ANÁLISIS DE NEGOCIO ORANGEDAY

Anyie Lorena López Rodríguez Cod.100212467

Giselly Yonnety Duran Cala Cod. 1821980786

Andres Mauricio Avellaneda Duarte Cod. 1721025381

Yecika Natali Rodriguez Zipacón Cod. 100077833

Leon fajardo Pimentel Cod. 1911982176

TUTOR

LEILA NAYIBE RAMÍREZ CASTAÑEDA

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTÁ D.C

2022

1
 Tabla de contenido

1. La primera decisión que se debe tomar es: 3

2. Luego de realizar el análisis responda 4

3. Considerando que la mejor ubicación para la empresa sería cerca de una capital de un

departamento 5

4. Tres opciones 5

5. Dada la demanda actual 6

6. Establezca una opción 6

7. Finalmente 7

2
 La primera decisión que se debe tomar es:

La apertura de un nuevo centro productivo CENPRO en Colombia, para lo cual se le

informa que la estimación de demanda promedio de las principales ciudades es de 16.360

toneladas en el año, las cuales se distribuyen así:

La empresa requiere ubicar una nueva planta en un punto estratégico, dado que debe abastecer

a todo el país. Así que usted debe considerar las opciones apoyado en los métodos de distribución

de planta.

3
 RTA/ Como consultor y en base a la información suministrada he decidido ubicar la planta de

producción la ciudad de Medellín

Luego de realizar el análisis responda

¿En cuál departamento debería de ubicar la empresa su CENPRO? Justifique su

respuesta con el análisis numérico especificando las coordenadas.

RTA/La empresa se debe situar en el departamento de Antioquia represando en el mapa por el

eje X: 580 y en el eje Y: 220, es el departamento a mi consideración mas central en el país,

teniendo a Cundinamarca y los llanos orientales a una distancia relativamente corta por tierra y

4
por aire a menos de media hora, y por otro lado se ubica a una distancia muy buen de lo que es la

costa atlántica, y por último tenemos a Santander la cual también se encuentra a una excelente

distancia.

Considerando que la mejor ubicación para la empresa sería cerca de una capital de un

departamento

¿cuál sería esa ciudad?

RTA/Definitivamente esa ciudad es Medellín, capital de Antioquia, una ciudad central en

cuanto a lo que geográficamente corresponde, adicionalmente con una infraestructura óptima

para la operación de la empresa, personas idóneas para ocupar los puestos de trabajo, excelentes

vías de acceso y aeropuerto nacional e internacional multi destino

De considerar una segunda opción indudablemente seria Bogotá, por potencial demanda

podría estar en primer lugar, pero pienso que en este momento tiene una gran complicación que

en este caso serian la cantidad de obras que se encuentran en este momento llevándose a cabo en

la ciudad las cuales perjudican de manera importante la movilidad y tiempos en general de

desplazamientos, es una ciudad con todo el potencial pero que en este momento esta atravesando

problemas de orden público y de inseguridad general lo cual genera un cierto aire de

incertidumbre para tiempos cercanos, es por esto que no es la principal alternativa

Tres opciones

5
 Ahora, luego de realizar el análisis de los parques logísticos cerca de esa ciudad, considere las

siguientes tres opciones de lotes que cumplen con los requerimientos de la empresa, aunque su

precio y área varían. Evalúe estas tres opciones considerando la capacidad con que cuenta cada

una y establezca los costos por tonelada producida para cada caso:

Dada la demanda actual

¿cuál alternativa es mejor para la empresa?

RTA/Finalmente la alternativa más apropiada y óptima es la 3, con menos costo por tonelada y

mayor eficiente.

Establezca una opción

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 Si el jefe decide entender todos los escenarios y se pregunta por cuál opción sería mejor para

la empresa, en el caso en que la demanda fuera la mitad de la demanda actual.

RTA/ La mitad de la demanda actual con la mejor opción que se consideró la opción 3 seria

8180 toneladas en un año. Para esta demanda, aunque se podría considerar la opción 2 nos

veríamos sesgados en el momento de tener un crecimiento en la demanda, por lo cual la mejor

opción sigue siendo la opción 3 ya que brinda más estabilidad por los bajos costos variables y

totales que utiliza.

Finalmente

al ver todos los resultados de su análisis, la empresa considera necesario recuperar la inversión

del lote adquirido en un año. Para esto se preguntan ¿cuál es el precio mínimo de venta de cada

tonelada para recuperar su inversión en el primer año

RTA/ La inversión considerando la opción 3 sería de 3.036.542.826,00 COP, por tanto, el

valor mínimo a un año seria de:

Vmin = costos totales / demanda actual = 3.036.542 / 16.360 = 185.607,75

Vmin = 185.607,75 COP