SISTEMA DE GESTIÓN

- SSO - Código: PR– SSO – 04

Versión 01
PROGRAMA DE INCENTIVOS Revisión 01
Página 1 de 5

PROGRAMA DE INCENTIVOS
2019

PROGRAMA DE INCENTIVOS 2019

 SISTEMA DE GESTIÓN
- SSO - Código: PR– SSO – 04
Versión 01
PROGRAMA DE INCENTIVOS Revisión 01
Página 2 de 5

1.- Introducción.

El talento se ha convertido en la clave para el éxito de las empresas más competitivas.

Es importante que las organizaciones consideren que mediante la puesta en marcha de
programas de reconocimiento es posible crear un nuevo escenario laboral, en donde las
personas se sientan motivadas y apoyadas, generando una plantilla más comprometida,
productiva y fiel.
El reconocimiento como herramienta estratégica trae consigo fuertes cambios positivos
dentro de una organización.
Reconocer el comportamiento y desempeño de los empleados se traduce en tangibles y
positivos efectos al ampliar los niveles de satisfacción y retención, así como al mejorar la
rentabilidad y productividad de la organización a todos los niveles y a un bajo costo.
Las personas que se sienten apreciadas poseen una actitud positiva, mayor confianza en sí
mismos y habilidad por contribuir y colaborar.
La gente con suficiente autoestima son potencialmente sus mejores empleados.
Estas creencias sobre el reconocimiento son comunes y globales entre los empleados.
CALERA EL ZASAL, consciente que el recurso humano representa el factor más importante
de su organización y teniendo como política reconocer el talento y esfuerzo de sus
trabajadores, ve necesario implementar un programa de reconocimiento, como premio al
trabajo y empeño de los trabajadores.
2.- Justificación
Es importante reconocer el esfuerzo y la responsabilidad puesto de manifiesto
dentro del trabajo de los conductores, supervisores escolta y técnicos de
mantenimiento, quienes ejecutan una labor de suma responsabilidad, para lo cual,
la empresa deberá conducir en forma permanente acciones que conlleven a
premiar a sus colaboradores:

2.1“Conductores destacados” y “Supervisores destacados” que hayan sido

designados previa evaluación de los supervisores escolta y nuestra área de
Seguridad.
 SISTEMA DE GESTIÓN
- SSO - Código: PR– SSO – 04
Versión 01
PROGRAMA DE INCENTIVOS Revisión 01
Página 3 de 5

2.2“Mejores trabajadores del trimestre CALERA EL ZASAL”, se realizará una

evaluación trimestral de desempeño en seguridad y operaciones en el que se
considerará a todo el personal. los Trabajadores premiados del trimestre serán:
 Mejor supervisor escolta.
 Mejor conductor.
 Mejor mecánico de ruta.
 Mejor mecánico de taller.
 Mejor vigía

3.- Objetivos

 Reconocer el trabajo de las diferentes áreas, que cumplan con las metas y estándares
establecidos en la operación.
 Fomentar la cultura y la práctica de la Cultura de Seguridad de todos los trabajadores
en la operación.
 Motivar al Personal, sabiendo que el factor humano es lo más importante en
nuestra organización.
 Buscar en el trabajador una identidad con la empresa mejorando los hábitos
personales en el trabajo.
 Reforzar en el personal las políticas integradas de calidad, seguridad y medio
ambiente en los procesos operativos que ellos realizan.
 Minimizar los eventos No Deseados tales como accidentes en ruta, en planta y
derrames; a través de los programas de concientización en seguridad.
 Motivar al personal cumplir los procedimientos.
 Premiar a aquellas personas que han tenido un desempeño destacable y que
trabajen de manera constante y sostenida en la empresa.
 Mejorar la calidad de vida de los empleados y de sus familias.

4.- Finalidad
a. Generar un clima motivacional saludable y de sana competencia
encaminado a buscar la superación constante.
b. Fortalecer mediante estímulos de reconocimiento el trabajo de conducción
en forma segura y responsable.
 SISTEMA DE GESTIÓN
- SSO - Código: PR– SSO – 04
Versión 01
PROGRAMA DE INCENTIVOS Revisión 01
Página 4 de 5

c. Reconocer el esfuerzo, constancia, rendimiento y dedicación de todos los

trabajadores que involucre la operación.

5.- Incentivos y premios a aplicar:

5.1 General
 Actividades socioculturales, recreativas y de integración donde interactué la
familia del trabajador (Día de la seguridad y la familia, día del trabajo, Navidad y
talleres)
 Tarjeta de felicitación por onomásticos.

5.2 De acuerdo al comité mensual

 Vales de consumo a los supervisores y conductores
 Certificados y/o diplomas al trabajador que se destaque.

5.3 Trimestral de acuerdo a la evaluación CALERA EL ZASAL.

 Premios que pueden ser:

a) Casacas con distinción.

b) Artefactos eléctricos.

c) Vales de Consumo

 Certificados y/o diplomas al trabajador que se destaque.

6.-Bases:

a. El conductor deberá tener como mínimo 3 meses laborando en la empresa

transportista.

b. Se llenará el formato único de evaluación por cada área (Operaciones,

Mantenimiento, Producción)
 SISTEMA DE GESTIÓN
- SSO - Código: PR– SSO – 04
Versión 01
PROGRAMA DE INCENTIVOS Revisión 01
Página 5 de 5

c. Cada 3 meses se evaluará y se llevará un ranking trimestral, el mismo que se irá

acumulando al año.

d. El trabajador que logre el mayor puntaje trimestral se hará acreedor a los premios
estipulados.

e. En las actividades familiares deberán participan los familiares directos del

conductor (esposa e hijos) y el puntaje que logren al desarrollo de los mismos, serán
asignados al trabajador.

f. Se conformará un comité evaluador donde participarán la gerencia de CALERA EL

ZASAL.

g. Los resultados de la evaluación será aprobado por el Gerente de CALERA EL ZASAL.

h. La evaluación se realizará en forma trimestral a todos los trabajadores.

ELABORADO POR REVISADO Y APROBADO POR

Haga clic aquí para escribir texto.

Jefe de Operaciones / SSOMA Titular Gerente

Fecha: 26/08/2019 Fecha: 28/08/2019