CONSULTORIA DE PROYECTOS CIVILES

Introducción
Nuestra empresa de consultoría de proyectos de obras civiles es de carácter
Sociedad Anónima Simplificada (S.A.S): empresa constituida por un mínimo de 2
y un máximo de 20 socios. Funciona bajo una razón social y/o denominación. El
capital está conformado por acciones, no por participaciones sociales.
Se rige bajo la normatividad y reglamentación de los estándares en Colombia
de ley 100 y otras determinaciones legales, por consultoría, se entiende la
prestación de servicios profesionales especializados que tienen por objeto
identificar, planificar, elaborar o evaluar proyectos de desarrollo, en sus niveles de
pre factibilidad, factibilidad, diseño u operación. Comprende, además, la
supervisión, fiscalización y evaluación de proyectos, así como los servicios de
asesoría y asistencia técnica, elaboración de estudios económicos, financieros, de
organización, administración, auditoría e investigación.
Nuestro proyecto busca la  viabilidad de crear una empresa enmarcada dentro del
Misión
Nuestra misión es prestar consultorías y asesorías de ingeniería civil, con altos
estándares de calidad, enmarcados dentro de un mejoramiento continuo y
posicionamiento en el mercado obteniendo con ello la satisfacción de todos
nuestros clientes.
En el campo de la ingeniería civil la empresa busca  brindar soluciones técnicas
integrales al sector de los proyectos ingenieriles en el territorio local y nacional
dadas la baja cobertura y el rezago que existe en los sectores que realizan
grandes proyectos.
Visión
Nuestra Visión es llegar al 2030 siendo la empresa líder en la prestación de
servicios de ingeniería de excelente calidad en la región y el país, proyectándonos 
en el ámbito nacional e internacional mediante un crecimiento dinámico que
garantice la sostenibilidad del mercado.
 

Objetivo General  
Prestar servicios profesionales de consultoría integral en diferentes áreas de la
ingeniería civil a  nivel de detalle, interventoría, gerencia de proyectos y ejecución
de obras de infraestructura en el campo ingenieril.

Objetivos específicos  

 Identificar las principales necesidades del mercado que desarrollan su

actividad  comercial en el departamento de la Guajira dirigido a proyectos
de ingeniería civil. 
  Establecer la estructura organizacional más adecuada a nuestra
organización para el  desarrollo de su actividad misional hacia la prestación
de servicios profesionales.

 Conocer las oportunidades que ofrecen el país y el departamento para

incentivar la inversión pública y privada en el desarrollo de nuevos
proyectos de infraestructura para la  ampliación de cobertura en obras
civiles.  

 Conocer las oportunidades que ofrecen el país y el departamento para

incentivar la inversión pública y privada en el desarrollo de nuevos
proyectos de infraestructura para la  ampliación de cobertura.

Ventajas y desventajas

La ingeniería en Colombia y en el mundo está transformándose no sólo en la

integración y cada vez más amplia y efectiva utilización de las tecnologías de
punta sino también en la forma como se contrata e interactúa con las entidades
propietarias de las obras y los constructores y supervisores de construcción. Las
tecnologías informáticas tales como los sistemas CAD, bases de datos,
modelación computacional, visualización, etc., fueron el reto más importante de la
consultoría en los años 90, puede decirse que está siendo superado exitosamente
en nuestro país y que la consultoría hace un uso importante y cada vez más
intenso de ellas. Ahora, el impulso a las formas no tradicionales de contratación de
las obras de ingeniería, tales como concesiones, diseño-construcción, diseño-
construcción-mantenimiento, gerencia de proyectos, etc., imponen al ingeniero
consultor, diseñador e interventor, nuevos retos y oportunidades. Se requiere
entonces que la consultoría en ingeniería se enfoque y administre de manera que
se obtengan los beneficios de las ventajas que aparecen y se reduzcan las
amenazas impuestas. Aunque puede decirse que el momento por el que pasa la
ingeniería es bueno en general, para el éxito en la consultoría se requiere de
nuevas habilidades para enfocarse en los cada vez más reducidos márgenes, la
mayor competencia local y global, el cada vez más escaso y limitado recurso
humano experimentado, la necesidad de involucrar y capacitar nuevos ingenieros,
competir en el mercado laboral y los mayores costos en la actividad, así como en
la adecuada gestión de los nuevos riesgos. También, se muestran las ventajas
para las formas de diseño en ingeniería que se enfoquen en su preparación
adecuada a los nuevos retos que impone la forma como la ingeniería de las
grandes obras está evolucionando en el país y en el mundo.
Conclusiones
El mercado actual y el futuro próximo para las firmas de consultoría en Colombia
es muy prometedor, dado el crecimiento del país y el crecimiento de la inversión
en infraestructura y en el sector privado. Sin embargo, las oportunidades en el
mercado actual plantean retos importantes para el cambio en aspectos
importantes en estas firmas. Esta gestión del conocimiento en las firmas de
ingeniería es fundamental para mantener la competitividad y para que el factor
experiencia, el cual debe ser cada vez mejor con más eficiencia y de valor
agregado en el desarrollo de los proyectos.