“La educación y la enseñanza mejoran a los buenos y hacen buenos a los malos (Platón)”

MATERIA: GERENCIA DE PROYECTOS

DOCENTE: Mag. Tania María Luján Dávalos Larroza
ALUMNO/A: CLARA MARIA PEREZ MARECOS
FECHA: 04/10/21
TEMA: LA GERENCIA DE PROYECTOS

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- El material completo de la unidad lo encontraras en el classroom en el tablón de
Unidad III.

GUIA DE TRABAJO ASIGNADO

1- De acuerdo al material de consulta: La gerencia de proyectos es:

Son todas las actividades que se adelantan en la etapa de ejecución del proyecto, que por
la magnitud de las inversiones, por la participación de un número creciente de contratistas
animados por el cumplimiento de sus respectivos compromisos, por la diversidad y
complejidad de las acciones que se realizan y la secuencia de las mismas, determinan la
generación permanente de conflictos entre los diferentes actores, lo cual advierte la
necesidad de instaurar un modelo gerencial que dirija y coordine la diferentes actividades
encaminadas a garantizar la entrega oportuna del proyecto dentro de las especificaciones
de alcance, costo y calidad.

2- Cita 6 Factores Críticos de Éxito:

a- Cambio tecnológico. En la actualidad hemos tenido una fase de aceleración
histórica en el cambio tecnológico, el cual ha sido profundo
 b- Cambios en el contexto político. Se refiere a los diferentes partidos políticos
que llegan a formar parte del gobierno, lo que trae como consecuencia que las
organizaciones se tengan que adaptar a las normas del nuevo gobierno, ya sea
en las reformas de las leyes o en las reformas fiscales.
c- Cambios en las relaciones comerciales internacionales. La apertura comercial
con otros países ha facilitado la entrada de más competidores extranjeros
d- La normatividad legal. Que cumpla con todos los requisitos necesarios para
formar la organización.
e- Exceso de maquillaje. Que los estados financieros que se presenten no sean los
reales.
f- Visión pobre-limitada. Que no tenga idea, que ésta no sea muy clara o sea
ambigua de lo que quiere lograr en el futuro o hacia dónde va encaminada la
empresa.

Con ayuda de la Tabla 3 identifica:

3- El proceso de planificación incluye los procesos de dirección de proyectos, cuales

son los procesos que incluye la Dirección del Alcance.

DIRECCION DEL ALCANCE (Proyect Scope Management)

 Planificación: planificación del alcance, definición del alcance, crear EDT

 Seguimiento de control: verificación del alcance, control del alcance
4- El proceso de planificación incluye los procesos de dirección de proyectos, cuales
son los procesos que incluye la Dirección de Riesgos.

DIRECCION DE RIESGO ( Proyect Risk Management)

 Planificación: planificación de la gestión de riesgos, identificación de riesgos,

análisis cualitativo de riegos, análisis cuantitativo de riegos, planificación de la
respuesta a los riesgos.
 Seguimiento y Control: seguimiento y control de riesgos.
 5- El proceso de Seguimiento y control incluye los procesos de dirección de proyectos,
cuales son los procesos que incluye la Dirección del integración.

Seguimiento y
Iniciación Planificación Ejecución Cierre
Control
Acta Desarrollo plan Dirigir y Supervisar y Cierre del
DIRECCION DE
constitución del proyecto gestionar la controlar el proyecto
INTEGRACIÓN
proyecto ejecución del trabajo del
(Proyect Integration
Enunciado proyecto proyecto
Management
objetivo o Control de
alcance del cambios
proyecto