FUNDAMENTOS DE PRODUCCION

El poster
Inicios de la producción
La producción comienza a mirar a partir de la fecha en que comienza hoy. El

hombre descubrió la producción sin ejecutarla, instrucciones

En cuanto a los procedimientos de demanda de satisfacción y fabricación,

son procedimientos originales y continúan fuera de la empresa conjunta

original para valores que se envían fuera de la empresa.

futuro; Porque sin producción, toda la economía mundial fracasaría.

Autores
Frederick Taylor y Henry Fayol

son considerados los padres

de la administración científica

Además de sus notables logros

Reingeniería,
en el campo de la

investigación, realizó las

primeras contribuciones en • Buena calidad

este campo. • Reducción de desperdicios

acerca de la ciencia • Reducir el inventario

• Flexibilizar el proceso

• Sostenibilidad en el tiempo

• Aumentar la cuota de mercado.

La reingeniería podemos asociarla a

un término que se puso muy de

moda a raíz de la pandemia y es el

de “reinventarse” y con esto no se

quiere decir que haya que eliminar

lo anterior (procesos, estrategias,

materiales), al contrario, se toma

todo en cuenta, se examina

nuevamente, pero se reestructura, se

Lean mejora, se cambian los tiempos, la

forma, las posiciones dando cabida

Manufacturing al ingenio humano.

Hay algunas de las herramientas más populares

para reconstruir procesos.

• Cinco Eses. • Yugo Buka.

• Kanban. • Kaizen.

Lo que uno busca al implementar estas

herramientas no necesariamente se aplica a

todas ellas Proceso de reconstrucción de

deuda. Las herramientas de manufactura

Modelos de
esbelta mejoran la eficiencia operaciones que

eliminan cambios y errores de ellos; Garantía

inventarios
de calidad a lo largo del proceso de

producción.

Hay muchos modelos de inventario diferentes

dependiendo de las necesidades del negocio. Diferencias

entre modelos Investigación basada en el tipo de sistema,

para almacenamiento o fabricación • El inventario puede

ser tanto beneficioso como perjudicial para la cadena de

suministro. Sin embargo, un

La gestión adecuada del inventario puede resolver

problemas de falta de existencias, mejorar y garantiza el

nivel de servicio requerido. • Diferentes modelos de

gestión de inventarios para apoyar la toma de decisiones

a longitud de la cadena.

INTEGRANTES:
Alexandra Camargo Jiménez
Jorge Iván Pereira Pineda
Liza Johanna Peña Romero
Solange Murcia Vásquez
Lina Marcela Monsalve Agudelo

REFERENCIAS
https://gestiondelaproducciondazapabon
.weebly.com/historia.html
https://www.iebschool.com/blog/que-es-
lean-manufacturing-negocios-
internacionales/