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Persona Jurídica: es una Persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones

civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente. La persona jurídica están


mencionadas en el artículo 19 del CC.

Las personas juridicas son de dos especies: corporaciones y fundaciones

Las Corporaciones:
La corporación es una persona jurídica, que está sujeta a obligaciones ante la ley, y que es creada
por una o más personas físicas para un determinado fin.

Aunque las corporaciones no necesariamente tiene ánimo lucro, suelen estar más asociadas a las
entidades con fines comerciales, es decir, empresas.

En todo caso, una corporación es una entidad conformada por personas , compañías u otras
personas jurídicas, pudiendo tomar la forma de empresa, organización no gubernamental,
sindicato, gremio u otra asociación.

Los propietarios de la corporación, que son los accionistas, suelen delegar la gestión a otras
personas que conforman un directorio. Así, quienes toman las decisiones sobre las corporación
no son sus dueños, sino los gerentes. Cuanto más grande es la sociedad, más común es esta figura.
Cabe señalar además que una corporación puede disolverse por decisión de los accionistas o por
orden legal. Esto último sucede, por ejemplo, cuando una entidad financiera no cumple con los
niveles de solvencia requeridos para seguir operando. Entonces, se procede con su liquidación.
Las Corporaciones se encuentran reguladas en Código Civil (artículos 545 a 564), modificado por
Ley N° 20.500 sobre asociaciones y participación ciudadana en la gestión pública, de 2011.
Caracteristicas:
Reconocen como elemento prevalente “una colectividad de individuos”.
Tienen asociados
Son gobernadas por sí mismas con voluntad propia, manifestada por sus miembros.
El Patrimonio se forma por sus miembros.
Obedecen a un fin propio.

Constitución de Corporaciones
Por escritura pública o privada suscrita ante notario, oficial Registro Civil o funcionario municipal
autorizado.
Nombre: mencionar su naturaleza, objeto y finalidad.
Escritura suscrita debe depositarse en Secretaría municipal del domicilio de la persona jurídica.
Secretario Municipal podría objetar por falta de cumplimiento de requisito.
Si no objeta: se debe archivar copia y remitir a Registro Civil para inscripción en Registro
Nacional de Personas Jurídicas sin Fines de Lucro. Desde este momento la corporación o
fundación goza de personalidad jurídica.

Las Escrituras deben contener, a lo menos:


Nombre y domicilio de la persona jurídica;
Duración, cuando no se constituya por tiempo indefinido;
Fines a que está destinada;
Bienes que forman su patrimonio inicial, si los hubiere, y la forma en que se aportan;
Disposiciones sobre órganos de administración, como serán integrados y atribuciones que les
correspondan,
Disposiciones de reforma de estatutos y extinción de la persona jurídica, indicándose la
institución sin fines de lucro a la cual pasarán sus bienes en este último evento.

Además, los Estatutos de cada una deben:


Determinar derechos y obligaciones de asociados,
Condiciones de incorporación,
Forma y motivo de exclusión.

EJEMPLO DE CORPORACIÓN
Introducción.-
La Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G.) como entidad pública fue creada el 29 de
diciembre de 1960, la cual ha sido objeto de varias reformas y cuyos objetivos principales son
tanto el estudio de los recursos naturales del Estado para un mejor desarrollo y organización
agrícola.
Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G.).-
Es una entidad pública que se encarga de controlar todas las empresas filiales, y coordina un
programa de desarrollo regional en los frentes urbanos, mineros, agrícola, forestal y en el frente
social, uno de los mas importantes.
Antecedentes.-
Fue creada por decreto nro. 430 del Presidente de la República Rómulo Betancourt, promulgada
el 29 de diciembre de 1960, en el cual se dictó el estatuto orgánico del desarrollo de Guayana.
Otro decreto vinculado al proceso de evolución de la C.V.G., es el nro. 478 del año 1980.
Posteriormente, mediante el decreto nro. 2 emitido en 1984 se designó al Ingeniero Leopoldo
Sucre Figarella, Presidente de la C.V.G., con rango de Ministro de Estado y se le encomendó la
coordinación de las empresas estatales en el ámbito de la región guayanesa, nombramiento que
evidenció una vez mas la importancia nacional del Programa de Guayana.
En junio del año 1985, con la promulgación del decreto ley nro. 676 se reformó el estatuto
orgánico del desarrollo de Guayana emitido durante el año 1960. En este nuevo decreto,
convertido en instrumento jurídico con rango de ley, se apreciaron ciertas modificaciones:
 Tratamiento sistemático e integrado de la zona desarrollo de Guayana, al unir en un solo
texto legal de definición de dicha zona, que anteriormente aparecía dispersas en varios
decretos.
 Ratificación de la capacidad de manejo de las aguas del Orinoco y del Caroní, así como de
los afluentes de la margen derecha del Río Orinoco.
 Manejo de la minería en términos mas amplios.
 Coordinación de las empresas del Estado en Guayana.
 Responsabilizó también a la C.V.V., de la tutoría de las empresas establecidas en la región
mediante el decreto de tutela nro. 282 emitido en junio de 1989.
Naturaleza Jurídica.-
La C.V.G., nacía como un Instituto Autónomo con personalidad jurídica propia y patrimonio
distinto e independiente del fisco nacional, según el decreto nro. 430, adscrito directamente a la
Presidencia de la República.
Estructura Funcional.-
Organigrama del Departamento de Desarrollo
Agropecuario C.V.G.-
Competencia.-
Departamento de Desarrollo Agropecuario C.V.G.-
Es una departamento de asistencia técnica que se encarga de promover proyectos, para la
producción, explotación de recursos agrícolas, establecer programas de cría y fomento, para
fomentar los recursos agrícolas que posee el Estado Bolívar, esta explotación abarca, los
vegetales, la explotación animal, del suelo, etc.
Desarrollo Agrícola y Agroindustrial.-
Mediante este la C.V.G., participa activamente coordinando, administrando y evaluando acciones
tácticas, tendientes al crecimiento sostenido de la Región de Guayana. En tal sentido ha
desarrollado una directriz básica orientados a la creación, implementación y puesta en marcha de
programas y proyectos de carácter agrícola, vegetal, animal, piscícola, forestal y agroindustrial,
dirigiendo actividades relacionadas con la producción de la asistencia técnica y extensión
agrícola, investigación aplicación e innovación de tecnología, realizando planes sólidos para el
desarrollo de obras de infraestructura agrícola, formulación de planes de ordenación y manejo
que permitirán el mejor aprovechamiento nacional de la masa forestal.
Gerencia de Desarrollo Agropecuario.-
Ha ejercido influencia positiva en el área de la producción agrícola, investigación y los servicios
de apoyo a los productores tales como:
 Análisis de suelos.
 Laboratorio de biotecnología para la producción de plantas en masa.
 Análisis foliar.
 Análisis de suero sanguíneo.
 Producción de plantas para la propagación de frutales.
Departamento de Asistencia Técnica Agropecuaria.-
Su objetivo consiste en promover y fomentar la producción agrícola en los Estados: Bolívar,
Amazonas, Delta Amacuro y Sur de Monagas y Anzoategui, a través de los programas de
asistencia técnica, extensión rural y capacitación en forma coordinada con otros entes
involucrados con el sector.
Departamentos de Silos y Almacenaje.-
Adscrito a la Gerencia Agroindustrial que participa activamente en la recepción,
acondicionamiento, almacenaje, mercadeo y despacho de los productos de la cosecha de cereales.
Departamento de Asistencia Técnica Pesquera.-
Tiene la responsabilidad de prestar asistencia técnica a los pescadores del área, dentro del punto
de vista del aprovechamiento piscícola y del aspecto organizativo.
Centro de Investigación y Producción Agrícola (CIPA).-
Tiene como objetivo prestar apoyo básico al sector agrícola y forestal en las áreas de servicios y
transferencia tecnológica, a través de:
 Producción de plantas.
 Análisis de suelos.
 Análisis de tejido vegetal.
 Laboratorio de fitopatología.
 Laboratorio de biotecnología.
 Lombricultura.
Programa de Cría y Fomento de Búfalos.-
La Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G.), posee cuatro fincas una de estas, con un rebaño
de 1.300 búfalos destinados a la producción y fomento de la especia bufálina, como alternativa de
diversificación precuaria para la región.
Objetivos.-
 Estudiar los recursos de Guayana, tanto dentro de la zona de desarrollo como fuera de ella,
cuando fuera necesario por la naturaleza de los mismos.
 Estudiar, desarrollar y organizar el aprovechamiento y el potencial hidroeléctrico del Río
Caroní.
 Programar el desarrollo integral de la región, conforme a las normas y dentro del ámbito
del plan de la nación.
 Promover el desarrollo industrial de la región, tanto en el sector público como dentro del
sector privado.
 Coordinar las actividades que en el campo económico y social ejerzan en la región los
distintos organismos oficiales.
 Contribuir a la organización, programación, desarrollo y funcionamiento de los servicios
públicos necesarios a los fines del desarrollo de la zona.
 Realizar por decisión del Ejecutivo Nacional cualquier otro cometido, el cual podrá
referirse a operaciones fuera de la zona cuando exista una estrecha relación con las que
realiza dentro de la misma.
La C.V.G., para cumplir con sus objetivos y metas está organizado en departamentos, entre ellos:
 Desarrollo Urbano: que implica el crecimiento de las ciudades, a la par del desarrollo
industrial, con el fin de elevar el grado de bienestar de la población, mediante la
organización, programación, desarrollo y funcionamiento de los servicios necesarios de la
vida urbana.
 Desarrollo Industrial: la Región Guayana reúne recursos naturales que por su variedad y
cuantía, facilitan y desarrollan una buena parte de las industrias que el país necesita para
su desarrollo.
 Desarrollo Minero: Este estudio se debe a que en la Región Guayana, zona minera por
excelencia, se busca promueve y explotar los recursos mineros, para la comercialización de
la minería.
 Desarrollo Agrícola y Agroindustrial: Con relación al aprovechamiento y uso de estas
potencialidades de la región, la C.V.G., a través de la vicepresidencia del marco referencial
de la misión de la C.V.G., participa activamente, coordinando, administrando, y evaluando
acciones tácticas tendientes al crecimiento sostenido del sector agrícola.
Conclusión.-
En este impulsor del desarrollo económico es la Región de Guayana es la C.V.G., abarca casi todas
las áreas como: en lo económico, social y desarrollo de la región.
En cuanto al aparato agrario la C.V.G., se conforma por un vice-presidente corporativo de
desarrollo agrícola y agroindustrial, la gerencia de desarrollo agropecuario de la cual dependen
las jefaturas de; asistencia técnica agropecuaria, departamento de silos y almacenaje,
departamento de asistencia técnica pesquera y el centro de investigación y producción agrícola.
La C.V.G., será la encargada de controlar todas las empresas filiares; teniendo personalidad
jurídica propia y un patrimonio independiente, y para que pueda cumplir con sus objetivos y
metas propuestas es que se organiza en los distintos departamentos quienes se encargarán de
dividir la responsabilidad que tiene.

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