Cultura de prevención en el

trabajador peruano
 SALUD Y SEGURIDAD A
BORDO

• Procedimientos y salidas de emergencia

• Contactos de Emergencia
• Ubicación de las instalaciones
 Miguel Sandoval
Puesto: Gerente de Seguridad
Industrial

CARRER DATO CURIOSO SOBRE MÍ

A
Ing. Industrial
En mi curso de
Odontólogo supervivencia en alta mar,
Bombero encontramos náufragos

EXPERIENCIA
HOBBY
Bertram Yatch Marine
BPZ - Tumbes
Gamer Kimberly Clark – Santa
Reparo objetos y aparatos Clara CEMEX Perú /
Regional QROMA
Como inicio mi gestión de seguridad en OP?

Regulatorio Sistema de gestión

INDECI ANA Son herramientas administrativas
SUNAFI OSINERGMI basadas en OHSAS desarrollada en
L OEFA N ISO 14 elementos que busca planear,
SEDAPA 45001 implementar, monitorear y revisar la
L Corporativ efectividad de la gestión en
o seguridad
Seguridad basada en el Control de riesgos y
comportamiento gestión emergencias
Metodología que centra su Contra Incendio Riesgos de salud
acción en la observación de uno Continuidad de negocio Factores
mismo y de las personas en su externos
entorno
Normas y regulaciones
Sistema de gestión en seguridad industrial

Elemento
1 Liderazgo y rendición de cuentas
2 Gestióny control del riesgo
3 Políticas y regulatorio
4 Administración del tráfico
5 Gestión de contratistas
6 Salud Ocupacional
7 Gente, entrenamiento y comportamientos
8 Comunicación
9 Control Documentario
10 Procedimientos seguros de trabajo
11 Contro operacional
12 Gestión de emergencias
13 Reportes, investigaciones
14 Auditorias e inspecciones
Seguridad Basada en
el comportamiento
 Percepciones comunes del
comportamiento y de la cultura

Mi jefe nunca
pregunta por mi
Salud y Seguridad.
La Salud y Seguridad
son responsabilidad de
los gerentes del área
La producción es de Salud y Seguridad.
más importante.

Los gerentes nunca Si informo un cuasi

usan sus incidente, no se
dispositivos de hace nada al
protección auditiva. respecto.

Es un tema de la
agenda, pero no se
trata en
profundidad.
 Qué tan tolerante
somos?
Tripping
Alto
Fatalidad o Exceso de velocidad y
lesiones ebrio
permantes
Impacto (severidad)

Medio
Lesiones
Exceso velocidad
temporales o
restricciones

Bajo Primeros
Velocidad límite
auxilio Baja velocidad

Bajo Medio Alto

Tal vez suceda Es possible que Espero que suceda
pase

Probabilidad
TENEMOS QUE DISMINUIR EL NÚMERO DE
COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS

1
0 Fatalidad
Fatalidad

0
30 Accidentes Graves
Accidentes Graves

300
30
Accidentes Registrables
Accidentes Registrables

3,000
300 Casi-accidentes
Casi-accidentes

3,000
30,000
Riesgos: Comportamientos Riesgosos
Riesgos: Comportamientos Riesgosos
11
De 100 personas que sufren algún accidente:
2 fueron ocasionados por problemas de equipo
2 fueron ocasionados por otras condiciones inseguras

¡96 fueron ocasionados por comportamientos riesgosos!

 CURVA DE BRADLEY DESARROLLADA POR
DUPONT
Instintos naturales

Supervisión
Índices de lesiones
Y Equipo
o
Reactivo: Dependiente: Independiente: Interdependiente:

•Seguridad por •Compromiso de la •Conocimiento •Ayudar a los

gerencia personal,
instinto natural •Condición de empleo compromiso y
demás
•El objetivo es •Miedo/disciplina estándares •Cuidado de los
cumplir •Roles/procedimientos •Internalización demás
•Se delega al •Control del •Valor personal •Colaborador de
gerente de supervisor, énfasis y •Cuidado de uno integración
Seguridad objetivos mismo •Preocupación por
•Falta de •Capacitación •Práctica, hábitos los demás
•Reconocimiento
participación de la individual
•Orgullo por la
gerencia organización

Etapa de madurez
5 comportamientos y riesgos del entorno
Orden y
Exceso de
confianza Limpieza

Línea de
Prisa
fuego

Cansancio Herramien
tas
y equipos
Postura
Distracción

Estrés Punto Ciego

 Metodología Adkar
ADKAR es un modelo para gestión de cambio
organizacional y se fundamenta en la medición
individual que permite que cada individuo supere las
etapas que lo componen. El utilizar este modelo dentro
los proyectos y empresa puede permitir dos cosas
importantes
ADKAR es un modelo para gestión de cambio organizacional y se fundamenta en la medición individual que permite que cada
individuo supere las etapas que lo componen. El utilizar este modelo dentro los proyectos y empresa puede permitir dos cosas
importantes
 Plan de cultura en seguridad
ARENGAS DE LECCIONES QUINCENAL
1. ILS
SEGURIDAD APRENDIDAS REPORT
AWARENESS
LANZAMIENTO
CAMPAÑA DE
2. DESIRE DEL VALOR
SENSIBILIZACIÓN SAFETY WALKS TRAIN DE
SEGURIDAD TRAINERS 365
Nov 2020
Enero 2020

COMITÉ CAMPAÑA 5 MURALES DE

3. KNOWLEDGE REGLAS DE VIDA SEGURIDAD
MENSUAL EJECUTIVO
Nov 2020 Feb 2021 Nov 2020

4. ABILITY Entrenamiento 365 CONCURSO DE

TEATROS

5. REINFORCEMENT PAUSAS LA MEJOR VERSIÓN REPORTE BASADO EN

COMICS APP CAMBIO DE
DEL MES COMPORTAMIENTOS SEGURIDAD UNIFORME
ACTIVA
S S