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MAPA CONCEPTUAL

TIPOS DE SISTEMAS DE
TOMA DE DESICIONES INFORMACION
¿a que se refiere?
Clasificacion

VISION EMPRESARIAL
¿A que se refiere?
El proceso de toma de decisiones se SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
refiere a todas las actividades CONOCIMIENTO

PROCESOS DE NEGOCIOS Y necesarias desde identificar un


Sistema que genera conocimiento y que
problema hasta finalmente
SISTEMAS DE EMPRESA DIGITAL resolverlo poniendo en práctica la
ayudan a los trabajadores a la creación
¿A que se refiere? e integración de nuevos conocimientos
INFORMACIÓN alternativa seleccionada; por lo
en la organización.
¿ que se refiere? tanto, está enmarcado en la
solución de problemas donde se
debe encontrar alternativas de
solución. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE

AUTOMATIZACIÓN DE OFICINA

Son sistemas que apoyan las actividades


Conjunto de tareas y comportamientos TIPOS DE de seguimiento, control, toma de
relacionados que las organizaciones decisiones y administración de los
desarrollan con el tiempo para producir DESICIONES administradores de nivel medio, diseñada
resultados de negocios específicos y la para aumentar la productividad en la
forma única como se organizan y oficina
coordinan estas actividades.
Análisis del problema o la
decisión a tomar Programadas SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Son el conjuntos de actividades que -Son calculadas y consiste de una red de todos los canales de
se requieren para crear un producto rutinarias. comunicación usados dentro de una
Describir o definir o organización.
o servicio; estas actividades se -Datos repetitivos.
plantear el problema
apoyan en flujos de material,
(diagnóstico -Condiciones estáticas
información y conocimiento entre
La integración de SISTEMA DE INFORMACIÓN DE APOYO A LAS
los participantes en los procesos de
Planificación de sistemas para los Certeza. DECISIONES
negocios. Importancia
recursos de distintos niveles y Importancia
empresas Económica -Se basan en reglas Son sistemas que combinan datos y modelos
funciones de la Organizacional Generar alternativas
-Alta analíticos avanzados o herramientas de
organización. -Análisis de
productividad  análisis de datos para apoyar la toma de
procesos 
-Aumento de decisiones no estructuradas
Formas únicas en que las -Toma de
operaciones
organizaciones coordinan y enfoca el decisiones 
-Aumento de No Programadas
Los SI deben ser -Desarrollo de Sistema de Información de Apoyo a
trabajo, la información y el ingresos
flexibles para productos -Basadas en juicios Ejecutivos
Tecnología conocimiento para producir
asegurar
obsoleta productos o servicios.
utilidades a largo -Datos inadecuados Es un sistema de información para
plazo directivos que permite automatizar la
-Datos nuevos
labor de obtener los datos más
-Condiciones importantes de una organización,
dinámicas resumirlos y presentarlos de la forma más
comprensible posible, provee al ejecutivo
-Incertidumbre
acceso fácil a información interna y
-Basadas en juicios externa al negocio con el fin de dar
personales o de seguimiento a los factores críticos del
expertos éxito

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