -160 -82
1,723 1,723 1,723 1,723
218,356 242,173 268,097 296,297 326,958 360,278 439,508

-1,417 -1,488 -1,563 -1,641 0 0 0

-305 -235 -160 -82 0 0 0
216,634 240,451 266,374 294,575 326,958 360,278 439,508
ado el 40% a un costo del 8%. La gerencia financiera a estimado que al financiar el proyecto se debe considerar un 2% por riesgo de financ
ar un 2% por riesgo de financiamiento.
COSTO FIJO UNITARIO
Costo de Productos
·         Maca en polvo S/. 0.15
·         Aguaymanto S/. 0.20
·         Sorbato de potasio S/. 0.15
·         Glucosa S/. 0.05
·         Acido citrico S/. 0.05
Transporte pf S/. 0.25
alquiler de terreo S/. 0.02
TOTAL S/. 0.87
COSTO TOTAL UNITARIO

COSTO VARIABLES UNITARIO

Mantenimiento de las maquinas S/. 0.20
Costo por mano de obra extra S/. 0.22
Envases S/. 0.35
Costo de embalaje S/. 0.23
TOTAL S/. 1.00

alquiler de local S/. 1,000.00

S/. 1.87