UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO, UASD.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ESTADÍSTICA

PRACTICA 4 EST - 223

PROF. NESTOR J. BERROA QUEZADA

NOMBRE: MIGUELINA ANTONIA MARTÍNEZ FERNÁNDEZ
MATRICILA: 100270653 SEC.V1

Ejercicios
5.9 pág. 185, e interprete el resultado del valor esperado.
EA 5.3 pág. 190
Aplicaciones
5.15 y 5.16 pág. 190


5.9 pág. 185, e interprete el resultado del valor esperado.

La única información con que usted cuenta, con respecto a la distribución de
probabilidad de un conjunto de resultados, es la siguiente lista de frecuencias:

X 0 15 30 45 60 75


Frecuencia 25 125 75 175 75 25

A. Construya una distribución de probabilidad para el conjunto de resultados
B. Encuentre el valor esperado de un resultado.

Probabilidad de probabilidades | E(x)=£xIp(x)
X fi P(x) P(x) XiP(x)
0 25 25/500 0.05 0
15 125 125/50 0.25 3.75
0
30 75 75/500 0.15 4.5
45 175 175/50 0.35 15.75
0
60 75 75/100 0.15 9
75 25 25/500 0.05 3.75
500 1 36.75














EA 5.3 pág. 190
Mario, el dueño de Mario’s Pizza Emporium, debe tomar una decisión difícil. Se ha
dado cuenta que cada noche vende entre una y cuatro de sus famosas pizzas “Con
todo, menos el fregadero”. Sin embargo, la preparación de estas pizzas lleva tanto
tiempo, que Mario las elabora todas con anterioridad y las almacena en el
refrigerador. Como los ingredientes no duran más de un día, siempre desperdicia las
pizzas que no ha vendido al final de la noche. El costo de preparar cada una es de $7
y el precio al cliente es de $12. Además de los costos usuales, Mario calcula que
pierde $5 por cada pizza de este tipo que no puede vender por no tenerlas
preparadas de antemano. ¿Cuántas pizzas “Con todo, menos el fregadero” debe
almacenar Mario cada noche a fin de minimizar la pérdida esperada si el número de
pizzas ordenadas tiene la siguiente distribución de probabilidad?
Datos

1. 2. 3. 4

Probabilidades. 0.4 0.3 0.2 0.1


Inventario de Pérdida
pizzas esperada
1 0 10 20 30 10.0
2 7 0 10 20 6.8
3 14 7 0 10 8.7
4 21 14 7 0 14.0
Si almacena dos pizzas cada noche el margen de pérdida es mínima


5.15 pág. 190
Harry Byrd, el director de Publicaciones de los Orioles de Baltimore, está tratando de
decidir cuántos programas debe imprimir para la serie de tres partidos que jugará el
equipo con los A’s de Oakland. La impresión de cada programa cuesta 25 centavos y
se vende a $1.25. Todos los programas no vendidos al final de la serie deben tirarse.
El Señor Byrd ha estimado la siguiente distribución de probabilidad para las ventas
de los programas, utilizando los datos registrados de anteriores ventas:

Programas vendidos 25,000 40,000 55,000 70,000
Probabilidad. 0.10. 0.30 0.45 0.15

Datos:
Costo 25 centavos
Se venden a 1.25. Tabla de
 Ventas Probabilidad 25,000 40,000 55,000 70,000
25,000 0.10 0 3,750 7,500 11,250
40,000 0.30 15,000 0 3,750 7,500
55,000 0.45 30,000 15,000 0 3,750
70,000 0.15 45,000 30,000 15,000 0
1
Ventas Probabilidad
25,000 0.10 0 375 750 1,125
40,000 0.30 4,500 0 1,125 2,250
55,000 0.45 13,500 6,750 0 1,687.5
70,000 0.15 6,750 4,500 2,250 0
1 24,750 11,625 4,125 5,062.5


El señor byrd tiene decidido imprimir 25 40 55 o 70 mil programas, cual cantidad de
programas mini mi Sara la pérdida esperada del Equipo?
55,000 programas









5.16 pág. 190
La compañía Airport Rent-a-Car opera de manera local y compite con varias
alquiladoras más grandes. Airport Rent-a-Car está planeando ofrecer un nuevo
contrato a los clientes potenciales que deseen alquilar un automóvil por sólo un día
para devolverlo en el aeropuerto. La tarifa será de $35 y el automóvil, un modelo
compacto económico; el único gasto adicional del cliente será llenar el tanque del
automóvil al término del día. Airport Rent-a-Car tiene planeado comprar cierto
número de automóviles compactos al precio especial de $6,300. La pregunta que se
tiene que responder es: ¿cuántos automóviles deben comprar? Los ejecutivos de la
compañía han estimado la siguiente distribución para la demanda diaria del servicio:

Número de automóviles alquilados 13 14 15 16 17 18

Probabilidad 0.08 0.15 0.22 0.25 0.21 0.09


compañía pretende ofrecer el servicio seis días a la semana (312 días al año) y estima
que el costo por automóvil por día será de $2.50. Al término de un año, la compañía
espera vender los automóviles y recuperar el 50% del costo original. Sin tomar en
cuenta el valor temporal del dinero ni cualquier otro gas- to que no sea en efectivo,
utilice el método de pérdida esperada para determinar el número óptimo de au-
tomóviles que debe comprar la compañía.

 Existencia
Demanda 13 14 15 16 17 18
13 0 2.50 5 7.5 10 12.5
14 32.5 0 2.50 5 7.5 10
15 65 32.5 0 2.5 5 7.5
16 97.5 65 32.5 0 2.25 5
17 130 97.5 65 32.5 0 2.5
18 162.5 130 97.5 65 33.5 0
Existencia
Demanda Probabilidad 13 14 15 16 17 18
13 0.08 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
14 0.15 4.875 0 0.375 0.75 1.125 1.5
15 0.22 14.3 7.15 0 0.55 1.1 1.65
16 0.25 24.375 16.25 8.125 0 0.625 1.25
17 0.21 27.3 20.475 13.65 6.825 0 0.525
18 0.09 14.625 11.0 8.775 5.85 2.925 0
85.575 55.775 31.325 14.575 6.575 5.925

El número óptimo de automóviles que debe comprar la compañía es de 18